關(guān)于加強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的探究

王曄

摘 要：車(chē)隊(duì)企業(yè)文化是提升車(chē)隊(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形資產(chǎn)，是車(chē)隊(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動(dòng)力。本文簡(jiǎn)述了加強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，指出了車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策，以期為車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：車(chē)隊(duì);企業(yè)文化建設(shè);文化內(nèi)涵

一、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義

1.1 發(fā)揮凝聚作用

車(chē)隊(duì)企業(yè)文化是聯(lián)系職工與企業(yè)追求的重要紐帶，是車(chē)隊(duì)職工榮譽(yù)感和歸屬感的源頭。車(chē)隊(duì)企業(yè)文化具有極強(qiáng)的凝聚作用，尤其是在車(chē)隊(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初和危難之時(shí)，這種凝聚作用更能發(fā)揮重要力量。受員工認(rèn)可的企業(yè)文化對(duì)職工的思維與行為起到了重要的引導(dǎo)作用，車(chē)隊(duì)職工的思想觀念隨著車(chē)隊(duì)企業(yè)文化的發(fā)展不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，進(jìn)而凝聚在一起，發(fā)揮巨大作用，增強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)車(chē)隊(duì)企業(yè)的發(fā)展。

1.2 發(fā)揮激勵(lì)作用

車(chē)隊(duì)企業(yè)文化對(duì)人的因素做到了充分的重視，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的尊重與信任，為職工營(yíng)造溫暖舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系。以車(chē)隊(duì)職工的共同價(jià)值觀作為尺度，可有效發(fā)揮車(chē)隊(duì)職工的積極性、創(chuàng)造性和智慧力，提高車(chē)隊(duì)企業(yè)職工的整體素質(zhì)，發(fā)掘職工潛力，最終實(shí)現(xiàn)車(chē)隊(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.3 營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，在車(chē)隊(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，車(chē)隊(duì)企業(yè)文化是一種重要的推動(dòng)力量，起到了潛移默化的作用。車(chē)隊(duì)企業(yè)的發(fā)展是以良好的車(chē)隊(duì)企業(yè)文化氛圍作為基礎(chǔ)的，車(chē)隊(duì)企業(yè)文化促進(jìn)和影響了車(chē)隊(duì)企業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)，車(chē)隊(duì)企業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀、先進(jìn)的車(chē)隊(duì)企業(yè)文化。

二、車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

一部分車(chē)隊(duì)企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的清晰認(rèn)識(shí)，只是通過(guò)開(kāi)展一些公共宣傳活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、職工娛樂(lè)活動(dòng)等建設(shè)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的最根本的內(nèi)容，沒(méi)有確立企業(yè)的理念和行為方式等。還有部分車(chē)隊(duì)企業(yè)以視覺(jué)文化作為車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，只是做一些表面工作，例如統(tǒng)一著裝、標(biāo)識(shí)、進(jìn)行形象宣傳等，使得企業(yè)文化建設(shè)過(guò)于膚淺和形式主義。

2.2 車(chē)隊(duì)企業(yè)文化缺乏鮮明的個(gè)性

企業(yè)文化因其獨(dú)特性才得以不斷發(fā)揮凝聚作用，團(tuán)結(jié)企業(yè)職工。然而許多車(chē)隊(duì)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，沒(méi)有自己鮮明的個(gè)性，生搬硬套其他企業(yè)的文化，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神等許多方面與其他企業(yè)有很大程度的相似。企業(yè)標(biāo)識(shí)不夠新穎，甚至許多制度與其他企業(yè)完全相同，企業(yè)自身的文化色彩被埋沒(méi)，車(chē)隊(duì)企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值取向、行為方式等也很難顯現(xiàn)出來(lái)，難以凝聚職工。

2.3 車(chē)隊(duì)企業(yè)文化不夠系統(tǒng)

車(chē)隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)不夠系統(tǒng)，過(guò)于隨意。首先，看到其他企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化就跟風(fēng)行動(dòng)，但只是一時(shí)興起，不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái);其次，對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，企業(yè)文化建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)于隨意，缺乏完備的策劃方案。車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)是為車(chē)隊(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的，因此，在車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)注重結(jié)合車(chē)隊(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，將企業(yè)的文化力巧妙轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在車(chē)隊(duì)企業(yè)的實(shí)際工作中得以真正落實(shí);再次，車(chē)隊(duì)企業(yè)的文化建設(shè)工作缺乏必要的制度保障，車(chē)隊(duì)企業(yè)的管理層并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，在日常管理過(guò)程中并沒(méi)有重視對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的管理，甚至并沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，總之，缺乏有效的制度對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行保障。最后，頻繁修改對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化體系的表述，隨意改變企業(yè)文化要素。

三、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)

雖然車(chē)隊(duì)企業(yè)文化有許多種定義，但是車(chē)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵并不復(fù)雜，它實(shí)質(zhì)上是車(chē)隊(duì)企業(yè)管理的一種藝術(shù)、思想與科學(xué)。車(chē)隊(duì)企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，表象與支撐是企業(yè)理念、標(biāo)識(shí)、制度等方面的內(nèi)容，具體體現(xiàn)是以該價(jià)值觀作為核心的企業(yè)行為。切忌將車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作與精神文明建設(shè)、思想政治工作等混為一談，同時(shí)，也應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，，發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的車(chē)隊(duì)企業(yè)文化。加強(qiáng)宣傳教育工作，使得車(chē)隊(duì)企業(yè)職工對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵有清晰的認(rèn)識(shí)，提高車(chē)隊(duì)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，使其能夠自覺(jué)踐行車(chē)隊(duì)企業(yè)文化，真正發(fā)揮車(chē)隊(duì)企業(yè)文化的價(jià)值。

3.2 打造獨(dú)具特色的車(chē)隊(duì)企業(yè)文化

優(yōu)秀的車(chē)隊(duì)企業(yè)文化必有其獨(dú)到之處，才得以脫穎而出。因而，應(yīng)對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，在建設(shè)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化的過(guò)程中將自身特色突顯出來(lái)。這就需要對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)企業(yè)的發(fā)展史有全面的把握，發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向有準(zhǔn)確的定位。探索符合車(chē)隊(duì)企業(yè)發(fā)展需要的文化，深刻闡釋企業(yè)的價(jià)值觀、核心理念等，避免出現(xiàn)抄襲、雷同現(xiàn)象。除此之外，還應(yīng)盡量體現(xiàn)車(chē)隊(duì)企業(yè)的行業(yè)特色、經(jīng)營(yíng)特色，如成立車(chē)隊(duì)感情互動(dòng)室等。

3.3 對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃

站在車(chē)隊(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。制定中長(zhǎng)期車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，保證文化建設(shè)工作能夠連貫開(kāi)展。制定車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的年度計(jì)劃，明確文化建設(shè)的目的。在車(chē)隊(duì)企業(yè)的日常管理過(guò)程中，重視車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)車(chē)隊(duì)文化建設(shè)工作的監(jiān)督，保證車(chē)隊(duì)企業(yè)的廣大職工能夠積極參與企業(yè)的文化建設(shè)，做好日常工作，推動(dòng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

四、結(jié)論

加強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)，可發(fā)揮凝聚作用和激勵(lì)作用，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。然而，當(dāng)前車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中仍存在許多問(wèn)題，如對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足、車(chē)隊(duì)企業(yè)文化缺乏鮮明的個(gè)性、車(chē)隊(duì)企業(yè)文化不夠系統(tǒng)等，對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)、打造獨(dú)具特色的車(chē)隊(duì)企業(yè)文化、對(duì)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷加強(qiáng)車(chē)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)。

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