秦澤茜李曉京馬進(jìn)胡文東△
隨著人類文明的不斷進(jìn)步,科技的迅速發(fā)展,工作任務(wù)的大型化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)境化,系統(tǒng)統(tǒng)一化是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,這也就意味著如今的工作人員不再是單一的,獨(dú)立地完成任務(wù),而是以團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn)的,共同完成任務(wù),是綜合了參與任務(wù)的人與所處完成任務(wù)中環(huán)境各因素的集合概念。而飛行機(jī)組成員組成的小團(tuán)隊(duì)更是這種集合的有效體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員之間的配合度及團(tuán)隊(duì)有效性直接影響到整個飛行過程的效率與安全。團(tuán)隊(duì)有效性是團(tuán)隊(duì)研究的核心問題,所有有關(guān)團(tuán)隊(duì)的研究其根本目的都是為了在組織中建構(gòu)完善的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制、提高團(tuán)隊(duì)的有效性。多年來,研究者們致力于探討團(tuán)隊(duì)有效性的主要影響因素,并構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)有效性模型;其中最具影響力的是McGrath提出的“輸入-過程-輸出(I-P-O)”理論框架[1-2]。
團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性指團(tuán)隊(duì)成員在個人特質(zhì)方面的差異及分布情況,且潛在地導(dǎo)致成員間形成不同的看法[3]。團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性是團(tuán)隊(duì)成員個性、性別、態(tài)度、背景或經(jīng)驗(yàn)因素的混合物[4]。關(guān)于成員異質(zhì)性如何影響團(tuán)隊(duì)績效的問題,已有研究的結(jié)論存在爭議:一種觀點(diǎn)認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效正相關(guān);另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效呈負(fù)相關(guān)。背景、觀點(diǎn)的差異性有可能妨害溝通與團(tuán)隊(duì)的整體和諧[5],導(dǎo)致較低的內(nèi)聚力、較低的相互理解水平[6]。以往對團(tuán)隊(duì)成員人格異質(zhì)性的研究主要以大五人格理論為依據(jù),有研究表明,成員中性格外向者過多或過少都不利于團(tuán)隊(duì)績效的提高以及在銷售團(tuán)隊(duì)中外傾性和情緒穩(wěn)定性的異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效有正相關(guān),責(zé)任心、開放性上的異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效呈負(fù)相關(guān)[7]。由于大部分研究都集中在大五人格這一理論基礎(chǔ)上[8],勢必會忽略一些較為細(xì)分的維度水平對團(tuán)隊(duì)績效的影響,且以往的研究對象大部分是人數(shù)較多的自我管理團(tuán)隊(duì),是否這些研究成果也適用于飛行小團(tuán)隊(duì)?由此我們提出以卡特爾16項(xiàng)個性因素量表(16PF)為人格特質(zhì)的研究工具,I-P-O模型為理論基礎(chǔ),提出相較大五人格而言更多的維度以討論團(tuán)隊(duì)成員人格異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系,并且提出了團(tuán)隊(duì)成員基本認(rèn)知能力異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)績效的影響這一新的假設(shè)。
1.1 對象選取某空軍院校本科一年級學(xué)生112人參加實(shí)驗(yàn),年齡為17~19歲,視力或矯正視力正常,均為自愿參加,并且都未參加過類似實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后被試將得到16PF測驗(yàn)結(jié)果反饋及小禮品。
1.2 方法由2名主試組織實(shí)驗(yàn),利用第四軍醫(yī)大學(xué)航空航天醫(yī)學(xué)院裝備教研室研發(fā)的DXC-6群體心理測評儀進(jìn)行群體測試,收集被試的人格與基本認(rèn)知能力數(shù)據(jù)[9];然后將被試隨機(jī)分為56個2人小團(tuán)隊(duì),完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),采用小團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的客觀績效作為團(tuán)隊(duì)有效性數(shù)據(jù)。
1.2.1 卡特爾16項(xiàng)個性因素量表(16PF)本研究采用的16PF為華東師范大學(xué)心理系1989年修訂版。
1.2.2 基本認(rèn)知能力測試研究采用本教研室編制的民航招飛基本認(rèn)知能力測試,包括空間旋轉(zhuǎn)測試、視覺干擾測試、數(shù)字光點(diǎn)相加測試、圖形推理測試、儀表理解測試、注意力轉(zhuǎn)換測試。除視覺干擾信度為0.69外,其余測試信度均達(dá)到0.7[10]。
1.2.3 團(tuán)隊(duì)任務(wù)程序研究采用的小團(tuán)隊(duì)任務(wù)程序?yàn)榻萄惺易孕芯幹频摹?人小團(tuán)隊(duì)定軌跡任務(wù)”。該程序模擬飛行中的起飛降落過程,在三維空間內(nèi)呈現(xiàn)一條不規(guī)則軌道,要求兩名被試?yán)酶髯該u桿,分別控制小球的橫軸和縱軸方向,使小球在軌道上運(yùn)行而不掉落。
1.3 統(tǒng)計(jì)處理研究小團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性采用方差法對團(tuán)隊(duì)成員的人格、能力特征進(jìn)行整合,采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)、描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析。
2.1 小團(tuán)隊(duì)人格、能力異質(zhì)性及團(tuán)隊(duì)客觀績效描述性統(tǒng)計(jì)對研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之前,使用rwg(j)指標(biāo)對各變量數(shù)據(jù)的可整合性進(jìn)行檢驗(yàn)。結(jié)果表明,各變量rwg(j)的平均數(shù)均達(dá)到0.7以上,達(dá)到整合的要求。對團(tuán)隊(duì)成員的人格因素及能力因素進(jìn)行團(tuán)隊(duì)水平的整合,采用方差作為其異質(zhì)性的表達(dá)方式。
表1 小團(tuán)隊(duì)人格、能力異質(zhì)性及團(tuán)隊(duì)客觀績效的描述性統(tǒng)計(jì)(n=56)
2.2 相關(guān)分析結(jié)果采用SPSS中的Partial相關(guān),研究控制單人操作三維軌道能力前后,16PF中各項(xiàng)因子異質(zhì)性以及基本認(rèn)知能力異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效的相關(guān)程度。
表2可見,控制單人三維軌道能力前后,興奮性、敢為性、內(nèi)外向因素的異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效呈正相關(guān),新環(huán)境成長能力因素、數(shù)字光點(diǎn)相加能力及基本認(rèn)知能力綜合異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效呈負(fù)相關(guān)。其中控制單人能力后興奮性因素、新環(huán)境成長能力因素、數(shù)字光點(diǎn)相加能力的相關(guān)程度增加,而敢為性、內(nèi)外向及基本認(rèn)知能力綜合的相關(guān)程度降低,但依然顯著。
表2 小團(tuán)隊(duì)人格及能力異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效的相關(guān)(r)
本研究以飛行活動中常見的2人小團(tuán)隊(duì)為研究對象,以某空軍院校學(xué)員組成的56個小團(tuán)隊(duì)為樣本,運(yùn)用實(shí)證方法討論了飛行小團(tuán)隊(duì)人格異質(zhì)性、基本認(rèn)知能力異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)客觀績效的影響,為今后類似的小團(tuán)隊(duì)組織的績效影響因素研究作了進(jìn)一步的鋪墊和探索,并得出了一些有意義的結(jié)論。3.1小團(tuán)隊(duì)人格因素的異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)客觀績效有顯著的相關(guān)關(guān)系以往的團(tuán)隊(duì)人格研究往往以大五人格模型為考察對象,得出了一部分有意義的結(jié)論。本研究采用卡特爾16項(xiàng)人格因素量表為考察對象,得出的結(jié)果與以往研究類似,且考察了比大五人格更多的影響維度,并得出了有意義的結(jié)果。其中16PF中內(nèi)外向型次級因素的異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效的相關(guān)性非常顯著,說明在2人小團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)外向因子異質(zhì)性越高,一致程度越低,團(tuán)隊(duì)績效越高,也就表明2人小團(tuán)隊(duì)中較為內(nèi)向和較為外向的成員組合能取得更好的成就,高外向性的成員更傾向于協(xié)作行為,且更適宜領(lǐng)導(dǎo)者角色,而內(nèi)向性成員則更為隨和遵從性也較高,這樣的組合方式能夠增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力減少沖突的產(chǎn)生,因此也容易取得較好的成績。16PF中的初級因素興奮性、敢為性也與團(tuán)隊(duì)績效呈正相關(guān)關(guān)系,即興奮性、敢為性的異質(zhì)性越高,團(tuán)隊(duì)績效越高。這兩個初級因素與內(nèi)外向型次級因素類似,興奮性、敢為性較高的成員更容易主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)方向,而興奮性、敢為性較低成員的高配合度使任務(wù)更易取得成功。
16PF中次級因子新環(huán)境成長能力個性因素異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,即小團(tuán)隊(duì)成員新環(huán)境成長能力個性因素的異質(zhì)性越低,一致程度越高,團(tuán)隊(duì)績效越高。新環(huán)境成長能力這一次級因子由初級因子中的一部分綜合而來,反應(yīng)了個體在工作和學(xué)習(xí)上取得成功的可能性的大小。取得成功的個性因素不盡相同,但作為一個綜合性的指標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員在這一因素上的一致程度越高,成員的目標(biāo)及完成能力越類似,能取得較好的團(tuán)隊(duì)氛圍,更易達(dá)成一致的團(tuán)隊(duì)策略及進(jìn)度,從而取得理想的成績。雖然該指標(biāo)的異質(zhì)性包括新環(huán)境成長能力低和新環(huán)境成長能力高兩個方面,但一致程度較高的高成長能力應(yīng)取得更好的團(tuán)隊(duì)績效,這一假設(shè)需要在以后的研究中得到進(jìn)一步證實(shí)。
3.2 小團(tuán)隊(duì)基本認(rèn)知能力因素的異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)客觀績效存在相關(guān)關(guān)系本研究采用的基本認(rèn)知能力測驗(yàn)用于民航飛行員選拔,反映了團(tuán)隊(duì)成員空間定位、注意力選擇分配、短時記憶等方面的基本認(rèn)知能力。6項(xiàng)測試綜合指標(biāo)的異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)績效呈負(fù)相關(guān),其中的數(shù)字光點(diǎn)相加能力異質(zhì)性也與團(tuán)隊(duì)績效呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。該結(jié)果表明團(tuán)隊(duì)成員基本認(rèn)知能力一致程度越高,即成員的任務(wù)完成水平越均衡,則在任務(wù)完成過程中不易出現(xiàn)短板效應(yīng),完成進(jìn)度也更加一致,因此更容易取得較好的團(tuán)隊(duì)績效,同樣高一致、高能力的團(tuán)隊(duì)能取得更好的績效需要在下一步研究中得到證實(shí)。數(shù)字光點(diǎn)相加測試考察對象的短時記憶和注意力分配能力,一致性較高的注意力分配能力易使團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中配合度增加,給予對方的注意力比例大致類似,促進(jìn)彼此的溝通與合作,從而產(chǎn)生積極的效應(yīng)。
2人飛行小團(tuán)隊(duì)人格因素及基本認(rèn)知能力因素的異質(zhì)性均與團(tuán)隊(duì)績效存在相關(guān)關(guān)系,其中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)外向程度、敢為性、興奮性的幾項(xiàng)人格因子異質(zhì)性越高團(tuán)隊(duì)績效越高,而體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員能力相關(guān)的因子異質(zhì)性越低團(tuán)隊(duì)績效越高。
[1] 白新文,王二平.大五人格與績效:團(tuán)隊(duì)水平的研究[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2006,14(1):120-125
[2] Guzzo R A,Dickson M W.Teams in organizations:Recent research on performance and effectiveness[J].Annual Review of Psychology,1996,47:307-338
[3] Jackson S E,Joshi A,Erhardt N L.Recent research on team and organizational diversity:SWOT analysis and implications[J].Journal of Management,2003,29(6):801-830
[4] Jackson S.Resume differences make a difference:Individual dissimilar ity and group heterogeneity as correlates of recruitment,promotions and turnover[J].Journal of Applied Psychology,1991(76):675-689
[5] Zenger T R,Lawrence B S.Organizational demography:The differential effects of age and tenure distributions on technical communication[J].Academy of Management Journal,1989(32):353-376
[6] Miller C,Burke L,Glick W.Cognitive diversity among upper-echelon executives:Implications for strategic decision processes[J].Strategic Management Journal,1998(19):39-58
[7] 黃海艷,李乾文.研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員人格異質(zhì)性與創(chuàng)新績效:以交互記憶系統(tǒng)為中介變量[J].情報(bào)雜志,2011,4(30):187-189
[8] 王登峰.人格特質(zhì)研究的大五因素分類法[J].心理學(xué)動態(tài),1994,2(1):34-41
[9] 張文娟,馬進(jìn),張利利,等.空中乘務(wù)員人格結(jié)構(gòu)模型因素初探[J].中國健康心理學(xué)雜志,2013,21(3):367-369
[10] 韓楊,李曉京,馬進(jìn),等.民航飛行學(xué)員與大學(xué)生基本認(rèn)知能力的比較[J].中國健康心理學(xué)雜志,2013,21(3):447-448