張偉
摘要:我國(guó)對(duì)工程項(xiàng)目在施工上的管理普遍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下的管理水平。因此,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理顯得尤為重要。在我國(guó)的建筑企業(yè)管理中,可以說項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理是整個(gè)管理工作中最重要的環(huán)節(jié),是建筑企業(yè)管理的基本。對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理需要運(yùn)用合理手段進(jìn)行管理、掌握科學(xué)的管理方法、形成清晰的管理思路、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,保證工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)按其規(guī)定的日期完成工程目標(biāo)建設(shè),并且在建設(shè)的過程中做到高效率、低消耗、確保工程質(zhì)量、保證施工安全。本文根據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)進(jìn)行分析,從而針對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)對(duì)相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;現(xiàn)場(chǎng)管理;難點(diǎn);對(duì)策研究
伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及我國(guó)改革開放進(jìn)程的加快,促使我國(guó)的建筑行業(yè)得到了較快的發(fā)展,同時(shí)也為各大建設(shè)施工單位帶來了較大的利潤(rùn)空間,更為相關(guān)的工程項(xiàng)目管理單位帶來廣闊的發(fā)展前景。工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是保證建筑工程質(zhì)量的重要因素,做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作不但可以提高工程質(zhì)量,更避免了因質(zhì)量不過關(guān)給工程導(dǎo)致的各種經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)約了工程項(xiàng)目的造價(jià)資本,更好的保護(hù)了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,保障建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。但是,在建筑行業(yè)日益發(fā)展的今天,隨著工程項(xiàng)目的不斷增加,導(dǎo)致工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)了困難,在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施中,存在著眾多難點(diǎn),需要我們予以解決。
一、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的難點(diǎn)
1、在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料的監(jiān)管不夠
在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí),由于其對(duì)物料的需求量大、需求種類多等特點(diǎn),導(dǎo)致在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理中,管理人員對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所使用的物料較難實(shí)現(xiàn)全面的現(xiàn)場(chǎng)控制。加之大型的操作工序所用的物料,如水泥、沙子、碎石、磚瓦等常常是隨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),并且這些物料的本身質(zhì)量不集中、離散性較大,給項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理工作帶來一定的困難。此外,特別是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)物料的使用中,常常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物料使用量不足、物料質(zhì)量不合格、采購量無法滿足實(shí)際使用量需求的現(xiàn)象,致使工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理人員無法對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)用料進(jìn)行掌控,也就不利于其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的監(jiān)管。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)所需的物料如何才能實(shí)現(xiàn)全面、及時(shí)、有效的現(xiàn)場(chǎng)控制一直是我國(guó)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中一個(gè)重要的難點(diǎn)。
2、在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,管理人員的素質(zhì)普遍偏低
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)任務(wù)艱巨、專業(yè)技能要求較高的工作,工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作直接關(guān)系著工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、工程的進(jìn)度能否完成。因此,對(duì)進(jìn)行工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員,應(yīng)要求其不但具有充分的技術(shù)知識(shí)做儲(chǔ)備,以及擁有相關(guān)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要求對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度有清晰的了解和掌握,最重要的是要有對(duì)管理領(lǐng)域的認(rèn)知。綜上,我國(guó)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理所需要的工作人員應(yīng)符合技術(shù)與管理全能型的復(fù)合人才。然而,目前我國(guó)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員沒有嚴(yán)格且明確的上崗要求和上崗機(jī)制,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員要求不高,多數(shù)以從事多年建筑工作的退休工人、從社會(huì)企業(yè)聘請(qǐng)的兼職人員、甚至是建筑類相關(guān)專業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生為主要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員,使其導(dǎo)致我國(guó)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員專業(yè)混雜、技能不一,有的甚至在管理水平上面幾乎為零。在這樣的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍中,多數(shù)人只掌握了專業(yè)技能卻沒有管理經(jīng)驗(yàn),也有一部分人專業(yè)技能既不優(yōu)秀、管理經(jīng)驗(yàn)又不充足,致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員隊(duì)伍普遍素質(zhì)偏低,成為目前我國(guó)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中又一重要難點(diǎn)。
二、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中尚存難點(diǎn)的解決對(duì)策
1、國(guó)家應(yīng)通過法律手段,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理制度
由于我國(guó)當(dāng)今建筑行業(yè)的興旺發(fā)展,導(dǎo)致承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)單位之間產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng),再加上我國(guó)對(duì)建筑施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒有明確的制度授權(quán),從而產(chǎn)生工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)操作手段多樣、操作過程不透明等不良現(xiàn)象,也就必然導(dǎo)致了競(jìng)標(biāo)單位管理者素質(zhì)偏低、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)。對(duì)此,國(guó)家需要加強(qiáng)相應(yīng)的法律法規(guī)制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)中的管理制度,限制建筑施工行業(yè)中的違規(guī)操作和各項(xiàng)不良行為。通過法律的手段,強(qiáng)有力的加強(qiáng)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到有法可依、有法必依,相關(guān)部門對(duì)其建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管必須做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。對(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的單位如有不符合相應(yīng)制度規(guī)范的行為,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及管理制度,給予停業(yè)整頓、罰款等相關(guān)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)予以強(qiáng)制清除建筑施工管理行業(yè)。在完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為法律體系的同時(shí),也就是在完善我國(guó)工程項(xiàng)目的施工管理制度。因此,通過法律的手段,在不斷完善我國(guó)工程項(xiàng)目施工管理制度的同時(shí),也會(huì)大大促進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的健康發(fā)展。
2、地方政府結(jié)合自身實(shí)際,規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)
在國(guó)家相繼頒布了相應(yīng)的工程項(xiàng)目施工管理法律法規(guī),推出相關(guān)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度來規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)的同時(shí),其相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章制度只是對(duì)我國(guó)的整個(gè)建筑行業(yè)起到一定的宏觀調(diào)控的作用,并不能切實(shí)滿足不同地區(qū)的實(shí)際情況。這就要求各級(jí)地方政府以國(guó)家對(duì)規(guī)范工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度為前提,結(jié)合地方實(shí)際,進(jìn)一步制定與地方建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的、并能起到合理規(guī)范地方工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)的相關(guān)管理?xiàng)l例。地方政府在制定相關(guān)條例的過程中,應(yīng)避免因地方保護(hù)主義而產(chǎn)生的不公平待遇,時(shí)刻做到以市場(chǎng)利益為核心,促進(jìn)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展、提高地區(qū)建筑業(yè)的整體水平。在對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)的授予過程中,應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,確保授予過程的透明,讓真正有管理實(shí)力的管理單位承擔(dān)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,從而,從根本上全面提高地方的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化。
3、提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)
在通過相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度建設(shè)、規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)的同時(shí),對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的管理人員是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要執(zhí)行者,在整個(gè)管理工作的過程中,管理人員與整個(gè)工程各個(gè)部門的工作人員接觸最為頻繁,所以,工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員自身的素質(zhì)直接影響了其工作的質(zhì)量進(jìn)而嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)質(zhì)量。提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的自身素質(zhì),在保證技術(shù)知識(shí)豐富、管理經(jīng)驗(yàn)充足的前提下,加強(qiáng)對(duì)管理人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和對(duì)本職工作的重視情況,禁止利用自身的職務(wù)職能,以權(quán)謀私、不顧工程質(zhì)量為個(gè)人獲取非法利益,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成極大的不利影響和安全隱患。因此,在相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度透明的前提下,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的自身素質(zhì),是確保工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作有效進(jìn)行并促進(jìn)其健康發(fā)展的重要舉措。
結(jié)語:
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,我國(guó)的建筑行業(yè)正以不可估計(jì)的趨勢(shì)迅猛發(fā)展,與之相關(guān)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理單位也在隨之進(jìn)行不斷的改革、創(chuàng)新,以適應(yīng)當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。雖然,目前我國(guó)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方面還有很多的難點(diǎn)、還在很多方面存在著不足,但是,只要我們高度重視工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的這些難點(diǎn)和問題,相信通過不斷的學(xué)習(xí)、研究,一定會(huì)針對(duì)這些難點(diǎn)不斷分析出更加全面、具體的解決對(duì)策,從而促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效進(jìn)行以及我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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