論工民建工程造價的現(xiàn)場管理及改進(jìn)措施

楊彤　張志林

摘 要：工民建工程指工業(yè)與民用建筑工程，工程現(xiàn)場的造價管理是影響工程質(zhì)量的重要因素。本文從客觀方面分析了工民建工程造價的現(xiàn)場管理中可能產(chǎn)生的一些問題，并就如何解決這些問題提出了一些改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：工民建工程；造價；現(xiàn)場管理；改進(jìn)措施

工民建工程主要涉及建筑力學(xué)、建筑構(gòu)造與制圖、建筑材料學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)與測量、建筑施工組織、建筑施工管理、建筑地基、建筑工程法規(guī)等內(nèi)容，服務(wù)對象以建筑施工企業(yè)、建筑安裝與設(shè)計企業(yè)、各級管理部門、建筑業(yè)主等為主。工民建工程造價的現(xiàn)場管理是影響工民建工程項目質(zhì)量的主要因素，在激烈的市場競爭下，企業(yè)要想增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大市場份額，就必須建立健全管理制度，提高企業(yè)項目的管理水平。但是在實際的現(xiàn)場操作中，工民建工程的造價數(shù)目經(jīng)常受內(nèi)外部因素的影響，這不利于加快工程工作進(jìn)程。

1.影響工民建工程造價的現(xiàn)場管理的因素

1.1缺乏安全意識

工民建工程不同于土建工程，工民建工程包括工業(yè)與民用建筑工程，涉及的范圍廣，所需的造價種類與數(shù)量也更加繁雜。工程的設(shè)計和決策過程中造價所需大，但是實際操作中有時也會出現(xiàn)造價誤差的情況，這一般都是因為企業(yè)和建筑工人缺乏安全意識。建筑工人的專業(yè)能力是影響工程建筑進(jìn)程的決定性因素，建筑工人的安全問題也是目前工程建筑中急需企業(yè)重視的問題。有的企業(yè)為了降低建筑成本，購買價格低廉、沒有安全保證的安全繩，現(xiàn)場安全操作設(shè)備不齊全、沒有在建筑現(xiàn)場安排專門的安全防護(hù)團(tuán)隊，導(dǎo)致員工出現(xiàn)意外時沒有辦法及時救治，為了省下設(shè)計時的工程費用，反而在操作中增加了不必要的工程支出。

1.2缺乏合理有效的工程造價管理制度

工程造價指工程從籌建到竣工期間為工程建設(shè)所花費的所有費用，包括設(shè)備購置費用、設(shè)備安裝費用、建筑工人工作費用、工程預(yù)備金、工程建造稅金、工程建設(shè)其他費等。缺乏合理有效的工程造價管理制度是導(dǎo)致工程造價過高的原因之一，工程造價管理制度在工程的現(xiàn)場管理中起監(jiān)督和控制的作用，由于國家建筑部門的造價規(guī)定是根據(jù)建筑工程的規(guī)模、類型、難易程度決定的，而且企業(yè)給每個建筑工程投入的資金份額也不一樣，由于缺乏合理有效的工程造價管理制度，管理工作人員無法詳細(xì)統(tǒng)計建造過程中所需費用的種類和數(shù)額，給出的數(shù)據(jù)與實際偏差過大，增加了工程建設(shè)費用。

1.3缺乏對材料設(shè)備的嚴(yán)格管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國加入世界貿(mào)易組織等行為使國民的生活經(jīng)濟(jì)水平提高，在消費方面的選擇也越來越多，跨國公司在經(jīng)濟(jì)活動中的作用越來越大，激烈的市場競爭給國有企業(yè)和民營企業(yè)帶來了巨大的生存壓力。為了盡可能的降低成本，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大市場份額，企業(yè)一味的追求工程建造速度，購買價格低廉、沒有安全保證的安全設(shè)備，在實際操作中忽視對安全設(shè)備的防護(hù)與管理，使得出現(xiàn)安全設(shè)備損耗、丟失等情況，為了獲利甚至謊報機(jī)器價格，購買建造工程中根本不需要的設(shè)備，偷稅漏稅，增加工程建設(shè)費用。

1.4現(xiàn)場操作協(xié)調(diào)性不夠

工民建工程的服務(wù)對象為建筑施工企業(yè)、建筑安裝與設(shè)計企業(yè)、各級管理部門、建筑業(yè)主，主要涉及內(nèi)容廣泛，包括建筑力學(xué)、建筑構(gòu)造與制圖、建筑材料學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)與測量、建筑施工組織、建筑施工管理、建筑地基、建筑工程法規(guī)等，因此工民建工程從設(shè)計到竣工驗收需要大量的專業(yè)人員配合協(xié)作。但是在實際操作中，為了降低員工開支，企業(yè)常常招聘一些學(xué)歷、資歷不夠的工人，這些工人不具備工程建筑的專業(yè)知識，互相之間不認(rèn)識不了解，只知追求工程進(jìn)度，不聽從領(lǐng)導(dǎo)人員的指揮，最后導(dǎo)致建筑現(xiàn)場混亂，難于管理，多出了許多不必要的管理費用。

2.工民建工程造價的現(xiàn)場管理及改進(jìn)措施

2.1加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理

安全是保證工程質(zhì)量的主要因素，也是關(guān)系建筑工人切身利益的問題。加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，就必須建立健全安全管理制度，完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)，在工程的操作過程中安排安全防護(hù)人員，保證一旦操作人員出現(xiàn)意外可以得到及時救治。企業(yè)不可為了節(jié)約成本就購買沒有安全保證的設(shè)備材料，在操作前要對每個材料設(shè)備實驗，在現(xiàn)場時刻監(jiān)督和控制人員和設(shè)備的情況，一旦出現(xiàn)安全問題立刻停止操作。從每個細(xì)節(jié)出發(fā)控制工程建設(shè)費用的支出。

2.2建立健全造價管理信息庫

二十一世紀(jì)是信息時代，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，建筑專業(yè)的知識庫也不斷更新。國家建筑部門的造價規(guī)定根據(jù)建筑工程的規(guī)模、類型、難易程度不斷變化，企業(yè)給每個建筑工程投入的資金份額也隨之改變，要想詳細(xì)掌握這些信息，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工程建設(shè)的費用，需要企業(yè)建立健全造價管理信息庫，根據(jù)國家建筑造價管理的相關(guān)規(guī)定制定企業(yè)的造價管理制度，并隨著國家政策的改變調(diào)整造價表。在企業(yè)里設(shè)置專門的造價管理部門，安排專業(yè)的造價管理人員監(jiān)督和控制工程從設(shè)計到竣工驗收的全部費用，列出詳細(xì)的賬目明細(xì)報表以供日后比較。對專業(yè)的造價管理人員要進(jìn)行定期的員工培訓(xùn)，讓員工了解造價管理在工程建設(shè)中的重要性，要求造價人員合理安排工程投資費用，不可虛報設(shè)備價格，偷稅漏稅，但是要減少不必要的開支。

2.3樹立以人為本的管理理念

員工是促進(jìn)工程建設(shè)的主要動力，也是影響工程建設(shè)造價的變量之一。為了減少工程建設(shè)費用，控制因員工出現(xiàn)的工程變動，在管理過程中必須樹立以人為本的管理理念。首先，在操作前不可以為了節(jié)約成本就招聘一些完全不懂工程建設(shè)的工人，這樣不僅會影響工程進(jìn)度也不便于管理；其次，要加強(qiáng)員工之間的交流與溝通，縮短員工之間的距離，促進(jìn)員工之間信任感的加深，減少員工之間因觀點不合產(chǎn)生的摩擦；最后，在決策中要注重工作人員的意見，操作人員是對設(shè)備質(zhì)量、造價范圍、安全隱患最了解的集體，管理層樹立以人為本的管理理念，時刻把操作人員的人身安全和意見放在第一位，有利于增強(qiáng)員工的工作信心，提高員工的工作效率，減少工程建設(shè)費用的支出。

結(jié)束語：

工民建工程不同于土建工程，工民建工程包括工業(yè)與民用建筑工程，涉及的范圍廣，所需的造價種類與數(shù)量也更加繁雜。工民建工程造價的現(xiàn)場管理設(shè)計的內(nèi)容是全方面的，需要時時刻刻的管理、監(jiān)督、檢查、控制，這也跟工民建工程本身涉及建筑力學(xué)、建筑構(gòu)造與制圖、建筑材料學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)與測量、建筑施工組織、建筑施工管理、建筑地基、建筑工程法規(guī)等內(nèi)容有關(guān)。在現(xiàn)場管理中，工民建工程的造價與預(yù)期有所偏差主要與企業(yè)和員工缺乏安全意識、缺乏合理有效的工程造價管理制度、缺乏對材料設(shè)備的嚴(yán)格管理、現(xiàn)場操作協(xié)調(diào)性不夠等問題有關(guān)，要想減少工程建設(shè)的支出，加快工程建設(shè)進(jìn)程，企業(yè)可以采取加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理、建立健全造價管理信息庫、樹立以人為本的管理理念等措施。（作者單位：江蘇宏信工程咨詢有限公司）

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