王帥
職位:經(jīng)理
星座:金牛座
座右銘:享受電影 享受生活
何時從事此職務(wù):2012年
喜歡的電影:《教父》、《角斗士》
最喜歡的演員:杰森斯坦森、呂良偉
最喜歡的導(dǎo)演:卡梅隆
最看好的電影技術(shù):中國巨幕
院線名稱:華夏聯(lián)合院線
影城名稱:華夏太古國際影城萬科紅店
地址:深圳市龍崗區(qū)布吉街道錦龍路89號萬科紅生
活廣場二樓
影城開業(yè)時間:2012年12月08日
影廳、座位數(shù):5個廳 567座
影城職員人數(shù):31人
放映機:巴可 DP2K—20C
幕布:金屬幕布
平均月票房:80萬
平均月上座率:29%
為何選在萬科紅開店?
因為布吉這邊的影院市場一直都是空白的,居民看電影只能去羅湖、福田,很不方便,在這邊開影院,首先可以為周圍居民帶來便利;其次,我們看重萬科的品牌,并且萬科紅開盤后入住率很高,現(xiàn)在已經(jīng)有幾十萬人,再加上周邊的小區(qū),有很好的市場環(huán)境。
總體來講,格局并不是很適合建影院,出于哪些考慮?
影響主要是空間的局限性,不太適合建大廳,但是對于我們影院來說還算達標(biāo),我們都是小廳,最大的一個廳132個座位,說大不是很大,又比較舒適。
單廳建設(shè)成本大概多少錢?5D廳的成本是不是會低很多?
單廳的建設(shè)成本大概160萬左右,5D廳投入的成本是要少很多,因為那只是一個體驗館,面積小,用的也不是放映機,是兩臺投影機雙機放映。
通常影院都喜歡選在商圈或Mall里,我們稱之為主流的商業(yè)影院,近年逐漸興起了社區(qū)影院的概念,萬科紅店的定位是前者還是后者?
我覺得兩者主要還是根據(jù)環(huán)境劃分,通常開在商圈、購物中心里的影院我們稱之為商業(yè)影院,依托社區(qū)經(jīng)營的影院我們叫社區(qū)影院,但我們這家影院是比較難界定的,確實是開在社區(qū)里,但也算是在一個小的Mall里面,不過我覺得這個并不是很重要。
那么和商業(yè)影院在經(jīng)營和管理上有沒有不同?
肯定是有不同的,社區(qū)影院主打的是以家庭為單元,主要接待周邊居民和小朋友;而商業(yè)影院的觀眾流動性大,主要以年輕人為主,消費群體不同。我們每天上午十點會放一場公益電影,來吸引周邊的居民觀看。
萬科紅的商鋪經(jīng)營狀況感覺都不是很好,這對影院的票房會不會造成影響?現(xiàn)在平均上座率多少?
缺少完善的配套設(shè)施,還是有很大影響的,現(xiàn)在人們出門消費,都喜歡去綜合體,吃飯、購物、看電影一樣都不能少,萬科紅目前來看,在這方面是有缺失的,選擇性相對較少。但現(xiàn)在萬科紅也在努力完善,在招一些主力品牌進入。
現(xiàn)在的平均上座率大概多少?
平均大概30%左右,最高能到32%。
現(xiàn)階段工作重點是哪方面?在影院運營商,哪些環(huán)節(jié)是你特別關(guān)注的?
觀眾的關(guān)注度和票房。
你覺得經(jīng)營影院有用戶黏性嗎?如果答案是肯定的,那么通過哪些方面可以增加用戶黏性?
肯定有的。增加用戶黏性主要通過兩方面方面,首先是充分體現(xiàn)會員的尊貴性,其次是盡可能多的做陣地宣傳和優(yōu)惠活動,來吸引觀眾。
會員都有哪些優(yōu)惠?
我們現(xiàn)在最高的是至尊卡,在五折的基礎(chǔ)上還能享受折上折的優(yōu)惠,并且是全天候的。另外會不定期的有一些會員專場、會員搶購、生日聚會等活動。
那在票價上,最低能到多少?
最低30元。
我看到華夏太古一直都有團購,團購價和會員價相當(dāng),這不會對會員造成影響嗎?
不會的,首先團購是短期的促銷手段,不是長期的,而會員只要一天不銷卡,就一直是我們的會員,能持續(xù)享受折扣。另外我們只有會員才能享受電話訂座等服務(wù),只要觀眾一對比,就會知道會員的價值。
在票房收入上,各方面的占比各是多少?
團購占比最高,超過一半,不止我們一家,幾乎所有的影院團購占比都能到六成左右,這是觀眾的消費習(xí)慣決定的,大家去影院看電影,首先想到的就是團購。剩下的四成是現(xiàn)金購票和會員購票。
在吸納會員方面有哪些手段?
通常在大片、節(jié)假日的時候,會員的價值能得到充分體現(xiàn),這時候觀眾會通過票價、服務(wù)等多方面發(fā)現(xiàn)會員的重要性,因此辦會員卡的幾率也會高一些。另外我們還有充值送票、生日聚會等附加值,是常年有效的。
通常影院的賣品在影院的收入上都占比很高,華夏太古影城賣品銷售情況如何?大概占比多少?賣品有哪些新創(chuàng)意和新的銷售方式?
我們首先考慮的是觀眾的觀影體驗,所以在小食方面主推爆米花和酷薯兩種,一些氣味性較大、會影響影廳環(huán)境的就沒有賣,但飲品種類比較多,我們引進來百事、統(tǒng)一、昆侖山三大品牌,觀眾的選擇性會比較多,賣品的銷售不算特別理想,大概能占到票房的12%左右。
對第三方購票網(wǎng)站怎么看,都關(guān)注哪些方面?
我們首先最關(guān)心的是后臺方面,也就是銷售所關(guān)注的東西,另外我比較關(guān)注觀眾購票觀影后的評論,看下觀眾有什么想法和意見。
你覺得現(xiàn)在的票價貴嗎?多少錢是比較合適的?
各個影院雖然標(biāo)價很高,但平均票價都被拉的很低,因為觀眾都會通過各種優(yōu)惠渠道購票,我們影城的平均票價大概在31元左右,所以說,現(xiàn)在的票價不算高。我覺得平均票價在40元左右比較理想。
目前影城有哪些促銷活動?
我們一直在做一個“28看大片”的活動,當(dāng)然不僅僅局限于萬科紅商圈,而是發(fā)散到周邊社區(qū)。我們把紙張的優(yōu)惠券發(fā)給社區(qū)工作站、管理處、業(yè)主委員會,有需要的居民可以前往領(lǐng)取,另外人流量比較大的地方我們會安排工作人員發(fā)放。
除了票房外,影院都有哪些其他收入?
賣品是一部分,另外還有陣地廣告、映前廣告等廣告收入。每年都會有一些主流政治片上映,比如前段時間的《周恩來的四個晝夜》,我們除了在影院配合放映外,也會積極組織外出放映,我們有自己的流動放映車,都由我們自己的工作人員負(fù)責(zé)放映服務(wù),這也會帶來一定收益。
那么有沒有除了電影放映外的活動?比如這次世界杯的球賽活動等?
這方面我們考慮過,但后來放棄了。電影院的氛圍不太適合看球,抽煙、喝酒、吃零食少不了,這對影院環(huán)境會造成很大影響,會影響到正常觀影的觀眾,另外影廳的階梯也會帶來安全隱患。
您最看好哪類新的電影技術(shù)?哪種電影技術(shù)是未來趨勢?
我更看好中國巨幕,更大的銀幕能夠提供更大的、有包圍感的畫面,這將是未來影院的趨勢,也是影院有別于家庭影院的優(yōu)勢之一。事實上華夏太古影城新開的三家店都將裝配中國巨幕,龍華店將是雙巨幕。
那不會對現(xiàn)有的影城票房造成影響嗎?
影響應(yīng)該會有,新開的店和現(xiàn)在的金鑾時代店只隔了一條街,因此我們在考慮提供差異化服務(wù),金鑾店很可能會改成主題影院,比如全部打造成情侶座等。
對變形金剛4的票房預(yù)估?
11億。針對這部影片的上映,我們也會引進相關(guān)的后產(chǎn)品,如眼鏡、公仔等等。在這方面我們會尊重知識產(chǎn)權(quán),引進正版產(chǎn)品。endprint