淺談煤礦企業(yè)內(nèi)部市場結(jié)算管理

王小樂

摘 要：本文結(jié)合煤礦企業(yè)實際情況，對內(nèi)部市場化結(jié)算管理內(nèi)涵、包含市場要素、市場化結(jié)算的特點等內(nèi)容進行深入淺出的論述。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；內(nèi)部市場；結(jié)算管理

背景

隨著煤礦企業(yè)內(nèi)部市場化建設(shè)體系的不斷完善和煤炭企業(yè)管理改革發(fā)展的不斷深化，傳統(tǒng)落后的管理方式和經(jīng)營體制，已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。當前，煤炭企業(yè)面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，眾多煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況陷入困局，甚至部分企業(yè)已開始大面積虧損，預計在較長時期內(nèi)煤礦企業(yè)的經(jīng)營形勢不容樂觀。

一、內(nèi)部市場結(jié)算管理具體操作

1.市場結(jié)算內(nèi)涵

成立以內(nèi)部市場結(jié)算為中心專門管理機構(gòu)。各施工單位配備專職的市場核算人員，輔助內(nèi)部市場結(jié)算中心開展結(jié)算工作，對單位主體工程內(nèi)容進行預算，各專業(yè)科室負責初次審核，結(jié)算中心進行最終決算審核。市場結(jié)算管理人員要熟悉生產(chǎn)、經(jīng)營管理流程，具備一定的財務(wù)管理知識。

2.結(jié)算要素及構(gòu)成

①收入結(jié)算

生產(chǎn)收入：每月底按照驗收主管部門提供的產(chǎn)量、進尺等工程和施工條件驗收單，根據(jù)礦內(nèi)部價格進行結(jié)算并錄入系統(tǒng)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室審核后，由內(nèi)部市場結(jié)算中心再次進行審批并在系統(tǒng)中進行確認，形成采掘單位的產(chǎn)量、進尺生產(chǎn)收入，登入月度收入臺賬中。

服務(wù)收入：輔助單位服務(wù)收入由服務(wù)單位開具結(jié)算單并錄入系統(tǒng)的鏈式結(jié)算，被服務(wù)單位簽字并在系統(tǒng)中確認，最后將第三聯(lián)結(jié)算單交由內(nèi)部市場結(jié)算中心并在系統(tǒng)中進行審批，然后登記部門收入臺賬。

單項工程收入：單項工程結(jié)算由各專業(yè)科室負責。按照實際發(fā)生工程項目驗收單據(jù)與施工定額對施工單位工程量進行結(jié)算

定額外補貼收入：當施工現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化，或發(fā)生突發(fā)事故情況，或者超出定額之外發(fā)生的費用時，施工單位可提出價格調(diào)整或費用補貼申請，由內(nèi)部市場結(jié)算中心組織或委托相關(guān)部門核實取證，編制定額外補貼預算，內(nèi)部市場結(jié)算中心根據(jù)審核預算后進行結(jié)算。

②支出結(jié)算包括材料費；設(shè)備租賃費；電費；辦公費；服務(wù)費等一系列費用

二、內(nèi)部市場結(jié)算工資

1.結(jié)算公式

預結(jié)工資總額=收入總額-支出總額

收入總額=按量價結(jié)算收入+單項工程收入+定額外補貼收入+其它收入

支出總額=材料費+租賃費+電費+修理費+運輸費+其它支出

應(yīng)結(jié)工資總額=預結(jié)工資總額+結(jié)構(gòu)工資+獎罰收入+本期借支+區(qū)隊管理人員工資

2.內(nèi)部市場結(jié)算流程

①材料費、租賃費、電費等直接費用由物資管理中心、機電管理中心、環(huán)保辦等部門提供單據(jù)，經(jīng)區(qū)隊簽字蓋章后由內(nèi)部市場結(jié)算中心直接結(jié)算；

②直接費用形成直接支出；

③產(chǎn)量、進尺由相關(guān)部門確認后上報內(nèi)部市場結(jié)算中心；

④綜合單價由單一單價形成并上報內(nèi)部市場結(jié)算中心和業(yè)務(wù)科室審批；

⑤根據(jù)產(chǎn)量、進尺及其綜合單價與采掘單位結(jié)算產(chǎn)品收入；

⑥生產(chǎn)輔助單位向采掘及其它單位提供的服務(wù)由其開具結(jié)算單據(jù)，被服務(wù)單位負責人簽字確認，交由內(nèi)部市場結(jié)算中心結(jié)算；

⑦生產(chǎn)輔助單位通過提供運輸、修理、通風等勞務(wù)取得服務(wù)收入；

⑧采掘等單位從生產(chǎn)輔助單位購買勞務(wù)，形成輔助服務(wù)支出；

⑨內(nèi)部市場結(jié)算中心定期向主管部門、主要領(lǐng)導報送各單位收支報表和應(yīng)結(jié)算工資；

⑩主管部門和主要領(lǐng)導根據(jù)集團公司工資政策和企業(yè)實際情況最終確定各單位應(yīng)發(fā)工資數(shù)。

3.結(jié)算辦法

①采掘開區(qū)隊結(jié)算辦法

根據(jù)采掘開單位工作性質(zhì)的不同，將收入項目分為采掘開生產(chǎn)性收入、鏈式結(jié)算收入、單項工程收入三項，支出為當月發(fā)生的材料費、修理費、電費、材料租賃費、設(shè)備租賃費以及單位之間鏈式結(jié)算支出費用。

4.收支結(jié)算

采掘開單位月結(jié)算（工資）收入=∑[采掘開工作面綜合單價×當月實體煤產(chǎn)量（進尺）]+各項單項工程結(jié)算收入—（當月實際材料費+當月實際電費+當月實際租賃費+其它費用）—∑（鏈式服務(wù)項目結(jié)算指導單價×接受服務(wù)項目工作量）±其它獎罰金額。

根據(jù)井下輔助單位各崗位工作性質(zhì)不同、服務(wù)對象不同，共劃分為鏈式服務(wù)項目、固定崗位及管理崗位服務(wù)項目、計件服務(wù)項目、單項工程服務(wù)項目四部分，分別結(jié)算，總和相加。

固定管理崗位主要是輔助單位固定場所固定作業(yè)的職工以及單位材料員、核算辦事員、保管員。固定崗位月收入=[∑（崗位工資×崗位人數(shù)）+（材料費、電費、修理費、其它費用承包額）]-∑（當月材料費+當月電費+當月修理費+其它費用）

單項工程服務(wù)項目計算。單項工程服務(wù)項目月收入=∑單項工程收入-∑（當月材料費+當月電費+當月修理費+其它費用）

計件服務(wù)項目收入結(jié)算。對難以進行鏈式結(jié)算和單項工程結(jié)算的服務(wù)項目按照制定的計件服務(wù)價格目錄按件與礦結(jié)算收入。

井下輔助單位月收入結(jié)算。井下輔助單位月收入=（鏈式服務(wù)項目月收入+固定崗位月收入+單項工程項目月收入+計件服務(wù)項目收入+其它收入）±考核項目內(nèi)獎罰金額

小結(jié)

煤礦企業(yè)內(nèi)部市場結(jié)算管理的實施應(yīng)用，完善了煤礦企業(yè)內(nèi)部工資分配體制。結(jié)算管理體系使企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程形成了一條市場交易鏈條，在企業(yè)內(nèi)部市場化條件下，市場交易鏈上的每個節(jié)點都將模擬一個獨立的市場主體，建立起新的核算關(guān)系，使整個結(jié)算管理系統(tǒng)更加規(guī)范、合理，進一步改善了傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)算管理結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。（作者單位：焦作煤業(yè)集團趙固（新鄉(xiāng)）能源有限責任公司）