網(wǎng)絡(luò)出版對傳統(tǒng)出版的啟示

徐　巍

（青島出版集團，山東　青島　266000）

網(wǎng)絡(luò)出版對傳統(tǒng)出版的啟示

徐巍

（青島出版集團，山東青島266000）

網(wǎng)絡(luò)與出版結(jié)合形成的網(wǎng)絡(luò)出版是時代發(fā)展對傳統(tǒng)出版行業(yè)的需要，為傳統(tǒng)出版行業(yè)提供了非常廣闊的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)出版誕生的時間并不長，但卻深刻改變著人們的閱讀習慣和傳統(tǒng)出版的面貌，展現(xiàn)出超強的生命力，預期的市場前景十分廣闊。當然，網(wǎng)絡(luò)出版給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來沖擊的同時，也為其提供了前所未有的新的機遇。

網(wǎng)絡(luò)出版；傳統(tǒng)出版；啟示

一、網(wǎng)絡(luò)出版與傳統(tǒng)出版

傳統(tǒng)出版對信息的處理，是通過采集信息、編輯加工、制作生產(chǎn)、發(fā)行流動的傳統(tǒng)模式來完成完整、復雜的出版活動流程，經(jīng)加工的作品信息需要通過復雜的傳統(tǒng)印刷工藝才能不斷傳遞到廣大閱讀受眾之中。而網(wǎng)絡(luò)出版則是完全依托網(wǎng)絡(luò)來進行信息的采集、加工、儲存和發(fā)布、閱讀，網(wǎng)絡(luò)出版不是網(wǎng)絡(luò)和出版的簡單疊加，而是將傳統(tǒng)出版的各個過程完全融入另一種方式，在一個虛擬的世界中進行，完全脫離傳統(tǒng)的現(xiàn)實世界，只在最后的窗口與現(xiàn)實世界接軌，完全顛覆傳統(tǒng)出版的模式。在網(wǎng)絡(luò)出版模式下，傳統(tǒng)出版中的信息流動被數(shù)字化的信息完全取代，數(shù)字化信息的流動是完全不需要倉儲、運輸和銷售網(wǎng)點，從而節(jié)省了大量的物流費用，大大降低了圖書的生產(chǎn)成本，簡化了出版流程，而且還需要獨特的互動和高度個性化特點，網(wǎng)絡(luò)出版這些先天優(yōu)勢都對傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。但是傳統(tǒng)行業(yè)在應(yīng)對挑戰(zhàn)的時候，也有自身傳統(tǒng)的固有優(yōu)勢。傳統(tǒng)行業(yè)在長期的積累中所形成的規(guī)范市場運作、豐富的內(nèi)容資源和成熟的編輯隊伍、權(quán)威的圖書品牌和長期以來的閱讀習慣等優(yōu)勢，都是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)出版所不具備的。因此，處于上升時期的網(wǎng)絡(luò)出版和傳統(tǒng)出版在相當長一個時期中將處在一種競爭和胡同關(guān)系中。

二、網(wǎng)絡(luò)出版常見模式

（一）自行出版

在網(wǎng)絡(luò)時代，每個人都是中心、都是主體。對于出版行業(yè)而言，可以說，個人都可以成為在線出版商。在這種互聯(lián)網(wǎng)理念模式下，個人無需借助出版社、發(fā)行商，作者完全可以通過電子書制作軟件，將自己的作品轉(zhuǎn)化為可供交易的電子書，上傳到個人網(wǎng)站供讀者瀏覽、下載。在盈利角度說，主要是通過讀者付費閱讀、復制、打印的方式，來實現(xiàn)盈利，隨著國家對個人私權(quán)利保護力度的加大，也可以通過版權(quán)運營的方式，獲得更高的經(jīng)濟利益。

（二）在線版權(quán)交易

一些大組織，比如網(wǎng)絡(luò)公司，借助自身的優(yōu)勢，更多地謀求各種出版商的服務(wù)或代理權(quán)，它們從內(nèi)容作者手中取得版權(quán)后，然后集中進行電子書的銷售，共同參與出版商的版稅分成。在這模式下，網(wǎng)絡(luò)公司更多承擔中介身份，他們不是專業(yè)的出版公司，而只是網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)利益鏈中的參與者。

（三）出版商自行出版發(fā)行

出版公司可以拋棄網(wǎng)絡(luò)中間商，通過自身的技術(shù)革新、引進，將自身掌握的作者授權(quán)的電子書，自行進行網(wǎng)絡(luò)營銷或者通過專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)行商集中進行銷貨。這種模式能夠?qū)⒊霭嫔绲暮灱s作者與讀者這兩大群體，直接建立起聯(lián)系，方便進行溝通。

（四）是按需印刷

與傳統(tǒng)按作者需求出版或按估計市場需求出版不同，網(wǎng)絡(luò)時代下經(jīng)營者可以通過網(wǎng)絡(luò)展示將要提供的的電子書目錄，進行提前的顧客訂購，甚至可以根據(jù)客戶的個別需求提供個性化印刷服務(wù)。要先有客戶需求，然后才會出版圖書，這是跟傳統(tǒng)出版的一個最大區(qū)別。該模式日益成功傳統(tǒng)出版邁向網(wǎng)絡(luò)出版的一個重要方面，這一方面要得益于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的重大突破和廣泛應(yīng)用，提供了先決條件，其次，該模式還可以對市場進行深度挖掘，拓展了市場的范圍和深度，為市場提供個性化服務(wù)。

（五）銷售商集中銷售

網(wǎng)絡(luò)平臺銷售商依靠其網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)銷售圖書的同時，也同時銷售電子圖書，讀者可以通過網(wǎng)絡(luò)端付費下載觀看，也可以在線付費閱讀。所獲得的收益與版權(quán)提供方共同參與分配。

三、網(wǎng)絡(luò)出版的帶來新變化

（一）周期運轉(zhuǎn)快

在網(wǎng)絡(luò)出版模式下，信息的已轉(zhuǎn)為數(shù)字化形式，信息的傳輸是不受時間、地點、國界、氣候等的影響，可以以光電的速度傳播，而且節(jié)省了排版印刷環(huán)節(jié)，編輯加工、發(fā)行銷售又通過網(wǎng)絡(luò)直接進行，甚至可以實現(xiàn)出版與發(fā)行同步進行，因此，整個出版行業(yè)實現(xiàn)了內(nèi)容更新快、時效性強，整個運轉(zhuǎn)周期縮短。

（二）物流降低到零

網(wǎng)絡(luò)出版的一般產(chǎn)品都是不具有實物形式，它打破了傳統(tǒng)出版的印刷、運輸、倉儲等物流環(huán)節(jié)，也不需要實體店進行銷售，把物流成本降到了最低，甚至實現(xiàn)了零物流。

（三）個性化鮮明

由于網(wǎng)絡(luò)出版加工制作成本低、操作簡單、可以直接接觸潛在閱讀全體實現(xiàn)定制發(fā)售，因此，一些過去因讀者面小、時間久遠等問題的產(chǎn)品可以根據(jù)用戶個性化需要進行發(fā)行。

（四）產(chǎn)品優(yōu)勢明顯

相比傳統(tǒng)書籍，網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)品優(yōu)勢十分明顯：信息存儲量大，數(shù)字化的信息占據(jù)實際空間低，而且復制傳輸方便，產(chǎn)品“庫存”是無限的；檢索信息方便，能夠檢索是電子書的最大優(yōu)勢，通過關(guān)鍵詞，讀者可以迅速找到所需要的內(nèi)容；價格低廉，網(wǎng)絡(luò)出版的種種優(yōu)勢必然導致它的銷售價格要遠遠低于書籍產(chǎn)品。

（五）增加互動性

網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)品依托網(wǎng)絡(luò)，能夠獲得更多的讀者反饋和銷售信息，這種雙向的信息傳播形式，使出版者和讀者之間以及作者與讀者之間都能夠很容易地進行直接交流，出版者可以根據(jù)反饋及時調(diào)整出版形式。

（六）符合環(huán)保主題

網(wǎng)絡(luò)出版省去了印刷、發(fā)行等環(huán)節(jié)，不需要紙張、油墨，是純電子化、環(huán)保、綠色的生產(chǎn)方式，不存在對環(huán)境的污染，是一種真正意義上的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

四、傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)出版的優(yōu)勢

（一）內(nèi)容資源優(yōu)勢

傳統(tǒng)出版行業(yè)在長期的經(jīng)營積累中已經(jīng)積累了大量的內(nèi)容資源，擁有一個十分豐富的素材資源庫，同時還擁有著一支穩(wěn)定的簽約作者隊伍，在長期與作者合作中也獲得了各種形式的出版版權(quán)。這些都是新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出版或銷售出版企業(yè)所不具有的核心優(yōu)勢，因為不管科技如何發(fā)達，出版都不可能脫離內(nèi)容價值的支持，缺乏內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)出版將成為一個技術(shù)空殼。傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)容、版權(quán)優(yōu)勢都不是網(wǎng)絡(luò)出版公司技術(shù)能力所可以取代的，這些都需要一個長期的積累過程，而作為傳統(tǒng)出版行業(yè)既要認真學習先進的網(wǎng)絡(luò)出版技術(shù)，還要認真審視自身的優(yōu)勢資源，如何與網(wǎng)絡(luò)出版更好的銜接，如何更好地進一步利用網(wǎng)絡(luò)出版技術(shù)深度挖掘內(nèi)容價值，才能真正讓傳統(tǒng)出版業(yè)的優(yōu)勢在網(wǎng)絡(luò)出版時代發(fā)揮出效益。

（二）公信力優(yōu)勢

傳統(tǒng)出版行業(yè)標準十分成熟，有關(guān)部門對傳統(tǒng)出版的發(fā)行一直都有著嚴格的監(jiān)管，出版社內(nèi)部也有完善的流程規(guī)定，這些都是出于對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，同時也為出版社在廣大讀者中贏得了巨大的口碑。這是傳統(tǒng)出版商無形的出版優(yōu)勢，反觀網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)，由于現(xiàn)階段對網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)品并沒有像傳統(tǒng)出版行業(yè)一樣嚴格監(jiān)管，一些商業(yè)網(wǎng)絡(luò)出版電子書在思想內(nèi)容、編排質(zhì)量上無法與紙質(zhì)相抗衡，這些商業(yè)網(wǎng)站想要打造質(zhì)量品牌還需要很長一個過程。傳統(tǒng)出版行業(yè)的權(quán)威性和可靠性是其又一優(yōu)勢。

（三）人才優(yōu)勢

傳統(tǒng)出版社除擁有豐富作者資源外，出版社的編輯大多對所從事的專業(yè)領(lǐng)域有較深的了解，有些資深編輯可以說是某些領(lǐng)域的專家，他們與作者資源能夠進行有效地溝通，在長期的交流合作中產(chǎn)生了信任和配合的默契。編輯還要負責圖書的發(fā)型工作，因此也積累了豐富的市場經(jīng)驗，了解不同細分市場中讀者的需求和口味，擁有較高價值的選題資源。對于網(wǎng)絡(luò)出版技術(shù)公司而言，對出版內(nèi)容還是更多依靠傳統(tǒng)出版社，這是傳統(tǒng)出版行業(yè)的優(yōu)勢也是新興網(wǎng)絡(luò)出版商的短板，所以引進和培養(yǎng)具備一定內(nèi)容策劃編輯的人才，或?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)出版商與傳統(tǒng)出版合作，對推動網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)的長遠發(fā)展意義重大。

［1］張海峰.網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展與傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型［J］.編輯之友，2010（2）.

［2］李亞萍.網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化時代下的出版業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與應(yīng)變能力［J］.寧夏大學學報，2010 （6）.

G230.7

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徐巍（1982-），山東龍口市人，畢業(yè)于山東大學化學與化工學院，現(xiàn)就職于青島出版集團。