關(guān)鍵詞:高職圖書(shū)館;SWOT分析;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);全媒體營(yíng)銷(xiāo)
摘要:文章通過(guò)SWOT方法分析了高職圖書(shū)館的營(yíng)銷(xiāo)策略,以期提高圖書(shū)館的效率、形象和地位,為高職院校師生提供強(qiáng)有力的信息服務(wù),為高職教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
中圖分類(lèi)號(hào):G250文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-1588(2014)12-0056-03
收稿日期:2014-11-15
作者簡(jiǎn)介:羅木華(1982-),廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書(shū)館館員。
本文系廣東省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目 “‘職技高師媒介素養(yǎng)教育體系構(gòu)建的研究與實(shí)踐”的成果之一,項(xiàng)目編號(hào):GDJG20142347?;ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展為傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造了新的工具和手段——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。高職院校圖書(shū)館本身就是一個(gè)信息傳播和教育中心,有著很濃的學(xué)術(shù)交流氣氛,吸引學(xué)校師生去汲取信息。但是,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起,網(wǎng)上已經(jīng)有越來(lái)越多的免費(fèi)知識(shí)可以查找。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能查找到自己所需要的資料,就不需要花費(fèi)大量時(shí)間去圖書(shū)館,所以,報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體受到嚴(yán)重的沖擊。圖書(shū)館Web2.0和智能手機(jī)等移動(dòng)終端的普及加劇了媒體的進(jìn)一步變革,博客、微博和微信等新一代傳播載體的出現(xiàn),使圖書(shū)館必須走與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的全媒體營(yíng)銷(xiāo)路線。
1高職圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析
作為非營(yíng)利的公益性高職院校圖書(shū)館,師生用戶就是圖書(shū)館的“顧客”。美國(guó)圖書(shū)館協(xié)會(huì)(ALA)1983 年出版的“The ALA glossary of library and information science”中將圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)(library marketing)定義為:“圖書(shū)館和信息服務(wù)的提供者針對(duì)服務(wù)的實(shí)際用戶和潛在用戶而進(jìn)行的一系列有目的的活動(dòng),其范圍涉及提供的產(chǎn)品、服務(wù)成本、服務(wù)方式和服務(wù)推廣的技巧?!?“跟傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)目的一樣,都是為了擴(kuò)大市場(chǎng)空間,網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)具備的優(yōu)勢(shì)更大,它可以滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求,且更有效地為顧客服務(wù),相對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),它的成本也大大地降低。”
南京大學(xué)出版科學(xué)研究所張志強(qiáng)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)出版產(chǎn)生了一定的沖擊,網(wǎng)上閱讀量的持續(xù)上升以及上網(wǎng)時(shí)間的不斷增長(zhǎng)都有利于出版社利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行圖書(shū)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。圖書(shū)館的營(yíng)銷(xiāo)是主要利用信息資源,聯(lián)合各種現(xiàn)代技術(shù),制定信息營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)品與信息資源的內(nèi)在價(jià)值,并協(xié)調(diào)和管理營(yíng)銷(xiāo)工作,從而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)并滿足用戶需求的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。
高職圖書(shū)館是提供文獻(xiàn)信息服務(wù)的,如果一些付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的館藏文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子期刊、報(bào)紙等,不能很好地提供給師生用戶使用,利用率不高,就會(huì)造成巨大的資源浪費(fèi)。同時(shí),通過(guò)多種媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣高職圖書(shū)館,使讀者高效合理使用圖書(shū)館,樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng),有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,能助力高職院校的高質(zhì)量的人才培養(yǎng),彰顯圖書(shū)館重要的價(jià)值所在。
2全媒體營(yíng)銷(xiāo)在圖書(shū)館管理中的SWOT分析
2.1優(yōu)勢(shì)分析(Strength分析)
圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)的目的是實(shí)現(xiàn)信息資源更高效的傳播,而在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在一定的局限性,使信息傳播盡顯單調(diào),跟不上數(shù)字時(shí)代的潮流和步伐。當(dāng)前人們的生活越來(lái)越離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)也是學(xué)術(shù)交流一個(gè)很好的平臺(tái)。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)相比,網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等新媒體營(yíng)銷(xiāo)在圖書(shū)館管理中扮演著更為重要角色,能夠讓知識(shí)傳播的速度更加迅速——只要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀,不受時(shí)間空間的限制。只要圖書(shū)館建立了自己的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù),人們就可以通過(guò)訪問(wèn)網(wǎng)站來(lái)查找所需要的資料,不僅節(jié)省時(shí)間,也降低了成本。圖書(shū)館蘊(yùn)藏著豐富的文獻(xiàn)資源,如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行很好的宣傳、推廣和管理,各種資源就不能很好地利用,將造成極大的浪費(fèi),圖書(shū)館功能也得不到體現(xiàn)。圖書(shū)館的新媒體營(yíng)銷(xiāo)并不是完全追求經(jīng)濟(jì)效益,而是為了讓信息服務(wù)效益最大化,能夠更好地宣傳圖書(shū)館的產(chǎn)品和服務(wù)。新媒體營(yíng)銷(xiāo)在宣傳圖書(shū)館的同時(shí),也擴(kuò)大了圖書(shū)館的影響。
2.2劣勢(shì)分析(Weakness分析)
數(shù)字時(shí)代,各種信息不斷涌現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)通信等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),旨在獲得更多的用戶。即使是需要付費(fèi)的文獻(xiàn)信息資源,用戶也愿意去獲取使用,這給公益性非營(yíng)利服務(wù)機(jī)構(gòu)的高職圖書(shū)館很大的沖擊 。目前,多數(shù)高職圖書(shū)館有自己的網(wǎng)站,筆者隨機(jī)抽取了所在院校的30名教工讀者和60學(xué)生讀者進(jìn)行網(wǎng)站情況調(diào)查,并將結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
2.3機(jī)會(huì)分析(Opportunity分析)
隨著人們生活水平的日益提高,互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)越來(lái)越普及,這給圖書(shū)館帶來(lái)巨大的潛在用戶。圖書(shū)館可以利用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站、博客、論壇以及智能手機(jī)等平臺(tái)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。隨著智能手機(jī)的大眾化,QQ和微信也隨之普及。營(yíng)銷(xiāo)的雙方可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)直接交流,隨時(shí)調(diào)整方案,直到達(dá)成協(xié)議,進(jìn)而提高用戶的滿意度。高職圖書(shū)館可以通過(guò)社區(qū)、電子郵件、電子布告欄等方式,以極低的成本對(duì)用戶進(jìn)行及時(shí)追蹤。用戶在查找信息資源時(shí)有一定的范圍要求,而當(dāng)前很多的信息資源是沒(méi)有分類(lèi)的,用戶的這種信息需求也給圖書(shū)館帶來(lái)了相當(dāng)大的潛在市場(chǎng)。
2.4威脅分析(Threat分析)
羅木華:高職院校圖書(shū)館全媒體營(yíng)銷(xiāo)策略研究*羅木華:高職院校圖書(shū)館全媒體營(yíng)銷(xiāo)策略研究*作為傳統(tǒng)的信息服務(wù)機(jī)構(gòu),圖書(shū)館面臨其他信息服務(wù)商的挑戰(zhàn)。這些信息服務(wù)商提供的服務(wù)多數(shù)需要付費(fèi),且水平參差不齊,但在數(shù)量和質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。圖書(shū)館已不再是唯一的信息提供者,僅是競(jìng)爭(zhēng)者之一。越來(lái)越多的免費(fèi)信息在網(wǎng)上可以找到,而不僅僅只是圖書(shū)館能夠提供的,網(wǎng)上的信息只有等待顧客上門(mén)索取,不能主動(dòng)出擊,實(shí)現(xiàn)的只是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播,而且它不具有主動(dòng)或者強(qiáng)制的功能,因而主動(dòng)權(quán)掌握在用戶手中,這給圖書(shū)館造成一定的威脅。
3高職圖書(shū)館的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
3.1為讀者提供個(gè)性化多元服務(wù)的產(chǎn)品策略
高職圖書(shū)館首先應(yīng)通過(guò)用戶問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和座談會(huì)等形式,了解讀者需求。其次應(yīng)根據(jù)本校師生用戶的需求和特點(diǎn)推出適應(yīng)師生讀者市場(chǎng)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。最后可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)等新媒體的營(yíng)銷(xiāo)組合,將實(shí)體資源與數(shù)字資源科學(xué)結(jié)合,推出更深層次、更具個(gè)性化的多元服務(wù),從而提升圖書(shū)館的形象和知名度。
3.2面向讀者需求提供成本導(dǎo)向型價(jià)格策略
讀者在接受圖書(shū)館提供的各種服務(wù)是需要付出成本的,比如犧牲在宿舍看書(shū)、上網(wǎng)獲取知識(shí)、兼職賺錢(qián)等機(jī)會(huì)。因此,只有在讀者們認(rèn)為在圖書(shū)館的付出所得到的價(jià)值高于他們所從事其他活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本時(shí),他們才愿意接受圖書(shū)館的服務(wù);反之,如果在圖書(shū)館接受的服務(wù)所得到的價(jià)值低于他們所從事其他活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本時(shí),則會(huì)拒絕接受這種服務(wù)。因此,作為高職圖書(shū)館,必須做到有的放矢,面向用戶的需求開(kāi)發(fā)和拓展特色服務(wù),開(kāi)放各種特色資源和服務(wù),如免費(fèi)開(kāi)通無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和電子閱覽服務(wù)等,同時(shí),提高服務(wù)的質(zhì)量和效率,降低學(xué)生使用圖書(shū)館時(shí)的機(jī)會(huì)成本,讓讀者在更短的時(shí)間內(nèi)獲取更多的信息服務(wù)。
3.3向讀者提供舒適的多元化服務(wù)渠道策略
高職圖書(shū)館擁有先進(jìn)的場(chǎng)館和其他設(shè)備,可以為讀者創(chuàng)造舒適便利的學(xué)習(xí)空間,吸引更多的讀者到館閱讀。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的各種渠道平臺(tái),建立虛擬的多元化服務(wù)渠道平臺(tái),包括各種數(shù)字資源、論壇、微博等。圖書(shū)館應(yīng)創(chuàng)造條件為讀者提供各種信息服務(wù),拓寬服務(wù)渠道,讓讀者了解并融入圖書(shū)館,提高圖書(shū)館的使用率。
3.4為讀者提供多方位的全媒體服務(wù)促銷(xiāo)策略
高職圖書(shū)館的服務(wù)作為一定意義上的產(chǎn)品也同樣需要進(jìn)行宣傳和促銷(xiāo)。圖書(shū)館可以通過(guò)校報(bào)、廣播、網(wǎng)站和智能手機(jī)等進(jìn)行宣傳,使讀者了解和熟悉圖書(shū)館所提供的各種服務(wù)。這種多方位的宣傳和推廣,能提高讀者對(duì)圖書(shū)館的認(rèn)可度。
4結(jié)語(yǔ)
高職圖書(shū)館作為文化信息傳播服務(wù)的主要機(jī)構(gòu),應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代的變化,充分了解讀者的需求,更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式。筆者借鑒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中的營(yíng)銷(xiāo)理論,將現(xiàn)代的先進(jìn)管理理念引入圖書(shū)館的管理,并通過(guò)SWOT分析法,探討營(yíng)銷(xiāo)策略在圖書(shū)館服務(wù)中的應(yīng)用,以期為提高圖書(shū)館的使用率、服務(wù)水平和整體形象提供一定的參考價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]陳志浩.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(第二版)[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2013:9.
[2][3]張志強(qiáng).網(wǎng)絡(luò)在圖書(shū)宣傳營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用 [EB/OL].[2013-12-01] .http://www.dajianet.com/news/2007/0622/92436.shtml.
[4]陳雅潔.高校圖書(shū)館的營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].南寧:廣西民族大學(xué),2012.
[5]宓永迪.從電子商務(wù)行業(yè)看圖書(shū)館的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)[J].圖書(shū)館,2013(2):107-109.
[6]杰羅姆·麥卡錫[EB/OL].[2013-12-03] .http://baike.baidu.com/view/1204983.htm.
[7]王克平等.基于 SWOT 分析的我國(guó)大學(xué)圖書(shū)館4P與4C營(yíng)銷(xiāo)理念[J].圖書(shū)館理論與實(shí)踐,2013(2): 75-78.
(編校:周雪芹)