試論黨員積分管理方式方法

包勝春

[摘 要]加強(qiáng)黨員管理工作，做好黨員隊(duì)伍的建設(shè)工作，是各大企業(yè)工作的基礎(chǔ)。生產(chǎn)一線黨組織必須對(duì)當(dāng)前的黨員隊(duì)伍全面客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，在充分肯定成績(jī)、認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也必須發(fā)現(xiàn)黨員隊(duì)伍中存在的問題，并給出相應(yīng)的對(duì)策。文章主要就黨員積分管理方式進(jìn)行分析，并就目前的管理問題提出相應(yīng)的解決措施，為相關(guān)工作者提供一些建議和意見。

[關(guān)鍵詞]黨員 積分管理 管理方式

中圖分類號(hào)：D267.1；F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

黨的十九大召開之時(shí)，正是我黨全面發(fā)展小康型社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)階段，我國(guó)發(fā)展形勢(shì)處于一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期。面對(duì)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)的黨員隊(duì)伍能否一直保持先進(jìn)性，直接影響著整個(gè)國(guó)家黨建工作的建立，影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效性發(fā)展。因此，不斷地提高黨員的綜合素質(zhì)，加大對(duì)黨員隊(duì)伍的管理力度，是增強(qiáng)我黨建設(shè)工作的重中之重。

一、黨員積分管理方法的具體內(nèi)容介紹

通過積分管理方法，可以有效提高黨員同志的積極性，使這些黨員同志可以真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，成為一名合格的黨員，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體的黨員積分管理方法主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）進(jìn)行層次化管理

為了實(shí)現(xiàn)黨員更加系統(tǒng)化的管理，首先要對(duì)黨員隊(duì)伍進(jìn)行層次化劃分，實(shí)行分批次的管理，這樣才能體現(xiàn)管理的科學(xué)性。同時(shí)，可以將黨員同志分為農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)、流動(dòng)等四種類型，并因地制宜建立相應(yīng)的管理制度，進(jìn)行分別管理，下面主要就這四個(gè)類型進(jìn)行簡(jiǎn)單說明。

1.農(nóng)村黨員

農(nóng)村黨員主要考核工作內(nèi)容包括：是否積極繳納黨費(fèi)、是否積極聯(lián)系群眾、是否在日常的工作中起到了榜樣作用。

2.機(jī)關(guān)事業(yè)黨員

機(jī)關(guān)事業(yè)黨員主要考核的工作內(nèi)容包括：是否積極參與三會(huì)一課、是否履行自己的崗位職責(zé)、是否積極地參與社區(qū)的志愿者活動(dòng)、是否積極參加一切黨員活動(dòng)。

3.企業(yè)黨員

企業(yè)黨員主要考核的工作內(nèi)容包括：是否積極參加日常黨員組織的活動(dòng)、是否遵守企業(yè)崗位的規(guī)則制度、是否積極獻(xiàn)策進(jìn)言、是否帶頭為群眾辦實(shí)事。

4.流動(dòng)性的黨員

流動(dòng)性的黨員主要考核工作內(nèi)容包括：是否積極辦理黨員的相關(guān)手續(xù)、是否積極地參加活動(dòng)、是否定期向當(dāng)?shù)氐慕M織進(jìn)行相關(guān)的匯報(bào)。

（二）黨員積分管理的扣分標(biāo)準(zhǔn)

黨員的積分主要包括三部分，分別是基本分?jǐn)?shù)、先鋒分?jǐn)?shù)、扣分。最終的積分都是由這三部分分?jǐn)?shù)累計(jì)組成，下面詳細(xì)地介紹這三類分?jǐn)?shù)。

黨員積分的基本分是六十分，是否會(huì)扣分必須參考黨員的平日表現(xiàn)，如果良好地履行黨員的義務(wù)，就不會(huì)扣除基本分?jǐn)?shù)；先鋒分，就如字面意思，黨員首先要為群眾起到一個(gè)表率作用，需要積極地參加各種志愿者活動(dòng)，積極地服務(wù)群眾，同時(shí)還要積極地為組織貢獻(xiàn)自己的計(jì)策，為黨組織做出自己的貢獻(xiàn)，如果表現(xiàn)良好會(huì)為自己適當(dāng)加分；扣分是指黨員如果有違反積分管理辦法規(guī)定的行為，給自己的組織或者群眾造成了不良的影響，就會(huì)依情節(jié)扣分。

（三）政策落地執(zhí)行

既然已經(jīng)開始實(shí)施黨員積分管理制度，各地就必須嚴(yán)守制度，將積分管理制度落到實(shí)處。作為黨員需要去當(dāng)?shù)氐慕M織進(jìn)行相關(guān)登記，如果有任何被扣分的行為，經(jīng)過委員會(huì)審查以后進(jìn)行扣分。整個(gè)管理過程的實(shí)施必須體現(xiàn)公平公正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，不能出現(xiàn)任何情況的缺漏。如果不在考核范圍內(nèi)的情況，也需要備案提前去進(jìn)行報(bào)備處理。

（四）展示分?jǐn)?shù)情況，增加黨員的積極性

各地的積分管理制度要進(jìn)行分?jǐn)?shù)的展示，這個(gè)分?jǐn)?shù)的高低是評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的主要依據(jù)。分?jǐn)?shù)高自然而然為人民群眾心目中的優(yōu)秀黨員，在后期的崗位評(píng)選中也有一定的參考作用。另外，黨員的積分考核周期以一年時(shí)間為準(zhǔn)，即從每年的一月份到十二月份為一個(gè)評(píng)選周期。

在評(píng)分的過程中，如果基本分沒有扣分，那么就依次評(píng)選為先鋒黨員稱號(hào)；基本分扣除的情況下，按照分?jǐn)?shù)高低依次評(píng)選為合格型黨員，如果扣分較多，那么會(huì)受到黨紀(jì)黨組織的處置，一般都是約談提醒為主；如果違規(guī)扣分情況較為嚴(yán)重，有可能會(huì)撤除黨員資格。

二、目前我國(guó)黨員存在的一些問題

（一）管理方式存在的問題

目前我國(guó)黨員的管理方式存在問題，需要根據(jù)管理情況進(jìn)行相應(yīng)處理。最近幾年，黨組織一直在不斷地完善和加強(qiáng)管理，但管理效果不明顯，這主要在于黨組織過于注重對(duì)硬件的管理，而忽略了對(duì)軟件方面的管理。如果管理僅僅留在黨員會(huì)議和黨員制度的完善上，沒有真正地對(duì)癥下藥，沒有對(duì)黨員的工作方式進(jìn)行管理，那么永遠(yuǎn)都不可能取得管理成效。所以說管理方法一定要得到相應(yīng)的改善和調(diào)整，著手解決真正的問題。

（二）管理力度不大

從目前的管理狀態(tài)來看，當(dāng)前黨員的管理力度已經(jīng)開始變小，很多黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自身沒有嚴(yán)加管理，同時(shí)也放松了對(duì)部下的管理，有時(shí)候還出現(xiàn)濫用職權(quán)的情況。黨員隊(duì)伍里面出現(xiàn)了很多裙帶管理，這也導(dǎo)致管理階層中的不敢管現(xiàn)象。

（三）觀念比較落后

現(xiàn)在很多地區(qū)的黨員管理方式都較為落后，還是采用傳統(tǒng)的管理方法，這也是管理過程中的一大瓶頸。時(shí)代在不斷地進(jìn)步，很多管理方式已經(jīng)跟不上當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求，因此在管理過程中必須相應(yīng)地調(diào)整與完善，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

三、黨員積分管理方法實(shí)施的好處

（一）黨員的參與性得到有效提升

很多黨員在入黨之后積極性得不到提升，對(duì)一些黨組織活動(dòng)都不太重視，所以黨性意識(shí)較為淡薄，這主要是因?yàn)辄h組織對(duì)黨員同志的疏于管理。自從采取了黨員積分管理方法以后，將參與黨組織的活動(dòng)都納入了評(píng)分的范圍之內(nèi)，并且還會(huì)實(shí)行相應(yīng)的扣分和加分管理，所以很多黨員同志的積極性也相應(yīng)得到提升。例如，黨組織的“三會(huì)一課”是強(qiáng)制性的，在這種積分管理辦法實(shí)行之前，黨員們參與的都比較少，自從實(shí)行了以后，效果都是有目共睹的，極大地提高了考勤率。

（二）黨員的先鋒意識(shí)得到有效提升

以前，黨員都比較缺乏先鋒意識(shí)，大多不想起帶頭作用，實(shí)施了黨員積分管理辦法以后，有很多黨員為了獲得更多的積分，努力去爭(zhēng)先鋒。所以這個(gè)方法完全解決了黨員們帶頭難的問題，有效地提高了黨員們的先鋒意識(shí)，基本形成了哪里有黨員，哪里就有先鋒的局面。

（三）黨員的模范意識(shí)得到有效提升

黨員都是從普通民眾中選出來的，所以黨員要有模范意識(shí)，做普通民眾中的楷模才行。在黨員積分管理辦法實(shí)行之前，這些黨員們的模范意識(shí)并不強(qiáng)烈，抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。現(xiàn)在有了這個(gè)管理辦法，情況與以前大不一樣，黨員們的模范意識(shí)得到了提升，開始注意自身的形象，更加積極地去為人民群眾辦實(shí)事。

（四）黨員的宗旨意識(shí)得到有效提升

一些黨員的積極性和覺悟性都不高，黨員是為國(guó)家和群眾服務(wù)的，有了黨員積分管理方法后，通過積分的形式展現(xiàn)黨員為群眾做的實(shí)事，給黨員們的定位和評(píng)價(jià)都更加準(zhǔn)確到位。所以黨員要想自己的分?jǐn)?shù)得到提升，就必須不斷地提升和完善自我，這樣黨員同志的黨性也被無限地激發(fā)出來，全身心地投入到為人民服務(wù)的工作中去。

四、黨員積分管理方法實(shí)施效果

所謂實(shí)踐出真知，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間管理制度的實(shí)踐，可以看出黨員積分管理方法產(chǎn)生了一定的管理成效。目前，積分卡成為黨員們素質(zhì)的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，在一定的程度上會(huì)提高黨員們的素質(zhì)，因?yàn)檫@種管理方式將黨員行為公開化，在群眾的監(jiān)督下，黨員同志就必須以身作則，起到相應(yīng)的表率作用，增強(qiáng)自我管理能力和自我提升意識(shí)。

五、結(jié)語(yǔ)

提高黨員們的素質(zhì)和意識(shí)是當(dāng)務(wù)之急，也是形勢(shì)所趨。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的黨員教育方面存在很多的問題，必須要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。黨員積分管理方法已經(jīng)有部分地區(qū)開始實(shí)行了，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r可以看出來這種黨員積分管理辦法確實(shí)很有效果，所以后期可以大力推行。在推行的過程中肯定會(huì)遇到相應(yīng)的問題，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，最好的管理方式是在不斷調(diào)整與完善中得到的。