關(guān)于實(shí)行分類績(jī)效工資制度的探討與分析

張晨晨 鄭璐

摘 要：工資分配制度的好壞直接影響了職工工作的態(tài)度和積極性，因此在事業(yè)單位內(nèi)實(shí)行分類績(jī)效工資制度是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)所趨，也是促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的必要手段。

關(guān)鍵詞：分類績(jī)效；績(jī)效工資；實(shí)行制度；工資制度

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，實(shí)行分類績(jī)效工資制度對(duì)于事業(yè)單位來說是形勢(shì)所趨。分類績(jī)效工資制度的實(shí)行，通過將職工的工作表現(xiàn)和工作能力與績(jī)效進(jìn)行掛鉤，提高了職工的工資水平，在一定程度上能夠充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位職工的主動(dòng)工作的積極性，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位能夠健康有序的發(fā)展。

一、實(shí)行分類績(jī)效工資制度的重要性

（一）有助于提高工作效率。一直以來，由于事業(yè)單位所實(shí)行的工資制度屬于固定式制度，導(dǎo)致在事業(yè)單位內(nèi)部存在工作態(tài)度消極、人員過多等情況，從而使事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量效果不佳，使群眾無法得到很好的服務(wù)。實(shí)行分類績(jī)效工資制度，其核心就是以績(jī)效評(píng)估為主，將職工的收入水準(zhǔn)與其崗位和績(jī)效進(jìn)行聯(lián)系，將職工的工作態(tài)度、能力和績(jī)效相連，在一定程度上提高了職工的工作效率，而且還能調(diào)動(dòng)起職工工作的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)了事業(yè)單位的發(fā)展。

（二）有助于緩和資金困難。由于事業(yè)單位涉及到方方面面的服務(wù)層次，往往會(huì)出現(xiàn)工作分工重復(fù)、職能發(fā)揮出現(xiàn)越權(quán)或缺位等情況出現(xiàn)，導(dǎo)致了工資水平出現(xiàn)很大的差距，從而使事業(yè)單位無法得到健康有序的發(fā)展。實(shí)行分類績(jī)效工資制度，能夠使事業(yè)單位根據(jù)自身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行內(nèi)部的工資調(diào)整，保證職工的工資收入水平與工作表現(xiàn)能夠相匹配，從而緩和了事業(yè)單位有時(shí)出現(xiàn)的資金困難，使職工的工資分配更具有公平性和合理化。

二、實(shí)行分類績(jī)效工資制度必須關(guān)注的問題

（一）實(shí)行分類績(jī)效工資制度的原則。實(shí)行分類績(jī)效工資是為了能夠推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定健康的開展工作，因此，這就要求在實(shí)行分類績(jī)效工資制度的時(shí)候，務(wù)必要遵循以下幾個(gè)原則。（1）類型管制原則。按照每個(gè)事業(yè)單位各自的特質(zhì)不同，實(shí)行工資管制的方法和措施也要不同。（2）均衡對(duì)比原則。明確每個(gè)事業(yè)單位獨(dú)特的特征所擁有的績(jī)效工資程度，確保事業(yè)單位內(nèi)的職工工資收入程度和本地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持均衡。（3）監(jiān)督管理原則。實(shí)行分類績(jī)效工資制度必須要嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和規(guī)范，對(duì)績(jī)效工資的分配進(jìn)行監(jiān)督管理，保證收入分配的公平性和合理性。（4）總量調(diào)節(jié)原則。政府相關(guān)部門和各事業(yè)單位務(wù)必要加大總量調(diào)節(jié)的力度，進(jìn)一步的增加事業(yè)單位職工的工資收入水準(zhǔn)。

（二）分類績(jī)效工資制度實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槭聵I(yè)單位所涉及到的層面范圍很廣，其所進(jìn)行的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)方法都各不相同，因此在制定績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候往往都是會(huì)根據(jù)事業(yè)單位其本身的特征進(jìn)行確定的。但是在制定績(jī)效評(píng)估體系的過程中，由于受到事業(yè)單位的特點(diǎn)不同、職位不同和性質(zhì)不同的影響，所制定出的評(píng)估體系也各不相同，這在一定程度上給績(jī)效評(píng)估目標(biāo)的制定帶來了困難，缺乏必要的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）開展績(jī)效評(píng)估工作的公平性?？?jī)效評(píng)估在事業(yè)單位中對(duì)工資管理過程中具有非常重要的功能，但是由于事業(yè)單位包括了醫(yī)療、文娛、教育等各方面的服務(wù)，這也就導(dǎo)致了績(jī)效評(píng)估工作在開展的過程中受到了種種因素的制約，再加上外部和周圍的環(huán)境各種不確定的因素存在，各事業(yè)單位為了自身的內(nèi)部利益而存在著績(jī)效評(píng)估工作欠缺公平性，深深地影響了事業(yè)單位職工收入的分配。

三、實(shí)行分類績(jī)效工資制度采取的主要措施

（一）健全和完善分類績(jī)效工資制度體系。健全和完善的分類績(jī)效工資制度首先要具有公開公平、科學(xué)合理、客觀公正的基本特點(diǎn)。由于目前在事業(yè)單位中還受到了平均主義的傳統(tǒng)觀念制約，導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估工作無法得到有效客觀的進(jìn)行，致使績(jī)效評(píng)估的效果不夠理想，無法調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。完善的分類績(jī)效工資制度應(yīng)該包括分配、評(píng)估、獎(jiǎng)罰、監(jiān)督四個(gè)主要部分，再加上各個(gè)事業(yè)單位所具有的職能各不相同，因此在完善分類績(jī)效工資制度的時(shí)候要依據(jù)是否對(duì)社會(huì)的發(fā)展和為群眾所辦的事發(fā)揮了正面的作用，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位本身的發(fā)展具有積極的作用。

（二）加強(qiáng)實(shí)行分類績(jī)效工資制度的監(jiān)督管理工作。在實(shí)行分類績(jī)效工資制度過程中，事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)部門必須要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的政策制度，對(duì)整個(gè)績(jī)效評(píng)估過程進(jìn)行監(jiān)督，事業(yè)單位內(nèi)的職工也應(yīng)該對(duì)績(jī)效評(píng)估的過程互相監(jiān)督，事業(yè)單位還必須把績(jī)效評(píng)估結(jié)果上交給主管單位進(jìn)行審核，再通過由人事、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等相關(guān)部分組成的監(jiān)督小組，對(duì)于績(jī)效評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行查核，監(jiān)督之后將績(jī)效評(píng)估效果進(jìn)行公開，增加績(jī)效評(píng)估工作的透明度。同時(shí)，事業(yè)單位還要接受社會(huì)各個(gè)層次的人員的監(jiān)督，公開電話，設(shè)立意見箱，預(yù)防出現(xiàn)徇私舞弊的情況，確保事業(yè)單位的工資分配具有公平性、合理性。

總結(jié)：綜上所述，為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，在事業(yè)單位內(nèi)實(shí)行分類績(jī)效工資制度是勢(shì)在必行的，為了確保事業(yè)單位能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這就要求事業(yè)單位在實(shí)行分類績(jī)效工資制度的過程中，一定要保證分類績(jī)效工資制度的公平性、民主性和合理性，充分的發(fā)揮出分類績(jī)效工資制度的重要作用，進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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