張曉娟
摘要:針對海北州農(nóng)村施行農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的要求,以青海省海北州海晏縣三角城鎮(zhèn)西岔村為例,對海北州農(nóng)村農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的進展情況進行了詳細的調(diào)查,并將所取得的成效進行了總結(jié)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)牧業(yè);集約化經(jīng)營;土地流轉(zhuǎn);牲畜租賃;專業(yè)合作社;海北州
中圖分類號:S8-1 文獻標識碼:B 文章編號:1007-273X(2014)10-0086-02
1 基本情況
青海省海北州海晏縣三角城鎮(zhèn)西岔村現(xiàn)有160戶668人,勞力417人,占全村總?cè)丝诘?2 %,2013年全村人均純收入2 400元。耕地面積94.7hm2,退耕還林(草)地88hm2,人均占有耕地和退耕還林(草)面積分別為0.14、0.13hm2。草場總面積4 547hm2,人均占有6.81hm2。年末各類牲畜存欄數(shù)為6 670頭(只)。
2 集約化經(jīng)營進展情況
根據(jù)州關(guān)于農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的指導意見,借鑒外地成功的集約經(jīng)營經(jīng)驗,對西岔村集約條件成熟的社、農(nóng)戶進行試點工作,構(gòu)成多元化、多層次、多形式的經(jīng)濟組織,逐步形成高投入、高產(chǎn)出、高效益的農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營格局,結(jié)合西岔村生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)資料現(xiàn)狀,制定如下農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營基本框架(圖1)。
2.1 土地租賃經(jīng)營
(1)根據(jù)省、州、縣有關(guān)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營文件精神和《海晏縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,成立海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司,積極組織人員宣傳動員,進行耕地統(tǒng)計整合,實行土地租賃經(jīng)營。耕地流轉(zhuǎn)整合登記情況見表1。
(2)耕地集約化經(jīng)營由海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司經(jīng)營管理,具體組織試點工作。并相應成立監(jiān)事會,制定公司章程,建立完善各項配套制度,專業(yè)化管理,規(guī)范化運行。
(3)海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司對整合的59戶51.24hm2土地進行租賃經(jīng)營,由公司與農(nóng)戶簽訂租賃合同,租賃期限為5年,租金為每年每公頃地375kg青稞,或根據(jù)農(nóng)戶的需要以十月初的市場價格交給農(nóng)戶現(xiàn)金,實行機械化種植,可節(jié)省勞動力82人,針對這些勞力進行技能培訓,轉(zhuǎn)移就業(yè),增加工資性收入。有關(guān)農(nóng)業(yè)直補等由農(nóng)戶所有,有關(guān)針對集約化試點工作的項目由承包公司所有。對本公司全年各項經(jīng)營收入、支出進行決算,對營利部分,按一定比例提取本公司的發(fā)展資金外,其余營利部分按股東入股比例進行分紅。
2.2 牲畜租賃經(jīng)營
(1)村兩委整合四季草場,根據(jù)《海晏縣草原使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,制定草場委托合同,與養(yǎng)殖專業(yè)合作社簽訂為期3年的委托合同,本著保護和利用的原則,對全村四季草場進行委托經(jīng)營。
(2)由已入社的社員召開社員大會,選舉產(chǎn)生西岔村養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事會,并選舉出理事長1名,副理事長2名,成立相應的監(jiān)事會,制定合作社章程,建立完善各項配套制度。
(3)養(yǎng)殖專業(yè)合作社職責:養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責本社畜牧業(yè)經(jīng)濟工作,達到統(tǒng)一轉(zhuǎn)場、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一藥浴、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一產(chǎn)羔、統(tǒng)一出售、統(tǒng)一分紅的集約化經(jīng)營目標,負責草場管護和建設(shè),并按時征收繳納防疫費、水費。
(4)合作社理事酬勞:理事長和副理事長實行年報酬,理事長每年1 000元,副理事長每年800元,從夏季轉(zhuǎn)場后的草場承包費中支付。
(5)實行牲畜租賃經(jīng)營。西岔村全村現(xiàn)有牲畜7768頭(只),原58戶養(yǎng)殖戶分戶飼養(yǎng),現(xiàn)由24位養(yǎng)殖能人統(tǒng)一經(jīng)營牲畜。在堅持群眾自愿、公平合理的原則下,小畜戶將生產(chǎn)母畜租賃給大畜戶,大畜戶對小畜戶牲畜保本經(jīng)營,每年給小畜戶租賃母畜30%的仔畜。小畜戶可將30%的仔畜中的母畜繼續(xù)租賃給大畜戶,也可出售,租賃期限可定為3~5年。經(jīng)合作社征求社員意見后,規(guī)定社員經(jīng)營的母畜比例必須達80%以上,種公羊統(tǒng)一管理,戴上耳號。在交配期,每年按耳號分配種公羊,輪群本交。養(yǎng)殖專業(yè)合作社對羊毛、羔羊等進行統(tǒng)一競價銷售。實行牲畜由合作社統(tǒng)一經(jīng)營后,節(jié)省勞動力39人,對這些勞力進行技能培訓,轉(zhuǎn)移就業(yè),增加工資性收入。
3 取得的成效
3.1 土地租賃經(jīng)營收入增加
規(guī)?;?jīng)營飼草料種植,實行機械化作業(yè),提高飼草料產(chǎn)量,采取青貯、干草打包、顆粒加工等方式進行儲備,在滿足自身飼草料需要的同時,積極聯(lián)系銷路,實現(xiàn)規(guī)?;N售,增加收入。
3.2 養(yǎng)殖專業(yè)合作社收入增加
3.2.1 自產(chǎn)自育和冬季牛羊育肥 在集約化經(jīng)營試點工作階段年自產(chǎn)自育羔羊600只,自產(chǎn)自育成羊450只,自產(chǎn)自育牦牛31頭;育肥羔羊400只,育肥藏系羊650只,育肥牦牛120頭,以此增加收入。
3.2.2 選育種公羊種公羊 實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一選育、統(tǒng)一銷售。不斷優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提高牲畜個體性能。
3.2.3 畜產(chǎn)品銷售 養(yǎng)殖專業(yè)合作社集中羊毛仔畜等畜產(chǎn)品,打造品牌,推出銷路,實現(xiàn)競價銷售,增加收入。
3.3 勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工資性收入
通過技能培訓,提高勞動力技能素質(zhì),并積極聯(lián)系就業(yè)渠道,鼓勵扶持參與集約化經(jīng)營的農(nóng)戶進行勞動力轉(zhuǎn)移。耕地和草場租賃經(jīng)營后,脫離了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)牧戶進行勞動力轉(zhuǎn)移,以奧凱工業(yè)園區(qū)為主體,青壯年進行長期務(wù)工,部分勞力可外出從事短期務(wù)工,45歲以上人口可從事新村綠化、村容整潔等臨時務(wù)工,從事多種務(wù)工形式,增加了收入。
摘要:針對海北州農(nóng)村施行農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的要求,以青海省海北州海晏縣三角城鎮(zhèn)西岔村為例,對海北州農(nóng)村農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的進展情況進行了詳細的調(diào)查,并將所取得的成效進行了總結(jié)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)牧業(yè);集約化經(jīng)營;土地流轉(zhuǎn);牲畜租賃;專業(yè)合作社;海北州
中圖分類號:S8-1 文獻標識碼:B 文章編號:1007-273X(2014)10-0086-02
1 基本情況
青海省海北州海晏縣三角城鎮(zhèn)西岔村現(xiàn)有160戶668人,勞力417人,占全村總?cè)丝诘?2 %,2013年全村人均純收入2 400元。耕地面積94.7hm2,退耕還林(草)地88hm2,人均占有耕地和退耕還林(草)面積分別為0.14、0.13hm2。草場總面積4 547hm2,人均占有6.81hm2。年末各類牲畜存欄數(shù)為6 670頭(只)。
2 集約化經(jīng)營進展情況
根據(jù)州關(guān)于農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的指導意見,借鑒外地成功的集約經(jīng)營經(jīng)驗,對西岔村集約條件成熟的社、農(nóng)戶進行試點工作,構(gòu)成多元化、多層次、多形式的經(jīng)濟組織,逐步形成高投入、高產(chǎn)出、高效益的農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營格局,結(jié)合西岔村生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)資料現(xiàn)狀,制定如下農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營基本框架(圖1)。
2.1 土地租賃經(jīng)營
(1)根據(jù)省、州、縣有關(guān)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營文件精神和《海晏縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,成立海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司,積極組織人員宣傳動員,進行耕地統(tǒng)計整合,實行土地租賃經(jīng)營。耕地流轉(zhuǎn)整合登記情況見表1。
(2)耕地集約化經(jīng)營由海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司經(jīng)營管理,具體組織試點工作。并相應成立監(jiān)事會,制定公司章程,建立完善各項配套制度,專業(yè)化管理,規(guī)范化運行。
(3)海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司對整合的59戶51.24hm2土地進行租賃經(jīng)營,由公司與農(nóng)戶簽訂租賃合同,租賃期限為5年,租金為每年每公頃地375kg青稞,或根據(jù)農(nóng)戶的需要以十月初的市場價格交給農(nóng)戶現(xiàn)金,實行機械化種植,可節(jié)省勞動力82人,針對這些勞力進行技能培訓,轉(zhuǎn)移就業(yè),增加工資性收入。有關(guān)農(nóng)業(yè)直補等由農(nóng)戶所有,有關(guān)針對集約化試點工作的項目由承包公司所有。對本公司全年各項經(jīng)營收入、支出進行決算,對營利部分,按一定比例提取本公司的發(fā)展資金外,其余營利部分按股東入股比例進行分紅。
2.2 牲畜租賃經(jīng)營
(1)村兩委整合四季草場,根據(jù)《海晏縣草原使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,制定草場委托合同,與養(yǎng)殖專業(yè)合作社簽訂為期3年的委托合同,本著保護和利用的原則,對全村四季草場進行委托經(jīng)營。
(2)由已入社的社員召開社員大會,選舉產(chǎn)生西岔村養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事會,并選舉出理事長1名,副理事長2名,成立相應的監(jiān)事會,制定合作社章程,建立完善各項配套制度。
(3)養(yǎng)殖專業(yè)合作社職責:養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責本社畜牧業(yè)經(jīng)濟工作,達到統(tǒng)一轉(zhuǎn)場、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一藥浴、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一產(chǎn)羔、統(tǒng)一出售、統(tǒng)一分紅的集約化經(jīng)營目標,負責草場管護和建設(shè),并按時征收繳納防疫費、水費。
(4)合作社理事酬勞:理事長和副理事長實行年報酬,理事長每年1 000元,副理事長每年800元,從夏季轉(zhuǎn)場后的草場承包費中支付。
(5)實行牲畜租賃經(jīng)營。西岔村全村現(xiàn)有牲畜7768頭(只),原58戶養(yǎng)殖戶分戶飼養(yǎng),現(xiàn)由24位養(yǎng)殖能人統(tǒng)一經(jīng)營牲畜。在堅持群眾自愿、公平合理的原則下,小畜戶將生產(chǎn)母畜租賃給大畜戶,大畜戶對小畜戶牲畜保本經(jīng)營,每年給小畜戶租賃母畜30%的仔畜。小畜戶可將30%的仔畜中的母畜繼續(xù)租賃給大畜戶,也可出售,租賃期限可定為3~5年。經(jīng)合作社征求社員意見后,規(guī)定社員經(jīng)營的母畜比例必須達80%以上,種公羊統(tǒng)一管理,戴上耳號。在交配期,每年按耳號分配種公羊,輪群本交。養(yǎng)殖專業(yè)合作社對羊毛、羔羊等進行統(tǒng)一競價銷售。實行牲畜由合作社統(tǒng)一經(jīng)營后,節(jié)省勞動力39人,對這些勞力進行技能培訓,轉(zhuǎn)移就業(yè),增加工資性收入。
3 取得的成效
3.1 土地租賃經(jīng)營收入增加
規(guī)?;?jīng)營飼草料種植,實行機械化作業(yè),提高飼草料產(chǎn)量,采取青貯、干草打包、顆粒加工等方式進行儲備,在滿足自身飼草料需要的同時,積極聯(lián)系銷路,實現(xiàn)規(guī)?;N售,增加收入。
3.2 養(yǎng)殖專業(yè)合作社收入增加
3.2.1 自產(chǎn)自育和冬季牛羊育肥 在集約化經(jīng)營試點工作階段年自產(chǎn)自育羔羊600只,自產(chǎn)自育成羊450只,自產(chǎn)自育牦牛31頭;育肥羔羊400只,育肥藏系羊650只,育肥牦牛120頭,以此增加收入。
3.2.2 選育種公羊種公羊 實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一選育、統(tǒng)一銷售。不斷優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提高牲畜個體性能。
3.2.3 畜產(chǎn)品銷售 養(yǎng)殖專業(yè)合作社集中羊毛仔畜等畜產(chǎn)品,打造品牌,推出銷路,實現(xiàn)競價銷售,增加收入。
3.3 勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工資性收入
通過技能培訓,提高勞動力技能素質(zhì),并積極聯(lián)系就業(yè)渠道,鼓勵扶持參與集約化經(jīng)營的農(nóng)戶進行勞動力轉(zhuǎn)移。耕地和草場租賃經(jīng)營后,脫離了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)牧戶進行勞動力轉(zhuǎn)移,以奧凱工業(yè)園區(qū)為主體,青壯年進行長期務(wù)工,部分勞力可外出從事短期務(wù)工,45歲以上人口可從事新村綠化、村容整潔等臨時務(wù)工,從事多種務(wù)工形式,增加了收入。
摘要:針對海北州農(nóng)村施行農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的要求,以青海省海北州海晏縣三角城鎮(zhèn)西岔村為例,對海北州農(nóng)村農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的進展情況進行了詳細的調(diào)查,并將所取得的成效進行了總結(jié)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)牧業(yè);集約化經(jīng)營;土地流轉(zhuǎn);牲畜租賃;專業(yè)合作社;海北州
中圖分類號:S8-1 文獻標識碼:B 文章編號:1007-273X(2014)10-0086-02
1 基本情況
青海省海北州海晏縣三角城鎮(zhèn)西岔村現(xiàn)有160戶668人,勞力417人,占全村總?cè)丝诘?2 %,2013年全村人均純收入2 400元。耕地面積94.7hm2,退耕還林(草)地88hm2,人均占有耕地和退耕還林(草)面積分別為0.14、0.13hm2。草場總面積4 547hm2,人均占有6.81hm2。年末各類牲畜存欄數(shù)為6 670頭(只)。
2 集約化經(jīng)營進展情況
根據(jù)州關(guān)于農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的指導意見,借鑒外地成功的集約經(jīng)營經(jīng)驗,對西岔村集約條件成熟的社、農(nóng)戶進行試點工作,構(gòu)成多元化、多層次、多形式的經(jīng)濟組織,逐步形成高投入、高產(chǎn)出、高效益的農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營格局,結(jié)合西岔村生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)資料現(xiàn)狀,制定如下農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營基本框架(圖1)。
2.1 土地租賃經(jīng)營
(1)根據(jù)省、州、縣有關(guān)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營文件精神和《海晏縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,成立海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司,積極組織人員宣傳動員,進行耕地統(tǒng)計整合,實行土地租賃經(jīng)營。耕地流轉(zhuǎn)整合登記情況見表1。
(2)耕地集約化經(jīng)營由海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司經(jīng)營管理,具體組織試點工作。并相應成立監(jiān)事會,制定公司章程,建立完善各項配套制度,專業(yè)化管理,規(guī)范化運行。
(3)海北藍天生態(tài)飼草料種植有限公司對整合的59戶51.24hm2土地進行租賃經(jīng)營,由公司與農(nóng)戶簽訂租賃合同,租賃期限為5年,租金為每年每公頃地375kg青稞,或根據(jù)農(nóng)戶的需要以十月初的市場價格交給農(nóng)戶現(xiàn)金,實行機械化種植,可節(jié)省勞動力82人,針對這些勞力進行技能培訓,轉(zhuǎn)移就業(yè),增加工資性收入。有關(guān)農(nóng)業(yè)直補等由農(nóng)戶所有,有關(guān)針對集約化試點工作的項目由承包公司所有。對本公司全年各項經(jīng)營收入、支出進行決算,對營利部分,按一定比例提取本公司的發(fā)展資金外,其余營利部分按股東入股比例進行分紅。
2.2 牲畜租賃經(jīng)營
(1)村兩委整合四季草場,根據(jù)《海晏縣草原使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,制定草場委托合同,與養(yǎng)殖專業(yè)合作社簽訂為期3年的委托合同,本著保護和利用的原則,對全村四季草場進行委托經(jīng)營。
(2)由已入社的社員召開社員大會,選舉產(chǎn)生西岔村養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事會,并選舉出理事長1名,副理事長2名,成立相應的監(jiān)事會,制定合作社章程,建立完善各項配套制度。
(3)養(yǎng)殖專業(yè)合作社職責:養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責本社畜牧業(yè)經(jīng)濟工作,達到統(tǒng)一轉(zhuǎn)場、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一藥浴、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一產(chǎn)羔、統(tǒng)一出售、統(tǒng)一分紅的集約化經(jīng)營目標,負責草場管護和建設(shè),并按時征收繳納防疫費、水費。
(4)合作社理事酬勞:理事長和副理事長實行年報酬,理事長每年1 000元,副理事長每年800元,從夏季轉(zhuǎn)場后的草場承包費中支付。
(5)實行牲畜租賃經(jīng)營。西岔村全村現(xiàn)有牲畜7768頭(只),原58戶養(yǎng)殖戶分戶飼養(yǎng),現(xiàn)由24位養(yǎng)殖能人統(tǒng)一經(jīng)營牲畜。在堅持群眾自愿、公平合理的原則下,小畜戶將生產(chǎn)母畜租賃給大畜戶,大畜戶對小畜戶牲畜保本經(jīng)營,每年給小畜戶租賃母畜30%的仔畜。小畜戶可將30%的仔畜中的母畜繼續(xù)租賃給大畜戶,也可出售,租賃期限可定為3~5年。經(jīng)合作社征求社員意見后,規(guī)定社員經(jīng)營的母畜比例必須達80%以上,種公羊統(tǒng)一管理,戴上耳號。在交配期,每年按耳號分配種公羊,輪群本交。養(yǎng)殖專業(yè)合作社對羊毛、羔羊等進行統(tǒng)一競價銷售。實行牲畜由合作社統(tǒng)一經(jīng)營后,節(jié)省勞動力39人,對這些勞力進行技能培訓,轉(zhuǎn)移就業(yè),增加工資性收入。
3 取得的成效
3.1 土地租賃經(jīng)營收入增加
規(guī)?;?jīng)營飼草料種植,實行機械化作業(yè),提高飼草料產(chǎn)量,采取青貯、干草打包、顆粒加工等方式進行儲備,在滿足自身飼草料需要的同時,積極聯(lián)系銷路,實現(xiàn)規(guī)模化銷售,增加收入。
3.2 養(yǎng)殖專業(yè)合作社收入增加
3.2.1 自產(chǎn)自育和冬季牛羊育肥 在集約化經(jīng)營試點工作階段年自產(chǎn)自育羔羊600只,自產(chǎn)自育成羊450只,自產(chǎn)自育牦牛31頭;育肥羔羊400只,育肥藏系羊650只,育肥牦牛120頭,以此增加收入。
3.2.2 選育種公羊種公羊 實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一選育、統(tǒng)一銷售。不斷優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提高牲畜個體性能。
3.2.3 畜產(chǎn)品銷售 養(yǎng)殖專業(yè)合作社集中羊毛仔畜等畜產(chǎn)品,打造品牌,推出銷路,實現(xiàn)競價銷售,增加收入。
3.3 勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工資性收入
通過技能培訓,提高勞動力技能素質(zhì),并積極聯(lián)系就業(yè)渠道,鼓勵扶持參與集約化經(jīng)營的農(nóng)戶進行勞動力轉(zhuǎn)移。耕地和草場租賃經(jīng)營后,脫離了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)牧戶進行勞動力轉(zhuǎn)移,以奧凱工業(yè)園區(qū)為主體,青壯年進行長期務(wù)工,部分勞力可外出從事短期務(wù)工,45歲以上人口可從事新村綠化、村容整潔等臨時務(wù)工,從事多種務(wù)工形式,增加了收入。