厚積薄發(fā) 打造強勢全媒體收視品牌

《品牌傳播》|在湖北衛(wèi)視創(chuàng)新實踐中，您是如何帶領(lǐng)湖北衛(wèi)視團(tuán)隊不斷創(chuàng)新的？

向培鳳|發(fā)展需要信心，更需要決心。湖北衛(wèi)視在發(fā)展的過程中一直堅持王茂亮臺長指示的精神，堅持“一流標(biāo)準(zhǔn)、一步到位”；“合格不是標(biāo)準(zhǔn)、一流才算合格”。2012年，“一流標(biāo)準(zhǔn)”是建設(shè)年；2013年，“一流標(biāo)準(zhǔn)”是升級年；2014年，“一流標(biāo)準(zhǔn)”是突破年。

2014年4月，湖北衛(wèi)視完成了基層管理崗位和高級專業(yè)崗位“雙通道”的競崗選拔工作，有43人走上了基層管理崗位，53人成功競聘高級專業(yè)崗位。以此次競崗工作為契機(jī)，衛(wèi)視人事改革呈現(xiàn)出理念企業(yè)化、干部年輕化、崗位專業(yè)化、管理動態(tài)化的四個新特征。一大批年輕干部在競崗中脫穎而出，為頻道干部隊伍注入了新鮮血液，其中年齡最小的僅有24歲。

除了體制內(nèi)的人才晉級雙通道，隨著團(tuán)隊的日益成熟，平臺、體制和人才的矛盾也會逐步顯現(xiàn)。而衛(wèi)視任何一個節(jié)目或是一個團(tuán)隊成長起來，想進(jìn)入市場，我們北京長江傳媒有限公司的大門都向其打開，完善市場機(jī)制，除了會有資金投入外，經(jīng)營者還可以持有北京長江傳媒上市公司的股權(quán)。只有優(yōu)秀團(tuán)隊才是核心競爭力。從《我的中國星》到《我為喜劇狂》、《如果愛》，再到2015年的《一起出發(fā)》等大型季播節(jié)目，我們的節(jié)目制作團(tuán)隊已經(jīng)在由最初幾個團(tuán)隊發(fā)展到現(xiàn)在的十多個團(tuán)隊。

《品牌傳播》|湖北衛(wèi)視2014年做了哪些工作，取得了哪些突出的業(yè)績，有哪些經(jīng)驗可以分享？

向培鳳| 2014年，電視行業(yè)的競爭如同一場持久的混戰(zhàn)，綜藝欄目逐漸取代電視劇成為頻道競爭的決勝因素。在季播節(jié)目方面，湖北衛(wèi)視創(chuàng)新突破，持續(xù)發(fā)力。一季度，《我為喜劇狂》厚積薄發(fā)，收視率節(jié)節(jié)攀升，帶動了湖北衛(wèi)視的起飛，之后陸續(xù)推出《天才想得到》、《如果愛》、《今天不煩惱》等創(chuàng)新節(jié)目，讓湖北衛(wèi)視的大型季播欄目格局逐漸呈現(xiàn)出來。

盡管一季度喜劇節(jié)目層出不窮，但《我為喜劇狂》打造出用情懷構(gòu)建感動關(guān)愛的新喜劇風(fēng)格，還是令觀眾眼前一亮。自今年2月開播以來，一共播出13期，其中12期位列全國同時段第一，在今年各大衛(wèi)視20余檔喜劇類節(jié)目中收視位列第三，成功領(lǐng)跑2014年喜劇節(jié)目的“熒幕大戰(zhàn)”。在收視、口碑、網(wǎng)絡(luò)熱議度等方面成功突圍，大有成為“最強喜劇”的姿態(tài)。另外，全民創(chuàng)意科學(xué)秀節(jié)目《天才想得到》，湖北衛(wèi)視攜手韓國CJEM共同制作的國內(nèi)首檔明星戀愛真人秀季播節(jié)目《如果愛》，室內(nèi)脫口真人秀節(jié)目《今天不煩惱》以及全新改版的原創(chuàng)道德脫口秀節(jié)目《包公來了》等綜藝節(jié)目都取得了驕人的成績。

除推出大型綜藝節(jié)目外，由湖北衛(wèi)視和央視聯(lián)合攝制的大型人文紀(jì)錄片《楚國八百年》，以“史”為經(jīng)敘述故事，以“物”為維透視文化，以現(xiàn)代場景關(guān)照歷史，穿越千年講述楚文化800年波瀾壯闊的歷史，節(jié)目播出后，在全國掀起了對楚文化的關(guān)注。目前，中國國際電視總公司已將該節(jié)目發(fā)行北美、東南亞以及臺灣地區(qū)。

電視劇制作方面，集團(tuán)旗下的長江華晟影視制作公司制作的《血誓》在首輪售賣中就收回了全部投資，并在地面頻道播出中位居全國地面頻道去年收視前列?！惰F血紅安》在央視首輪熱播中收視口碑雙豐收，獲得了極高的贊譽。為紀(jì)念世界反法西斯勝利七十周年準(zhǔn)備的史詩大劇《東方戰(zhàn)場》、《最后的國門》將在2015年下半年與觀眾見面，也是未播先熱，成為電視劇市場的焦點。

《品牌傳播》|2015年湖北衛(wèi)視的品牌定位是什么？

向培鳳| 2015年湖北衛(wèi)視提出的口號是“成就中國人”，在“家國情懷”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步突出湖北衛(wèi)視的“中國心?世界觀”。

《品牌傳播》|您是如何看待2015年的影視劇市場的？在購劇方式上有哪些變化？

向培鳳|對2015年影視劇市場影響最大的就是“一劇兩星”政策，受政策影響，可能出現(xiàn)的變化有：一、購劇成本變高，加快衛(wèi)視等級分化。一劇兩星后，能與一線衛(wèi)視抗衡的對手聯(lián)盟實力大減，反過來將會令一線衛(wèi)視的地位更加穩(wěn)固。二、電視劇市場將鮮見強演員陣容的大劇。發(fā)行壓力倒逼電視劇制作公司降低制作成本，更會倒逼二三線演員價格下降，一線演員轉(zhuǎn)戰(zhàn)電影，或許電視劇市場將鮮見強演員陣容 的大劇。三、“一劇兩星”新政下，首輪劇大衛(wèi)視聯(lián)播的市場“共振效應(yīng)”會趨弱甚至消失，將出現(xiàn)“兩星+網(wǎng)絡(luò)同步首播大劇”現(xiàn)象，甚至還可能看到一線視頻網(wǎng)站聯(lián)手一線衛(wèi)視“一網(wǎng)＋一星”制作天價大劇，在衛(wèi)視平臺獨播、在視頻網(wǎng)站獨家付費點播的“雙獨”模式。

《品牌傳播》| 2015年新政的實施對湖北衛(wèi)視來講有哪些影響，新形勢下湖北衛(wèi)視在大劇的播出和推廣上有什么新的模式？

向培鳳|按照政策實行“一劇兩星”，意味著電視劇的購劇成本增加，首輪電視劇更多地在一線衛(wèi)視集中，那么對于二線衛(wèi)視來說，首輪數(shù)量會減少，電視劇肯定是要打組合牌、編播牌，在一些優(yōu)勢劇目上做1.5輪的文章，對于湖北衛(wèi)視來說，像首輪反響不錯的《紅高粱》、《古劍奇譚》這樣的劇目，我們都會安排合適的檔期重新組合編排。2015年是反法西斯勝利70周年，抗戰(zhàn)劇目會是全年的熱點和重點所在。在2015年上半年，我們會以傳奇、古裝、生活劇為主；下半年，我們則主打抗戰(zhàn)劇的牌。購劇方式，我們將和一些影視制作公司進(jìn)行合作，在欄目與藝人資源上進(jìn)行共享，優(yōu)秀的劇目實行以投代購。另一方面，我們還想加強自制劇的力量，2015年的《東方戰(zhàn)場》、《最后的國門》，都是同題材劇目中的重點佳作。

《品牌傳播》|湖北衛(wèi)視的《生活幫》、《大揭秘》、《我的中國星》、《我為喜劇狂》等節(jié)目做得非常好，2015年在自身節(jié)目品牌打造方面還有什么新的舉措？

向培鳳|2015年，湖北衛(wèi)視將緊抓節(jié)目發(fā)展的熱點，在通過多檔大型季播欄目打造真人秀第一平臺的同時，全面構(gòu)筑生活服務(wù)類節(jié)目的領(lǐng)先平臺。節(jié)目內(nèi)容上強調(diào)差異化競爭，推出周四、周日綜藝季播節(jié)目帶，以“生活服務(wù)”、“戶外真人秀”、“情懷觀點”為發(fā)力點，通過《金裝生活幫》、《天才想得到》第三季、《我愛我的祖國》第四季、《今天不煩惱》等22檔新銳節(jié)目，包括《如果愛》第二季、《你好，陌生人》、《中國好創(chuàng)意》、《一起出發(fā)》等8檔季播節(jié)目在升級優(yōu)化的基礎(chǔ)上，不斷開拓。

《品牌傳播》|湖北衛(wèi)視在整個頻道品牌的打造過程中有哪些兩點，廣告投放和品牌形象建設(shè)是一個什么樣的互動關(guān)系？

向培鳳|在廣告時長有限，依靠硬廣漲價的增長模式遭遇天花板的情況下，提升頻道品牌價值的開發(fā)和利用成為衛(wèi)視廣告部沖破創(chuàng)收增長天花板的關(guān)鍵所在。為了充分開發(fā)和掌控頻道價值、軟廣資源，廣告中心與頻道欄目制片人建立了“聯(lián)席”制度，定期召開溝通會議，共同研發(fā)和制定特殊廣告形式，使廣告產(chǎn)品設(shè)計更貼合節(jié)目。

為了強化市場突破，建立與客戶深度溝通，廣告中心還加大了與客戶一對一的推廣，銷售與企劃一同奔赴深圳、廣州、北京、上海、杭州等地全面開展銷售的同時進(jìn)行企劃溝通，建立和提升企劃、業(yè)務(wù)、客服全方位客戶服務(wù)工作。

2014年，湖北衛(wèi)視依托《我為喜劇狂》、《如果愛》、《天才想得到》等多檔季播節(jié)目，實現(xiàn)廣告創(chuàng)收大幅增長。其中《如果愛》吸附夢金園黃金、澤平、拉芳、東風(fēng)標(biāo)致、娃哈哈等7家品牌客戶深度合作；節(jié)目中插播硬廣銷售量價齊升。在3檔季播節(jié)目吸附的品牌中，王老吉、夢金園、拉芳等10多個品牌均是近三年未在湖北衛(wèi)視頻道投放過的新品牌。

而越來越多的行業(yè)和客戶對全媒體營銷服務(wù)有著需求，我們將廣告投放于品牌形象建設(shè)進(jìn)行緊密結(jié)合，將全媒體品牌運營作為傳統(tǒng)廣告服務(wù)的延伸，將整合湖北廣電已有的優(yōu)勢內(nèi)容資源，并發(fā)揮平臺優(yōu)勢，拓展全媒體資源和營銷模式，實現(xiàn)對客戶的增值服務(wù)和價值開發(fā)。同時湖北廣電的媒體平臺將向應(yīng)用型轉(zhuǎn)移，資訊內(nèi)容將整合成商業(yè)元素，由此產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)收益。

《品牌傳播》|湖北衛(wèi)視2015年的目標(biāo)是什么？未來的運營發(fā)展戰(zhàn)略措施有哪些？

向培鳳|湖北衛(wèi)視的目標(biāo)是穩(wěn)居全國三十五城市組收視率前十，力爭第九，同時，進(jìn)一步增加湖北衛(wèi)視的到達(dá)率和全媒體收視率。通過品牌欄目和活動，進(jìn)一步打造湖北衛(wèi)視的平臺影響，提升湖北衛(wèi)視的廣告價值。

第一、打造精品季播欄目，力爭全年四個季度共推出八檔大型季播欄目，題材涉及綜藝、真人秀、訪談等多個類型，均與國際知名團(tuán)隊合作。第二、提升生活服務(wù)類節(jié)目帶，對《生活幫》、《調(diào)解面對面》、《我愛我的祖國》等老牌節(jié)目進(jìn)行進(jìn)一步的改版升級，為觀眾帶來更好的視聽體驗。第三、加強新媒體融合，開拓傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)電商的產(chǎn)業(yè)合作。第四、實行全方位的營銷，將廣告營銷和節(jié)目生產(chǎn)、客戶需求三者更為緊密的結(jié)合起來，實現(xiàn)雙方的共贏，打造核心價值。