◇高彥欣
作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用
◇高彥欣
摘要:成本核算是企業(yè)獲取利潤(rùn)空間、分析市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、制定發(fā)展策略的基礎(chǔ)性工作,如果成本核算工作不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,就會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)的成本預(yù)測(cè)及市場(chǎng)決策,使企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中處于不利地位。近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)對(duì)成本核算的重視度也在逐漸增強(qiáng),在這種環(huán)境中,研究作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用具有現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法;應(yīng)用;成本核算
10.13999/j.cnki.scyj.2015.05.025
成本核算是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行成本管理的重要組成部分,直接影響著企業(yè)的資金運(yùn)作,關(guān)系著企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)效益。在通常情況下,企業(yè)的成本核算都是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行核算的,在核算中一般是以貨幣作為計(jì)量單位來(lái)計(jì)算企業(yè)的總成本和單位成本,并以此對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集。運(yùn)用何種方法進(jìn)行成本核算,從而真正體現(xiàn)出企業(yè)的運(yùn)作情況是經(jīng)濟(jì)學(xué)者始終關(guān)注的問(wèn)題。
所謂作業(yè)成本法,即作業(yè)對(duì)資源進(jìn)行消耗,而產(chǎn)品對(duì)作業(yè)進(jìn)行消耗,只有經(jīng)過(guò)作業(yè),資源才能夠歸集于產(chǎn)品上。企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算時(shí),首先要計(jì)算出成本動(dòng)因率,通過(guò)該動(dòng)因率才能夠把成本均分到每一件產(chǎn)品上。這種方法相對(duì)于傳統(tǒng)的成本核算法而言,所核算的結(jié)果較為精確。歸納起來(lái),在企業(yè)的成本核算中應(yīng)用作業(yè)成本法的主要意義如下:
1.拓寬成本核算范圍
用作業(yè)成本法進(jìn)行核算時(shí),企業(yè)不但解決了傳統(tǒng)的成本分配中間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化單一的問(wèn)題,還有效拓展了成本核算的范圍。這種方法采用了多元分配,分配標(biāo)準(zhǔn)并不依賴于人工或者機(jī)器的工時(shí)等,而是使用了眾多成本分配渠道。并且分配費(fèi)用時(shí),會(huì)考慮到所有成本費(fèi)用(包含了期間的費(fèi)用),因此拓展了成本核算范圍。這種核算范圍的拓展,有效地提升了企業(yè)成本核算的精度。
2.提供精準(zhǔn)的成本信息
作業(yè)成本法有效地將成本和資源聯(lián)系在一起,將成本和作業(yè)有機(jī)聯(lián)系起來(lái),就是抓住成本對(duì)象和資源消耗間的因果關(guān)系,用作業(yè)把成本和資源二者密切聯(lián)系在一起。采取該方法彌補(bǔ)了傳統(tǒng)方法中耗費(fèi)資源的平均化,所以作業(yè)成本法所核算的成本信息比較準(zhǔn)確,防止了成本信息的失真。只有成本信息正確,才不會(huì)誤導(dǎo)決策層做出錯(cuò)誤決策,才具有真正的參考價(jià)值。
3.有效改善了企業(yè)管理
通過(guò)作業(yè)成本法核算時(shí),相關(guān)人員會(huì)研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部作業(yè)情況,即資源和成本間的渠道。通過(guò)該渠道,企業(yè)管理層就能夠得到精準(zhǔn)的成本信息,正確利用所得信息就能夠分析產(chǎn)品作業(yè)情況,分析增值作業(yè)與不增值作業(yè),幫助決策者做出正確決策。
為了能夠準(zhǔn)確探究成本核算中對(duì)作業(yè)成本法的具體應(yīng)用,下面我們選擇某個(gè)企業(yè)作為案例進(jìn)行分析。該企業(yè)雖然具備了較為完善的質(zhì)量保證體系與生產(chǎn)保障體系,但是該企業(yè)過(guò)去采取的卻是傳統(tǒng)的方法進(jìn)行成本核算,這和實(shí)際花費(fèi)之間存在較大差距,因此以該企業(yè)為案例探究采用作業(yè)成本法核算企業(yè)成本具有一定的典型意義。
作業(yè)成本法的核算流程:
該企業(yè)屬于較為典型的生產(chǎn)加工企業(yè),要用作業(yè)成本法列舉出所有成本的核算是不現(xiàn)實(shí)的,因此本文就選擇了其中的加工一車(chē)間作為對(duì)象進(jìn)行分析研究。
之所以選擇加工一車(chē)間進(jìn)行分析,其一是因?yàn)樵撥?chē)間的設(shè)備比較先進(jìn),車(chē)間制造環(huán)境也比較優(yōu)良;其二是因?yàn)樵撥?chē)間成本相對(duì)集中,作為研究對(duì)象既能把握住重點(diǎn)又較為典型;其三是因?yàn)榧庸ぼ?chē)間間接費(fèi)用的比例比較大。
同時(shí),選擇加工一車(chē)間作為研究對(duì)象也頗有必要性,其一是因?yàn)樵撥?chē)間屬于集團(tuán)中核心主體,能夠有效核算與控制加工車(chē)間成本,提升集團(tuán)利益;其二是因?yàn)椴扇∽鳂I(yè)成本法所得成本和傳統(tǒng)法成本進(jìn)行比較,具備極大準(zhǔn)確性,能夠給決策層提供準(zhǔn)確信息便于進(jìn)行定價(jià)決策,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)占有率;其三是因?yàn)閷?duì)該車(chē)間采取作業(yè)成本法,能夠讓集團(tuán)管理層的決策延伸到作業(yè)層面,有效提升企業(yè)管理效率,促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.作業(yè)劃分。要準(zhǔn)確進(jìn)行作業(yè)劃分,就需要分析企業(yè)全過(guò)程的實(shí)施作業(yè)情況,并要依據(jù)不同加工特點(diǎn),將該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝劃分成酒精發(fā)酵,醋酸發(fā)酵及殺菌等幾大工序。依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程,將該加工劃分成如下作業(yè):浸泡、蒸煮、糖化、拌曲、攤平、攪拌、溶解、過(guò)濾、殺菌等作業(yè)過(guò)程。
2.確定成本庫(kù)。在作業(yè)成本法中,作業(yè)劃分屬于重要一步,繼而認(rèn)定企業(yè)作業(yè)成本庫(kù),將企業(yè)消耗資源的費(fèi)用攤分至作業(yè)成本庫(kù)。在該加工車(chē)間,生產(chǎn)作業(yè)劃分成九個(gè)成本庫(kù),即為浸泡、蒸煮、糖化、拌曲、攤平、攪拌、溶解、過(guò)濾、殺菌等作業(yè)過(guò)程。
3.選擇成本動(dòng)因。在企業(yè)每一個(gè)作業(yè)的成本庫(kù)中均存在大量成本動(dòng)因,選取成本動(dòng)因不但能夠真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,還極易統(tǒng)計(jì)。加工車(chē)間最佳成本動(dòng)因?yàn)椋?/p>
浸泡:該作業(yè)與浸泡水池體積相關(guān),因此成本動(dòng)因是水池體積;蒸煮:該作業(yè)過(guò)程成本動(dòng)因是蒸煮時(shí)間。
糖化成本動(dòng)因是沖淋時(shí)間;拌曲成本動(dòng)因是臺(tái)時(shí)數(shù);攤平成本動(dòng)因是攤平次數(shù);攪拌成本動(dòng)因是攪拌次數(shù);溶解成本動(dòng)因是溶解時(shí)間;過(guò)濾成本動(dòng)因?yàn)榕_(tái)時(shí)數(shù);殺菌的成本動(dòng)因是臺(tái)時(shí)數(shù)。
4.確定成本動(dòng)因量。確定成本動(dòng)因后,要確定出成本動(dòng)因量,企業(yè)要配備相應(yīng)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。以2014年9月為例,該企業(yè)共有八種產(chǎn)品,八臺(tái)產(chǎn)品代號(hào)分別為:801、802、N815、N810、N805、N804、803、822。
5.分配成本庫(kù)的費(fèi)用。依據(jù)作業(yè)成本法的核算模型,企業(yè)就能夠?qū)⒊杀編?kù)中各種成本分配到八種產(chǎn)品之中。
6.匯總產(chǎn)品成本。經(jīng)過(guò)了作業(yè)成本核算后,將產(chǎn)品直接相關(guān)材料與生產(chǎn)工人各種工資福利等均歸并到直接的人工成本與材料費(fèi)用,而其他和產(chǎn)品相關(guān)費(fèi)用均直接計(jì)到間接費(fèi)用。所以,依據(jù)作業(yè)成本的計(jì)算模型,企業(yè)總成本即為材料、人工成本及間接費(fèi)用之總和。
而按照傳統(tǒng)成本核算法,企業(yè)就是把成本依照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,如果是按照傳統(tǒng)的成本核算法進(jìn)行核算,則該企業(yè)的成本計(jì)算的過(guò)程如下表:
產(chǎn)品801 802 N815 N810 N805 N804 803 822制造時(shí)間(小時(shí))295 286 269 275 292 288 291 285所占比率(%)12.93 12.53 11.79 12.06 12.80 12.63 12.76 12.49總成本(元)11326.34 10975.95 10327.73 10654.25 11212.47 11063.55 11177.43 10940.92
從上面的分析可知,依照傳統(tǒng)的成本計(jì)算法,企業(yè)要按照單一標(biāo)準(zhǔn)將成本較為簡(jiǎn)單地分?jǐn)偟礁鞣N產(chǎn)品成本之中,所采用的分配標(biāo)準(zhǔn)即為生產(chǎn)時(shí)間。這種方法屬于一種簡(jiǎn)單的近似分配方法,忽略了不同產(chǎn)品型號(hào)及不同技術(shù)因素對(duì)費(fèi)用所產(chǎn)生各種影響,而且不應(yīng)該將一些間接費(fèi)用劃分至產(chǎn)品的成本之中,這樣就無(wú)法真正反映生產(chǎn)時(shí)各種產(chǎn)品真實(shí)的、實(shí)際的成本。
總之,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的視角出發(fā)去看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加深對(duì)作業(yè)成本的控制是十分重要的一項(xiàng)工作。因此,若作業(yè)成本法在企業(yè)的成本核算中得當(dāng)運(yùn)用會(huì)給企業(yè)的成本預(yù)測(cè)以及市場(chǎng)決策帶來(lái)很大的益處。通過(guò)本文以某個(gè)企業(yè)為案例進(jìn)行的分析比對(duì)不難看出,采用這種方法進(jìn)行的成本核算不但擴(kuò)大了成本核算的范圍,同時(shí)還進(jìn)一步增加了成本核算精準(zhǔn)度,為企業(yè)總攬全局,客觀認(rèn)識(shí)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)整,提供了重要的參考。
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(作者單位:平頂山天安煤業(yè)股份有限公司計(jì)財(cái)處)