靳艷華
摘 要:石油企業(yè)作為資源消耗型企業(yè),在社會經(jīng)濟不斷呼吁節(jié)能環(huán)保的今天,只有促進自身綠色文化建設(shè)才能更好地滿足社會的需求與自身的發(fā)展。基于此,筆者立足于個人工作經(jīng)驗,對石油企業(yè)綠色文化建設(shè)進行相關(guān)闡述,以供同行參考。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);綠色文化;建設(shè);思考
在當(dāng)今社會隨著社會的不斷發(fā)展與經(jīng)濟的騰飛,人們的物質(zhì)水平越來越高,相應(yīng)的,人類所消耗的資源也越來越多。經(jīng)濟的快速發(fā)展不僅對環(huán)境產(chǎn)生了巨大污染,同時還會造成不可持續(xù)資源的大量消耗。如何立足于我國發(fā)展的現(xiàn)狀對石油這一典型資源消耗型企業(yè)進行綠色文化建設(shè),是促進社會和諧發(fā)展的現(xiàn)實課題。對于企業(yè)來說,綠色文化建設(shè)就是立足于可持續(xù)發(fā)展觀,以保障國家能源安全為目的,促進石油企業(yè)的資源開發(fā)利用最優(yōu)化的重要工作。從傳統(tǒng)的企業(yè)管理方面闡述,經(jīng)濟利益是與環(huán)境與生態(tài)利益相違背的,在傳統(tǒng)觀念里,企業(yè)花在環(huán)境與生態(tài)的投入越多,則企業(yè)的生產(chǎn)成本也就越高。而在建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會的大背景下,只有重視環(huán)境,重視生態(tài),企業(yè)才能得到社會的認同。只有企業(yè)做好自身的綠色文化建設(shè),才能促進貼合時代要求,滿足新時代管理理念的發(fā)展要求。
一、石油企業(yè)綠色文化建設(shè)現(xiàn)狀
而近年來,中國石油企業(yè)對于環(huán)境保護與治理方面的關(guān)注度越來越高,在管理理念與落實上也有了很大的提高。但相對于國際的石油大公司,我國的石油企業(yè)在發(fā)展中還存在很大的提升空間。其中就有很多企業(yè)的綠色文化建設(shè)前意識和對于企業(yè)未來發(fā)展的長期目標制訂后的可操作性要求都不夠強大。大部分石油企業(yè)依然停留在過去滿足于當(dāng)下石油資源的開發(fā)利用,忽視了未來企業(yè)未來的發(fā)展的階段。就目前而言,石油企業(yè)的綠色文化建設(shè)其實還沒有一個具體的統(tǒng)一概念論述。只是以石油企業(yè)與其員工在石油生產(chǎn)與開發(fā)中,所經(jīng)歷的長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐最終淬礪出來的節(jié)約與保護資源與環(huán)境的認識與行為總和作為石油企業(yè)的綠色文化。但由于這一綠色文化是立足于石油企業(yè)長期的生產(chǎn)與實踐過程中的,所以不僅為石油企業(yè)廣大員工所認同,同時也是滿足石油企業(yè)發(fā)展與壯大的必備。而當(dāng)下主要以生態(tài)學(xué)與可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),以促進企業(yè)與經(jīng)濟社會環(huán)境和諧發(fā)展為目前的綠色技術(shù)與清潔生產(chǎn)手段。這種新型的企業(yè)文化便是現(xiàn)今我國所有石油企業(yè)都要做好的三個“平衡”,以便達到其的目標。第一,石油企業(yè)應(yīng)在貫徹與加強企業(yè)綠色文化建設(shè)時進行自身經(jīng)濟利益的平衡;第二,石油企業(yè)應(yīng)做好社會與生態(tài)間的平衡;第三,石油企業(yè)應(yīng)保持以上三種關(guān)系和諧發(fā)展,共同依存,才能促進企業(yè)的長治久安,樹立起企業(yè)的內(nèi)部管理綠色,員工的行為與企業(yè)品牌的綠色。因此,這就要求我國石油企業(yè)不僅要在內(nèi)部管理的各項政策中,體現(xiàn)出綠色文化建設(shè)的深刻含義,同時還要從企業(yè)文化的精神層面、企業(yè)文化的制度層面、企業(yè)文化的行為層面與企業(yè)文化的形象層面上去統(tǒng)一做好綠色文化建設(shè)。
二、石油企業(yè)綠色文化建設(shè)的要求
第一,石油企業(yè)綠色文化的建設(shè)的精神層面,應(yīng)貫徹社會主義經(jīng)濟的要求,以促進可持續(xù)發(fā)展為目的,做好綱領(lǐng)性文件的貫徹與落實。作為精神層面,這是整個石油企業(yè)的價值理念,也是整個石油企業(yè)經(jīng)色文化的重中之重。它的建立代表著整個企業(yè)對于綠色文化建設(shè)的總綱要與方向。
第二,石油企業(yè)綠色文化建設(shè)的制度層面,企業(yè)要保證完成綠色文化所制訂的各項政策與規(guī)則,這些政策與規(guī)則直接起到約束石油企業(yè)員工的作用。且在綠色文化建設(shè)方面,應(yīng)大力推進清潔生產(chǎn)技術(shù),在生產(chǎn)與經(jīng)營中,推進企業(yè)生產(chǎn)工序與管理制度上的綠色環(huán)保落實度。
第三,石油企業(yè)綠色文化建設(shè)的行為層面,要求石油企業(yè)所有的員工都要從內(nèi)心明白綠色建設(shè)對于自身的利益,對于企業(yè)的效益,對于社會的責(zé)任感等。只有立足于此,才能真正讓員工的行為與操作過程中,體現(xiàn)出“綠色節(jié)能”。
第四,石油企業(yè)的綠色文化建設(shè)的形象層面,應(yīng)在整個企業(yè)所見之處,做好綠色文化建設(shè)的相關(guān)宣傳與活動,同時對企業(yè)員工進行“綠色文化”方面的專項培訓(xùn),讓意識逐漸滲透到員工行為舉止中去,并在工作中身體力行。
三、石油企業(yè)綠色文化建設(shè)實施
過去的石油企業(yè)由于只注意滿足當(dāng)代人的生產(chǎn)與發(fā)展要求,在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中,存在著很多亟待被淘汰的觀念。如石油開采與煉化過程中的土壤鹽堿化,毒化,油氣揮發(fā)造成的大氣污染等。這些都是與石油企業(yè)建設(shè)綠色文化相沖突的。因此,石油企業(yè)的綠色文化建設(shè)可以考慮從以下幾個方面去實施:
第一,從加強石油企業(yè)內(nèi)部管理。對于石油企業(yè)來說,提升企業(yè)內(nèi)部管理,就應(yīng)從提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力做起??梢詮奈覈Y源現(xiàn)狀與企業(yè)生存現(xiàn)狀入手,讓所有的企業(yè)員工都可以透徹地明白自身企業(yè)的處境,從而從內(nèi)心深處貫徹好綠色文化。
第二,強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任感。作為一個企業(yè),對于社會的責(zé)任感越強,則社會對于企業(yè)的接納程度也就越高。在當(dāng)下,社會環(huán)境對于企業(yè)的社會責(zé)任履行程度非常關(guān)注。一方面,企業(yè)作為一個經(jīng)濟主體,更是一個社會組織單位。在以贏利為目的的同時,企業(yè)還應(yīng)承擔(dān)起作為社會性實體的社會職能。作為石油企業(yè)不僅要為自己的股東負責(zé),還應(yīng)強調(diào)自身企業(yè)環(huán)境生態(tài)建設(shè)對于整個社會的影響。
第三,應(yīng)強調(diào)綠色文化對于企業(yè)的發(fā)展推進力。綠色管理可以提升資源的利用率,降低污染治理費用,減少企業(yè)經(jīng)營成本。越是忽視綠色文化建設(shè)的石油企業(yè)所要付出的污染治理費就越高,且還要承擔(dān)來自政府環(huán)保部門的高額罰款,嚴重者還要遭受關(guān)門停業(yè)的風(fēng)險?;诖耍推髽I(yè)應(yīng)對所有員工進行從自身經(jīng)濟效益與政府政策上兩方面的培訓(xùn),結(jié)合實際,立足現(xiàn)狀,做好石油企業(yè)綠色文化建設(shè)工作。
四、結(jié)語
綜上所述,對于石油企業(yè)綠色文化建設(shè)來說,應(yīng)把綠色文化建設(shè)視為企業(yè)的長期性工作來抓。把全體員工納入石油企業(yè)綠色文化建設(shè)中來,加快環(huán)境保護的力度與清潔技術(shù)的執(zhí)行度,將綠色文化建設(shè)進行到底。
參考文獻:
[1]郝福君,宋平,仝延超.石油企業(yè)環(huán)境保護問題探究[J].經(jīng)營管理者. 2009(05).
[2]喻濱.論新形勢下中國石油企業(yè)社會責(zé)任形象與維護[J].西南石油大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2011(03).