工會組織如何在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮作用

馬洪麗

摘 要：工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的群眾工作的重要組成部分，是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的依靠力量。在深入貫徹落實黨的十八大精神、全面推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，工會組織和工會干部肩負(fù)著神圣的歷史使命。本文就工會組織如何在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，談幾點粗淺的認(rèn)識：

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)改革發(fā)展；作用；

文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

一、注重引領(lǐng)，強化教育，充分發(fā)揮“助手”作用，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚合力

職工群眾是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的強大動力。要有效地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性激發(fā)出來，作為企業(yè)工會組織就必須按照企業(yè)黨政的工作部署和要求，緊密結(jié)合職工的思想實際，深入扎實地做好職工的思想政治工作。要根據(jù)當(dāng)前職工尤其是青年職工思維靈活、思想多元的特點和趨勢，不斷創(chuàng)新開展職工思想教育的方法與模式，大力宣貫社會主義核心價值觀，深入開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工正確對待利益調(diào)整和新常態(tài)帶來的暫時困難，凝聚發(fā)展合力。以組織技能培訓(xùn)、深度訪談、文體協(xié)會等形式，廣泛開展積極向上的文化體育活動，大力弘揚主流文化，培養(yǎng)職工的良好行為養(yǎng)成，進(jìn)而激發(fā)促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的正能量。

二、緊貼中心，開展競賽，充分發(fā)揮“推手”作用，為企業(yè)改革發(fā)展鼓舞干勁

企業(yè)的中心工作是組織好生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。企業(yè)工會組織要緊緊圍繞這個中心，積極開展綜合勞動競賽和階段性專項勞動競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式，緊扣活動重點，制定切實可行的競賽方案，形成完善的獎懲機制，最大限度的激發(fā)職工的勞動熱情。安全是永恒的主題，是職工的根本利益，是企業(yè)最大的效益。企業(yè)工會組織要以“安康杯”競賽為主題，組織開展“五型班組”、“星級班組”創(chuàng)建和群眾安全監(jiān)督網(wǎng)活動，組織和參與安全隱患大排查，最大限度的防控各類事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和職工生命安全。創(chuàng)新是動力，創(chuàng)新出效益。企業(yè)工會組織要建立合理化建議常態(tài)化機制，廣泛發(fā)動職工針對生產(chǎn)經(jīng)營的難點和重點，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和小改小革競賽活動，以創(chuàng)新激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力。

三、強化民管，構(gòu)建和諧，充分發(fā)揮“幫手”作用，為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)化環(huán)境

民主管理是一種現(xiàn)代的管理制度和管理方式，主要是通過工會和組織發(fā)動職工民主參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和管理活動，實施群眾監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)決策民主、利益關(guān)系公平公正、職工團(tuán)結(jié)和諧。應(yīng)當(dāng)說，企業(yè)民主管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。因此，企業(yè)工會組織要在切實強化企業(yè)民主管理工作上下功夫。要以認(rèn)真堅持完善職工代表大會制度為主線，將維護(hù)職工民主權(quán)益貫穿始終，做到事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營的重要問題、職工切身利益的重要事項、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及業(yè)務(wù)招待費、工資分配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等重點事項，嚴(yán)格按照民主程序提交職代會審議，真正使職工成為企業(yè)的主人。要堅持完善廠務(wù)公開制度，豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開的形式，使廣大職工在落實知情權(quán)中為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要進(jìn)一步完善工資集體協(xié)商和集體合同制度，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，使職工把自身利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，和衷共濟(jì)，推進(jìn)發(fā)展。

四、提升自我，激發(fā)活力，充分發(fā)揮“能手”作用，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚人心

企業(yè)工會組織是廣大職工的“家”，職工思想的凝聚、工作積極性的充分調(diào)動，取決于工會組織整體工作水平的提高、自身活力的增強。對此，企業(yè)工會組織要以開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、溫馨型“五型”工會創(chuàng)建活動為抓手，抓基層、打基礎(chǔ)、強機制、嚴(yán)措施、抓落實，全面推動職工之家建設(shè)升級。要堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，重點在各級工會組織和廣大工會干部中深入開展“學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)法律”活動，完善學(xué)習(xí)考核機制，營造學(xué)習(xí)氛圍，以此引領(lǐng)全員學(xué)習(xí)。工會組織要牢固樹立面向基層、服務(wù)基層的思想，在工會干部大興求真務(wù)實之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)，心往基層想，身往基層沉，多深入基層和群眾，真心實意地表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益，全力解決廣大職工迫切需要解決的實際困難和問題。 工會組織和工會干部要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，牢固樹立危機意識、責(zé)任意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識和進(jìn)取意識，履職盡責(zé)，服務(wù)中心，服務(wù)大局。要圍繞新時期工會工作的目標(biāo)任務(wù)和特點，增強創(chuàng)新意識，不斷創(chuàng)新工會工作的方式方法，以主動創(chuàng)新增添工會工作的朝氣和銳氣，以積極創(chuàng)新增強工會工作的內(nèi)在動力，以持續(xù)創(chuàng)新永葆工會工作的生機與活力。各級工會組織和工會干部要自覺踐行以人為本的核心理念和聯(lián)系群眾、服務(wù)職工的辦會宗旨，把職工群眾的安危冷暖放到心上、抓在手上，關(guān)愛職工，真誠待人，努力用真摯的情感、樸實的行動、扎實的工作成效把工會建成讓職工信賴、充滿溫馨的“大家庭”，進(jìn)而營造出“工會關(guān)心職工，職工關(guān)心工會”良好氛圍，樹立工會組織的新形象，開創(chuàng)工會工作的新局面，為企業(yè)改革發(fā)展注入新活力。