淺談基層工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重要作用

武茂芹

摘 要：圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作管理目標(biāo)，基層工會組織從推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、提高員工素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動、勞動安全監(jiān)督等方面進(jìn)行民主管理，有效發(fā)揮基層工會組織的重要作用，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理創(chuàng)新，圓滿完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為實現(xiàn)公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：基層工會組織;生產(chǎn)經(jīng)營;作用

一、開展讀書學(xué)習(xí)活動，提高廣大員工素質(zhì)，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供人才保障

員工的素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需要高素質(zhì)的員工，工會組織開展的讀書學(xué)習(xí)活動，與員工的需求緊密結(jié)合起來，通過讀書學(xué)習(xí)活動，使廣大員工的素質(zhì)顯著提升，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了人才保障。

1、讀書學(xué)習(xí)活動提高了管理層面的素質(zhì)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了管理人才。在領(lǐng)導(dǎo)干部中有效開展了讀書學(xué)習(xí)活動，有利于生產(chǎn)經(jīng)營管理，是提升管理人才素質(zhì)的有效途徑，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供管理人才。我們工藝所于2014年6月進(jìn)行了重組，業(yè)務(wù)由原工藝所工藝、科技部分和生產(chǎn)科基建部分組成，各崗位人員均進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。干部隊伍相對比較年輕，書記、副所長都是走上新崗位的同志，對新的業(yè)務(wù)缺乏理論知識和實際經(jīng)驗，通過工會組織的讀書學(xué)習(xí)活動，管理層的理論水平明顯提高。在讀書學(xué)習(xí)活動中，工藝所干部始終把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任，牢固樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、工作化學(xué)習(xí)的理念，制定學(xué)習(xí)計劃、讀書計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)小組，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式學(xué)習(xí)各專業(yè)相關(guān)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，滿足公司大發(fā)展所需的工藝、科技、基建等業(yè)務(wù)管理人才的需求，較好地完成了本所負(fù)責(zé)的各項任務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作奠定了基礎(chǔ)。

2、讀書學(xué)習(xí)活動提高了技術(shù)層面的素質(zhì)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了技術(shù)人才。通過讀書學(xué)習(xí)活動，提高技術(shù)層面的素質(zhì)，能夠有效地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做到平穩(wěn)生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營，滿足崗位需要。我們所的工藝技術(shù)信息研究工程師原先所學(xué)專業(yè)是英語，不太懂天然氣加工處理、集輸?shù)认嚓P(guān)知識。在工程師崗位上通過讀書學(xué)習(xí)活動，向書本學(xué)習(xí)、向同事請教、到現(xiàn)場調(diào)研等，很快熟練地掌握了科技管理流程、工藝技術(shù)、項目管理的相關(guān)工作，熟悉掌握了ERP系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、公文系統(tǒng)等，提高了綜合素質(zhì)，已經(jīng)逐步成長為工藝所的業(yè)務(wù)骨干。

二、開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推動經(jīng)營管理升級，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供技術(shù)保障

技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基層工會組織開展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)系列活動，推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的升級，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供了技術(shù)保障。

1、技術(shù)創(chuàng)新活動適應(yīng)了生產(chǎn)的需要，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作注入了新的活力。技術(shù)創(chuàng)新活動是基層工會組織開展的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作大局的另一個方面。公司港滄增壓機(jī)組每天約有30萬方氣需要打回流，這就造成了壓力能被浪費。而大港油田自產(chǎn)氣需要加壓外輸，為此，工藝所工會在開展活動時，把該問題作為攻關(guān)重點課題。進(jìn)行技術(shù)論證，開展壓力能回收利用技術(shù)研究，并共對4種不同型號的一級噴嘴和4種不同型號的二級噴嘴進(jìn)行了7種組合的調(diào)試，最終優(yōu)選了適合本公司工況的噴嘴進(jìn)行試運(yùn)。成功實現(xiàn)了利用高壓陜氣能攜帶12000立方米/天以上的低壓氣增壓外輸，日節(jié)約電費近1.5萬元，節(jié)能降耗效果顯著。

2、合理化建議征集活動激發(fā)了民主管理的熱情，使生產(chǎn)經(jīng)營管理步入了良性軌道。在合理化建議征集活動中，大家踴躍為生產(chǎn)經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使生產(chǎn)經(jīng)營管理工作向良性軌道運(yùn)行。據(jù)公司要求，大力開展了“我為推動公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策”合理化建議征集專項競賽活動，2014年，征集合理化建議8項，采納6項，其中《零散天然氣回收通用設(shè)計研究》、獲公司“合建”一等獎，《CNG站優(yōu)先控制盤等安全隱患治理》獲公司“合建”二等獎。我們積極采納了合理化建議，并積極實施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工在建議實施過程中積極參與，熱情高漲，大大調(diào)動了員工參與民主管理的熱情，使生產(chǎn)經(jīng)營管理工作向高水平發(fā)展。

3、維護(hù)職能的發(fā)揮保證了員工利益，激發(fā)了員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理的主動性。在帶薪休假的工作中，我單位嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，維護(hù)職工利益，發(fā)揮工會職能，激發(fā)了員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理的主動性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。我工藝所是公司技術(shù)支撐單元，尤其2014年6月重組后，承擔(dān)了工藝管理、科技管理和基建管理等重要業(yè)務(wù)，崗位人員十分缺乏，在這種情況下，該所仍然合理安排了員工帶薪休假，明確工作分工，明確了責(zé)任，避免了相互依賴心理，休假后的員工以更飽滿的熱情投入到工作中，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

三、開展勞動安全監(jiān)督，維護(hù)員工生產(chǎn)安全，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供安全保障

開展勞動安全監(jiān)督，是維護(hù)員工利益的體現(xiàn)，保證員工人身的安全和設(shè)備的損失，使企業(yè)見到效益，工會工作對于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了有利的保障。

1、勞動保護(hù)監(jiān)督活動維護(hù)員工安全，使生產(chǎn)經(jīng)營管理工作得到有序進(jìn)行。勞動保護(hù)監(jiān)督活動是維護(hù)員工安全的有效手段，如果沒有這種監(jiān)督，我們的生產(chǎn)將無法進(jìn)行，企業(yè)將受到嚴(yán)重的損失，甚至破產(chǎn)和倒閉。所以說，工會的職能是生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有力安全保障保證。

2、生產(chǎn)管理監(jiān)督活動維護(hù)企業(yè)安全，避免生產(chǎn)經(jīng)營管理中的無謂損失。監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的人為事故，就是由于員工技術(shù)水平和安全意識方面引起的事故。因此，工會的監(jiān)督既可以維護(hù)員工的利益，又維護(hù)了企業(yè)的利益。對于這種事故，一旦失去有效的監(jiān)督，將會給個人、企業(yè)、社會和家庭造成不必要的損失。所以，工會的監(jiān)督職能是維護(hù)企業(yè)安全，為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供安全保障。

基層工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的監(jiān)督、維護(hù)作用是任何組織和團(tuán)體無法替代的，沒有基層工會的監(jiān)督和維護(hù)職能，就不可能有效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。