有關(guān)供電公司使用期權(quán)合同購電優(yōu)化策略研究

摘 要：近年來，一種新型的購電方式突然興起，供電公司可以在實(shí)際存在的電力市場中購買自己所需要的電力資源，同時(shí)也能夠利用期權(quán)合同的方式進(jìn)行購電。在這種情形下就需要供電公司根據(jù)實(shí)際情況來分析和優(yōu)化購電的策略。本文著重探討有關(guān)于供電公司如何利用新型購電方式，利用相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，不斷探析與研究供電公司購電的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：供電公司；期權(quán)合同；購電方式；優(yōu)化策略

目前，我們國家的電力行業(yè)不斷發(fā)展，相關(guān)方面的電力工程體系也在不斷地完善與成熟。我們國家的發(fā)電工業(yè)根據(jù)市場要求已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了改革的目標(biāo)，完成了改革第一階段的廠網(wǎng)分離的工作，同時(shí)也利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)構(gòu)建了完善的虛擬網(wǎng)絡(luò)競價(jià)模式。在我們國家內(nèi)部的電力資源購買市場中，比較常見的是供電公司首先利用直接購買或者是利用期權(quán)合同從發(fā)電公司里面購買自己所需要的電力資源，然后利用各種輸電和配電的設(shè)施將電力資源傳輸給用戶。

一、供電公司使用期權(quán)合同購電的相關(guān)概況

供電公司的性質(zhì)不同于供電局，供電公司沒有行政管理職能，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售工作。供電公司的主要崗位的包括：電力資源分配與調(diào)度室，繼保班，信息中心，計(jì)量工作部門，試驗(yàn)所，變電所（變電運(yùn)行工區(qū)），變電檢修工區(qū)和線路工區(qū)等等，共同構(gòu)建成為獨(dú)立的供電公司經(jīng)營體系。供電公司的編制包括：全民合同編制、集體合同編制和農(nóng)電工。[1]

期權(quán)合同也可以稱為期權(quán)合約，這是一種雙方或者多方為了某種共同目的制定的一種具有法律效益的社會關(guān)系，這種約定關(guān)系決定了雙方或者是多方應(yīng)該如何履行各自的責(zé)任。期權(quán)合同是根據(jù)實(shí)際的交易事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，共同訂立的期權(quán)雙方或者是多方在合同約定的期限內(nèi)必須按照期權(quán)規(guī)定的內(nèi)容完成各自任務(wù)，并且在這段時(shí)間內(nèi)的交易價(jià)格、購買方式和運(yùn)送方式都必須嚴(yán)格遵守合同中的標(biāo)準(zhǔn)。

二、供電公司采用期權(quán)合同購電政策的現(xiàn)狀與優(yōu)勢

一般而言，供電公司的主要經(jīng)濟(jì)來源和經(jīng)濟(jì)利潤是通過加大供電公司從發(fā)電公司購進(jìn)電力資源的總價(jià)格與銷售電力資源所取得的收入之間的差價(jià)。但是供電公司銷售和購進(jìn)電力資源的價(jià)格受到市場需求、電力資源供應(yīng)、發(fā)電公司公開發(fā)布的市場價(jià)格競爭策略以及其他相關(guān)的電力制造能源價(jià)格和設(shè)施價(jià)格的影響，這就導(dǎo)致供電公司所獲取的價(jià)格處于多變的狀態(tài)。這些因素往往會造成供電公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不僅如此供電公司購買電力資源的數(shù)量也會受到限制，嚴(yán)重的情況下會造成經(jīng)營虧損和信譽(yù)受損的情形。

電力銷售市場中常常出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以利用電力銷售與購進(jìn)的長期合同、期權(quán)合同以及期貨合同來規(guī)避。發(fā)電公司必須保證有足夠的原材料和燃料來造電，供電公司必須要保障有充足的電力資源來源。供電公司利用期權(quán)合同能夠保證電力的價(jià)格、數(shù)量和品質(zhì)在合同約定期限內(nèi)沒有較大的變化，同時(shí)也能夠保證供電公司經(jīng)營系統(tǒng)正常運(yùn)行，使得供電公司的信譽(yù)不會受到影響，這樣供電公司才能夠保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

三、供電公司使用期權(quán)合同購電優(yōu)化模型的構(gòu)建

我們將根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建供電公司使用期權(quán)購電優(yōu)化模型，將電力資源的實(shí)際出售價(jià)格、社會市場的電力需求量和供電公司的購進(jìn)價(jià)格設(shè)定成為變化的情形，從而研究供電公司如何能夠在購進(jìn)電力資源的前提下實(shí)現(xiàn)購電最優(yōu)的目標(biāo)。

下圖所示的是供電公司在購進(jìn)和銷售的時(shí)候所處的地位與影響：

供電公司購進(jìn)和銷售電力資源的模型

上圖所示的是供電公司的主要購電和銷售模型，供電公司利用期權(quán)合同在購電市場購進(jìn)電力資源或者是在實(shí)施電力市場中購進(jìn)電力資源，這一階段是在電力市場中進(jìn)行的，供電公司利用專門的設(shè)備和傳輸工具將電力資源以合理的差價(jià)將電力資源銷售給客戶，這一階段是在電力資源分銷市場中實(shí)現(xiàn)與完成。現(xiàn)在假定電力資源的實(shí)際出售價(jià)格（Ps）、社會市場的電力需求量（D）和供電公司的購進(jìn)價(jià)格（Pb）。[2]

期權(quán)合同（s，x）與實(shí)際的現(xiàn)實(shí)電力銷售市場組成的供電公司購進(jìn)計(jì)劃空間（Q， x），上述的公式是供電公司的最后化決策模型函數(shù)圖。因此，供電公司可以利用這些實(shí)際的函數(shù)來分析自身的購進(jìn)策略，提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、結(jié)論

電力資源行業(yè)在社會發(fā)展過程中占據(jù)重要地位，電力資源是維持社會發(fā)展與進(jìn)步的重要因素，并且電力資源的供應(yīng)量決定了社會發(fā)展的動(dòng)態(tài)。供電公司和發(fā)電公司在社會中的地位舉足輕重，并且這兩種公司在某種程度上決定了市場經(jīng)濟(jì)競爭情形。供電公司使用期權(quán)合同購電在某種程度上減少了供電公司和運(yùn)營成本的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，避免了市場波動(dòng)性帶來的影響。供電公司要想不斷優(yōu)化購電策略，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的優(yōu)化模型，分析這個(gè)模型中的各項(xiàng)因素對市場、供電公司的影響。同時(shí)還要利用專門的數(shù)學(xué)函數(shù)模型來決定供電公司的購電量、購進(jìn)價(jià)格和購進(jìn)時(shí)間。[3]

期權(quán)合同將供電公司購電產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和威脅都轉(zhuǎn)移到發(fā)電公司的經(jīng)營上，因此就必須合理的簽訂期權(quán)合同、分析優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)購電最優(yōu)化的目標(biāo)。這樣既能夠協(xié)調(diào)供電公司和發(fā)電公司的利益關(guān)系，還能夠維持供電公司的正常經(jīng)營，降低公司的成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)格最優(yōu)和利潤最優(yōu)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石慶均，江全元. 獨(dú)立運(yùn)行方式下的微電網(wǎng)能量優(yōu)化管理[J]. 機(jī)電工程. 2012（04）

[2] 范宏，許儀勛，張節(jié)潭. 計(jì)及固定成本分?jǐn)偟妮旊姸▋r(jià)方法[J]. 上海電力學(xué)院學(xué)報(bào). 2012（03）

[3] 袁鑫，陳麗翠. 工程量清單計(jì)價(jià)模式在電力行業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 中國電力教育. 2012（33）

作者簡介：許潔（1969.10.23—），女，漢族，四川宜賓人，本科，助理政工師。endprint

摘 要：近年來，一種新型的購電方式突然興起，供電公司可以在實(shí)際存在的電力市場中購買自己所需要的電力資源，同時(shí)也能夠利用期權(quán)合同的方式進(jìn)行購電。在這種情形下就需要供電公司根據(jù)實(shí)際情況來分析和優(yōu)化購電的策略。本文著重探討有關(guān)于供電公司如何利用新型購電方式，利用相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，不斷探析與研究供電公司購電的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：供電公司；期權(quán)合同；購電方式；優(yōu)化策略

目前，我們國家的電力行業(yè)不斷發(fā)展，相關(guān)方面的電力工程體系也在不斷地完善與成熟。我們國家的發(fā)電工業(yè)根據(jù)市場要求已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了改革的目標(biāo)，完成了改革第一階段的廠網(wǎng)分離的工作，同時(shí)也利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)構(gòu)建了完善的虛擬網(wǎng)絡(luò)競價(jià)模式。在我們國家內(nèi)部的電力資源購買市場中，比較常見的是供電公司首先利用直接購買或者是利用期權(quán)合同從發(fā)電公司里面購買自己所需要的電力資源，然后利用各種輸電和配電的設(shè)施將電力資源傳輸給用戶。

一、供電公司使用期權(quán)合同購電的相關(guān)概況

供電公司的性質(zhì)不同于供電局，供電公司沒有行政管理職能，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售工作。供電公司的主要崗位的包括：電力資源分配與調(diào)度室，繼保班，信息中心，計(jì)量工作部門，試驗(yàn)所，變電所（變電運(yùn)行工區(qū)），變電檢修工區(qū)和線路工區(qū)等等，共同構(gòu)建成為獨(dú)立的供電公司經(jīng)營體系。供電公司的編制包括：全民合同編制、集體合同編制和農(nóng)電工。[1]

期權(quán)合同也可以稱為期權(quán)合約，這是一種雙方或者多方為了某種共同目的制定的一種具有法律效益的社會關(guān)系，這種約定關(guān)系決定了雙方或者是多方應(yīng)該如何履行各自的責(zé)任。期權(quán)合同是根據(jù)實(shí)際的交易事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，共同訂立的期權(quán)雙方或者是多方在合同約定的期限內(nèi)必須按照期權(quán)規(guī)定的內(nèi)容完成各自任務(wù)，并且在這段時(shí)間內(nèi)的交易價(jià)格、購買方式和運(yùn)送方式都必須嚴(yán)格遵守合同中的標(biāo)準(zhǔn)。

二、供電公司采用期權(quán)合同購電政策的現(xiàn)狀與優(yōu)勢

一般而言，供電公司的主要經(jīng)濟(jì)來源和經(jīng)濟(jì)利潤是通過加大供電公司從發(fā)電公司購進(jìn)電力資源的總價(jià)格與銷售電力資源所取得的收入之間的差價(jià)。但是供電公司銷售和購進(jìn)電力資源的價(jià)格受到市場需求、電力資源供應(yīng)、發(fā)電公司公開發(fā)布的市場價(jià)格競爭策略以及其他相關(guān)的電力制造能源價(jià)格和設(shè)施價(jià)格的影響，這就導(dǎo)致供電公司所獲取的價(jià)格處于多變的狀態(tài)。這些因素往往會造成供電公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不僅如此供電公司購買電力資源的數(shù)量也會受到限制，嚴(yán)重的情況下會造成經(jīng)營虧損和信譽(yù)受損的情形。

電力銷售市場中常常出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以利用電力銷售與購進(jìn)的長期合同、期權(quán)合同以及期貨合同來規(guī)避。發(fā)電公司必須保證有足夠的原材料和燃料來造電，供電公司必須要保障有充足的電力資源來源。供電公司利用期權(quán)合同能夠保證電力的價(jià)格、數(shù)量和品質(zhì)在合同約定期限內(nèi)沒有較大的變化，同時(shí)也能夠保證供電公司經(jīng)營系統(tǒng)正常運(yùn)行，使得供電公司的信譽(yù)不會受到影響，這樣供電公司才能夠保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

三、供電公司使用期權(quán)合同購電優(yōu)化模型的構(gòu)建

我們將根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建供電公司使用期權(quán)購電優(yōu)化模型，將電力資源的實(shí)際出售價(jià)格、社會市場的電力需求量和供電公司的購進(jìn)價(jià)格設(shè)定成為變化的情形，從而研究供電公司如何能夠在購進(jìn)電力資源的前提下實(shí)現(xiàn)購電最優(yōu)的目標(biāo)。

下圖所示的是供電公司在購進(jìn)和銷售的時(shí)候所處的地位與影響：

供電公司購進(jìn)和銷售電力資源的模型

上圖所示的是供電公司的主要購電和銷售模型，供電公司利用期權(quán)合同在購電市場購進(jìn)電力資源或者是在實(shí)施電力市場中購進(jìn)電力資源，這一階段是在電力市場中進(jìn)行的，供電公司利用專門的設(shè)備和傳輸工具將電力資源以合理的差價(jià)將電力資源銷售給客戶，這一階段是在電力資源分銷市場中實(shí)現(xiàn)與完成?，F(xiàn)在假定電力資源的實(shí)際出售價(jià)格（Ps）、社會市場的電力需求量（D）和供電公司的購進(jìn)價(jià)格（Pb）。[2]

期權(quán)合同（s，x）與實(shí)際的現(xiàn)實(shí)電力銷售市場組成的供電公司購進(jìn)計(jì)劃空間（Q， x），上述的公式是供電公司的最后化決策模型函數(shù)圖。因此，供電公司可以利用這些實(shí)際的函數(shù)來分析自身的購進(jìn)策略，提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、結(jié)論

電力資源行業(yè)在社會發(fā)展過程中占據(jù)重要地位，電力資源是維持社會發(fā)展與進(jìn)步的重要因素，并且電力資源的供應(yīng)量決定了社會發(fā)展的動(dòng)態(tài)。供電公司和發(fā)電公司在社會中的地位舉足輕重，并且這兩種公司在某種程度上決定了市場經(jīng)濟(jì)競爭情形。供電公司使用期權(quán)合同購電在某種程度上減少了供電公司和運(yùn)營成本的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，避免了市場波動(dòng)性帶來的影響。供電公司要想不斷優(yōu)化購電策略，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的優(yōu)化模型，分析這個(gè)模型中的各項(xiàng)因素對市場、供電公司的影響。同時(shí)還要利用專門的數(shù)學(xué)函數(shù)模型來決定供電公司的購電量、購進(jìn)價(jià)格和購進(jìn)時(shí)間。[3]

期權(quán)合同將供電公司購電產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和威脅都轉(zhuǎn)移到發(fā)電公司的經(jīng)營上，因此就必須合理的簽訂期權(quán)合同、分析優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)購電最優(yōu)化的目標(biāo)。這樣既能夠協(xié)調(diào)供電公司和發(fā)電公司的利益關(guān)系，還能夠維持供電公司的正常經(jīng)營，降低公司的成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)格最優(yōu)和利潤最優(yōu)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石慶均，江全元. 獨(dú)立運(yùn)行方式下的微電網(wǎng)能量優(yōu)化管理[J]. 機(jī)電工程. 2012（04）

[2] 范宏，許儀勛，張節(jié)潭. 計(jì)及固定成本分?jǐn)偟妮旊姸▋r(jià)方法[J]. 上海電力學(xué)院學(xué)報(bào). 2012（03）

[3] 袁鑫，陳麗翠. 工程量清單計(jì)價(jià)模式在電力行業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 中國電力教育. 2012（33）

作者簡介：許潔（1969.10.23—），女，漢族，四川宜賓人，本科，助理政工師。endprint

摘 要：近年來，一種新型的購電方式突然興起，供電公司可以在實(shí)際存在的電力市場中購買自己所需要的電力資源，同時(shí)也能夠利用期權(quán)合同的方式進(jìn)行購電。在這種情形下就需要供電公司根據(jù)實(shí)際情況來分析和優(yōu)化購電的策略。本文著重探討有關(guān)于供電公司如何利用新型購電方式，利用相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，不斷探析與研究供電公司購電的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：供電公司；期權(quán)合同；購電方式；優(yōu)化策略

目前，我們國家的電力行業(yè)不斷發(fā)展，相關(guān)方面的電力工程體系也在不斷地完善與成熟。我們國家的發(fā)電工業(yè)根據(jù)市場要求已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了改革的目標(biāo)，完成了改革第一階段的廠網(wǎng)分離的工作，同時(shí)也利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)構(gòu)建了完善的虛擬網(wǎng)絡(luò)競價(jià)模式。在我們國家內(nèi)部的電力資源購買市場中，比較常見的是供電公司首先利用直接購買或者是利用期權(quán)合同從發(fā)電公司里面購買自己所需要的電力資源，然后利用各種輸電和配電的設(shè)施將電力資源傳輸給用戶。

一、供電公司使用期權(quán)合同購電的相關(guān)概況

供電公司的性質(zhì)不同于供電局，供電公司沒有行政管理職能，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售工作。供電公司的主要崗位的包括：電力資源分配與調(diào)度室，繼保班，信息中心，計(jì)量工作部門，試驗(yàn)所，變電所（變電運(yùn)行工區(qū)），變電檢修工區(qū)和線路工區(qū)等等，共同構(gòu)建成為獨(dú)立的供電公司經(jīng)營體系。供電公司的編制包括：全民合同編制、集體合同編制和農(nóng)電工。[1]

期權(quán)合同也可以稱為期權(quán)合約，這是一種雙方或者多方為了某種共同目的制定的一種具有法律效益的社會關(guān)系，這種約定關(guān)系決定了雙方或者是多方應(yīng)該如何履行各自的責(zé)任。期權(quán)合同是根據(jù)實(shí)際的交易事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，共同訂立的期權(quán)雙方或者是多方在合同約定的期限內(nèi)必須按照期權(quán)規(guī)定的內(nèi)容完成各自任務(wù)，并且在這段時(shí)間內(nèi)的交易價(jià)格、購買方式和運(yùn)送方式都必須嚴(yán)格遵守合同中的標(biāo)準(zhǔn)。

二、供電公司采用期權(quán)合同購電政策的現(xiàn)狀與優(yōu)勢

一般而言，供電公司的主要經(jīng)濟(jì)來源和經(jīng)濟(jì)利潤是通過加大供電公司從發(fā)電公司購進(jìn)電力資源的總價(jià)格與銷售電力資源所取得的收入之間的差價(jià)。但是供電公司銷售和購進(jìn)電力資源的價(jià)格受到市場需求、電力資源供應(yīng)、發(fā)電公司公開發(fā)布的市場價(jià)格競爭策略以及其他相關(guān)的電力制造能源價(jià)格和設(shè)施價(jià)格的影響，這就導(dǎo)致供電公司所獲取的價(jià)格處于多變的狀態(tài)。這些因素往往會造成供電公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不僅如此供電公司購買電力資源的數(shù)量也會受到限制，嚴(yán)重的情況下會造成經(jīng)營虧損和信譽(yù)受損的情形。

電力銷售市場中常常出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以利用電力銷售與購進(jìn)的長期合同、期權(quán)合同以及期貨合同來規(guī)避。發(fā)電公司必須保證有足夠的原材料和燃料來造電，供電公司必須要保障有充足的電力資源來源。供電公司利用期權(quán)合同能夠保證電力的價(jià)格、數(shù)量和品質(zhì)在合同約定期限內(nèi)沒有較大的變化，同時(shí)也能夠保證供電公司經(jīng)營系統(tǒng)正常運(yùn)行，使得供電公司的信譽(yù)不會受到影響，這樣供電公司才能夠保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

三、供電公司使用期權(quán)合同購電優(yōu)化模型的構(gòu)建

我們將根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建供電公司使用期權(quán)購電優(yōu)化模型，將電力資源的實(shí)際出售價(jià)格、社會市場的電力需求量和供電公司的購進(jìn)價(jià)格設(shè)定成為變化的情形，從而研究供電公司如何能夠在購進(jìn)電力資源的前提下實(shí)現(xiàn)購電最優(yōu)的目標(biāo)。

下圖所示的是供電公司在購進(jìn)和銷售的時(shí)候所處的地位與影響：

供電公司購進(jìn)和銷售電力資源的模型

上圖所示的是供電公司的主要購電和銷售模型，供電公司利用期權(quán)合同在購電市場購進(jìn)電力資源或者是在實(shí)施電力市場中購進(jìn)電力資源，這一階段是在電力市場中進(jìn)行的，供電公司利用專門的設(shè)備和傳輸工具將電力資源以合理的差價(jià)將電力資源銷售給客戶，這一階段是在電力資源分銷市場中實(shí)現(xiàn)與完成?，F(xiàn)在假定電力資源的實(shí)際出售價(jià)格（Ps）、社會市場的電力需求量（D）和供電公司的購進(jìn)價(jià)格（Pb）。[2]

期權(quán)合同（s，x）與實(shí)際的現(xiàn)實(shí)電力銷售市場組成的供電公司購進(jìn)計(jì)劃空間（Q， x），上述的公式是供電公司的最后化決策模型函數(shù)圖。因此，供電公司可以利用這些實(shí)際的函數(shù)來分析自身的購進(jìn)策略，提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、結(jié)論

電力資源行業(yè)在社會發(fā)展過程中占據(jù)重要地位，電力資源是維持社會發(fā)展與進(jìn)步的重要因素，并且電力資源的供應(yīng)量決定了社會發(fā)展的動(dòng)態(tài)。供電公司和發(fā)電公司在社會中的地位舉足輕重，并且這兩種公司在某種程度上決定了市場經(jīng)濟(jì)競爭情形。供電公司使用期權(quán)合同購電在某種程度上減少了供電公司和運(yùn)營成本的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，避免了市場波動(dòng)性帶來的影響。供電公司要想不斷優(yōu)化購電策略，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的優(yōu)化模型，分析這個(gè)模型中的各項(xiàng)因素對市場、供電公司的影響。同時(shí)還要利用專門的數(shù)學(xué)函數(shù)模型來決定供電公司的購電量、購進(jìn)價(jià)格和購進(jìn)時(shí)間。[3]

期權(quán)合同將供電公司購電產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和威脅都轉(zhuǎn)移到發(fā)電公司的經(jīng)營上，因此就必須合理的簽訂期權(quán)合同、分析優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)購電最優(yōu)化的目標(biāo)。這樣既能夠協(xié)調(diào)供電公司和發(fā)電公司的利益關(guān)系，還能夠維持供電公司的正常經(jīng)營，降低公司的成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)格最優(yōu)和利潤最優(yōu)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石慶均，江全元. 獨(dú)立運(yùn)行方式下的微電網(wǎng)能量優(yōu)化管理[J]. 機(jī)電工程. 2012（04）

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作者簡介：許潔（1969.10.23—），女，漢族，四川宜賓人，本科，助理政工師。endprint