區(qū)域品牌促進江西經(jīng)濟發(fā)展的研究

作者簡介：龍瑚，深圳大學經(jīng)濟學院，區(qū)域經(jīng)濟學。

摘 要：本文通過指出江西區(qū)域品牌企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，品牌意識薄弱，產(chǎn)品缺乏競爭力，進而采取有效路徑維護區(qū)域品牌，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)江西在中部地區(qū)的崛起。

關(guān)鍵詞：江西；區(qū)域發(fā)展；區(qū)域品牌

對于企業(yè)而言，品牌是他的生命，是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的根本保證。對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展而言，品牌也是促進其發(fā)展的催化劑，是一種無形的資本。江西作為中部欠發(fā)達地區(qū)，能夠打造區(qū)域品牌，毫無疑問對于江西的區(qū)域發(fā)展提供了一個很好的策略。

一、區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域品牌的關(guān)系

區(qū)域經(jīng)濟是在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部因素與外部條件相互作用而產(chǎn)生的生產(chǎn)綜合體。[1]區(qū)域品牌是指一個地區(qū)的形象代表和區(qū)域特性，是一個甄別系統(tǒng)，這個甄別系統(tǒng)是由區(qū)域或地區(qū)名和產(chǎn)品（產(chǎn)業(yè)）名稱為核心構(gòu)成的。[2]

品牌是區(qū)域經(jīng)濟中充滿活力的有機體，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展與區(qū)域品牌的建立緊密相連，相互依存，彼此促進。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展離不開當?shù)仄放破髽I(yè)的支持，同樣，品牌的建立也離不開區(qū)域經(jīng)濟的進步。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展沒能依托品牌企業(yè)，也許就會喪失發(fā)展的動力和源泉。區(qū)域品牌的建設(shè)在市場經(jīng)濟運作過程中，不僅對于投資商和消費者來說非常重要的，對于一個地區(qū)的發(fā)展也占據(jù)著舉足輕重的地位，也逐漸成為了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的最大公共資源。

二、江西區(qū)域品牌的現(xiàn)狀及問題

（一）江西區(qū)域品牌的現(xiàn)狀

近年來，江西不斷推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，一方面，充分發(fā)揮區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和資源等優(yōu)勢，實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略，加大力度扶持和發(fā)展一批知名品牌企業(yè)，并已初步取得成效。2007年，江西省有7家企業(yè)的7個產(chǎn)品榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號。江西省的知名產(chǎn)品有54個，馳名商標84個。如贛南臍橙、南豐蜜桔等，已成為有一定影響力的名牌產(chǎn)品。

（二）江西區(qū)域品牌發(fā)展中的問題

盡管近年來江西的經(jīng)濟有一定發(fā)展，區(qū)域品牌建設(shè)也有一定量的投入，但其仍然屬于欠發(fā)達地區(qū)。其在建立與維護區(qū)域品牌過程必然存在一些問題，這將阻礙江西經(jīng)濟的發(fā)展。其中江西區(qū)域品牌發(fā)展的問題可以歸納為以下幾點：

1、企業(yè)創(chuàng)新意識淡薄，自主品牌建設(shè)缺乏核心技術(shù)

江西人杰地靈，可支撐自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)標準卻嚴重缺失，要么對市場反應之后，疲于研究新技術(shù)；要么依賴于知名的大品牌企業(yè)，對其跟蹤模仿。所以很多企業(yè)的核心技術(shù)都缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)從而呈現(xiàn)出技術(shù)空洞的狀態(tài)，因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品需要更新?lián)Q代，就必然要引進核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備，如果自主品牌建設(shè)缺乏核心技術(shù)，這將放緩企業(yè)發(fā)展的步伐，制約技術(shù)進步發(fā)展。

2、產(chǎn)品缺乏市場競爭力，知名品牌比例需要增加

目前江西省擁有的知名品牌數(shù)量只占中國名牌產(chǎn)品總數(shù)的1.5%，可見江西同其他發(fā)達省份相比沒有突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和知名產(chǎn)品，換句話說，在品牌培育過程中，產(chǎn)品缺乏市場競爭力，對于促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是十分不利的。產(chǎn)品缺乏市場競爭力，該品牌企業(yè)的價值就不高。2012年江西所有進入中國企業(yè)500強的企業(yè)，總營業(yè)收入2904.59億，不到河南、安徽的一半，特別是進入500強的企業(yè)，湖北9家，江西6家，雖然個數(shù)相差無幾，但總營業(yè)收入僅為湖北的1/3。

3、品牌觀念薄弱，樹立品牌觀念的積極性需要增強

目前而言，江西企業(yè)的品牌意識仍然比較薄弱，還是認為金錢、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)等才是貨真價實的財富，而品牌只是獲取財富的手段而已。

四特酒曾經(jīng)是國宴酒，早就威名遠揚，在改革開放初期，還能和茅臺相提并論，如今茅臺早已成了眾所周知的國酒，而四特的名氣卻在逐漸銷聲匿跡。這應該要歸咎于一些經(jīng)營者只滿足于短期利益，而忽略產(chǎn)品和企業(yè)長期的發(fā)展，沒有打造知名品牌的意識，沒把品牌發(fā)展作為企業(yè)獲得可持續(xù)性收益的戰(zhàn)略，這勢必減緩整個江西經(jīng)濟發(fā)展的速度。

三、江西區(qū)域品牌發(fā)展的建議

要發(fā)展江西品牌企業(yè)，提升區(qū)域品牌知名度，必須從江西實際出發(fā)，以其區(qū)域品牌建立與維護中的問題為依據(jù)，明確區(qū)域品牌發(fā)展的建議與對策：

（一）提高品牌自主創(chuàng)新能力，增強區(qū)域品牌的市場競爭力

要建立江西區(qū)域品牌的核心競爭力，就必須提高它的自主創(chuàng)新能力。這就要求區(qū)域品牌的發(fā)展要不斷順應時代發(fā)展的浪潮，進行品牌培育和創(chuàng)新。[3]傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢已經(jīng)越來越多的被現(xiàn)代先進技術(shù)所取代，當代企業(yè)的生存之道是不僅要注重生產(chǎn)經(jīng)營管理，同時注重經(jīng)營管理的創(chuàng)新性，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售過程、與客戶的溝通、企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析等各方面都需要不斷創(chuàng)新，只有不斷增強區(qū)域品牌競爭力，才能促進區(qū)域經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。

（二）樹立區(qū)域品牌觀念，促進區(qū)域品牌發(fā)展

要提升江西區(qū)域品牌的知名度，促進江西經(jīng)濟的發(fā)展就必須使已有的品牌效益真正的發(fā)揮出來。一方面需要我們的地方政府重新認識和樹立品牌經(jīng)營的意識，懂得在現(xiàn)階段這個知識產(chǎn)權(quán)競爭激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，怎樣經(jīng)營地方品牌；另一方面，要大力打開區(qū)域品牌的宣傳渠道，湖南并不是全國最發(fā)達城市，但是湖南衛(wèi)視在東南亞地區(qū)都享譽盛名，這為湖南地區(qū)的區(qū)域平牌的宣傳提供了周到的平臺。[4]如果江西能夠?qū)ふ业揭粋€強有力的區(qū)域品牌宣傳渠道，這將極大的提升江西品牌的知名度與忠誠度，不僅有利于區(qū)域品牌的發(fā)展，也將為江西經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大貢獻。[5]

（三）加強政府在區(qū)域品牌建設(shè)中的指導作用

發(fā)展區(qū)域品牌，不僅要靠市場自由配置的力量，也需要政府在其中的推動。憑借政府的主導力量，可以為江西品牌建設(shè)打造一個良好的發(fā)展空間。第一、重點扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、知名品牌的企業(yè)，給予他們更多的政策支持。[6]第二、制定相關(guān)的金融政策，在信貸、融資等金融服務方面給予政策傾斜。第三、增強區(qū)域品牌的集群效應，引導重點企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，促進區(qū)域品牌建設(shè)。第四、借助鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展熱度，提高研發(fā)力度，爭取通過實施品牌強省戰(zhàn)略，使江西區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

四、結(jié)束語

區(qū)域品牌作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要的無形資產(chǎn)，在經(jīng)濟增長過程中具有重要作用。要實現(xiàn)江西在中部地區(qū)的崛起，除了依靠增量部分以外，還需要積極利用自然資源與人文底蘊，培育一批品牌產(chǎn)品，不斷樹立品牌意識。在江西因地制宜的發(fā)展道路上，找到最適合自身發(fā)展的優(yōu)勢品牌，讓昔日的品牌重振雄風，讓新興的品牌發(fā)揚光大，進而推進富民興贛的進程。

（作者單位：深圳大學經(jīng)濟學院）

參考文獻：

[1] 安虎森.區(qū)域經(jīng)濟學通論[M].北京：經(jīng)濟科學出版社，2005：16-26.

[2] 梁文玲.基于產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域品牌效應研究[J].經(jīng)濟經(jīng)緯，2007，（3）：115.

[3] 管珊紅.關(guān)于江西農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的思考[J].江西農(nóng)業(yè)學報，2010，22（9）：201-203.

[4] 李友德.防止品牌流失的對策研究[J].湖南商學院學報，2001，8（5）：75.

[5] 王薇.基于危機分析的區(qū)域歷史品牌競爭優(yōu)勢的獲取[J].江淮論壇，2006，（3）：70.

[6] 涂山峰.基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌與區(qū)域經(jīng)濟增長[J].中國軟科學，2005，（12）：111-115.