戚紅娟
從人人影視等被關停事件看新媒體發(fā)展的版權之罪與痛
戚紅娟
[摘 要]從人人影視等網(wǎng)站因為涉嫌盜版被關停事件,來管窺新媒體發(fā)展的版權困局,指出在新媒體發(fā)展繁榮的現(xiàn)狀背后難掩盜版的罪與痛。其背后的實質(zhì),從經(jīng)濟學視角來分析,正是各方利益的博弈。新媒體發(fā)展的版權之罪與痛可以稱為新媒體發(fā)展的原罪,它反映的搭便車現(xiàn)象,會帶來劣幣驅(qū)逐良幣的惡果。在現(xiàn)有歷史階段下,各方權益博弈還將持續(xù),直到最終新媒體尋找到有效的盈利模式,以及各方建立起共贏的利益分配模式,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的正常有序發(fā)展。
[關鍵詞]人人影視;新媒體;版權
[作 者]戚紅娟,碩士,人之初雜志社采編部副主任。
2014年12月20日上午10時44分,在歷經(jīng)幾度關停風波之后,長期免費為網(wǎng)友提供國外劇集和電影下載資源、優(yōu)質(zhì)字幕翻譯的著名影視網(wǎng)站人人影視字幕網(wǎng)站,發(fā)微博宣布正式關閉。此前不久的11月22日,老牌中文字幕分享網(wǎng)站射手網(wǎng)也宣布正式關閉。國家版權局在通報中稱,關閉的原因是它們提供的影視內(nèi)容沒有版權,遭到了美國電影協(xié)會投訴。事實上,不僅是人人影視與射手網(wǎng),國家版權局2014年12月14日對外通報“劍網(wǎng)2014”專項行動第三批的查辦情況,就包括12起網(wǎng)絡侵權盜版案件。一葉落而知天下秋,從人人影視與射手網(wǎng)的案例可以管窺新媒體發(fā)展的版權困局,從而探討新媒體在版權困擾之下可能的發(fā)展方向,以及圍繞版權利益多方之間的博弈應如何協(xié)調(diào)獲取多贏。
新媒體從當初的起步艱難發(fā)展到現(xiàn)在,從內(nèi)容、形式、受眾到盈利模式等都已經(jīng)有了極大的改善。
內(nèi)容方面,網(wǎng)絡新媒體所傳播內(nèi)容的豐富性和傳播信息數(shù)量已遠遠超過傳統(tǒng)媒體。應用形式上,電子商務類、休閑娛樂類、信息獲取類、交流勾通類等應用的使用率都在快速增長,受眾人數(shù)更是顯著增加。國家新聞出版廣電總局2013年6月發(fā)布的《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》指出,截至2013年3月,全國共有608家機構獲批開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務,有19家省級以上廣電播出機構獲批開辦網(wǎng)絡廣播電視臺,另有22家地市級廣電播出機構獲批共同建設運營城市聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺。2014 年7月中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2014年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達6.32億,網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模就達到3.68億,使用率從2013年底的54.7%升至58.2%。從全球來看,2005年在線視頻流量僅占全球互聯(lián)網(wǎng)總流量的5%,2011年這一比例已經(jīng)上升到40%,2012年已經(jīng)上升到52%。根據(jù)預計,到2015年在線視頻占互聯(lián)網(wǎng)總流量將提升至62%。
在盈利情況上,全國在線視頻行業(yè)收入2010年還只有31.4億元,2011年即實現(xiàn)翻番達到62.7億元,2012年再增30億元達到92.5億元。2007—2012年,中國網(wǎng)絡視頻廣告市場規(guī)模增幅有3年超過了120%,大大超過同期電視廣告收入的增長幅度。
與此相伴的背景是,新媒體不僅具有內(nèi)容豐富性、及時性、互動性、刺激性等特點,還具有免費的優(yōu)點。無論是第一代互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易、優(yōu)酷等,還是第二代的移動網(wǎng)絡如手機資訊或視頻應用類程序“今日頭條”、迅雷看看等,其內(nèi)容的獲得起初都是靠技術手段免費拿來——實質(zhì)就是侵犯版權竊取??梢哉f,新媒體發(fā)展的版權之罪與痛,是新媒體發(fā)展之初就帶來的“原罪”。
2014年6月初,“今日頭條”宣布獲得1億美元投資,并實現(xiàn)高達5億美元估值。這樣一款不生產(chǎn)內(nèi)容、只提供渠道的自稱為“新聞搬運工”的手機應用程序,讓傳統(tǒng)媒體在羨慕嫉妒恨之后很快決定采取行動維護自己的權益:《廣州日報》《21世紀經(jīng)濟報道》等媒體以侵犯版權為由將其告上法庭,雖然今日頭條聲稱自己只是搜索引擎服務商,但有數(shù)據(jù)顯示,“今日頭條”雖然確實為一些老牌網(wǎng)站帶去了可觀的用戶流量,更為自己在短期內(nèi)贏得了超過1.2億激活用戶,4000萬月度活躍用戶。而這一切,基本是通過免費和實質(zhì)上的未經(jīng)授權獲得的。
事實上,早在十幾年前PC互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的早期,第一代門戶網(wǎng)站如新浪、搜狐等都是以這樣的方式殺進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),并在版權戰(zhàn)爭之后獲得了極為有利的條
件:與傳統(tǒng)媒體簽訂內(nèi)容購買協(xié)議,一年一次性支付某報紙20萬或30萬,那時報紙人便哀呼淪為廉價打工者。如今,“今日頭條”這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)應用再次改變利益分配格局,不僅動了傳統(tǒng)媒體的蛋糕,也動了第一代門戶網(wǎng)站的蛋糕,因此騰訊網(wǎng)與搜狐網(wǎng)都停止了與今日頭條的合作。
視聽媒體也是類似的情形。在法制不健全和“避風港原則”的背景下,盜版一度成為主流視頻網(wǎng)站“低成本獲取用戶”的最直接手段。藝恩咨詢與優(yōu)酷土豆集團于2013年12月13日聯(lián)合發(fā)布的《中國電影網(wǎng)絡營銷市場白皮書》顯示,2007年與2008年,中國在線視頻的版權支出均僅為2億元。與此同時,2009年底國家廣電總局的一輪盜版網(wǎng)站清理行動,關閉了違法違規(guī)視聽節(jié)目網(wǎng)站達到450多家。從這些事實來看,新媒體在原始積累階段的野蠻生長,確實帶著盜版的罪與痛,人人影視與射手網(wǎng)等被關停整頓是必然的。
隨著國內(nèi)版權環(huán)境的改善,視頻網(wǎng)站版權訴訟逐漸增多,處罰力度也在不斷加強。特別是主流視頻網(wǎng)站紛紛上市,在尋求資本市場的認可過程中,處理盜版問題成為當務之急。
基于數(shù)字技術的新媒體極大地改變了傳播的速度與廣度以及內(nèi)容的創(chuàng)造方式甚至人類的生活方式與思維習慣,在給人們帶來極大便利的同時,也因為版權問題而將利益的各方推到了博弈的歷史舞臺上。
版權指的是文學、藝術、科學作品的作者對其作品享有的權利,主要包括人身權、財產(chǎn)權兩類。人身權是指署名權、修改權、保護作品完整權等;財產(chǎn)權則指的是通過復制、發(fā)行、出租、表演、信息網(wǎng)絡傳播、改編、翻譯等形式獲取合理報酬的權力。保障原創(chuàng)者享有版權,就是為了實現(xiàn)作者的成本與收益平衡,從而鼓勵更多創(chuàng)作,讓人類的知識更好地創(chuàng)新,同時也讓知識更好地傳播、社會大眾更好地傳承,在作者與社會大眾之間達成權益平衡。因此,借用著名傳播學教授喻國明的話說,紙媒和新媒體的版權之爭,實際上是利益分配問題。
不少靠盜版起家的新媒體,搭著傳統(tǒng)媒體的便車,同時用免費慣壞了網(wǎng)民的胃口,讓網(wǎng)民養(yǎng)成了“搭便車的習慣”。在人人影視被關閉之時,不少網(wǎng)民留言表示感謝與惋惜,但對關停也表示理解。因為從經(jīng)濟學的角度來看,“搭便車”所產(chǎn)生的搭便車效應往往導致市場失靈,使市場無法達到應有的效率。
搭便車理論首先由美國經(jīng)濟學家曼柯?奧爾遜于1965年發(fā)表的《集體行動的邏輯:公共利益和團體理論》一書中提出,其基本含義是不付成本而坐享他人之利。搭便車會產(chǎn)生正負兩種外部性。所謂外部性是指經(jīng)濟主體(包括廠商或個人)的經(jīng)濟活動對他人和社會造成的非市場化的影響,正外部性就是使他人或社會受益,而受益者無須花費代價,負外部性則是使他人或社會受損,而造成外部不經(jīng)濟的人卻沒有為此承擔成本。
雖然人人影視聲稱自己不以營利為目的,只是聚集有興趣的人免費翻譯影視劇,但其行為對影視劇的版權所有者獲取自己的應得利益確實造成了損害,而且其他更多視聽網(wǎng)站或資訊應用軟件等都在取得了巨大的流量之后開始獲利,這就不能排除坐享他人之利的投機嫌疑。其實從網(wǎng)民的角度來說,免費獲得這些資訊與影視劇,也是搭了這些新媒體網(wǎng)站或軟件的便車,同時美劇在中國觀眾中不斷爆紅的背后也離不開人人影視等字幕網(wǎng)站,這可以算它們帶來的正外部性,但對版權所有者來說顯然是負外部性更明顯。而且在這些案例中,不論是正外部性還是負外部性,其所帶來的搭便車效應都是負面的。
搭便車效應是指,在利益群體內(nèi)某個成員為了本集團的利益所做的努力,集團內(nèi)所有的人都可能得益,但成本則由這個人承擔。因此如果有人想著搭便車而不努力,就會產(chǎn)生消極影響,抑制集團成員努力的動力,這個危害是非常大的:會導致劣幣驅(qū)逐良幣。
經(jīng)濟學中的“劣幣驅(qū)逐良幣”是指,當一個國家同時流通兩種實際價值不同而法定比價不變的貨幣時,實際價值高的貨幣(良幣)必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領域,而實際價值低的貨幣(劣幣)反而充斥市場。簡單理解就是,假如一塊缺角的金幣與一塊完整的金幣在使用時沒有區(qū)別,那么人們就會優(yōu)先使用缺角的金幣流通,而將完整的金幣收藏起來,久而久之市場上就會充斥著缺角的金幣,而完整的金幣都難覓影蹤了。在實際生活中的例子是,有些實行“大鍋飯”的單位,無論水平高低、努力與否、業(yè)績?nèi)绾危@得的待遇和獎勵沒什么差別,于是年紀輕、能力強、水平高的就都另謀高就去了,剩下的則是老弱殘兵、平庸之輩,敷衍了事。
新媒體發(fā)展的現(xiàn)狀中,存在著大量的免費下載、在線試聽等侵權行為,就對原有唱片工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈造成了巨大損害。據(jù)中國唱片工作委員會開展的一項調(diào)查顯示,我國目前有4億網(wǎng)絡音樂用戶,其音樂版權市場總額超過400億元,但實際收入只有8億元左右,僅占應收的2%。這直接造成了音樂權利人無心創(chuàng)作,人員流失嚴重,精品原創(chuàng)音樂匱乏。長此以往,音樂行業(yè)的發(fā)展將難以為繼。
事實上,新媒體的盜版之罪與痛并不是中國特色。美國無線電廣播和唱片行業(yè)之間就曾出現(xiàn)曠日持久的音樂版權之爭,2009年美國報業(yè)也曾集體向谷歌等網(wǎng)絡媒體發(fā)起抗議,美聯(lián)社當時宣布將聯(lián)合各家報紙發(fā)起一項行動,阻止未經(jīng)授權的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載他們的新聞,并準備使用法律手段抵制網(wǎng)絡盜版。2007年,比利時法庭宣布禁止谷歌使用該國報紙的一些內(nèi)容,后又判決谷歌侵犯了18家報紙的版權,要其立刻刪除所有的侵權鏈接和相關
內(nèi)容。英國報業(yè)也曾要求政府出面阻止谷歌免費使用報紙內(nèi)容。如今,谷歌、雅虎用事前的版權付費或是日后的廣告分成等模式與眾多媒體簽訂了協(xié)議,各類官司越來越少。
類似的情況是,藝恩白皮書2013年的研究表明,2011年中國主流視頻網(wǎng)站在內(nèi)容版權的投入上達到17億,2012年達到28億,2013年將突破37億。與此相應的發(fā)展是,以2010年為崛起節(jié)點,視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷了早期的燒錢競購版權之后,資本并購促成了行業(yè)內(nèi)部的資源整合,形成了以幾大視頻網(wǎng)站為主的格局,一些沒有找到有效盈利模式又深陷盜版沼澤困境的網(wǎng)站,在行業(yè)與法律的圍剿之下黯然出局。
因此說到底,新媒體要獲得良好的可持續(xù)發(fā)展,必須以共贏為出發(fā)點,尋找有效的盈利模式,用發(fā)展來解決矛盾,并在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的價值鏈設計上,讓權益的各方都能分沾其利。
在盈利模式方面,不少國內(nèi)國際新媒體都已找到不錯的方式,如國內(nèi)視頻行業(yè)龍頭優(yōu)酷土豆與愛奇藝,都是部分免費加廣告和部分會員付費的模式。優(yōu)酷土豆集團2014財年第一季度業(yè)績凈營收為人民幣7.004億元,較2013財年同期增加36%,其中廣告凈收入為人民幣6.233億元。
在利益分配模式的探索上,蘋果與京東的按比例分賬模式值得新媒體借鑒。美國資訊類免費應用軟件Flipboard的合作模式包括授權轉(zhuǎn)載、個性化模板、廣告自主等,也較好解決了內(nèi)容提供者與渠道經(jīng)營者之間的矛盾。2012年美國實體音樂專輯銷售量雖仍在下降,但由于數(shù)字音樂強勁發(fā)展,銷售總額卻增加了3.1%,就是一個很好的開端。
在這個版權各方權益博弈還將持續(xù)的歷史階段,建立國家級的版權平臺與版權交易市場,大力加強版權法的執(zhí)行,鼓勵建立行業(yè)協(xié)會、版權聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)合作會等社會組織參與協(xié)調(diào),都是解決問題的可行之道。
版權工作作為知識產(chǎn)權工作的重要組成部分,與全面實施國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展密切相關。隨著國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的不斷深入,和國家文化大發(fā)展、大繁榮戰(zhàn)略的大力推進,版權的地位和作用越來越重要,版權保護的意義和價值越來越凸顯。新媒體要想獲得長足的可持續(xù)發(fā)展,加強對版權的重視,勢在必行。
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