探析新形勢(shì)下工廠的安全生產(chǎn)管理

摘 要：近幾年來(lái)，隨著我國(guó)改革的不斷深入推進(jìn)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)也在生機(jī)勃勃中健康發(fā)展，為了在這種良好環(huán)境下能夠分到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一杯羹，我國(guó)工廠的數(shù)量在急劇增加，規(guī)模再也不斷擴(kuò)大，在這種環(huán)境之下，在黨的“十八大”中提出了“安全生產(chǎn)”的理念。在這種背景之下，對(duì)于安全生產(chǎn)的管理工作無(wú)疑是迎來(lái)了更高的要求以及挑戰(zhàn)。下當(dāng)今的新形勢(shì)之下，怎樣能夠做好工廠的安全生產(chǎn)管理工作，這便成了在工廠整體管理過程中尤其突出的問題。本文將探析在新形勢(shì)下工廠如何做好安全生產(chǎn)管理工作。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；工廠管理；安全生產(chǎn)管理

工廠是完成一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的重要場(chǎng)地，在工廠的實(shí)際工作過程中，通常都會(huì)包括著工人、機(jī)械設(shè)備以及相關(guān)材料的主要因素，然而在其中往往也存在著一定的安全隱患，如果不能得到良好管理，很容易產(chǎn)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，對(duì)于工人家庭、工廠以及企業(yè)來(lái)說都是一種極其重大的損失。在新形勢(shì)中，怎樣才能行之有效的做好工廠的安全生產(chǎn)管理工作這是首要考慮的問題。安全生產(chǎn)是一個(gè)工廠開展所有工作的前提必要條件，在實(shí)際中，如果想要使得工廠安全生產(chǎn)管理工作最大效果的開展，那么我們就要首先對(duì)于安全工作中存在著的問題有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，從而不斷改進(jìn)優(yōu)化，由此才可以讓工廠可以符合新形勢(shì)下對(duì)于安全工作的要求，才能被新時(shí)代所接受。

一、工廠安全工作的重要性

首先來(lái)說，安全生產(chǎn)是工廠開展正常工作的必要前提，這是在工廠實(shí)際工作過程之中始終堅(jiān)持貫徹的理念。工廠是一個(gè)企業(yè)順利發(fā)展及其重要的組成部分，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，只有解決好安全問題，才能使工廠高質(zhì)量高效率工作，才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)文化建設(shè)過程中重要的一部分。近幾年來(lái)“以人為本”的管理理念深入人心，在一個(gè)工廠中，其主體必然是工人，對(duì)于每一名工人來(lái)說，安全無(wú)疑是最重要的，只有保證了工人的安全，才能使得一切有意義。但是工廠工人絕大多數(shù)都是身在一線的，這無(wú)疑對(duì)每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)性提高，由此在這樣環(huán)境中，工廠中相關(guān)的安全工作便是有效確保工人生命安全的主要途徑，工廠工作能否安全進(jìn)行，這對(duì)于工人的生命安全有著最緊密的連接。只有把安全工作做好，對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說才能更加順利。

二、新形勢(shì)下工廠如何做好安全工作

（1）采用JSA促進(jìn)安全工作有序開展

什么是JSA？通俗的將，JSA就是工作安全分析的英文縮寫，它的主要作用就是進(jìn)行評(píng)估任何與確定的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的潛在存在的危機(jī)，從而可以保證最小化的風(fēng)險(xiǎn)，最簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的方式，JSA這種方法的存在，和我國(guó)一直倡導(dǎo)的“安全發(fā)展”互相聯(lián)系，相互補(bǔ)充。所以，在實(shí)際中，工廠安全的相關(guān)管理工作就可以把JSA這種方法予以實(shí)際應(yīng)用，從而使得工廠安全生產(chǎn)管理工作能夠更有效的進(jìn)行。在實(shí)際過程中，使用JSA的方法一般分為三個(gè)步驟，分別是：對(duì)于工廠安全工作環(huán)境進(jìn)行全面檢查，一個(gè)工廠的安全工作的環(huán)境是這個(gè)工廠得以正常開展工作的重要因素，但往往容易被忽略。良好的工作環(huán)境是開展一切安全工作的前提，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的相關(guān)因素會(huì)直接對(duì)危險(xiǎn)的發(fā)生起到直接影響，所以安全生產(chǎn)管理工作過程中一定要注意對(duì)于環(huán)境的檢查；第二，對(duì)于工作步驟的整理。在進(jìn)行其相關(guān)環(huán)境檢查之后，就要進(jìn)行工作步驟的整理工作了，這個(gè)工作主要就是對(duì)于具體工作流程進(jìn)一步明確化，使得負(fù)責(zé)安全管理工作的每一個(gè)相關(guān)人員都能夠知道自己具體的工作范圍是什么，從而更好地開展實(shí)際工作；第三，想其他的工作人員對(duì)于以上事項(xiàng)進(jìn)行具體交代。在實(shí)際安全管理工作進(jìn)行中，行之有效的溝通可以對(duì)于安全工作人員進(jìn)行有效的任務(wù)分配，以及步驟教學(xué)，從而保證每一個(gè)人都可以對(duì)于安全工作的相關(guān)開展步驟有一個(gè)了解，并且可以保證每一個(gè)人都能落實(shí)到實(shí)處。

（2）對(duì)于安全隱患的排查治理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)

實(shí)際過程中的安全工作保證做好前提的準(zhǔn)備工作后，就要進(jìn)入安全工作之中了，其重點(diǎn)就是要對(duì)于安全隱患的排查治理工作要進(jìn)行有效的進(jìn)一步加強(qiáng)。在其中就要求工廠一定要把安檢和隱患整理放在安全管理工作的重點(diǎn)位置，在其具體工作開展之中，就一定要嚴(yán)格的履行全方面覆蓋、嚴(yán)格執(zhí)法的重要原則，對(duì)于實(shí)際中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一定要保證質(zhì)量，保證時(shí)效的予以整頓改正。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展來(lái)說，工廠是其重要的決定因素，而安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)工廠來(lái)說又是其正常執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的必要前提，所以，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、生產(chǎn)實(shí)踐過程中，都要把安全生產(chǎn)的理念堅(jiān)持貫徹在企業(yè)和工廠之中，要把工廠的安全生產(chǎn)管理工作放在首要位置。在工廠安全生廠管理工作的過程中，一定要注意JSA作業(yè)方法的運(yùn)用，并且予以積極推行，而且要在實(shí)踐工作中把其每一項(xiàng)都切實(shí)落實(shí)在安全工作中，讓安全以及生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

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作者簡(jiǎn)介：費(fèi)熙（1967-11）女，貴州貴陽(yáng)人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，主要從事董事秘書工作。