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    進(jìn)一步推進(jìn)寧夏農(nóng)業(yè)水價綜合改革的探討

    2015-03-12 09:58:34
    中國水利 2015年20期
    關(guān)鍵詞:試點(diǎn)區(qū)水價節(jié)水

    (寧夏回族自治區(qū)秦漢渠管理處,751100,吳忠)

    一、基本概況

    寧夏回族自治區(qū)位于西北地區(qū)東部、黃河流域上游,三面為沙漠包圍。多年平均年降水量289 mm,蒸發(fā)量1 250 mm,干旱半干旱面積占總面積的70%以上。全區(qū)水資源總量11.63億m3,人均687 m3,不足全國平均值的1/3。

    寧夏引黃灌區(qū)共有干渠、支干渠15條,總長1 400多km,引水能力增加到740 m3/s,年均引水能力75億m3,灌溉面積發(fā)展到540多萬畝(1畝=1/15 hm2,下同);排水干溝32條,總長830 km,排水能力611 m3/s,控制排水面積近500萬畝。中部干旱帶興建了固海、鹽環(huán)定、南山臺子等大中型揚(yáng)水工程12處,泵站60座,形成了150多萬畝的人工綠洲,解決了70萬從南部山區(qū)搬遷來的貧困群眾的溫飽問題。南部山區(qū)通過打機(jī)井、建庫壩、修梯田,發(fā)展庫井灌溉面積50萬畝。目前,全區(qū)共發(fā)展有效灌溉面積862萬畝,實際灌溉面積804萬畝,農(nóng)業(yè)灌溉引水量為58.20億m3,其中引揚(yáng)黃水量56.44億m3,占總引水量的96.97%。糧食總產(chǎn)量37.8億kg。銀川市賀蘭縣金星干渠灌域、吳忠市利通區(qū)五里坡?lián)P水灌域和固原市隆德縣沙塘神林灌域分別是自流灌溉、揚(yáng)水灌溉和庫井灌溉的典型代表。

    銀川市賀蘭縣共轄4鎮(zhèn)1鄉(xiāng)2個農(nóng)牧場1個街道辦事處,土地總面積1 599 km2。2013年年末全縣總?cè)丝?0.72萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值92.70億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.96萬元,農(nóng)民人均純收入9 340元。賀蘭縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施雄厚,縣域內(nèi)有四大干渠、11條大干溝穿流而過,灌排防洪設(shè)施完善,95%以上耕地為自流灌溉,盛產(chǎn)小麥、玉米、水稻、水果、蔬菜等,是國家重要的商品糧生產(chǎn)基地、西部地區(qū)第一漁業(yè)大縣、西部四季鮮菜之都。其境內(nèi)的京星干渠灌域為2014年農(nóng)業(yè)水價綜合改革自流灌溉試點(diǎn)區(qū),涉及利崗鎮(zhèn)幸福、星光、永興、銀河及金星農(nóng)牧場等1鎮(zhèn)4村1農(nóng)場,受益農(nóng)民7 400人,灌溉面積23 500畝。

    吳忠市利通區(qū)轄4鄉(xiāng)8鎮(zhèn)104個行政村3個農(nóng)場(辦)17個社區(qū)???cè)丝?9.56萬人,2013年地區(qū)生產(chǎn)總值113.04億元,農(nóng)民人均純收入9 861元??偣喔让娣e53.3萬畝,灌溉面積43.36萬畝,有效灌溉面積40.35萬畝,節(jié)水灌溉面積28.45萬畝。其境內(nèi)的五里坡?lián)P水灌域是2014年農(nóng)業(yè)水價改革揚(yáng)水灌溉試點(diǎn)區(qū),設(shè)計灌溉面積5.4萬畝,實際灌溉面積4.82萬畝,其中:渠灌區(qū)1.49萬畝,生態(tài)移民區(qū)1.48萬畝(設(shè)施農(nóng)業(yè)1 100畝、牧草1 828畝、經(jīng)果林11837畝),高效節(jié)灌區(qū)灌溉面積1.85萬畝。灌區(qū)范圍包括扁擔(dān)溝鎮(zhèn)海子井、南梁、五里坡、西溝沿、利同村等5個行政村30個生產(chǎn)隊,總戶數(shù)2 585戶11 233人。

    固原市隆德縣轄13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))1個街道辦事處118個行政村599個自然村,總?cè)丝?8.2萬人,土地資源總面積147.75萬畝,農(nóng)作物種植面積58.84萬畝,糧食總產(chǎn)量8 816萬kg,地區(qū)生產(chǎn)總值19.24億元,財政收入1.15億元。渝河灌區(qū)沙塘神林灌域是2014年農(nóng)業(yè)水價綜合改革庫井灌溉試點(diǎn)區(qū),試點(diǎn)區(qū)東起沙塘鎮(zhèn)十八里村,西至神林鄉(xiāng)辛坪村,涉及沙塘、神林2鄉(xiāng)(鎮(zhèn))12個行政村,控制灌溉面積2.28萬畝,是典型的庫灌區(qū),灌區(qū)大部分面積已流轉(zhuǎn),其中已流轉(zhuǎn)土地由種植大戶、公司、農(nóng)民合作社經(jīng)營面積1.46萬畝,其余0.82萬畝土地由農(nóng)民用水戶協(xié)會管理。

    二、寧夏農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況

    寧夏自2011年開始實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)工作,截至目前,共安排了10個農(nóng)業(yè)水價試點(diǎn)項目。在試點(diǎn)項目實施過程中,自治區(qū)政府高度重視,按照農(nóng)業(yè)水價綜合改革的具體要求,以構(gòu)建農(nóng)田水利灌排工程長效運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo),多方協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)工作順利開展。

    1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),選好試點(diǎn)縣區(qū)

    自治區(qū)政府建立了由分管副主席為總召集人,自治區(qū)發(fā)改委、水利廳、財政廳、農(nóng)牧廳、物價局及試點(diǎn)縣(區(qū))人民政府為成員的聯(lián)席會議制度。結(jié)合區(qū)情水情實際,制定深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)總體工作方案。在分析各縣(區(qū))用水情況和取水特點(diǎn)的前提下,確定賀蘭縣金星自流灌域、利通區(qū)五里坡?lián)P水灌域、隆德縣沙塘神林庫井灌域為2014年度農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)區(qū)。

    2.圍繞水價中心,配套相關(guān)政策

    各試點(diǎn)區(qū)以“三條紅線”為原則,進(jìn)一步明晰水權(quán),按照不同作物不同灌溉定額的具體要求,將初始水權(quán)分配到農(nóng)民用水合作組織和用水戶。對小型水利工程的保護(hù)范圍和管理范圍進(jìn)行確權(quán)劃界。落實主體,以多種形式確定工程管護(hù)主體和責(zé)任,保證工程長效運(yùn)行。農(nóng)民用水合作組織建立健全制度,確定了灌溉管理模式,完成了民政部門的注冊。自治區(qū)水利廳、物價局安排價格成本調(diào)查監(jiān)審局對試點(diǎn)區(qū)水價進(jìn)行監(jiān)審,完成了試點(diǎn)區(qū)的供水價格調(diào)整。試點(diǎn)區(qū)根據(jù)各自的特點(diǎn),落實了精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵資金,制定了精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵辦法。

    3.抓好工程建設(shè),嚴(yán)格資金管理

    各試點(diǎn)克服春寒地凍的不利因素,加快進(jìn)度完成設(shè)備和土建工程招投標(biāo),力爭打好工程建設(shè)攻堅戰(zhàn),為試點(diǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)供水和水量計測奠定堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照專項資金規(guī)定使用建設(shè)資金,堅決杜絕截留、擠占挪用專項資金等行為。

    4.加大督導(dǎo)宣傳,確保按期完成

    寧夏回族自治區(qū)水利廳建立了月督導(dǎo)和信息月報制度,配合水利部督導(dǎo)組對3個試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了督導(dǎo);各試點(diǎn)縣(區(qū))召開了縣、鄉(xiāng)、村、協(xié)會、用水戶座談會,宣傳農(nóng)業(yè)水價綜合改革的相關(guān)文件,舉辦協(xié)會、用水戶培訓(xùn)班,通過宣傳車、宣傳單、致農(nóng)民朋友一封信等形式,大力宣傳農(nóng)業(yè)水價綜合改革。

    三、具體措施

    1.水資源使用權(quán)明晰到戶

    以“三條紅線”為原則,實行水資源總量控制,定額管理。按照“水利廳→各縣(區(qū))→試點(diǎn)灌域→用水合作組織→用水戶”的順序,將每個項目區(qū)的用水總量控制指標(biāo)(初始水資源使用權(quán))分配到農(nóng)民用水者協(xié)會,進(jìn)一步根據(jù)不同作物、不同面積、不同灌溉定額,倒推每一個用水戶的初始水資源使用權(quán)指標(biāo),并追溯到上級供水點(diǎn)上設(shè)置末級計量點(diǎn)。以此計量點(diǎn)作為單位用水戶,實現(xiàn)用水總量控制指標(biāo)(初始水資源使用權(quán))明晰到戶,并以戶為單位,頒發(fā)水資源使用證。

    2.探索水價形成機(jī)制,合理調(diào)整試點(diǎn)區(qū)水價

    根據(jù)《水利工程供水價格管理辦法》《水利工程供水價格核算規(guī)范》以及當(dāng)?shù)刂贫ǖ挠嘘P(guān)規(guī)定,按照不同作物種類,如糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、林草作物(含防護(hù)林)等,分別測算其供水全成本及運(yùn)行成本,安排價格成本調(diào)查監(jiān)審局對試點(diǎn)區(qū)水價測算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)審,通過現(xiàn)場勘查、實地核算的方法,分別完成水價監(jiān)審報告。區(qū)分不同作物類型(糧食和經(jīng)濟(jì)作物),以水費(fèi)占畝均產(chǎn)值的比例或占畝均純收益的比例為依據(jù),測算農(nóng)民水費(fèi)承受能力。最終結(jié)合水價監(jiān)審結(jié)果和農(nóng)民水費(fèi)承受能力按照作物分類確定試點(diǎn)區(qū)基本水價(終端水價)。試點(diǎn)區(qū)水價調(diào)整前后對比見表1。

    表1 試點(diǎn)區(qū)水價調(diào)整前后對比表

    以明晰到戶的初始水權(quán)作為第一梯級,初始水權(quán)的101%~120%作為第二梯級,初始水權(quán)的120%以上作為第三梯級。第一梯級用水量執(zhí)行基本水價,第二梯級超用水量執(zhí)行基本水價的150%,第三梯級超用水量執(zhí)行基本水價300%。

    3.制定精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵辦法,切實減輕用水戶水費(fèi)負(fù)擔(dān)

    (1)精準(zhǔn)補(bǔ)貼

    為了保證國家糧食生產(chǎn)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,各試點(diǎn)縣(區(qū))明確精準(zhǔn)補(bǔ)貼對象是糧食生產(chǎn)戶(管護(hù)組織、協(xié)會或農(nóng)戶)和防護(hù)林管理主體。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼執(zhí)行水價和核定水價之間的差額,防護(hù)林補(bǔ)貼全額水費(fèi),高效節(jié)水農(nóng)業(yè)不予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼資金由地方政府安排專項資金或由超定額累進(jìn)加價收入、水權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、社會捐贈收入籌集。試點(diǎn)區(qū)精準(zhǔn)補(bǔ)貼執(zhí)行情況見表2。

    表2 試點(diǎn)區(qū)精準(zhǔn)補(bǔ)貼執(zhí)行情況表

    (2)節(jié)水獎勵

    各試點(diǎn)縣(區(qū))明確節(jié)水獎勵對象是節(jié)約用水戶(管護(hù)組織、協(xié)會或農(nóng)戶),節(jié)水量的界定是和分配的初始水權(quán)之差。獎勵的標(biāo)準(zhǔn)從節(jié)水10%~40%獎勵核定水價1.5~3倍不等,且對節(jié)水量進(jìn)行水權(quán)交易,交易收入的50%~90%也用于獎勵。補(bǔ)貼資金由地方政府安排專項資金或由超定額累進(jìn)加價收入、水權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、社會捐贈收入籌集。

    4.完善農(nóng)民用水合作組織建設(shè),落實工程管護(hù)主體和責(zé)任。

    試點(diǎn)區(qū)11個農(nóng)民用水合作組織及用水大戶作為工程管護(hù)、用水管理、協(xié)商定價、水費(fèi)計收的責(zé)任主體,已建立健全了包括協(xié)會章程、會長職責(zé)、工程管理、灌溉管理、財務(wù)管理、水費(fèi)管理等相關(guān)制度,確定了灌溉管理模式,完成了民政部門的注冊。委托有資質(zhì)的單位,對小型水利工程的保護(hù)范圍和管理范圍進(jìn)行確權(quán)劃界。以多種形式確定工程管護(hù)主體和責(zé)任,制定《小型水利工程管理權(quán)證》《小型水利工程使用權(quán)證》,并簽訂《小型水利工程管護(hù)協(xié)議》,保證工程長效運(yùn)行。

    5.完善末級渠系建設(shè),為水資源綜合改革提供硬件支撐

    共完成末級渠道襯砌38.98 km,改造節(jié)制閘4座,新建直開口閘門保護(hù)房97座,新建無喉道量水堰42座,改造干渠直開口125座,安裝直開口閘門自動化控制系統(tǒng)97套,布設(shè)直開口水位測井284座,安裝自動量測水設(shè)施284套,鋪設(shè)連通管道10.88 km,新建各類閘閥井10座,干支管節(jié)點(diǎn)計量控制室27座,取水口計量控制室360座,安裝智能水量控制箱387套,配置水費(fèi)收繳管理系統(tǒng)、直開口末級渠道水情監(jiān)測管理系統(tǒng)、自控閘門控制管理系統(tǒng)各3套,收費(fèi)大廳大屏顯示終端系統(tǒng)3套。

    四、存在的問題及分析

    1.“用水戶”的概念不清

    一般來講,“戶”就是一家一戶,如果真做到這樣,至少要配置4 500余套量測設(shè)備,設(shè)備成本將成倍上漲;而實際上當(dāng)?shù)貎H在到田間的最后節(jié)點(diǎn)上設(shè)置1 170余套量測設(shè)備作為計量點(diǎn),將水控制到了田間。這樣,“用水戶”應(yīng)該就引進(jìn)一個新的概念,即節(jié)點(diǎn)以下不管有多少戶,統(tǒng)算作一戶。不但節(jié)約了量測配套資金,而且理順了管理范圍,從管理上劃小了單元,使單元內(nèi)的工程(渠道、管道及量測設(shè)施)和水權(quán)具體細(xì)化。另外,從農(nóng)業(yè)發(fā)展的角度,規(guī)?;?、集約化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將使土地越來越集中,量測單元也會越來越少。過多的設(shè)置量測設(shè)施只能是資源浪費(fèi)。

    2.工程維修費(fèi)占供水成本比重增大

    供水成本由人員管理經(jīng)費(fèi)、動力燃料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、工程運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等部分組成。隨著節(jié)水改造和末級渠道量測設(shè)施配套資金的注入,供水成本中的固定資產(chǎn)折舊和工程維修費(fèi)必然增加,再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價因素,人員經(jīng)費(fèi)和管理經(jīng)費(fèi)也不同程度上有所增加。在試點(diǎn)區(qū)最終核定的水價成本(不計折舊)中,自流灌區(qū)工程維修費(fèi)占供水成本的60%,人員及辦公經(jīng)費(fèi)占40%;揚(yáng)水灌區(qū)動力燃料費(fèi)(電費(fèi))占40%,工程維修費(fèi)占供水成本的37%,人員及辦公經(jīng)費(fèi)占23%。具體情況見表3。

    3.缺少明確的補(bǔ)貼方向和節(jié)水獎勵方向

    農(nóng)業(yè)水價綜合改革是促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、實現(xiàn)農(nóng)田灌排工程良性運(yùn)行和農(nóng)村水利體制機(jī)制的創(chuàng)新性改革。在精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,各試點(diǎn)區(qū)根據(jù)各自的特點(diǎn),落實了精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵資金,如賀蘭縣是以水價測算的結(jié)果為基礎(chǔ),考慮農(nóng)戶承受能力,對工程維修費(fèi)予以補(bǔ)貼;利通區(qū)是和周圍水價進(jìn)行比較,對超出周圍水價部分進(jìn)行補(bǔ)貼;隆德縣是以終端水價為基礎(chǔ),對其差額進(jìn)行補(bǔ)貼等。在節(jié)水獎勵方面,賀蘭縣是將實際用水量和初始水權(quán)進(jìn)行比較,節(jié)水10%~20%以上獎勵批復(fù)水價的1.5~3倍不等;利通區(qū)除實際用水量和初始水權(quán)進(jìn)行比較,結(jié)余1 m3水獎勵0.3元外,對進(jìn)行水利工程建設(shè)投入的用水戶也進(jìn)行獎勵;隆德縣是由水務(wù)局確定獎勵對象,獎勵其所交水費(fèi)的15%等。精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵的政策尺度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)形式多樣,缺少明確的補(bǔ)貼方向和節(jié)水獎勵方向。

    表3 試點(diǎn)區(qū)供水成本構(gòu)成分析表

    4.基層管理組織薄弱,設(shè)施簡陋,人員素質(zhì)有待提高

    通過末級渠系的節(jié)水改造和終端計量設(shè)施配套,實施科學(xué)管理的硬件基本完善,但是管理和使用這些工程和設(shè)施的主體(即用水合作組織)的素質(zhì)有待提高:一是用水合作組織本身大多為“翻牌”協(xié)會,沒有完全代表用水戶的利益;二是用水合作組織人員文化程度普遍不高,觀測、計量、軟件操作等方面需聘用專業(yè)人員,導(dǎo)致工作成本提高;三是用水合作組織普遍缺少固定的辦公地點(diǎn),或者地點(diǎn)相對簡陋,影響基層水管事務(wù)的正常辦理。

    5.缺乏有效用水資料,改革效果不明顯

    寧夏屬西北地區(qū),春寒地凍,土地沒有化通之前,不能有效進(jìn)行工程施工,放水灌溉前有效的施工期僅有1個月(3月15日—4月15日),4月15日后灌溉放水,到6月份灌溉時間太短,不能形成有效的周期用水資料,不能形成和往年用水資料的對比,導(dǎo)致精準(zhǔn)補(bǔ)貼、節(jié)水獎勵等措施難以實施,改革效果不明顯。

    五、建 議

    1.明確“戶”的概念

    明確“戶”的概念為最小計量單位控制的供水范圍,可以是一戶,也可以是幾戶、幾十戶的組合,并以此為基礎(chǔ),最終確定水資源使用權(quán)、小型水利工程管理權(quán)和使用權(quán)。

    2.劃分供水成本

    嚴(yán)格按照《水利工程供水價格管理辦法》《水利工程供水價格核算規(guī)范(試行)》《水利工程供水定價成本監(jiān)審辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,分門別類測算供水成本(包括微利成本、全成本、運(yùn)行成本等),明確供水成本構(gòu)成因子的百分比,為合理制定農(nóng)業(yè)用水價格和建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)制提供依據(jù)。

    3.明確精準(zhǔn)補(bǔ)貼

    在充分考慮水利工程的公益性和用水戶承受能力的基礎(chǔ)上,對水價構(gòu)成中的工程維修費(fèi)和動力燃料費(fèi)進(jìn)行精準(zhǔn)補(bǔ)貼,降低供水成本,降低用水戶負(fù)擔(dān)。

    4.增加節(jié)水基準(zhǔn)

    節(jié)水量基準(zhǔn)應(yīng)該多樣,不但應(yīng)該考慮水資源使用權(quán)(初始水權(quán)、計劃水量),還應(yīng)引入上年度用水量、用水戶年度平均水量等,多渠道、最大限度激勵用水戶節(jié)水。

    5.健全建管機(jī)制

    加強(qiáng)基層管理組織的設(shè)施建設(shè),配備必要的辦公設(shè)備,建立健全工程管理、灌溉管理、財務(wù)管理等管理制度,落實末級渠系及量測設(shè)施的管護(hù)責(zé)任;明確基層管理組織實行“收支兩條線”;適時舉辦基層管理組織人員培訓(xùn)班,提高基層管理組織人員素質(zhì)。

    6.延長試點(diǎn)期限

    應(yīng)保證完成一個完整的灌溉周期,和往年相比形成一套有效的用水資料,并以此為據(jù),從硬、軟件建設(shè)兩方面分析改革效果。

    7.有條件局部推廣

    由于單位投資比例高,全部推開資金對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份來說難度很大,因而可以有條件地開展局部推廣工作。縱觀試點(diǎn)區(qū)的狀況,一般選擇的都是群眾基礎(chǔ)良好、渠道襯砌率達(dá)到90%以上、配套設(shè)施完善、渠道具備量測條件的地區(qū)作為試點(diǎn)區(qū)。

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