扎實(shí)推進(jìn)干部素質(zhì)提升工程

為更好地貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，呼倫貝爾市著力打好教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、駐鄉(xiāng)包村、源頭培養(yǎng)四套“組合拳”，強(qiáng)力推進(jìn)干部素質(zhì)提升工程，為貫徹“8337”發(fā)展思路注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

大規(guī)模培訓(xùn)干部，提升推動(dòng)發(fā)展素質(zhì)。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為研究領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)各項(xiàng)決策部署，提高政策理論素養(yǎng)的重要手段，堅(jiān)持多管齊下，整體推進(jìn)。一是專題集中輪訓(xùn)。通過中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)等多種方式學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，對(duì)全市14000多名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了輪訓(xùn)。二是分類重點(diǎn)專訓(xùn)。圍繞建設(shè)“五大基地”、構(gòu)筑“兩個(gè)屏障”等重點(diǎn)工作，分類舉辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游發(fā)展、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)等高端講座20多期，聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者授課，培訓(xùn)市直部門和旗市區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部2970人。三是豐富內(nèi)容普訓(xùn)。在區(qū)外舉辦社會(huì)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、旅游策劃、黨務(wù)管理、組織工作等專項(xiàng)培訓(xùn)班，在市和旗市區(qū)黨校舉辦主體班、精品示范班、專題研討班、普訓(xùn)班共510期，培訓(xùn)干部88395人次。四是創(chuàng)新方式培訓(xùn)。堅(jiān)持做什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么原則，改變過去“一鍋煮”培訓(xùn)為分類培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，提升了培訓(xùn)層次。開辦“呼倫貝爾干部教育大講壇”，建成“呼倫貝爾市委組織部基層黨員干部遠(yuǎn)程教育視頻”系統(tǒng)，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和社區(qū)干部就地接受全市統(tǒng)一培訓(xùn)。

全方位鍛煉干部，增強(qiáng)實(shí)踐操作能力。把強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉作為推動(dòng)各領(lǐng)域工作深度破題的重要方式，堅(jiān)持多措并舉，全力推進(jìn)。一是讓干部“走進(jìn)去”經(jīng)歷練。推廣“456”工作法，推動(dòng)干部走進(jìn)一線，走進(jìn)群眾中去。海拉爾區(qū)探索推行黨員干部“聯(lián)系服務(wù)群眾一線工作法”，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作隊(duì)，每月到村或社區(qū)工作一天，實(shí)行機(jī)關(guān)干部全員聯(lián)系群眾、全程服務(wù)群眾，全區(qū)7560名領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員志愿者深入基層一線。二是讓干部“走出去”受鍛煉。2013年以來(lái)，市本級(jí)和旗市區(qū)兩級(jí)向國(guó)家部委、北京、山東、浙江、深圳和呼包鄂等地選派掛職干部535名，推動(dòng)黨員干部開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí)，豐富工作實(shí)踐。三是讓干部“走下去”挑重?fù)?dān)。對(duì)于缺乏基層經(jīng)歷的市直年輕干部，通過多種方式選派到基層接受實(shí)踐鍛煉。

多層次駐鄉(xiāng)包村，密切黨群干群關(guān)系。把開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層、辦實(shí)事”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要載體，堅(jiān)持常抓不懈，統(tǒng)籌推進(jìn)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭推動(dòng)。結(jié)合做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備工作，采取書記帶常委、常委班子帶人大、政府、政協(xié)班子，廳級(jí)干部帶縣處級(jí)干部，縣處級(jí)干部帶科級(jí)干部，科級(jí)干部帶普通干部“五帶”措施，面對(duì)面地聽取群眾意見，心貼心地體察民情，實(shí)打?qū)嵉貫槿罕娹k實(shí)事辦好事。二是各級(jí)普遍參與。組織659名市直部門班子、旗市區(qū)班子、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員普遍建立聯(lián)系點(diǎn)，定期聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶，與基層結(jié)成幫扶對(duì)子14303個(gè)。三是組織強(qiáng)化督導(dǎo)。加大市委干部下基層的督導(dǎo)力度，不定期督查，定期通報(bào)。健全干部轉(zhuǎn)作風(fēng)考評(píng)制度，用剛性制度督促干部下基層為民服務(wù)。

多舉措源頭培養(yǎng)，壯大后續(xù)發(fā)展力量。把培養(yǎng)年輕干部作為夯實(shí)貫徹“8337”發(fā)展思路后備干部保障的重要途徑，堅(jiān)持提早謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)。一是實(shí)施“160啟航計(jì)劃”。采取遴選、公選、競(jìng)崗等多種方式，選任優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和旗市區(qū)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子。二是實(shí)行從基層遴選年輕干部制度。堅(jiān)持好中選優(yōu)原則，每年從旗市區(qū)遴選具有基層經(jīng)歷的20名左右優(yōu)秀選調(diào)生到市直機(jī)關(guān)，充實(shí)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。三是推行后備干部培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃。對(duì)全市800多名后備干部，根據(jù)專業(yè)、經(jīng)歷、特長(zhǎng)，分近、中、遠(yuǎn)期，采取掛職、培訓(xùn)等多種方式加強(qiáng)培養(yǎng)。四是優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。著力培養(yǎng)和使用熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、旅游發(fā)展、口岸經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、金融資本等方面業(yè)務(wù)的年輕干部。五是啟動(dòng)“少數(shù)民族干部培養(yǎng)工程”。注重蒙古族、鄂倫春、鄂溫克、達(dá)斡爾等少數(shù)民族年輕干部的培養(yǎng)，累計(jì)安排200多名少數(shù)民族干部到北京和區(qū)內(nèi)掛職鍛煉，加快了少數(shù)民族干部的培養(yǎng)步伐。

（呼倫貝爾市委組織部供稿）

（本欄編輯 /東晨）