供電公司
- 供電公司財務(wù)管理的完善與創(chuàng)新路徑
帥摘 要：在供電公司現(xiàn)代化發(fā)展過程中，需要根據(jù)時代發(fā)展方向創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，尤其是要做好財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，更加貼合于供電公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置減少資金浪費問題的發(fā)生，從而為供電公司的穩(wěn)定進步提供重要的基礎(chǔ)，促進供電公司競爭實力的提升。關(guān)鍵詞：供電公司;財務(wù)管理;創(chuàng)新;優(yōu)化供電公司在當(dāng)前財務(wù)管理完善和創(chuàng)新工作中，需要落實科學(xué)化規(guī)范化的工作原則，構(gòu)建新型的財務(wù)管理模式，減少在財務(wù)管理工程中的風(fēng)險問題，更加準(zhǔn)確地反映供電公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，為后
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年2期2022-05-23
- 供電公司財務(wù)管理從集約化進入一體化的發(fā)展與探析
理。關(guān)鍵詞：供電公司、財務(wù)管理、集約化、一體化、發(fā)展引言：整合業(yè)務(wù)所實現(xiàn)經(jīng)濟效益以及重要的指標(biāo)數(shù)據(jù)均需通過合法、合規(guī)的財務(wù)核算予以反應(yīng)，加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算水平，實現(xiàn)資產(chǎn)及水費計收規(guī)范化管理是財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，通過不斷實踐、總結(jié)經(jīng)驗，努力提高財務(wù)管理水平，確保國有資產(chǎn)保值增值，促進供水公司良性、可持續(xù)發(fā)展。一、財務(wù)管理一體化操作重點《關(guān)于加強公司財務(wù)集約化管理的意見》（國家電網(wǎng)財[2009]442號）已經(jīng)初步制訂了集團公司財務(wù)集約化、一體化方案
家園·電力與科技 2022年2期2022-03-26
- 供電公司財務(wù)部門如何加強工程資金管理
要：文章先從供電公司財務(wù)部門工程資金管理的簡述、供電公司財務(wù)部門加強工程資金管理的條件、供電公司財務(wù)部門對工程資金管理的現(xiàn)狀分析以及供電公司財務(wù)部門加強工程資金管理的途徑展開闡述，并對供電公司財務(wù)部門如何加強工程資金管理提出了個人的見解。 關(guān)鍵詞：供電公司;財務(wù)部門;工程資金;管理 自改革開放以后，我國便進入了飛速發(fā)展的階段，各行業(yè)的崛起其對于用電的需求量也越來越大，而傳統(tǒng)粗放式的供電公司在發(fā)展模式與運營上已經(jīng)無法滿足于他們的實際需要。因此，針對于這一
中國集體經(jīng)濟 2022年3期2022-03-17
- 探討新形勢下如何做好供電公司黨建工作
好黨建工作是供電公司的重要事項。本文將探討在全新形勢下，電力公司如何做好黨建工作，找出影響電力公司黨建工作的因素，并給出解決措施，切實提升電力公司的黨建質(zhì)量。關(guān)鍵詞：新形勢;供電公司;黨建工作前言：我國人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展迅速，這離不開電力的支持。為了加強電力發(fā)展，保障社會發(fā)展，我國進行了電力改革。因此，在如今的形勢下，供電公司想要提升公司形象，增加利潤，需要抓好黨建工作，以此應(yīng)對復(fù)雜的挑戰(zhàn)。目前，我國供電公司的黨建工作仍有一些缺點，有待完善。一、當(dāng)前供電公
家園·電力與科技 2021年12期2021-12-22
- 供電公司安全生產(chǎn)預(yù)警與控制
理。關(guān)鍵詞：供電公司;安全生產(chǎn);預(yù)警控制作為國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要推動力，電力工業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要高度重視，新時期國家成立了電力工業(yè)，春秋季安全大檢查，安全評估和反事故演練系統(tǒng)能保證電力工業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，但是由于電力工業(yè)設(shè)備、人員密集場所等諸多方面存在漏洞，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。，在電力安全生產(chǎn)防控的背景下，積極加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警與控制系統(tǒng)的建設(shè)，增強電力企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，也是全面提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。一、供
科學(xué)與生活 2021年11期2021-11-10
- 供電公司低壓業(yè)擴報裝存在的問題
度。關(guān)鍵詞：供電公司;業(yè)擴報裝;優(yōu)化措施1.業(yè)擴報裝管理工作概述越過報裝作為一種特殊的供電方式，在方案制定要結(jié)合區(qū)域內(nèi)供電系統(tǒng)和客戶用電的實際情況，一般情況下，業(yè)擴報裝包含兩種主要的業(yè)務(wù)：第一種就是新增用電的業(yè)務(wù)，通常情況下指的是未通過用電申請的客戶想要申請用電容量，并簽訂相應(yīng)的供電合同;第二種指的是用電變更，一般來說就是客戶要在本身的基礎(chǔ)上增加用電容量。因此，開展業(yè)擴報裝工作對于供電企業(yè)發(fā)展具有促進作用，不僅可以完善企業(yè)相關(guān)的管理制度，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，
裝備維修技術(shù) 2021年38期2021-11-03
- 如今供電公司安全生產(chǎn)管理中的問題與措施
因此不斷提高供電公司安全生產(chǎn)管理，促進供電公司供電能力的提升，能夠有效地確保社會生產(chǎn)生活的有序進行。本文從分析供電公司安全生產(chǎn)管理存在的問題入手，提出了供電公司安全生產(chǎn)管理策略，希望在實踐工作當(dāng)中具有借鑒意義。關(guān)鍵詞：供電公司;安全生產(chǎn)管理;存在問題;解決措施引言：電力作為社會發(fā)展的重要能源，只有保障穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)，才能夠促進社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此供電公司的安全生產(chǎn)是社會發(fā)展的基本保障，不斷加強供電公司的安全管理，提高供電公司工作人員的安全意識，才能夠確
家園·電力與科技 2021年5期2021-09-10
- 供電公司后勤食堂的精益化管理
斌摘要：隨著供電公司后勤部門社會化發(fā)展改革的不斷深入，供電公司后勤食堂的經(jīng)營管理逐漸變得多元化，這也就代表著供電公司后勤食堂的分類越來越多，在這種情況下，供電公司后勤食堂的管理工作變得更加地艱難，對于供電公司后勤食堂的管理人員來說，這是一個十分巨大的挑戰(zhàn)。精益化管理作為一個全新的管理模式，為供電公司后勤食堂的管理工作提供了巨大的幫助，在這種管理模式之下，供電公司后勤食堂的管理水平得到巨大的提升。關(guān)鍵詞：供電公司;后勤食堂;精益化管理一、精益化管理的內(nèi)涵精益
科技研究 2021年17期2021-09-10
- 供電企業(yè)電價電費風(fēng)險及防控策略
紀(jì)元摘要：在供電公司的運營過程中，電費是最主要的經(jīng)濟收入。本文主要分析供電企業(yè)電價電費風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)探尋行之有效的防控策略，從而為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：供電公司;電價電費;風(fēng)險;防控策略由于各種因素的影響，供電公司在日常運營中存在著一定的電價電費風(fēng)險，這在很大程度上影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也對人們生產(chǎn)生活中的正常用電造成了一定的阻礙。針對這種情況，供電公司必須對當(dāng)前存在的電價電費風(fēng)險進行深入分析，全面落實電價電費風(fēng)險防控工作
科技研究 2021年11期2021-09-10
- 基于平衡計分卡的H供電公司績效評價體系探究
。本文以H 供電公司經(jīng)營績效評價體系為例，利用管理會計重要工具—平衡計分卡建立了一個完善的績效評價體系。通過平衡計分卡的四個維度：財務(wù)層面指標(biāo)、客戶層面指標(biāo)、內(nèi)部運營層面指標(biāo)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面指標(biāo)把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)承載并細(xì)化分解為具體的、量化的、可視化的業(yè)績評價指標(biāo)，從而實現(xiàn)對企業(yè)的全面考核及管理，激發(fā)了企業(yè)的原生動力、價值創(chuàng)造力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供堅實有力的保障。關(guān)鍵詞：平衡計分卡;供電公司;績效評價體系隨著我國電力體制改革的不斷深入以及市場化經(jīng)濟
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期2021-09-10
- 供電公司財務(wù)管理水平提升策略探討
。本文首先對供電公司財務(wù)管理現(xiàn)狀進行分析，總結(jié)其中存在的問題，并提出相對應(yīng)的改進策略建議，以期為提升我國供電行業(yè)財務(wù)管理水平帶來一些積極意義。關(guān)鍵詞：供電公司;財務(wù)管理;水平提升;策略引言：財務(wù)管理對企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景都具有直接影響，是企業(yè)內(nèi)部管理中的一項關(guān)鍵性工作。追求更高的利潤目標(biāo)，提高企業(yè)自身的核心競爭力與核心地位，是企業(yè)發(fā)展的動力導(dǎo)向，而企業(yè)競爭地位和獲利能力水平如何關(guān)鍵在于財務(wù)管理體系與企業(yè)本身狀況的適應(yīng)程度。由于我國供電行業(yè)受到一些制約因
科技研究 2021年16期2021-09-10
- 供電公司低壓業(yè)擴報裝相關(guān)思考
用電需求。在供電公司的運營與發(fā)展中，低壓業(yè)擴報裝是一項關(guān)鍵工作，能夠聯(lián)系企業(yè)與用戶之間的關(guān)系，從用戶角度出發(fā)了解其用電需求，提供個性化供電服務(wù)。但是，由于低壓業(yè)擴報裝會受到多種因素的影響，比如技術(shù)因素和管理因素等等，因此依舊存在諸多問題需要解決。本文將對供電公司低壓業(yè)擴報裝的基本概念與特點進行分析，明確供電公司低壓業(yè)擴報裝的問題及其解決措施。關(guān)鍵詞：供電公司;低壓業(yè)擴報裝;問題措施在當(dāng)前電力建設(shè)工作當(dāng)中，低壓業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)的重要性逐漸凸顯，與供電企業(yè)的電力銷
家園·電力與科技 2021年3期2021-09-10
- 淺談基層供電企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
速發(fā)展，我國供電公司在逐步擴張的同時自身的經(jīng)濟實力也在不斷增強。隨著供電公司財務(wù)管理日趨復(fù)雜化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理分析已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，而公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中暴露的問題也越來越多，因此供電公司財務(wù)管理上還可進一步精細(xì)化改善與創(chuàng)新。作者對供電公司行業(yè)的特點和財務(wù)管理情況，站在財務(wù)管理的角度對此進行深入分析且提出了相關(guān)可參考的建議和措施，為優(yōu)化供電公司財務(wù)管理提供新思路。關(guān)鍵詞：供電公司;財務(wù)管理;完善與創(chuàng)新一、電力企業(yè)財務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）欠缺財
電子樂園·上旬刊 2021年7期2021-07-19
- 供電公司智能配電調(diào)控一體化應(yīng)用分析
網(wǎng)河南靈寶市供電公司智能配電調(diào)控系統(tǒng)一體化設(shè)計與實踐進行了簡單的研究。關(guān)鍵詞：供電公司;智能配電;調(diào)控一體化引言當(dāng)前人們對于電力應(yīng)用的要求在不斷的提升， 想要滿足人們的生產(chǎn)生活用電需求， 供電公司需要不斷適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展變化，使用較為先進的控制手段，做好智能配電 工作。配電調(diào)控一體化， 已經(jīng)逐漸成為了當(dāng)前供電公司的重要工作模式之一，對于促進電力供應(yīng)工作的順利進行，為人們提供更加便利的電力資源發(fā)揮了重要作用。 配電自動化積極運用了計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、
科技研究·理論版 2021年22期2021-04-18
- 供電公司配電生產(chǎn)管理自動化系統(tǒng)應(yīng)用研究
此，本文圍繞供電公司配電生產(chǎn)管理的自動化系統(tǒng)的建設(shè)以及應(yīng)用這一話題展開討論，為智能電網(wǎng)建設(shè)提供一定的理論基礎(chǔ)和實踐管理經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：供電公司;配電生產(chǎn)管理;自動化系統(tǒng)1供電公司配電生產(chǎn)自動化管理的意義自動化生產(chǎn)是供電公司現(xiàn)代化發(fā)展的重要方向，自動化可以節(jié)省人力成本、緩解管理人員的疲勞、降低生產(chǎn)開銷及穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量量，此外生產(chǎn)管理自動化配合產(chǎn)品追溯機制的建立，可加強配電生產(chǎn)安全系統(tǒng)的執(zhí)行，這些 能幫助供電公司達到可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。在國內(nèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策的推動
科技研究·理論版 2021年22期2021-04-18
- 基于價值鏈的供電公司成本管理優(yōu)化研究
已經(jīng)引起國內(nèi)供電公司的巨大沖擊。對企業(yè)成本管理的分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分。本文基于價值鏈視角分析供電公司的成本管理狀況，指出供電公司成本管理存在的問題，并提出相應(yīng)的改進建議，以期對供電行業(yè)的成本管理問題提供借鑒，促進供電公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。關(guān)鍵詞：供電公司;成本管理;價值鏈一、引言近年來國家對環(huán)保事項的關(guān)注日益增多，并出臺多項相關(guān)政策，這已經(jīng)引起國內(nèi)供電公司的巨大沖擊。對企業(yè)成本管理的分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分。它在公司的健康發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺
科技研究·理論版 2021年18期2021-04-18
- 淺談供電公司如何做好群眾工作
發(fā)展戰(zhàn)略中，供電公司起到了重要促進作用。為了實現(xiàn)公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，要求供電公司在自身發(fā)展的道路上要做好群眾工作。本文提出供電公司群眾工作中存在的不足，并結(jié)合公司實際情況，對如何做好群眾工作進行探討。關(guān)鍵詞：供電公司;群眾工作;溝通聯(lián)系引言在社會進步和時代發(fā)展的背景下，促使供電公司跟隨時代前進的步伐，實現(xiàn)自身改革。對于供電公司而言，群眾作為社會的主體，群眾工作的有效開展關(guān)系到公司自身是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，供電公司應(yīng)切實做好群眾工作，堅持走群眾路線，
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 供電公司人力資源管理中薪酬與績效管理的作用淺析
析，從而提出供電公司人力資源管理中薪酬與績效管理的策略。關(guān)鍵詞：供電公司;人力資源;薪酬與績效;管理1薪酬與績效管理的作用1.1薪酬管理的作用作為供電公司的管理層，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人力資源管理的重要性，它會對公司的正常運營產(chǎn)生巨大影響。因此，在今后的管理過程中，應(yīng)當(dāng)堅持對已經(jīng)出現(xiàn)的問題做到徹底解決，不留下任何隱患，對一些處于萌芽狀態(tài)的問題要及時彌補，以防問題擴大化，把分歧轉(zhuǎn)化為動力。薪酬管理是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，只有發(fā)揮好它的作用，才能為供電公司提供前進動
電子樂園·上旬刊 2021年4期2021-03-07
- 新時期供電公司營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升策略
的需求，影響供電公司的可持續(xù)發(fā)展。本文從供電公司營銷服務(wù)中的問題以及新時期供電公司營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升的策略等方面進行簡要的分析和研究，針對現(xiàn)今供電公司營銷服務(wù)中的缺陷對其營銷服務(wù)進行優(yōu)化和升級，提高用戶的滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：供電公司;優(yōu)質(zhì)服務(wù);提升策略前言近年來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展推動城市化的進步，而在城市化的發(fā)展中，人口的增加以及城市規(guī)模的擴大，加上城市商業(yè)的發(fā)展使得城市對電力的需求也在不斷地提升。同時一些行業(yè)在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，經(jīng)濟社會
科技信息 2021年7期2021-02-28
- 供電公司如何進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)管控
討。關(guān)鍵詞：供電公司;優(yōu)質(zhì)服務(wù);市場經(jīng)濟1優(yōu)質(zhì)服務(wù)概念與必要性1.1優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要指的是在服務(wù)工作中達到滿足客戶需求的最高程度，是企業(yè)為了使客戶滿意而采取的最高服務(wù)方式。當(dāng)前，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)滲透到服務(wù)企業(yè)各個環(huán)節(jié)，從企業(yè)生產(chǎn)、管理到客戶回訪都已經(jīng)將這一理念作為工作重點，成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和生存的中心理念。1.2優(yōu)質(zhì)服務(wù)必要性供電企業(yè)本身就是社會公共企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，因此在工作中落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得十分重要。優(yōu)質(zhì)服務(wù)在供電企業(yè)中已成為企業(yè)改革、發(fā)展和生存的先決條件，是
電子樂園·下旬刊 2021年3期2021-02-08
- 試析供電公司黨建工作的創(chuàng)新路徑
，特別是對于供電公司而言，一定要通過黨建工作的開展，提升企業(yè)價值。本文結(jié)合工作經(jīng)驗總結(jié)，對供電公司黨建工作的創(chuàng)新路徑展開詳細(xì)分析，并提出了創(chuàng)新工作內(nèi)容、豐富組織形式等具體策略，以期提高黨建工作的活力，更好的發(fā)揮引導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞：供電公司;黨建工作;創(chuàng)新路徑引言：在當(dāng)前的社會背景和市場形勢下，電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就一定要提高對黨建工作的重視程度，然后以此為平臺，一方面幫助企業(yè)改革發(fā)展謀篇布局，另一方面做好思想建設(shè)工作，提高企業(yè)凝聚力，為后續(xù)的創(chuàng)新發(fā)
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 關(guān)于某供電公司防雷工作調(diào)研及思考
面深入調(diào)研某供電公司防雷工作基本情況，思考未來改進方向，為防雷安全工作更加深入、規(guī)范、有效開展提供支撐。關(guān)鍵詞：供電公司 防雷 調(diào)研一、引言雷電等災(zāi)害天氣易對電力設(shè)施的安全穩(wěn)定運行帶來影響，防雷工作不僅關(guān)系電網(wǎng)可靠運行，也為年度電網(wǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。公司為全面了解公司防雷工作狀況，組織相關(guān)人員從設(shè)計施工、運行維護、技術(shù)改造、人員素質(zhì)、管理情況進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些問題并形成一些思考。二、基本情況1.目前公司生產(chǎn)性防雷工作由輸變配電設(shè)備運維單位監(jiān)督
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 供電公司輸配電線路建設(shè)存在的問題和解決措施研究
在，本文圍繞供電公司輸配電線路問題進行研究，對其影響因素進行分析，并提出針對性的解決建議，為我國供電公司不斷發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：供電公司;輸配電線路;工程建設(shè)引言輸配電線路作為供電公司工程建設(shè)的重要組成部分，主要分為三種：高壓、中壓和低壓。不同的電壓配電線路，其安全系數(shù)也不同，因此為了進一步提升輸配電線路的整體質(zhì)量，對供電公司輸配電線路建設(shè)進行研究變得尤為重要。一、供電公司輸配電線路建設(shè)存在的問題（一）建設(shè)水平落后對于供電公司的電力建設(shè)來講，必須要保證輸
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 淺談電能計量遠(yuǎn)程計量系統(tǒng)在電能計量中的應(yīng)用
來看，目前的供電公司電能計量遠(yuǎn)程采集管理系統(tǒng)應(yīng)用研究水平還比較低，使得很多電力企業(yè)難以準(zhǔn)確掌握各種電力用戶的用電信息，從而導(dǎo)致電能利用率難以大幅提高，因此對遠(yuǎn)程電能量采集系統(tǒng)展開研究勢在必行。關(guān)鍵詞：供電公司;電能計量;遠(yuǎn)程采集管理系統(tǒng);應(yīng)用;前言隨著電力行業(yè)市場化的深入及信息化的需求向深層次開展，遠(yuǎn)程電能量采集工作顯得尤為重要，它將直接關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理效益。電能計量設(shè)備是電力生產(chǎn)和輸送中的重要工具之一。電力系統(tǒng)體制的改革日益深化，為實現(xiàn)電網(wǎng)
中國電氣工程學(xué)報 2020年19期2020-12-28
- 探析供電公司營銷管理中的電能計量管理
：電能管理是供電公司的管理活動中重要的組成部分，電能計算的多少和供電公司的經(jīng)濟效益成正比，也對用電用戶的利益產(chǎn)生直接影響，所以電能計量要保證公正性以及準(zhǔn)確性。目前隨著經(jīng)濟的發(fā)展，大量的電器設(shè)備出現(xiàn)在人們的生活之中，這使得人們對用電量的需求越來越高，供電公司在電能計量管理方面仍然面臨很多的問題，如何解決問題成為供電公司在電能計量管理中的一項重要任務(wù)。關(guān)鍵詞：供電公司;電能計量;管理;對策現(xiàn)階段，社會的發(fā)展的腳步越來越快，供電公司為了能跟上社會的步伐，對電力體
中國電氣工程學(xué)報 2020年19期2020-12-28
- 淺析供電公司輸配電線路存在的問題及措施
行業(yè)，然而，供電公司輸配電線路存在多種問題，急需相應(yīng)的解決對策。本文對供電公司輸配電線路存在的問題進行系統(tǒng)性分析，并對輸電線路故障的類型進行總結(jié)，對維護工作進行討論。最后提供相應(yīng)的解決辦法，為防范相關(guān)故障和解決供電公司輸配電線路存在的問題提供科學(xué)合理的建議。關(guān)鍵詞：供電公司;輸配電線路;解決措施;系統(tǒng)性分析引言：我國不同的地域擁有不同的地貌，而輸配線電路的設(shè)計，應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的環(huán)境要求，除了要滿足相應(yīng)的地貌外，還要保證人文環(huán)境和氣候類型符合施工條件。輸配線路
裝備維修技術(shù) 2020年16期2020-12-24
- 供電公司用電營銷與檢查策略探討
劃。關(guān)鍵詞：供電公司;用電檢查;營銷策略引言目前，電力發(fā)展迎來了一個良好的發(fā)展時期，隨著改革開放步驟的大力加快，我國電力體制的改革也在不斷深入，在將來電力市場一定還會逐步開放，將迎來更加有序、競爭透明的一個電力市場。電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性就會更加重要，也對其運行有了較高要求。將用電檢查工作做好，對電力系統(tǒng)運行有一定的保證，能使其更安全更穩(wěn)定地運行，所以在電力企業(yè)應(yīng)該將重點工作重點放在用電檢查工作中。一、對供電公司用電檢查的研究（一）用電檢查的意義用電
錦繡·上旬刊 2020年8期2020-12-14
- 供電公司智能防誤操作技術(shù)的分析
考。關(guān)鍵詞：供電公司;智能防誤;操作技術(shù)中圖分類號：TM63 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）13-0061-020引言在智能電網(wǎng)大力發(fā)展條件下，為供電企業(yè)的進一步發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支撐，同時也為智能防誤技術(shù)提出了較高條件的要求。通過研究國內(nèi)外供電企業(yè)相關(guān)智能防誤技術(shù)，明確未來研究發(fā)展方向，促進智能防誤相關(guān)各個單位、系統(tǒng)的充分整合，促進智能防誤技術(shù)的有效落實，提高電力企業(yè)運行質(zhì)量。1 智能防誤操作系統(tǒng)1.1 三層防誤系統(tǒng)智能供電企
中國科技縱橫 2020年13期2020-12-11
- 供電企業(yè)如何推進財務(wù)精細(xì)化管理
分析目前我國供電公司財務(wù)精細(xì)化管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵詞：供電公司;財務(wù)精細(xì)化;管理財務(wù)精細(xì)化管理水平，可能直接會影響到供電公司進行進行的整體決策，甚至于對供電公司未來的發(fā)展都會產(chǎn)生一定的影響，所以財務(wù)的精細(xì)化管理是供電公司的重要工作部分。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供電公司的管理體制不斷的進行改革，出現(xiàn)了一部分的財務(wù)管理問題，特別是縣級的供電公司，存在許多出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的誘因，想要適應(yīng)現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，想要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，必須實行
中國電氣工程學(xué)報 2020年13期2020-11-28
- 供電公司電力設(shè)備資產(chǎn)的全生命周期管理分析
于此，以下對供電公司電力設(shè)備資產(chǎn)的全生命周期管理進行了分析，以供參考。關(guān)鍵詞：供電公司;電力設(shè)備資產(chǎn);=全生命周期;管理分析引言近些年，企業(yè)內(nèi)部管理是社會關(guān)注的熱點，尤其是電力設(shè)備資產(chǎn)管理層面。并且，電力設(shè)備資產(chǎn)管理工作漸漸轉(zhuǎn)型為一個具備系統(tǒng)性的工作，其在企業(yè)管理體系中的地位也愈發(fā)重要，對企業(yè)經(jīng)營收益與工作進行具有重要意義。若有效提升電力設(shè)備資產(chǎn)管理成果，持續(xù)優(yōu)化管理機制，可推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。1加強電力企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的必要性電力企業(yè)所謂的基礎(chǔ)管理的主
裝備維修技術(shù) 2020年4期2020-11-23
- 供電公司人力資源管理中薪酬與績效管理的作用
才間的競爭，供電公司必須要清楚認(rèn)識這一點。績效與薪酬管理就是其中很重要的部分，需要針對管理中存在的問題采取對策，充分發(fā)揮薪酬與績效管理的作用，激勵員工的工作積極性，促進供電公司的發(fā)展。關(guān)鍵詞：人力資源;薪酬;績效;供電公司一、供電公司人力資源管理中薪酬與績效管理的現(xiàn)狀（一）薪酬管理方面很多電力企業(yè)薪酬管理制度就是主要將固定工資作為管理，薪酬制度太穩(wěn)定，就無法調(diào)動員工的工資積極性。供電公司中的薪酬管理體系不健全，在考核方面也很單一。例如，績效考核中除了工作之
中國電氣工程學(xué)報 2020年14期2020-11-18
- 供電公司工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究
模式難以適應(yīng)供電公司精細(xì)化管理要求，構(gòu)建完善的信息化管理系統(tǒng)以實現(xiàn)對工程項目全過程管控的要求日益迫切?；诖?，本文探討了供電公司工程管理系統(tǒng)的設(shè)計及應(yīng)用，旨在促進供電公司發(fā)展，為相關(guān)研究提供參考。[關(guān)鍵詞]供電公司;工程管理系統(tǒng);系統(tǒng)架構(gòu);應(yīng)用doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.053[中圖分類號]F270.7;TP315[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）18-0-030? ? ?引 言隨著
中國管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 淺議供電企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作
濟高速發(fā)展與供電公司體制變革的背景下，對人力資源（簡稱 HR）的競爭已變成供電公司穩(wěn)定發(fā)展的核心因素。對供電公司 HR管理的教育和培訓(xùn)屬于整個供電公司 HR管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文介紹了供電公司 HR管理教育和培訓(xùn)的作用，然后指出了目前供電公司 HR管理教育及培訓(xùn)的基本現(xiàn)況，并提出了科學(xué)的教育培訓(xùn)對策。關(guān)鍵詞：供電公司;HR管理;教育培訓(xùn);作用;對策分析順應(yīng)社會發(fā)展的需要，企業(yè)若想從中提升本身的市場競爭力，就應(yīng)當(dāng)進一步創(chuàng)新加強 HR管理，提升企業(yè)市場優(yōu)勢。文章
中國電氣工程學(xué)報 2020年18期2020-11-11
- 電力公司大客戶服務(wù)的現(xiàn)狀及改進方向
。本文分析了供電公司的大規(guī)模客戶服務(wù)的現(xiàn)狀，指出了大型客戶管理迫切需要解決的問題，并提供了有效的改進建議。關(guān)鍵詞：供電公司;大客戶管理;改進建議隨著全球經(jīng)濟競爭的加劇，國內(nèi)和跨國公司之間的競爭變得更加激烈，電力公司需要深刻地意識到客戶的重要性，因為客戶是競爭的核心。改善客戶服務(wù)質(zhì)量也是提高電力公司競爭力的關(guān)鍵，電力公司一直專注于客戶服務(wù)并不斷提高客戶滿意度和忠誠度，成為國內(nèi)外市場競爭的先驅(qū)。諸如 VIP客戶和電力企業(yè)客戶等大型客戶群是我們實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和昀終
中國電氣工程學(xué)報 2020年18期2020-11-11
- 基層供電公司經(jīng)濟責(zé)任審計探索
。[關(guān)鍵詞]供電公司 ? ?領(lǐng)導(dǎo)干部 ? ?經(jīng)濟責(zé)任 ? ?審計基層供電公司是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的一線單位和管理末梢，是承接國網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署的落腳點和著力點。經(jīng)濟責(zé)任審計作為支撐保障干部管理的主要手段，亟需找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，更好地肩負(fù)起職責(zé)重?fù)?dān)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部聚力聚焦電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，切實激活基層創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動基層干部依法作為、主動作為、有效作為，全力服務(wù)建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地。一、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作原則基層供電公司經(jīng)濟
中國內(nèi)部審計 2020年10期2020-11-11
- 供電公司績效管理機制的運行
意義。本文就供電公司績效管理機制的運行展開探討。關(guān)鍵詞：供電公司;績效管理;績效考核引言隨著人力資源績效管理在供電公司中起到的作用越來越大，對企業(yè)管理者的理解能力及執(zhí)行能力的要求也隨之提高。但是在具體的管理執(zhí)行過程中，卻普遍出現(xiàn)因執(zhí)行不當(dāng)導(dǎo)致勞動關(guān)系緊張的情況，給供電企業(yè)績效管理的進一步推進造成了不利影響。為此，應(yīng)通過科學(xué)合理的績效管理提高企業(yè)內(nèi)部的工作及生產(chǎn)效率，從而發(fā)揮其最大的效用，并以此提高企業(yè)的實際競爭力，成為亟待解決的主要問題。1電力公司績效管理
電力與能源系統(tǒng)學(xué)報·下旬刊 2020年2期2020-11-09
- 基于資產(chǎn)管理屬性的縣級供電公司新型業(yè)務(wù)組織模式研究
理屬性的縣級供電公司新型業(yè)務(wù)組織模式研究”，因地制宜探索組織機構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)集約融合，著力解決制約基層單位管理轉(zhuǎn)型升級、市場快速響應(yīng)、效率效益提升等體制機制問題。研究成果用于所轄Z公司先行試點，為探索“未來配網(wǎng)公司”組織模式提供參考。關(guān)鍵詞 資產(chǎn)管理 縣級 供電公司 新型業(yè)務(wù)組織一、研究背景黨的十九大以來，拓展混改廣度深度和強化國有資產(chǎn)監(jiān)督成為國企改革的兩大重點。中央明確做強做優(yōu)做大國有資本，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。一方面，推
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年21期2020-11-09
- 淺談如何發(fā)揮績效考核對薪酬管理的作用
章基于此，以供電公司為切入點，先簡單闡述了績效考核對薪酬管理工作的作用，而后就如何發(fā)揮績效考核對薪酬管理工作的作用，分別從完善工作考核指標(biāo)、轉(zhuǎn)變工作考核方式、構(gòu)建工作反饋機制、塑造合理獎勵機制等四個層面，提出了相應(yīng)的對策?！娟P(guān)鍵詞】績效考核;薪酬管理;管理價值;供電公司引言：在當(dāng)前的社會背景下，人們對供電公司的期待和要求逐漸提升，僅讓供電公司提供電源，已經(jīng)不能夠滿足人們的期待。供電公司需要充分地調(diào)動各層級工作人員的工作積極性，實現(xiàn)各項工作的改革與創(chuàng)新，要能
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年87期2020-11-08
- 供電公司用電營銷與檢查策略研究
，文章提出了供電公司對用電檢查的營銷策略，以期加強對電力的嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把國民經(jīng)濟第一關(guān)。關(guān)鍵詞：供電公司;用電檢查;營銷;措施導(dǎo)言目前的用電檢查工作以及營銷稽查工作仍然存在著管理水平較低、體制不健全、工作內(nèi)容不明確、監(jiān)管力度較小等多種問題，但是面對這些問題，供電企業(yè)必須予以相應(yīng)地重視。本文旨在對用電檢查和用電營銷策略進行研究。1用電檢查的內(nèi)容檢查人員在進行用電檢查過程中要對用電用戶進行相應(yīng)的用電知識講解，提高用電用戶的安全用電意識，從源頭上解決用電隱患，使
中國電氣工程學(xué)報 2020年16期2020-11-06
- 4提升變電站精益化運維管理的相關(guān)策略
害。關(guān)鍵詞：供電公司;配電網(wǎng);運維管理;精益管理中圖分類號：TM737? ? ?文獻標(biāo)識碼：A引言隨著信息科學(xué)技術(shù)在電力企業(yè)中的快速推廣，各種企業(yè)管理系統(tǒng)在電力企業(yè)中得到應(yīng)用，在這種趨勢下，企業(yè)中各個工作部門都與這些信息系統(tǒng)有著千絲萬縷的聯(lián)系，各個部門跟信息的聯(lián)系越來越緊密?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多成熟的系統(tǒng)在電力企業(yè)中得到應(yīng)用，例如，調(diào)控信息管理系統(tǒng)、員工培訓(xùn)系統(tǒng)以及視頻數(shù)監(jiān)控數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等等。但是由于每個系統(tǒng)的功能不盡相同，使得系統(tǒng)應(yīng)用的環(huán)境也不能一樣，不同的廠
中國電氣工程學(xué)報 2020年16期2020-11-06
- 數(shù)據(jù)賦能供電公司“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)智慧工坊建設(shè)
。當(dāng)前，各級供電公司在不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中，不斷面臨著廣大客戶對便捷用電以及智慧生活體驗越來越要求越來越高的服務(wù)形式。這就要求供電公司在不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中，采取科學(xué)合理的措施，進一步發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)加營銷智慧服務(wù)工坊。與此同時還需要轉(zhuǎn)變“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”推廣思路，只有這樣才能夠有效提升營銷服務(wù)水平。關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)賦能;供電公司;“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù);智慧工坊0引言國網(wǎng)上海浦東供電公司作為大型供電公司，近年來始終著力于提供優(yōu)質(zhì)高效、智慧便
科學(xué)與財富 2020年23期2020-11-06
- 淺談電網(wǎng)基建工程竣工決算存在的問題及舉措
措。關(guān)鍵詞：供電公司? 基建工程? 竣工決算一、電網(wǎng)基建工程面臨的形勢（一）國內(nèi)管理要求目前國內(nèi)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然較為突出，經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性和不確定性將進一步壓縮電網(wǎng)公司盈利空間，增大經(jīng)營管理難度。2017-2019年為國家電網(wǎng)公司輸配電價改革后首個監(jiān)管期，電網(wǎng)投資有效資產(chǎn)是關(guān)鍵核價要素，電價更加透明化。為適應(yīng)改革要求，各供電公司必須及時辦理電網(wǎng)基建工程竣工決算，提升有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效率。（二）當(dāng)?shù)厣鐣枨鬄槿娼ㄔO(shè)現(xiàn)代化長沙，打造更加堅強智能的“省會城市示
財經(jīng)界·中旬刊 2020年8期2020-11-02
- 供電公司加強低壓線損管理的措施及實際應(yīng)用效果
路。關(guān)鍵詞：供電公司;低壓線損管理;措施;實際應(yīng)用效果引言電力資源改變了人們的生活方式以及社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全面提升我國經(jīng)濟水平，給人們?nèi)粘Ｌ峁└邮孢m以及便捷的生活。一旦電力資源受損，可能會對公民的生計，甚至?xí)业陌l(fā)展帶來非常嚴(yán)重的阻礙。為了提升電力運行質(zhì)量，需要供電公司充分重視低壓線損管理工作，逐漸優(yōu)化、加強低壓線損管理工作內(nèi)容。1低壓線損與線損管理1.1線損管理低壓線損管理符合技術(shù)以及經(jīng)濟效益的計劃，有利于工程實施實際工作。線損管理的目的就是降低電力
中國電氣工程學(xué)報 2020年9期2020-10-27
- 供電公司抄核收流程優(yōu)化與管理創(chuàng)新研究
進一步加強對供電公司抄核收的管理與創(chuàng)新，才能避免對企業(yè)造成影響，提高超核收的工作質(zhì)量，幫助供電企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的發(fā)展。就目前來看，工作人員在對抄核收的流程進行優(yōu)化與管理時仍然存在著不小的問題，本文將對供電公司抄核收流程優(yōu)化管理與創(chuàng)新中面臨的問題和應(yīng)對策略進行深入研究。關(guān)鍵詞 供電公司;抄核收流程優(yōu)化;管理創(chuàng)新;研究引言近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的逐步發(fā)展，對于電力的整體需求正在不斷上升，供電企業(yè)面臨著更大的考驗。供電公司由于承受了過多的系統(tǒng)，不
科學(xué)與信息化 2020年29期2020-10-26
- 論供電公司財務(wù)部門如何加強工程資金管理
摘 要：對于供電公司來講，財務(wù)部門加強工程資金管理有助于提升供電公司成本控制水平，保障企業(yè)在市場中的競爭力。文章分析了供電公司財務(wù)部門工程資金管理存在的問題，并提出了一些強化措施。關(guān)鍵詞：供電公司;資金計劃;管理控制;問題與對策引言：2015年中共中央頒布了新電改9號文件，宣布我國新一輪電力體制改革正式開始，這一改革使供電企業(yè)的盈利空間進一步減小。作為供電企業(yè)，要想實現(xiàn)長久的發(fā)展，就需要加強自身的財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益以適應(yīng)電力體制的改革。其中，工程項目的
科學(xué)與財富 2020年8期2020-10-21
- 供電公司員工激勵機制存在的問題及對策探析
中進行改革。供電公司人力資源管理仍然受到傳統(tǒng)理念的影響，觀念老套，缺乏創(chuàng)新，缺乏活力。本文指出了供電公司激勵機制中存在的不足，并提出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：供電公司;績效考核;激勵機制在時代不斷進步，并不斷往前發(fā)展的大環(huán)境下，優(yōu)秀的人才資源不僅是關(guān)鍵的生產(chǎn)因素，其在這個時代的地位也有顯著提高。供電公司為了實現(xiàn)對人員的科學(xué)的管理，就需要對現(xiàn)行的人力資源管理進行改革和創(chuàng)新。而制定合理的激勵機制則是改革的重要內(nèi)容之一。為實現(xiàn)供電公司的工作目標(biāo)，提升供電公司工作人員
中外企業(yè)家·上旬刊 2020年1期2020-10-21
- 如何發(fā)揮企業(yè)文化在供電公司的引領(lǐng)作用
以企業(yè)文化在供電公司如何發(fā)揮引領(lǐng)作用作為主要論述點，探討企業(yè)文化在供電公司發(fā)揮引領(lǐng)作用的具體方法。【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化? 供電公司? 建構(gòu)規(guī)則引言：當(dāng)今社會，一個企業(yè)發(fā)展是否成功與其企業(yè)文化密不可分，企業(yè)文化也是決定一個公司或企業(yè)能否得到效益并實現(xiàn)長久發(fā)展的重要保障。隨著時代的進步，企業(yè)文化也跟隨著企業(yè)的發(fā)展不斷進行改善與更新。一、企業(yè)文化概述企業(yè)文化是一家公司或是企業(yè)對其經(jīng)營、管理、發(fā)展、文化、價值等等的核心體現(xiàn)，也是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力和重要源泉。企業(yè)
商情 2020年40期2020-10-20
- 縣級供電公司檔案管理存在的問題及優(yōu)化對策
的檔案管理是供電公司長期發(fā)展的關(guān)鍵，可以為后續(xù)工作協(xié)調(diào)提供基礎(chǔ)，供電公司順應(yīng)內(nèi)部管理發(fā)展的必然需求就是完善好檔案管理工作。本文以縣級供電公司為例，挖掘當(dāng)前縣級供電公司在檔案管理上存在的問題，并提出優(yōu)化對策，為縣級供電公司提供參考，進而促進電力事業(yè)的不斷發(fā)展和進步。【關(guān)鍵詞】檔案管理? 供電公司? 制度完善引言：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)生了高速發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)作為我國發(fā)展的中流砥柱，是我國經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著電力事業(yè)的發(fā)展和進步，促使很多的縣級供電公司在內(nèi)部管理工作
商情 2020年40期2020-10-20
- 基于新時期供電公司黨建工作存在的問題及應(yīng)對策略分析
在與日俱增，供電公司也迎來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。供電公司加強自身的黨風(fēng)建設(shè)，搞好黨建工作，從而提高自身的企業(yè)凝聚力以及運營效率，更好地面對新時期的挑戰(zhàn)是非常有必要的。對此，本文就新時期的背景下，對供電公司黨建工作存在的問題進行探討，并提出相應(yīng)的可行性措施以供參考。關(guān)鍵詞：新時期;供電公司;黨建工作;問題與策略一、新時期供電公司黨建工作存在的問題1.企業(yè)人員對黨建工作認(rèn)識不足由于傳統(tǒng)的黨建工作的內(nèi)容與形式都太過于單一，因此，長期以往就會有不少員工對于黨建工作
青年生活 2020年19期2020-10-14
- 電力計量的準(zhǔn)確性及優(yōu)化方式研究
度直接關(guān)系到供電公司售電業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量，因此電力計量的重要性不言而喻。當(dāng)前由于受到技術(shù)壁壘的限制以及在實際管理上寸照的不足等制約，在實際進行電力計量時，電力計量的精準(zhǔn)度還未達到滿意的目標(biāo)要求。本文將以電力計量為研究樣本，以電力計量準(zhǔn)確性為研究對象，通過對計量準(zhǔn)確性影響因素的分析，對電力計量準(zhǔn)確性優(yōu)化方式展開全面闡述，旨為提高電力計量精準(zhǔn)度，促進供電公司電力計量事業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電力計量;計量方法;供電公司準(zhǔn)確性提升措施為切實提升電力公司用電管理
錦繡·上旬刊 2020年5期2020-10-12
- 供電公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)研究
法。關(guān)鍵詞：供電公司;人才隊伍;專業(yè)技術(shù)當(dāng)前，在電力體制改革不斷深化和電網(wǎng)建設(shè)飛速發(fā)展的新形勢下，要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵也在人才。為適應(yīng)新形勢下的新要求，國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，把國家電網(wǎng)公司建成一個電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。必須有一支高素質(zhì)的人才隊伍，否則將成為一句空話。為此，筆者通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，就發(fā)電企業(yè)專業(yè)人才隊伍建設(shè)和自己的工作實踐，談幾點個人看法。一、 供電企業(yè)人
名城繪 2020年7期2020-09-22
- 供電公司電費核算管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究
前許多地區(qū)的供電公司開始將信息化技術(shù)應(yīng)用到電費核算管理系統(tǒng)中，借助網(wǎng)絡(luò)和智能技術(shù)實現(xiàn)了電能計量以及電費計算過程的自動化以及精細(xì)化，極大的提升了電費核算管理工作的進行效率，是我國供電企業(yè)管理工作未來的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：電費核算;管理系統(tǒng);供電公司1電費核算系統(tǒng)應(yīng)用方向當(dāng)前供電企業(yè)的供電任務(wù)隨著用電規(guī)模的增加而不斷增大，較大的業(yè)務(wù)量增加了管理工作的進行難度，影響了管理工作的高質(zhì)量進行。針對當(dāng)前供電企業(yè)管理工作的進行現(xiàn)狀，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際需求來優(yōu)化電費核算管
名城繪 2020年7期2020-09-22
- 基于客戶滿意度的供電公司營銷服務(wù)策略探析
不斷提高，對供電公司的要求也在逐漸提升，因此，提升供電公司服務(wù)水平為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高客戶的滿意度有著重要意義。供電公司提升服務(wù)水平有利于增加其競爭力，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，促進供電公司發(fā)展。本文主要是基于客戶的滿意度，對供電公司的營銷服務(wù)策略進行分析。關(guān)鍵詞：服務(wù);供電公司;滿意度;客戶供電公司是我國的國有企業(yè)，其經(jīng)營情況對我國經(jīng)濟發(fā)展有著很大的影響，供電公司想要在競爭日益激烈的當(dāng)今社會中取得良好的成績，應(yīng)重視企業(yè)的服務(wù)意識，制定科學(xué)合理的服務(wù)
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年10期2020-09-10
- 對供電公司電力工程項目管理研究
工作過程中，供電公司的電力工程項目管理的問題也日益凸顯，本文將就供電公司電力工程項目管理做探討。關(guān)鍵詞：供電公司;電力工程;項目管理引言：電力工程項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎人們的生命、財產(chǎn)安全，受到了社會各界的廣泛關(guān)注，以此必須加強電力工程項目管理，保證電力工程項目建設(shè)質(zhì)量。筆者就開展電力工程項目管理的重要作用和存在的問題進行研究和分析，并提出提升電力工程項目管理水平的幾點思考，同時望對以后有關(guān)方面的研究提供參考。1電力公司工程項目管理過程中存在的問題2.1電力工程
電子樂園·下旬刊 2020年8期2020-09-10
- 供電公司紀(jì)檢安全工作探索與思考
安全第一”是供電公司安全生產(chǎn)的科學(xué)定位。供電公司的紀(jì)檢安全工作在實踐中存在什么問題，履行什么職責(zé)，以及如何發(fā)揮作用，一直是理論界和供電公司經(jīng)營管理者認(rèn)真思考、深入研究探索的課題。關(guān)鍵詞：供電公司;紀(jì)檢安全;問題一、供電公司開展紀(jì)檢安全工作存在的問題（一）個別領(lǐng)導(dǎo)干部對開展紀(jì)檢安全工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，重視不夠。有的認(rèn)為在供電公司抓經(jīng)濟和業(yè)務(wù)工作是務(wù)實，抓紀(jì)檢安全工作是務(wù)虛;有的認(rèn)為抓紀(jì)檢安全工作是紀(jì)委的事，沒有考慮到開展紀(jì)檢安全工作是黨政齊抓共管的
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年12期2020-09-10
- 以提升價值引領(lǐng)為目標(biāo)的“1+N”三層級網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)黨建管理
，國網(wǎng)岱山縣供電公司以不斷提升黨建價值引領(lǐng)為目標(biāo)，摸索和實踐形成了具有岱山海島特色的黨建三層級網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機制，形成了可推廣可借鑒的海島黨建特色做法，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支撐，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強的組織保障。關(guān)鍵詞 供電公司 價值引領(lǐng) 黨建管理近年來，岱山縣重大國家戰(zhàn)略實施重要支點和群島新區(qū)建設(shè)主陣地的地位正在不斷凸顯，尤其是綠色石化基地、各條連島大橋等一批重大工程的建成投運，岱山區(qū)位和港口優(yōu)勢得以發(fā)揮，石化產(chǎn)業(yè)和港行物流將成為岱山經(jīng)濟乃至省市經(jīng)濟發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年18期2020-09-06
- 供電公司內(nèi)部控制研究
自身的職能，供電公司應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用內(nèi)部控制管理工具，解決內(nèi)部管理松弛的問題，提升財政資金的使用效率，最大限度保障供電公司的財產(chǎn)安全性。本文以供電公司為主體，研究內(nèi)部控制應(yīng)用的問題及相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：供電公司;內(nèi)部控制;策略研究一、供電公司內(nèi)部控制實施過程中存在的問題（一）風(fēng)險控制層面近年來，伴隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與供給側(cè)改革，宏觀經(jīng)濟增速明顯放緩，社會用電增長乏力;同時，為了降低實體經(jīng)濟用電成本，國家先后多次下調(diào)工商業(yè)用電價格，工商業(yè)用電電價累計下調(diào)15%，
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年18期2020-09-02
- 淺談如何開展地市供電公司班組減負(fù)工作
起來，各地市供電公司與對照國家電網(wǎng)公司“放管服”清單及要求，切實為職工辦實事結(jié)合起來，堅決破除形式主義、官僚主義，聚焦核心業(yè)務(wù)、加強部門間協(xié)同，實現(xiàn)專業(yè)間系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)共享，杜絕勞民傷財、有形無實的檢查考核事項，按照“強化管理、提質(zhì)增效、減量不減質(zhì)”的原則，落實班組減負(fù)工作。關(guān)鍵詞 供電公司;班組;減負(fù)工作開展班組減負(fù)工作，首先要加強班組承載力分析，合理安排作業(yè)任務(wù)，力戒形式主義，防止班組重復(fù)勞動、無效勞動和工作量過載，不斷提升班組管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和有
科海故事博覽·下旬刊 2020年4期2020-08-28
- 供電公司智能配電調(diào)控一體化設(shè)計及實踐探究
挑戰(zhàn)與形勢，供電公司利用先進技術(shù)不斷改進和優(yōu)化其電力系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用，大大提高了系統(tǒng)運行效率和供電的穩(wěn)定性?；诖?，文章便針對供電公司智能配電調(diào)控一體化設(shè)計和具體實踐進行了研究分析?！娟P(guān)鍵詞】供電公司 ?智能配電 ?調(diào)控一體化隨著人工智能及信息化技術(shù)的飛速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，給供電公司的電網(wǎng)電力系統(tǒng)設(shè)計研究帶來了新思路，使其朝著更加信息化、智能化等方向發(fā)展。其中，智能配電網(wǎng)調(diào)控一體化的應(yīng)用便在電力供應(yīng)中發(fā)揮著高效作用，增強了電力供給可靠性。因此進一步加強其設(shè)計
商情 2020年36期2020-08-20
- 供電企業(yè)“黨建+精準(zhǔn)扶貧”的實施路徑
績。關(guān)鍵詞：供電公司;黨建;專項扶貧：實施路徑一、實施精準(zhǔn)扶貧工作的重要性與工作開展情況（一）建成小康社會的根本需要自黨的十八大以來，中央對扶貧攻堅工作一直高度重視，做出了“四個全面”的整體布局，引起了全國上下的高度關(guān)注。社會主義的核心目標(biāo)就是要共同富裕，我們在朝著這個目標(biāo)不斷努力的過程中，脫貧便是基礎(chǔ)。只有支持和引導(dǎo)貧困地區(qū)走出貧窮，我國才能達成全面的小康社會。習(xí)近平總書記在此前的講話中也提到過：“沒有農(nóng)村的小康，特別是沒有貧困地區(qū)農(nóng)村的小康，就沒有真正
企業(yè)文化 2020年21期2020-08-09