岳彩周
雖然開店越來越少,但費用仍在增長。這反映出,鞋業(yè)競爭越來越激烈,而渠道成本越來越高。另外,其電商也是以折扣走量為主。
渠道變局,庫存高企,同質化競爭愈演愈烈,女鞋行業(yè)正在遭遇天花板。相比行業(yè)領頭羊百麗國際2013年營收和利潤均實現(xiàn)微增長,星期六的凈利去年下滑了近四成,僅為3402萬元。
記者發(fā)現(xiàn),相比于以往,2013年,星期六的毛利率沒有太大變化,但與此同時,其營業(yè)凈利率這些年大幅下滑,到了2013年營業(yè)凈利潤率下降為1.96%。而2009年的時候其營業(yè)凈利潤率為12.94%。而飛速增加的費用則是產生這一現(xiàn)象的原因。2013年,公司的銷售費用達到了6.26億元,占營業(yè)收入的比重達到了34.02%。還可以看到,公司銷售費用的占比三年來是逐年上升的。
費用都花到哪兒去了?那就是開店以及電商渠道的開拓。星期六鞋業(yè)指出,公司的銷售渠道依賴百貨商場、經營成本上升以及新渠道和新業(yè)務模式的拓展仍處于初期階段使得各項費用成本上升都對該公司的盈利能力造成了一定影響。
與此同時,公司的銷售額增幅卻大幅下滑,所以費用占比在增大。公司2013年的營業(yè)收入增速只有17.52%,而2010年時達到了29.9%。
近年來在經濟及國內消費品零售總值增長持續(xù)放緩的大環(huán)境下,消費信心疲弱,加上購物中心、網上購物等新興渠道的快速發(fā)展,以及百貨商場同質化競爭的局面未能打破,造成部分百貨商場整體客流下降及銷售額出現(xiàn)了下滑,而星期六目前主要通過百貨商場銷售中高檔女皮鞋,這些因素對該公司產品的銷售產生一定不利影響。
過去幾年女鞋企業(yè)營業(yè)收入體量的迅速膨脹是由瘋狂擴張推動。而當前其營業(yè)收入增長回落,背后一個重要原因則是門店擴張速度的減慢。作為龍頭的百麗,雖然其門店去年增加了1039家,但是相對于2012年2614家,速度已經放慢了一半。千百度2012年新增門店為418家,但是2013年也回落到120家。記者查詢年報發(fā)現(xiàn),星期六去年凈增店鋪僅12家,這與其2012年凈增加390家店的數量相比大幅縮水。
雖然開店越來越少,但費用仍在增長。這反映出,鞋業(yè)競爭越來越激烈,而渠道成本越來越高,加之電商的沖擊,鞋業(yè)企業(yè)的經營受到越來越大的挑戰(zhàn);另一方面,星期六上市后推出了一些新的子品牌,而這些新的品牌在市場上推廣并不是很順利,但卻造成費用高企,一定程度上也拖累了凈利。經營多品牌無疑更加麻煩,效率更低。與百麗相比,公司在多品牌經營商可謂事倍功半。在擴張效果并不理想、管理能力也未跟上的情況下,星期六可能轉而追求小而美,去年的12月,“星期六”已發(fā)布公告稱,擬成立全資子公司佛山星期六電子商務有限公司,專營電子商務業(yè)務,注冊資本1000萬元,該公司將逐步承接星期六原有經營的電商業(yè)務,并布局O2O。但這一模式也更考驗公司管理和執(zhí)行能力。
鞋業(yè)的零售渠道的變革已經在悄然加速,隨著新興購物中心的不斷涌現(xiàn)以及電商的蓬勃發(fā)展,鞋業(yè)一直倚重的百貨商城渠道的人流已經遭遇到分流。在整體增速受困的背景下,每家企業(yè)在電商的增長上都是異軍突起。雖然大家都在著力發(fā)展電子商務,但是電子商務對鞋類企業(yè)而言或許也是一塊“硬骨頭”。
作為較早布局電商的百麗,其電商之路走得也并不是很順暢。而星期六2013年的半年報顯示,2013年上半年其網絡銷售實現(xiàn)6578.85萬元,同比雖增長103.75%,但是毛利率僅為25.65%,同比下滑4.2%。而其主要產品的毛利雖然下滑了2.84%,但是也有46.41%。這意味著星期六的網絡銷售以更大的折扣換來銷售的增長。而新成立的公司將采取何種策略不得而知。