互聯(lián)網(wǎng)+ 優(yōu)化資產(chǎn) 助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)

“互聯(lián)網(wǎng)+”不是想加就能加，不是簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粘在一起，即，這不是“物理反應(yīng)”，而應(yīng)該是“化學(xué)反應(yīng)”；即，要素的重組，它是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程。

“我們最熟悉的事物，往往是我們最不了解的?！碑?dāng)代作家周國(guó)平的這句話，用在“互聯(lián)網(wǎng)+”身上再貼切不過了。

一場(chǎng)名為“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮正席卷產(chǎn)業(yè)及資本，猶如一針興奮劑，打在了每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和投資者身上。于是，既有世界的平衡被打破，固有的思維模式被沖擊，展現(xiàn)在人們面前的是一個(gè)分裂的畫面：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

幾年前在發(fā)生什么我們依稀記得，那是被門戶、游戲、搜索、社交所統(tǒng)治的時(shí)代，緣起于技術(shù)革命，供給創(chuàng)造需求，核心商業(yè)模式為流量變現(xiàn)，在線上創(chuàng)造出萬億規(guī)?？臻g的游戲和廣告市場(chǎng)?，F(xiàn)在看來應(yīng)該稱為“第一代互聯(lián)網(wǎng)”。發(fā)展至今，已經(jīng)開始進(jìn)入中規(guī)中矩卻不性感的狀態(tài)。有人說，第一代互聯(lián)網(wǎng)是屬于極客的世界，遵循贏家通吃的規(guī)律。

當(dāng)京東一騎絕塵了曾經(jīng)流量第一的當(dāng)當(dāng)，當(dāng)A股的樂視網(wǎng)逆襲了流量遙遙領(lǐng)先的優(yōu)酷土豆，人們發(fā)現(xiàn)單純的流量邏輯失效了。人們正進(jìn)入“第二代互聯(lián)網(wǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)變成一種信息能量，開始重塑現(xiàn)實(shí)社會(huì)的供需關(guān)系。商業(yè)模式也從單純的流量變現(xiàn)，向兩個(gè)方向演繹：向上升為云和大數(shù)據(jù)，向下沉為O2O。拉長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟没ヂ?lián)網(wǎng)由極客的世界走向全民。

向上升的云和大數(shù)據(jù)是巨頭生態(tài)圈的游戲，BAT早已明了；而向下沉的O2O則帶來大量的新領(lǐng)域龍頭崛起的機(jī)會(huì)。于是“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念應(yīng)運(yùn)而生，今年兩會(huì)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)兩提“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓這一概念的熱度幾近沸點(diǎn)。大家開始根據(jù)不同行業(yè)的屬性，來尋找在第二代互聯(lián)網(wǎng)里勝出的機(jī)會(huì)。

但是，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是一個(gè)標(biāo)簽，也并非想加就能加。究竟應(yīng)該“加什么”、“怎么加”？

產(chǎn)業(yè)的選擇

“互聯(lián)網(wǎng)+”不是想加就能加，不是簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粘在一起，即，這不是“物理反應(yīng)”，而應(yīng)該是“化學(xué)反應(yīng)”；即，要素的重組，它是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程。

就互聯(lián)網(wǎng)自身的特點(diǎn)來看，它是一個(gè)很大的市場(chǎng)，有很多的參與者，最強(qiáng)的地方是可以跨業(yè)、跨區(qū)、跨領(lǐng)域。

而“+”的概念，會(huì)慢慢地把一些行業(yè)的特色給照出來?！?”的地方應(yīng)該是透明度增加、成本降低、流動(dòng)性提高、模式變化。創(chuàng)新的概念就是把兩個(gè)平常想不到的東西結(jié)合進(jìn)來，互聯(lián)網(wǎng)和音樂本來是兩個(gè)互不相關(guān)的東西，但是把它們結(jié)合起來，就可以創(chuàng)造很多新的東西，開拓出新的市場(chǎng)。

有關(guān)金融人士表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，調(diào)整是一種必然。但各行各業(yè)人都要根據(jù)目前的實(shí)際情況，以及未來的前景，認(rèn)真做出分析。

有關(guān)專家講到，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以用在金融上，可以用在社交上，也可以用在任何想象得到的地方。這個(gè)價(jià)值是什么？其實(shí)是以互聯(lián)網(wǎng)為骨干，通過它來實(shí)現(xiàn)以往實(shí)現(xiàn)不了的，但是現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)并帶來更好效益的地方。總的來講，這是一個(gè)提升效益的概念?！暗侵劣谀闶遣皇悄軌蛘业剑遣皇悄軌蚩窟@個(gè)東西走出來，這是不一定的。畢竟這更像科研實(shí)驗(yàn)。我自己本人還是比較相信的，很多潛在的商業(yè)技術(shù)現(xiàn)在還沒有真正用起來?！?/p>

華泰證券在最近的一份研究報(bào)告中講述了這樣一個(gè)發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)產(chǎn)業(yè)改造將出現(xiàn)兩股趨勢(shì)。

傳統(tǒng)集中度高，龍頭享受渠道壟斷溢價(jià)的行業(yè)，將迎來互聯(lián)網(wǎng)破壞式創(chuàng)新。這類傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)先者享受了渠道壟斷、品牌溢價(jià)，行業(yè)內(nèi)公司沒有動(dòng)力破壞現(xiàn)有平衡。“成功會(huì)成為成功者的墓志銘”，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)以降維打擊的方式，消除原有產(chǎn)業(yè)鏈的渠道、品牌成本，從而更有效率地把服務(wù)提供給需求方。這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)行業(yè)形成顛覆，所謂“破壞性創(chuàng)新”和“去中心化”。

比如小米、京東、樂視；原行業(yè)內(nèi)企業(yè)如參與變革，則會(huì)面臨“左右互搏”的尷尬境地，難以成功；而對(duì)產(chǎn)業(yè)有了解的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有歷史包袱，反而更有優(yōu)勢(shì)。而經(jīng)過一輪對(duì)傳統(tǒng)廠商的收割之后，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)形成更高的壟斷，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的積累甚至?xí)惯@些新龍頭有機(jī)會(huì)往第二代互聯(lián)網(wǎng)的上升模式云化、大數(shù)據(jù)化發(fā)展?！靶娜袠I(yè)”原有領(lǐng)先者將獲得更大機(jī)會(huì)。原有服務(wù)痛點(diǎn)多，信息不透明，缺乏信用體系，或存在政策限制，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展不成熟，行業(yè)集中度低。這類行業(yè)稱之為“心塞行業(yè)”，比較典型的有裝修、金融、汽車后服務(wù)、教育、醫(yī)療等。其首要需求是利用互聯(lián)網(wǎng)改善原有行業(yè)痛點(diǎn)。由于原有產(chǎn)業(yè)嗅覺靈敏者學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的成本，會(huì)比純互聯(lián)網(wǎng)人學(xué)習(xí)該行業(yè)成本低，這時(shí)能勝出的企業(yè)往往是原有行業(yè)的領(lǐng)先者。這類企業(yè)在傳統(tǒng)領(lǐng)域耕耘多年，對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)充分了解，線下地推強(qiáng)大，后端能力強(qiáng)，輔以互聯(lián)網(wǎng)的工具，將獲得更大機(jī)會(huì)。

資本的風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，處于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下的中國(guó)，第一輪真正經(jīng)過沉淀的產(chǎn)業(yè)資本亟待出口?；ヂ?lián)網(wǎng)是目前最確定有未來的產(chǎn)業(yè)方向，因此成為資本最追捧的投資方向，在二級(jí)市場(chǎng)的反應(yīng)則更為劇烈，與此同時(shí)泡沫化的言論和恐懼也開始彌漫。

中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理謝平在博鰲論壇上提出了這樣一個(gè)現(xiàn)象，他說，自從“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念一炮而紅之后，很多A股上市公司不做主業(yè)了，全去做互聯(lián)網(wǎng)，股票漲了兩三倍。

有關(guān)金融專家分析到，這和當(dāng)年的.COM的故事是一樣的，當(dāng)時(shí)某個(gè)公司跟互聯(lián)網(wǎng)沒有任何關(guān)系，只是把公司在名字后面加了.COM，一下子價(jià)值增加很多。

但是也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這種劇烈的財(cái)富效應(yīng)不是壞事，反而會(huì)刺激創(chuàng)新、助長(zhǎng)全民創(chuàng)業(yè)潮，最終培育出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的模式。

“不同于美元資本催生的第一代互聯(lián)網(wǎng)，人民幣資本對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切身感知和深入理解，將給予第二代互聯(lián)網(wǎng)更強(qiáng)大的動(dòng)能。同時(shí)，第二代互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)清晰的商業(yè)模式，使中國(guó)不會(huì)完全重蹈美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的覆轍。產(chǎn)業(yè)資本的心態(tài)，以及資本市場(chǎng)的人員結(jié)構(gòu)決定，二級(jí)市場(chǎng)將率先享受這場(chǎng)資本盛宴?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

中科創(chuàng)金融控股集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席張偉表示，要平衡地看待這個(gè)問題。“互聯(lián)網(wǎng)+”是方向，產(chǎn)業(yè)自然會(huì)去做，資本也會(huì)追逐，他以自己現(xiàn)在做的88財(cái)富和99眾籌為例，“投入非常大，但我們還是努力在嘗試。我相信今年晚些時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管規(guī)則出來，市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)全部暴露，那時(shí)一大批小的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)會(huì)消失。但市場(chǎng)終究還是會(huì)看你的項(xiàng)目中在裝一些怎樣的資產(chǎn)，我們最近也和國(guó)外幾家大的保險(xiǎn)公司在談，準(zhǔn)備裝進(jìn)來，也是為平衡風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目更加優(yōu)化?！?/p>

“那時(shí)資本會(huì)流向真正優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。”他說。