出版商

業(yè)公所 書底 出版商 盜版王飛仙所著Pirates and Publishers： A Social History of Copyright in Modern China（《中國出版史研究》2022年第1期刊發(fā)邱雪松、陳冕的兩篇書評和王飛仙的回復(fù)文章，其時該書尚無中譯本，書評作者曾將書名譯作《盜版商與出版人》。），2019年由美國普林斯頓大學(xué)出版社出版英文本，2022年5月又由臺灣商務(wù)印書館出版中譯本，題為《版權(quán)誰有？翻印必究？——近代中國作者、書商與

疫情之下，這些出版商們又遭遇了哪些困境和機遇呢？沒有演出我們也受損在德國，樂譜出版商們在疫情之下同許多藝術(shù)家和劇院一樣，也遭遇著不幸。隨著德國政府頒布的“封鎖”禁令，劇場演出直到2021年才放開。對于樂譜出版商而言，沒有音樂會、歌劇等音樂演出，就意味著沒有演出團體向他們租賃譜子，也就沒有了來自音樂演出和作品復(fù)制協(xié)會（GEMA）的錢入賬。尤其難熬的是Schott出版商，他們不僅出版古典音樂類的樂譜，還出版一些兒童音樂、輕音樂等樂譜。這家歷史悠久的出版商本該在

討論了圖書館與出版商、電子閱讀機廠商的跨界合作。總結(jié)出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下閱讀的媒介、對象受到的影響。目前，應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進行圖書館與不同行業(yè)之間的跨界合作，旨在為創(chuàng)新圖書館服務(wù)模式提供幫助。關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù);圖書館;出版商;電子閱讀機一、引言隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)越來越成熟，人們的生產(chǎn)、生活發(fā)生了巨大的改變，我們真正走進了互聯(lián)網(wǎng)時代，而且已經(jīng)越來越離不開網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)絡(luò)帶來的周邊產(chǎn)品，移動終端設(shè)備在人們手中隨處可見。圖書館在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和支持下，圖書館人開

的價格競爭以及出版商的契約選擇策略問題。2) 同質(zhì)內(nèi)容的電子書是紙質(zhì)書的重要替代品，但不同類別書籍的電子書對紙質(zhì)書的替代作用不盡相同。一般替代性產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈管理相關(guān)文獻對本文的研究具有重要的借鑒價值[12-13]。MATSUI[14]在HSIAO等[15]基礎(chǔ)上研究了雙渠道供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下具有相同成本結(jié)構(gòu)的2個不同品牌制造商的產(chǎn)品分銷競爭策略。張喜征等[16]研究了產(chǎn)品替代程度對雙渠道供應(yīng)鏈定價策略、整體效率以及協(xié)調(diào)效果的影響。李曉靜等[17]研究了同時考

大利亞的用戶和出版商分享新聞，此舉旨在反制澳大利亞擬議的一項法案，該法案將迫使Facebook向媒體公司支付內(nèi)容使用費。Facebook方面認為這項法案是不公平的，等于默許出版商任意收費。如果這項法案成為法律，那么公司將采取前所未有的措施，阻止澳大利亞人在Facebook和Instagram上分享新聞。Facebook全球新聞伙伴關(guān)系副總裁坎貝爾·布朗（Campbell Brown）表示，“這是一個我們不愿做出的決定，但這是防止該法案釀成后果的唯一途徑，這

里，越來越多的出版商看到了聯(lián)盟營銷的潛力，聯(lián)盟營銷帶來的收入將繼續(xù)增長。近期，Meredith宣布收購了產(chǎn)品推薦平臺SwearBy，這無疑是很好的佐證。出版周期很重要出版頻率是雜志出版商的障礙。為了使印刷品發(fā)揮作用，出版商需要提供高質(zhì)量的書籍，而不是縮減的、帶有同樣容易在網(wǎng)上或手機上找到的內(nèi)容的廣告產(chǎn)品。當(dāng)然，如果沒有廣告商的支持，也是說起來容易但做起來難。這就是為什么我認為，在某些情況下，我們將繼續(xù)看到適度的出版周期削減，而在另一些情況下，我們將看到劇烈

身的責(zé)任意識、出版商加強編輯人員的培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺應(yīng)加強與其它媒介的合作、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者對自身嚴格要求?！絷P(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)文學(xué);出版商;合作自2006年我國開展全民閱讀活動以來，加上我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的影響力在不斷擴大。截止到2018年6月，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模超4億，占到了網(wǎng)民總量的50%以上。自2015年盛大文學(xué)與騰訊文學(xué)合并成了閱文集團以來，閱文已成為了我國最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品幾乎被其壟斷。優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的出版給出版商帶來

，吸引倫敦各大出版商紛至沓來洽購版權(quán)。底氣十足的狄更斯開出了1萬英鎊的價碼，這在當(dāng)時堪稱天文數(shù)字，畢竟，同類小說版稅行情只有幾百英鎊，即便大牌作家的小說版稅也不會超過2000英鎊。面對出版商的壓價，狄更斯堅決不讓步。有個出版商拍了拍《雙城記》的手稿，不無譏諷地叫嚷著：“這部小說翻來覆去也就26個字母，我看不出有什么特別之處。我只需花上1英鎊，就能讓家庭教師教我3個孩子學(xué)會這些字母?！钡腋估湫α艘宦暎骸班?，你說得對，這26個字母我也只賣1英鎊，至于26個字

上的作者、傳統(tǒng)出版商、電子書出版商以及最終用戶等主體之間存在版權(quán)矛盾和利益沖突，解決問題必須堅持利益平衡原則，盡最大努力避免授權(quán)瑕疵，構(gòu)建多元化的利益分配模式，完善版權(quán)合理使用規(guī)則?！娟P(guān) 鍵 詞】電子書；版權(quán)；版權(quán)法；利益平衡【作者單位】黃敏，湖南人文科技學(xué)院。【基金項目】湖南省哲學(xué)社會科學(xué)基金項目“功能對等視域下的法律翻譯研究—基于《中華人民共和國民法通則》英譯本的批判性考察”（12WLH30）；湖南省教育廳科學(xué)研究項目“發(fā)生于文化之間的法律翻譯研究—以

展。參與會展的出版商包括美國學(xué)樂出版社、Drawn & Quarterly、Lion Forge、New York Review of Books以及大眾圖書出版商 Abrams和Macmilla，它們都帶來許多漫畫書在鋪位展示，還有超過20家獨立漫畫出版商出展以及一條個人漫畫藝術(shù)家長廊。參會的圖書館員和出版商均表示，如今圖書館需要融合多元文化背景的故事，而漫畫小說正好能夠使更多這樣的故事進入圖書館。正如由Marguerite Abouet創(chuàng)作、Cléme

漫威成功由一家出版商轉(zhuǎn)變成以電影業(yè)務(wù)為核心的綜合娛樂公司。文章通過對大量文獻的爬梳，系統(tǒng)地梳理了漫威的跨媒體產(chǎn)業(yè)演進之路，并由此指出其對以出版為代表的文化產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展的啟示?！娟P(guān)鍵詞】漫威；出版商；電影公司；跨媒體；產(chǎn)業(yè)演進與融合作為當(dāng)下極具影響力的電影公司，漫威（MarveI）的前身是成立于1939年的時代漫畫，1944年更名為亞特拉斯漫畫。因其出版的漫畫刊物影響力最大，1961年正式更名為MarveI Comics，2010年9月其中文名稱正式定為“漫

玉澳大利亞獨立出版商概況探究□段玉澳大利亞是英美出版物最大的海外市場，本土獨立出版商市場份額有限，但作為具有代表性的出版主體，其生存模式、數(shù)字化時代的發(fā)展策略，可供業(yè)界借鑒。澳大利亞；獨立出版商；社交化營銷澳大利亞沒有專門的圖書管理機構(gòu)，實行的是注冊制，政府通過法律手段來管制出版業(yè)，因此，全國234家注冊出版公司中，絕大多數(shù)是中小規(guī)模，甚至是微型規(guī)模的獨立出版商（independentpublishers），從2004-2012年的數(shù)據(jù)來看，一直以來獨立出

當(dāng)時美國的許多出版商都感慨：“任何一種圖書想要成為暢銷書，只有七百分之一的可能?！庇幸粋€紐約的出版商做了一個市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這一年美國銷路最佳的暢銷書有三種：一種是與美國總統(tǒng)林肯有關(guān)，一種是與醫(yī)生有關(guān)，還有一種是與狗有關(guān)。這個出版商打起了自己的如意小算盤，若是把這三種暢銷書所述說的內(nèi)容摻雜在一起出版一本書，肯定會成為暢銷書。于是，這個懷著僥幸心理的出版商花大價錢出了一本書，書名就叫《林肯總統(tǒng)的內(nèi)科醫(yī)生的寵物狗》。結(jié)果，這本書的銷路卻格外差，成了難以暢銷的“暢

當(dāng)時美國的許多出版商都感慨：“任何一種圖書要成為暢銷書，只有七百分之一的可能。”有一個紐約的出版商為了抓住商機大賺一把，做了一個市場調(diào)查。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，這一年美國銷路最佳的暢銷書有三種：一種與美國總統(tǒng)林肯有關(guān)；一種與醫(yī)生有關(guān)，還有一種與狗有關(guān)。這個出版商做完了市場調(diào)查后，就打起了自己的如意小算盤，他滿懷僥幸地想，若是把這三種暢銷書所述說的內(nèi)容摻雜在一起出版一本書，肯定會成為暢銷書。于是，這個懷著僥幸心理的出版商花大價錢出版了一本書，書名就叫《林肯總統(tǒng)的內(nèi)科醫(yī)

版；移動終端；出版商中圖分類號：F27文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.25.0270引言我國“十二五”國家自主創(chuàng)新能力建設(shè)規(guī)劃中，著重提到要推進文化科技創(chuàng)新能力建設(shè)，支持數(shù)字文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、數(shù)字影視制作、數(shù)字投送等創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。當(dāng)前，數(shù)字出版新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)營模式大量涌現(xiàn)，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已步入行業(yè)快速轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展階段，基于移動終端的數(shù)字出版成為時下研究的焦點。1數(shù)字出版概述1.1概念數(shù)字出版是計

0080?美國出版商在數(shù)字出版大潮中的困境與挑戰(zhàn)戴昕桐 黑龍江大學(xué)，黑龍江哈爾濱150080摘要美國圖書出版行業(yè)歷史悠久，從最開始的紙質(zhì)書發(fā)行到現(xiàn)在電子書的廣泛應(yīng)用，美國圖書行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變讓其能適應(yīng)現(xiàn)在數(shù)字化浪潮的沖擊。Kindle等電子閱讀器的出現(xiàn)以及同類產(chǎn)品的出現(xiàn)使得圖書市場的競爭日益激烈。本文通過美國書業(yè)發(fā)展進程的簡單分析，希望能對我國圖書市場的發(fā)展提供一些建議。關(guān)鍵詞出版商；數(shù)字圖書；困境與挑戰(zhàn)美國書業(yè)的發(fā)展歷史悠久，從最開始北美第一家印刷廠—

當(dāng)時美國的許多出版商都感慨：“任何一種圖書要成為暢銷書，只有七百分之一的可能。”有一個紐約的出版商為了抓住商機大賺一把，做了一個市場調(diào)查。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，這一年美國銷路最佳的暢銷書有三種：一種是與美國總統(tǒng)林肯有關(guān)，一種是與醫(yī)生有關(guān)，還有一種是與狗有關(guān)。這個出版商做完了市場調(diào)查后，就打起了自己的如意小算盤，他滿懷僥幸地想，若是把這三種暢銷書所述說的內(nèi)容摻雜在一起出版一本書，肯定會成為暢銷書。于是，這個懷著僥幸心理的出版商花大價錢出了一本書，書名就叫《林肯總統(tǒng)的內(nèi)

：譯者、讀者和出版商，從宏觀和微觀兩個層面分析了不同譯本由此確立的不同翻譯目的，在不同翻譯目的引導(dǎo)下采用的各異翻譯策略，以及由此形成的各自的語言、文化特色。[關(guān)鍵詞]翻譯目的論;《格列佛游記》;譯者;讀者;出版商出于各種原因或目的，如時代的變遷、語言的演化、意識形態(tài)的影響、社會文化的因素、不同翻譯理論和翻譯策略的運用、譯者理解的差異、讀者群的不同、出版社的規(guī)劃、商業(yè)利益的驅(qū)動等等，文學(xué)經(jīng)典的復(fù)譯屢見不鮮。近三十年來，我國文學(xué)經(jīng)典翻譯成績斐然，但主流之側(cè)難免

生模糊的認識，出版商不斷在變換營銷方式吸引讀者眼球，讀者應(yīng)該在繁華的圖書市場中練就自己的火眼金睛。關(guān)鍵詞：好書榜；消費者；出版商中圖分類號：I206.2文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2016）09-0053-01打開瀏覽器，搜索關(guān)鍵詞“好書榜”，亞洲好書榜、中國好書榜、新浪好書榜、當(dāng)當(dāng)好書榜，亞洲好書榜是新浪媒體的自營產(chǎn)品，定位為中國第一個面向暢銷出版新書和人氣原創(chuàng)小說的跨平臺聯(lián)合榜單，通過粉絲力量，引領(lǐng)暢銷。根據(jù)不同媒體和平臺，好書榜名單各

本較低。缺點是出版商為了保護其商業(yè)利益，常采用非標準格式進行出版，導(dǎo)致保存文件在長期保存過程中可能需要較多的數(shù)字遷移。在電子期刊的長期保存方案中，上述兩種方法都有應(yīng)用。并且，由于難以分出孰優(yōu)孰劣，一些保存方案甚至同時保存上述兩種數(shù)字對象，比如，Pub Med Central［1］、Portico［2］、KB E-Depot［3］等。1.2 永久訪問與長期保存在設(shè)計電子期刊長期保存方案時，理解永久訪問和長期保存的區(qū)別非常重要。JISC對兩者界定如下。［4］永

拜集》 譯者 出版商 文學(xué)論爭《魯拜集》或譯為《柔巴依集》1，為古波斯詩人歐瑪爾·海亞姆 （Omar Khayyam，1048-1122）所著。除卻其詩人的身份，他還是當(dāng)時著名的科學(xué)家，在天文、醫(yī)學(xué)和數(shù)學(xué)等方面皆有所建樹。與海亞姆同時代的人對他在科學(xué)方面的成就評價很高，卻極少有人提及他在詩歌方面的成就。一方面是因為海亞姆并不以寫詩為業(yè)，他的詩歌或是通過口耳相接再由后人引述的方式流傳下來，或是夾雜在手稿和文章中被后人輾轉(zhuǎn)引用，總之沒有集結(jié)成冊。另一方面，在神

經(jīng)典作品，有位出版商打算將它翻譯成中文后出版。林語堂不僅是一位杰出的學(xué)者、作家，還是一位造詣頗高的翻譯家。鑒于此，出版商找到林語堂，提出愿意出重金請他翻譯自己的作品。林語堂也希望將《京華煙云》翻譯成中文，但他卻沒有同意由自己來翻譯。林語堂認為，能勝任此任的最佳人選是郁達夫，他對出版商誠懇地說：“把自己的作品交給最適合的人翻譯，這既是對自己的尊重，也是對讀者的尊重。郁達夫英文精，中文熟，并且他英譯漢的作品無現(xiàn)行假摩登之歐化句子，而我在一定程度上存在這方面的問

請看來自美國《出版商周刊》文章的分析。圖書館企鵝蘭登書屋針對圖書館制定了新的服務(wù)款項和定價機制，已于2016年1月初開始執(zhí)行。此舉的亮點在于圖書館獲得了電子書的永久使用權(quán)，無需重復(fù)購買。目前電子書存在的問題是出版商所提供的服務(wù)條款各不相同，催收經(jīng)理需要花大量時間監(jiān)測哪些作品的授權(quán)使用期限已至、哪些的權(quán)限將至。企鵝蘭登書屋開了個好頭，希望2016年有更多出版商開放或簡化針對圖書館的服務(wù)項目。有聲讀物有聲讀物是出版業(yè)發(fā)展最為迅猛的領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)人士紛紛看好其前景。

”所著的小說被出版商拒絕的信件，以鼓勵更多的人寫作。羅琳用筆名“羅伯特·加爾布雷斯”創(chuàng)作的偵探小說《布谷鳥的呼喚》曾被兩家出版商拒絕。其中一家出版商在信中說，他們認為《布谷鳥的呼喚》的發(fā)表不能取得商業(yè)成功，因此無法出版。同時還建議作者參加寫作課程，以幫助他的小說得到建設(shè)性的批評。而另一家出版商只是簡單地回復(fù)作者稱他們目前屬于另外一家出版商，因此無法接受新的投稿。羅琳在社交媒體上說，公布這兩封拒絕信并不是為了報復(fù)，因此抹掉了回信人，她希望通過這一事例激勵人們

王鈺　徐麗芳出版商需要一個強有力的中介或代言人，以便能以足夠方便和簡單的方式為讀者提供電子書的捆綁銷售。比特里特（BitLit）應(yīng)運而生，為出版商的D2C銷售提供了一個解決方案。熱詞：電子書捆綁銷售 BitLit D2C銷售 解決方案加拿大圖書網(wǎng)（BookNet Canada）的一項最新調(diào)查顯示：加拿大66%的出版商采用直銷（Direct-to-consumer，D2C）的售書方式，這一數(shù)字在2013年是42%。雖然對于大多數(shù)出版商來說，電子書分銷商仍然是

英國出版商協(xié)會近日公布了《2014英國出版商協(xié)會統(tǒng)計年鑒》，統(tǒng)計并分析了2014年英國出版商協(xié)會會員紙質(zhì)書和電子書的銷售情況，這些出版商在英國出版業(yè)中占75%的市場份額。2014年英國紙質(zhì)書、電子書以及雜志銷售收入共計43億英鎊，與2013年相比變化不大。2014年，英國紙質(zhì)書銷售收入降低至27.48億英鎊，降幅約5%；而電子書銷售收入則增長至5.68億英鎊，增幅約11%。綜合來看，英國圖書銷售收入從2013年的33.86億英鎊下降至33.16億英鎊，降幅

彩。把稿件交給出版商后，拿了稿費，便飛也似的跑去還給債主。一次，他約了一個出版商見面，還有一個來小時才到見面的時間，因為又困又餓，他就先去了一個朋友家，吃了點東西，并小睡一會兒，他讓朋友在一個小時以后叫醒他。當(dāng)他一覺醒來，發(fā)現(xiàn)已錯過了約會的時間，一下子就火了，跳著腳破口大罵朋友是“混蛋、小偷、兇手”，因為這一覺又害他少構(gòu)思了一部作品，并耽誤了他和出版商的約會，使他損失了一萬法郎，不能如期還債。

訂閱購買模式的出版商協(xié)商復(fù)雜的雙邊協(xié)議，但這顯然不太實際，并常常被困于曲折的接洽和談判中。比如加利福尼亞大學(xué)計算生物學(xué)家MaxHaeussler，花費三年多時間與出版商爭論要求獲得許可以便從300萬文章中抽取DNA數(shù)據(jù)為人類基因在線地圖做注釋。出版商也認為與大量的研究人員和眾多的研究機構(gòu)基于復(fù)雜的雙邊協(xié)議進行授權(quán)談判，同樣很難實現(xiàn)[1-3]。CrossRef公司于2014年5月啟用的CrossRef文本和數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)提供了一個簡單通行的方法，即可用于文本和

議，也要與數(shù)字出版商簽訂涉及版權(quán)的合作協(xié)議。以“期刊”與“版權(quán)”、“協(xié)議”、“合同”等作為關(guān)鍵詞檢索CNKI數(shù)據(jù)庫，會發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)討論期刊版權(quán)或版權(quán)協(xié)議的論文涉及的是期刊與作者之間的版權(quán)協(xié)議的問題，其中既有期刊界同仁的研究[1]，也有法學(xué)界的研究[2]。而研究期刊與出版商之間合作協(xié)議問題的論文非常少，雖然有學(xué)者指出了科技期刊數(shù)字出版國際合作中涉及的重點版權(quán)談判問題，但從版權(quán)法理角度的解決相對期刊界同仁來說較為抽象[3]，而且未涉及我國期刊更常見的與國內(nèi)出版

發(fā)布了多款面向出版商的新工具，以幫助他們了解社交網(wǎng)絡(luò)上的讀者們對其當(dāng)前項目的印象和反饋。這款名叫“興趣目標”（Interest Targeting）的工具通過分析用戶對出版商頁面給出的“贊”（Like）等信息，為潛在目標客戶推送出版商其他可能感興趣的內(nèi)容。除此之外，另一款名叫“到期日”（End Data）的工具允許出版商為發(fā)布的消息設(shè)置過期時間。如此一來，在到達預(yù)定時間之后，其所發(fā)布的消息就會自動消失。而“智能發(fā)布”（Smart Publishing）工具

版集團與阿拉伯出版商協(xié)會簽署合作協(xié)議本刊訊8月26日，中國出版集團總裁譚躍與阿拉伯出版商協(xié)會主席阿西姆·沙勒比分別代表中國出版集團和阿拉伯出版商協(xié)會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是業(yè)內(nèi)第一次開展與阿拉伯語國家的大規(guī)模合作，涵蓋22個阿拉伯國家的近900家出版機構(gòu)。協(xié)議充分體現(xiàn)了中國出版集團踐行“一帶一路”戰(zhàn)略的規(guī)劃目標。具體內(nèi)容為：成立包括中阿雙方以及阿拉伯漢學(xué)家在內(nèi)的聯(lián)合工作組，負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)、推進合作事務(wù)，制定中阿雙方共同認同的三年合作規(guī)劃和當(dāng)年合作計劃；建立定

”承諾“可以為出版商創(chuàng)造更多利潤”。該網(wǎng)站的東家是環(huán)球按需印刷公司（以下簡稱POD-W），其銷售代表已大規(guī)模出動與出版商簽約將書目引入平臺。上線之際，該網(wǎng)站在售紙質(zhì)書已超過23萬冊、電子書1.5萬冊，折扣在10%左右。大英書店稱，由于可以按讀者下單按需印刷，在圖書供應(yīng)鏈上出版商將更加接近其讀者，“按需印刷無需庫存，沒有過量印刷，去除了不必要的運輸，為出版商留下了更大的利潤空間”。此外，“大英書店代表了精細供應(yīng)的終極形態(tài)，無論紙質(zhì)書還是電子書，消費者都可以高

聯(lián)系了一個日本出版商。三人約在一個酒館商談此事。不料，會談從開始就不順利，出版商說話也很傲慢，提了不少苛刻條件。為了緩和氣氛，古龍?zhí)嶙h大家喝一杯，金庸端起酒杯一飲而盡，笑著說：“我酒量不大，但今天高興，就舍命陪君子了！”出版商沒舉杯，反而十分不屑地說：“你們中國的小說家，也不過如此吧？”這時，金庸唯恐血氣方剛的古龍會激動。不料，古龍卻微笑著緩緩說道：“杯子太小，真不盡興，換盆吧！”接著，他找來3個盆，把其中一個倒?jié)M酒，高高舉起說：“來，咱們一起干了！”說完

萊麗正認真考慮出版商的提議，出版商最高開價已達到50萬歐元。一家出版商稱：“從入駐愛麗舍宮之路到與總統(tǒng)分手，這些都足夠吸引眼球。每個出版商都在為她提供一個出書獲利的機會。” 年近50歲的瓦萊麗曾是法國著名的政治記者，主持過電視臺政治節(jié)目，擔(dān)任過《巴黎競賽畫報》編輯。她從2006年開始與奧朗德共同生活，但兩人一直沒有結(jié)婚?！? （劉 濤）

析 ——基于對出版商的調(diào)查●王 軍（鄭州大學(xué)信息管理學(xué)院，鄭州450001）數(shù)字保存；差距分析；出版商數(shù)字保存的差距分析包括認知差距分析和實踐差距分析。認知差距分析指標包括保存原因、保存重要性、保存職責(zé)、保存費用的承擔(dān)、保存威脅。實踐差距分析指標包括數(shù)字資源的獲取與出版、數(shù)字資源的長期保存、數(shù)字資源的用戶訪問。通過整體差距分析發(fā)現(xiàn)，出版商的總體差距處于中等略偏上，認知差距較低，實踐差距較高。通過條件差距分析發(fā)現(xiàn)，大型出版商的差距值小于小型出版商；要求研究人

》2日稱，法國出版商和美國谷歌公司終于達成一項和解。法國總統(tǒng)奧朗德本人和谷歌執(zhí)行董事長施密特上周五在愛麗舍宮共同簽下了向法國出版商賠償6000萬歐元的協(xié)議。法國媒體稱，施密特表示谷歌愿向法國新聞出版商出資6000萬歐元以了結(jié)久拖未決的版權(quán)糾紛，標志著法國在線出版商在與谷歌的網(wǎng)上版權(quán)糾紛大戰(zhàn)中打了一場勝仗。 去年年底以來，法國總統(tǒng)奧朗德曾支持立法，要求類似谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎在網(wǎng)頁顯示指向新聞報道的鏈接時，支付一定費用。為此，法國電視公司財務(wù)主管還

當(dāng)時美國的許多出版商都感慨地說：“任何一種圖書要成為暢銷書，只有七百分之一的可能?！庇幸粋€紐約的出版商為了抓住商機大賺一把，做了一個市場調(diào)查，結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，這一年美國銷路最佳的暢銷書有三種，一種是與美國總統(tǒng)林肯有關(guān)，一種是與醫(yī)生有關(guān)，還有一種是與狗有關(guān)。這個出版商做完市場調(diào)查后，就打起了自己的如意算盤，他滿懷僥幸地想，若是把這三種暢銷書所述說的內(nèi)容摻雜在一起出版一本書，肯定會成為暢銷書，那樣，自己就能賺不少的錢。于是，這個懷著僥幸心理的出版商花費大本錢出了一

。她聲稱將對該出版商采取法律行動。據(jù)英國廣播公司20日披露，這款教科書出自首都新德里的一家名為“輪廓線”的出版商，在梅加拉亞邦首府西隆一家私立小學(xué)使用時被發(fā)現(xiàn)，險些還要分發(fā)給至少另十所小學(xué)。目前該出版商并未對此事發(fā)表任何評論。但該出版商的惡劣行徑已經(jīng)引起廣泛震怒。印度天主教會呼吁采取抵制行動，禁止任何教會學(xué)校使用該出版商出版發(fā)行的任何教科書。▲ （宋田田）

激烈，越南不少出版商開始走“性感”路線。不管圖書內(nèi)容如何，封面都印上香艷的美女裸照。越南媒體和公眾對此卻并不買賬，反感圖書封面進入“赤裸時代”。據(jù)越南《青年人報》網(wǎng)站7日報道，越南圖書出版商都希望用性感的封面吸引讀者。甚至有些較知名的出版商作品已被廣大讀者認可，但他們還是使用同樣的手段，讓自己的作品更抓讀者眼球。例如，峴港出版社推出的小說《愛情?。矍椤?，其封面是一女子赤身裸體，臀部高翹地向讀者“傳情”。婦女出版社出版的《愛情手冊》的封面上，一女子撫弄著長

麻醉誰出版商委托攝影師設(shè)計一本書的封面,談價錢時遇到了困難。出版商要求封面要有鱷魚擁抱美女的鏡頭。攝影師向出版商解釋,為了模特兒的安全,必須麻醉鱷魚,但這樣一來,費用就高得多了。出版商想了一會兒,問:“麻醉模特兒要多少錢?”不滿意女理發(fā)師只用了5分鐘就給一身土氣的老劉理完了。“多少錢?”“5元。”老劉照照鏡子,拿出10元錢,指著參差不齊的頭發(fā)說:“不用找錢了,麻煩再給理5塊錢的。”

間，消費類雜志出版商的利潤增長相當(dāng)平緩，尤其與紙張、郵政及生產(chǎn)成本的飛漲程度比較而言。但消費類雜志的總裁對于網(wǎng)上業(yè)務(wù)的起步和在新開發(fā)及現(xiàn)存廣告客戶方面收入的增加仍持有樂觀的態(tài)度?！?006年消費類出版商中，77％年收入超過1000萬美元的出版商表示他們的發(fā)行成本增加，而67％的年總收入不到1000萬美元的出版商也有同樣看法，只有11％的小型出版商和13％大出版商說，盡管增加了成本，但他們也希望提高紙張的質(zhì)量。對于發(fā)行刊物增加后是否新增雇員，大多數(shù)出版商對此