淺析油田生產(chǎn)指揮的統(tǒng)籌精細(xì)化管理

劉連杰

摘要：我們油田企業(yè)在抓井站生產(chǎn)管理的過程中，通過構(gòu)建油田生產(chǎn)指揮新網(wǎng)絡(luò)、探索生產(chǎn)指揮方法、實(shí)行生產(chǎn)指揮新機(jī)制，推行了具有油田科學(xué)指揮、統(tǒng)籌管理、精細(xì)組織的油田生產(chǎn)指揮管理體系。創(chuàng)新的統(tǒng)籌精細(xì)化管理內(nèi)容就是構(gòu)建油田生產(chǎn)指揮新網(wǎng)絡(luò)、探索油田生產(chǎn)指揮新方法、推行油田生產(chǎn)指揮新機(jī)制。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)指揮 遼河油田 統(tǒng)籌 精細(xì)化管理

1 概述

近些年，油田采油、注水、集輸?shù)壬a(chǎn)點(diǎn)位的地面設(shè)備因運(yùn)轉(zhuǎn)年久不斷出現(xiàn)各種故障，需要油田生產(chǎn)指揮系統(tǒng)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有效控制與快速落實(shí)。如：注水干線因年久腐蝕出現(xiàn)穿孔，需要采油作業(yè)區(qū)調(diào)度室及時(shí)與有關(guān)的多個(gè)單位協(xié)調(diào)，關(guān)切斷、停水井、調(diào)設(shè)備，經(jīng)多方面的及時(shí)落實(shí)、果斷指揮，才能及時(shí)控制故障、快速排除故障。所以，要快速解決油田生產(chǎn)點(diǎn)位的各種故障，必須打破傳統(tǒng)的、簡單的、間接的生產(chǎn)指揮格局，構(gòu)建符合油田管理實(shí)際的生產(chǎn)指揮新網(wǎng)絡(luò)，這是油田管理主體對(duì)生產(chǎn)點(diǎn)位實(shí)行統(tǒng)籌精細(xì)化控制的主要措施。

油田井站生產(chǎn)運(yùn)行是系統(tǒng)工程，環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。作為油田生產(chǎn)主體單位，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程持久精細(xì)、生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)安全、生產(chǎn)管理不斷提升，作為油田日常管理的首要環(huán)節(jié)——生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)指揮方式，探索、創(chuàng)新油田生產(chǎn)指揮新方法、新措施、新手段，這既是井站生產(chǎn)實(shí)行精細(xì)化組織、科學(xué)化運(yùn)作的需要，更是油田謀求發(fā)展、管理力求進(jìn)步、生產(chǎn)追求效益、運(yùn)行講求效率的需要?？梢哉f，探索油田生產(chǎn)指揮新方法，是對(duì)油田生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)行過程統(tǒng)籌精細(xì)化組織的出發(fā)點(diǎn)。

面對(duì)油田開發(fā)難度逐年加大、各種生產(chǎn)故障越來越多的實(shí)際，采油作業(yè)區(qū)要順利完成油氣生產(chǎn)任務(wù)，必須圍繞井站進(jìn)行統(tǒng)籌精細(xì)管理。創(chuàng)新油田生產(chǎn)指揮機(jī)制，主要是對(duì)油田高效生產(chǎn)過程實(shí)行全方位的統(tǒng)籌精細(xì)化管理，發(fā)揮油田生產(chǎn)指揮工作組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、服務(wù)的重要作用，確保井站持續(xù)安全生產(chǎn)、系統(tǒng)持久平穩(wěn)運(yùn)行，最終目的就是減少影響油氣產(chǎn)量的各類問題，降低客觀因素所影響的油氣產(chǎn)量，確保油氣生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。所以，推行油田生產(chǎn)指揮新機(jī)制，是對(duì)油田高效生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)籌精細(xì)化管理的客觀要求。

2 油田生產(chǎn)指揮統(tǒng)籌精細(xì)化管理的內(nèi)涵

2.1 創(chuàng)新油田生產(chǎn)指揮統(tǒng)籌精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò)。打破傳統(tǒng)的上傳下達(dá)指揮方式，通過構(gòu)建無線通訊指揮與協(xié)調(diào)、生產(chǎn)信息收集與統(tǒng)計(jì)、特種設(shè)備調(diào)派與使用的三種統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)，將管理對(duì)象精細(xì)到每個(gè)點(diǎn)，將生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)到每條線，將系統(tǒng)運(yùn)作統(tǒng)籌到每個(gè)面，對(duì)油田生產(chǎn)點(diǎn)位實(shí)行了統(tǒng)籌精細(xì)化指揮與控制。

2.2 創(chuàng)新油田生產(chǎn)指揮統(tǒng)籌精細(xì)化管理方法。轉(zhuǎn)變間接的油田生產(chǎn)指揮形式，創(chuàng)新井站平衡運(yùn)行與預(yù)防的統(tǒng)籌管理方法、生產(chǎn)信息收集與分析的統(tǒng)籌落實(shí)方法和特種設(shè)備使用與管理的統(tǒng)籌調(diào)派方法，實(shí)現(xiàn)了油田生產(chǎn)指揮過程統(tǒng)籌、井站生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)精細(xì)、安全生產(chǎn)防控工作巨細(xì)。

2.3 創(chuàng)新油田生產(chǎn)指揮統(tǒng)籌精細(xì)化管理制度。通過修訂油田生產(chǎn)指揮崗位規(guī)范、管理考核制度，制定特種設(shè)備調(diào)派管理考核辦法，消除崗位職責(zé)內(nèi)容籠統(tǒng)、指揮機(jī)制簡單等問題，對(duì)油田實(shí)行生產(chǎn)指揮統(tǒng)籌精細(xì)管理，運(yùn)行具有精細(xì)管理特點(diǎn)的新機(jī)制，確保井站系統(tǒng)持續(xù)高效平穩(wěn)運(yùn)行。

3 油田生產(chǎn)指揮統(tǒng)籌精細(xì)化管理的做法

3.1 構(gòu)建油田生產(chǎn)指揮新網(wǎng)絡(luò)，對(duì)油田生產(chǎn)點(diǎn)位實(shí)行統(tǒng)籌精細(xì)化控制。構(gòu)建無線通訊指揮與協(xié)調(diào)的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)。依靠現(xiàn)代化的通訊設(shè)備對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行無線指揮與管理，構(gòu)建并運(yùn)行了采油隊(duì)井站生產(chǎn)現(xiàn)場直接指揮的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)、站庫注輸系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)保障系統(tǒng)施工現(xiàn)場監(jiān)管指揮的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)。

3.2 構(gòu)建生產(chǎn)信息收集與統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)。作為采油的生產(chǎn)指揮中心（調(diào)度室），要科學(xué)、快捷、有效指揮井站日常生產(chǎn)，必須時(shí)刻掌握油田生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，對(duì)生產(chǎn)變化情況作出分析與判斷、調(diào)查與落實(shí)。構(gòu)建采油系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行信息收集與統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)、注輸系統(tǒng)信息收集與統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)、變電系統(tǒng)線路檢修信息收集與統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)和流程，堅(jiān)持每天定時(shí)收集轉(zhuǎn)油站、聯(lián)合站、注水站、污水站的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)量、壓力、水量等生產(chǎn)參數(shù)波動(dòng)較大問題，在做出系統(tǒng)生產(chǎn)分析判斷之后，發(fā)出定項(xiàng)調(diào)查、定位落實(shí)指令，尤其是非常時(shí)期，油田生產(chǎn)信息收集與統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮了重要作用。

3.3 構(gòu)建特種設(shè)備調(diào)派與使用的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)。特種車輛是油田生產(chǎn)故障快速搶修的必要設(shè)備，是有效提升故障搶修工作效率的主要設(shè)施。制定實(shí)施采油隊(duì)勞動(dòng)組織優(yōu)化管理方案，面對(duì)采油隊(duì)實(shí)行專業(yè)化管理后維修班工作加重的實(shí)際，構(gòu)建由特種設(shè)備調(diào)派與使用的統(tǒng)籌管理網(wǎng)絡(luò)，提高特車?yán)寐?，極力為采油隊(duì)生產(chǎn)搶修提供搶修設(shè)備，有效降低了采油隊(duì)井站故障處理的工作強(qiáng)度。

3.4 創(chuàng)新井站平衡運(yùn)行與預(yù)防的統(tǒng)籌管理方法。在油田生產(chǎn)指揮中，統(tǒng)籌精細(xì)化管理是以保證完成既定的原油生產(chǎn)目標(biāo)，平衡整體與局部、局部與局部的關(guān)系，在油田精細(xì)化管理的要求下，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)需要發(fā)揮關(guān)鍵作用。指揮中心（調(diào)度室）人員不僅負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)油田生產(chǎn)，還要每天開展生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)事前生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，確定指揮工作重點(diǎn)，作出統(tǒng)籌落實(shí)對(duì)策；根據(jù)事后生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，尋找井站運(yùn)行規(guī)律，檢驗(yàn)生產(chǎn)指揮效果。

3.5 推行油田生產(chǎn)指揮新機(jī)制，對(duì)油田高效生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)籌精細(xì)化管理。油田生產(chǎn)指揮的統(tǒng)籌精細(xì)化管理，對(duì)采油作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指揮人員的工作能力和綜合素質(zhì)提出了較高要求。正確的指揮處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不但具備書本上的理論知識(shí)，同時(shí)深入到現(xiàn)場，對(duì)處理工序、設(shè)備，工時(shí)有全面深入的了解，做到各環(huán)節(jié)了然于胸，下達(dá)指令快速準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)設(shè)備和維修人員科學(xué)合理，確保完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證油田生產(chǎn)正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張莉.長慶油田信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及需要注意的問題[J].中國信息界，2012（01）.