陳建國+劉德銀+李秀明+曾大林
doi:10.11835/j.issn.1005-2909.2014.01.010
收稿日期:2013-09-15
作者簡介:陳建國(1957-),男,同濟大學經(jīng)濟與管理學院教授,博士生,主要從事工程項目管理、建筑經(jīng)濟、可持續(xù)建設(shè)研究,(E-mail)jgchen@#edu.cn。
摘要:課程體系決定教學內(nèi)容,直接關(guān)系著學生知識、能力、素質(zhì)的全面發(fā)展,對高等院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升辦學水平,打造辦學特色具有極其重要的作用和影響。文章針對國內(nèi)高校課程體系邏輯結(jié)構(gòu)不清,課程內(nèi)容交叉重復等問題,以同濟大學工程管理專業(yè)為例,從專業(yè)課程體系頂層戰(zhàn)略層面,以核心知識和能力為基礎(chǔ),梳理了各專業(yè)課程之間的邏輯關(guān)系,提出并構(gòu)建了以工程項目管理為主線,以建設(shè)項目全壽命管理、建筑經(jīng)濟與管理為擴展線的專業(yè)課程教學體系。
關(guān)鍵詞:課程體系;專業(yè)教學;工程管理;核心知識和能力
中圖分類號:G642.3 文獻標志碼:A 文章編號:1005-2909(2014)01-0041-05
課程體系是指為培養(yǎng)人才所確立的目標以及依據(jù)這些目標所選擇并加以組織的課程內(nèi)容、教學活動的系統(tǒng)。課程體系是實現(xiàn)培養(yǎng)目標, 提高人才素質(zhì)的核心, 是形成人才知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要素。課程體系的建設(shè)和改革是教學改革的重點和難點, 是培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的關(guān)鍵。優(yōu)化課程體系對高等院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升辦學水平、鑄造辦學特色以及推動學校的各項改革發(fā)展都具有重要的地位和作用[1]。
工程管理專業(yè)是國家經(jīng)濟建設(shè)不可或缺的專業(yè),在過去的十幾年里,經(jīng)過教育部、高等學校工程管理學科專業(yè)指導委員會及眾多院校的探索和努力,工程管理專業(yè)教育取得了很大的進步,并初步形成了一定的教學體系。但是,面對新的形勢、要求和挑戰(zhàn),工程管理專業(yè)教學體系還存在一些問題。胡文發(fā)(2007)認為,國內(nèi)工程管理專業(yè)長期沿用計劃體制的教材和課程設(shè)置,不適應市場需求的前瞻性,課程設(shè)置缺乏創(chuàng)新[2]。金長宏(2005)認為,工程管理專業(yè)的專業(yè)定位、課程體系、教學大綱編寫等方面有待改進[3]。楊建偉(2008)等認為,工程管理專業(yè)教育還處于摸索前進階段,存在專業(yè)方向不明確,課程設(shè)置不合理,教學內(nèi)容與實踐脫節(jié)等問題[4]。因此,在新的形勢和環(huán)境下,完善工程管理專業(yè)教學體系,是國家發(fā)展的需要,也是工程管理專業(yè)自身建設(shè)的必然要求。
文章對專業(yè)課程體系的研究以工程管理專業(yè)為例,在對其課程體系現(xiàn)狀分析和現(xiàn)有研究回顧的基礎(chǔ)上,從專業(yè)培養(yǎng)目標、自身辦學條件和工程過程實際出發(fā),探索基于核心知識和能力的工程管理專業(yè)課程體系及其設(shè)計方法,為高校專業(yè)課程體系的構(gòu)建提供參考與借鑒。 一、 工程管理專業(yè)課程體系現(xiàn)狀分析
1999年工程管理學科專業(yè)指導委員會制定了高?!豆こ坦芾韺I(yè)培養(yǎng)方案》,采用基礎(chǔ)課程+專業(yè)平臺課程+專業(yè)方向課程的教學體系(圖1)[5]。
圖1 工程管理專業(yè)課程體系圖
但是,作為一個綜合性專業(yè),工程管理專業(yè)目前所包含的專業(yè)方向較多,開設(shè)院校的專業(yè)背景也不相同,因此,工程管理專業(yè)課程體系特別是課程結(jié)構(gòu)還處在不斷完善和探索之中[6]。目前工程管理專業(yè)教學體系存在的問題主要表現(xiàn)在如下幾個方面:(1)課程體系的定位缺乏核心特色。由于工程管理專業(yè)需要融合多學科的成果,既需要工程技術(shù)背景,又要求管理、經(jīng)濟等學科知識,造成學生的知識普遍“雜而不精”。(2)課程體系的內(nèi)容松散,結(jié)構(gòu)生硬。部分課程類型設(shè)置、性質(zhì)劃分和學時安排不夠合理。課程設(shè)置邏輯關(guān)系不明確,前后順序銜接處理不當,部分課程內(nèi)容重復交叉較多[7-8]。此外,實踐教學體系有待整合與完善,部分學校實踐教學學分占總學分的比例偏低,實踐環(huán)節(jié)構(gòu)成不合理[9]。
通過同濟大學工程管理專業(yè)課程體系分析和國內(nèi)外高校對比發(fā)現(xiàn),學校在專業(yè)課程設(shè)置方面還存在一些需要改進的地方。如課程設(shè)置的系統(tǒng)性和整體性不夠強,課程內(nèi)容銜接不合理,部分課程存在知識點重復等問題。
因此,工程管理專業(yè)課程體系的問題不容忽視。要解決好這些問題,需要根據(jù)課程體系設(shè)計的理論和方法,做好專業(yè)課程體系頂層戰(zhàn)略分析與設(shè)計。
二、 課程體系設(shè)計的基本理論和方法
專業(yè)教學課程體系是指一個專業(yè)所設(shè)置的課程相互間的分工與配合,是教學體系的主體部分[10],是教學目標的具體體現(xiàn)。課程體系設(shè)計要圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標和業(yè)務要求進行,為學生建立完整的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)服務。
課程體系的構(gòu)建是教學管理工作的重點,也是新時期教學改革的關(guān)鍵,國內(nèi)學者對各自專業(yè)的課程體系設(shè)計從不同的層次和角度展開了一系列的研究和探索。從戰(zhàn)略層面,劉降斌和李丞北(2010)認為,高等學校課程體系設(shè)計是一項由理論到實踐的復雜工作,應遵循以下基本原則:以人為本,注重整體功能;強化通識教育,拓寬基礎(chǔ);優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出素質(zhì)課程;注重統(tǒng)合思維培養(yǎng),設(shè)置課題中心課程;確立國際意識,開設(shè)國際性課程[11]。徐幼林(2008)、鄭力(2008)提出了高等學校課程體系及其內(nèi)容的柔性化設(shè)計思想,認為專業(yè)課程體系內(nèi)容上應該實時更新、與時俱進,教學安排上應彈性化[12-13]。胡弼成(2007)則總結(jié)了高等學校課程體系呈現(xiàn)的三種形態(tài):樹狀形態(tài)、板塊形態(tài)和球體形態(tài),為高校專業(yè)課程設(shè)計提供參考[14]。
課程體系的“逆向設(shè)計”模式由美國著名課程與教育專家格蘭特提出,是在明確人才培養(yǎng)目標的基礎(chǔ)上,進行課程體系的應用技能設(shè)計,整個設(shè)計過程分為:確定能力目標,確定如何證明學生實現(xiàn)了預期的目標,具體的實施[15]。該理論在美國中小學及大學本科教育課程體系設(shè)計中廣泛應用[16]。
ACCP是印度Aptech公司推出的培養(yǎng)軟件人才的課程體系,強調(diào)培養(yǎng)實踐能力,突出項目經(jīng)驗積累[17]。王庭之(2010)基于ACCP(Aptech Certified Computer Professional)課程理念,提出以市場需求為出發(fā)點、以項目為主線,采取“逆向設(shè)計”思路的“項目帶動式”課程體系新模式[18]。倪貴林(2011)利用“訂單式”培養(yǎng)模式,構(gòu)建了專業(yè)課程體系[19]?!坝唵问健笔前雌髽I(yè)要求“量身定做”人才培養(yǎng)目標,設(shè)計相應課程體系的培養(yǎng)模式。孫根年提出了課程體系優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式,論述了從“課程體系→課程群→主干課程”實現(xiàn)課程體系的遞階控制及三級優(yōu)化思路[20]。
圖2 基于核心知識和能力的工程管理專業(yè)課程體系
以上理論和方法共同點在于從培養(yǎng)目標出發(fā),分析學生應該掌握的知識和具備的能力,以此為基礎(chǔ)展開專業(yè)課程體系的設(shè)計。工程管理專業(yè)的課程體系設(shè)計也必然從專業(yè)培養(yǎng)目標和社會需求出發(fā),但相比其他專業(yè),工程管理的專業(yè)知識更加龐雜。所以,課程體系的設(shè)計還必須對眾多專業(yè)課程之間的邏輯關(guān)系進行梳理,形成清晰的教學線,緊扣核心知識和能力展開,才能在有限的學時內(nèi)完成教學培養(yǎng)任務,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標。因此,筆者提出了基于核心知識和能力的工程管理專業(yè)課程體系設(shè)計方法。如圖2所示,以專業(yè)培養(yǎng)目標為基礎(chǔ),結(jié)合自身辦學實際與開設(shè)課程及工程過程,采用“逆向設(shè)計”思路,分析核心能力、課程邏輯關(guān)系和核心任務,形成專業(yè)教學線,然后分別研究每條教學線的核心知識與能力,根據(jù)需要分別設(shè)置專業(yè)課程和實踐環(huán)節(jié),構(gòu)建工程管理專業(yè)的課程教學體系。
三、同濟大學工程管理專業(yè)課程體系分析及構(gòu)建
考慮產(chǎn)業(yè)的用人需求,結(jié)合同濟大學工程管理專業(yè)的辦學歷史、特征和實際條件,將工程管理專業(yè)課程體系按專業(yè)方向和工作性質(zhì)分為兩部分。以一條核心主線、兩條擴展線,探討工程管理專業(yè)必須具備的核心知識和能力,以此設(shè)計專業(yè)課程教學大綱。
同濟大學工程管理專業(yè)課題體系的核心主線,是工程項目建設(shè)實施階段的項目管理(PM)教學核心線;擴展線1是以工程項目管理課程族為基礎(chǔ)的建設(shè)項目全壽命管理(BLM)教學線,即向前向后拓展至項目開發(fā)管理或設(shè)施管理(基于PM的DM或FM);擴展線2是以工程項目管理課程族和建設(shè)項目全壽命管理課程族為基礎(chǔ),面向建筑業(yè)或建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟與管理教學主線。
(一) 核心主線:工程項目管理(PM)教學
實施階段的工程項目管理是工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié),對工程建設(shè)實施階段的組織、管理以及協(xié)調(diào)的任務也是最為復雜和繁重的。因此,工程建設(shè)實施階段的工程項目管理教學也是整個工程管理專業(yè)教學的重點與核心。以下從核心任務、核心知識、核心能力、專業(yè)課及實踐環(huán)節(jié)五方面探討工程建設(shè)實施階段工程項目管理教學體系構(gòu)建。
核心任務方面,項目管理規(guī)劃、計劃和控制、項目團隊建設(shè)、項目合同執(zhí)行,以及項目信息管理,貫穿于整個工程建設(shè)實施階段。另外,設(shè)計階段還包括對設(shè)計工作的管理;采購階段還包括工程的承發(fā)包管理;工程施工階段還包括工程建設(shè)組織;工程驗收移交階段還應完成對項目的驗收管理。
核心知識方面,工程項目管理理論、施工方法與技術(shù)以及工程建設(shè)法律法規(guī)等是整個工程建設(shè)實施階段都應該具備和掌握的。另外,設(shè)計階段還需要建筑設(shè)計方案比選與優(yōu)化和設(shè)計規(guī)范標準等方面的知識;工程采購階段還應掌握項目采購、工程合同管理、招投標法律規(guī)范和國際工程采購與管理等方面的知識;工程施工階段還要用到施工技術(shù)、施工組織設(shè)計與管理、項目實施的“三控制三管理二協(xié)調(diào)”、技術(shù)經(jīng)濟等相關(guān)知識;工程驗收和移交階段還應掌握竣工檔案管理、驗收管理、項目后評價等的相關(guān)知識。
核心能力方面,項目管理規(guī)劃的編制與實施控制、設(shè)計與工程變更管理、技術(shù)經(jīng)濟分析、法律規(guī)范與技術(shù)標準的貫徹、團隊建設(shè)、全過程信息管理、建設(shè)手續(xù)管理等貫穿整個工程建設(shè)實施階段。另外,設(shè)計階段還應具備編制設(shè)計任務書和組織設(shè)計委托的能力;工程采購階段還應具備工程承發(fā)包模式設(shè)計,合同文本設(shè)計以及招投標組織的能力;工程施工階段還應具備進度計劃的編制與控制、工程合同管理、成本控制以及安全管理的能力;工程驗收移交階段還應具備組織工程驗收移交的能力。
對項目實施階段各個環(huán)節(jié)的任務、知識,以及核心能力進行了深入分析之后,針對性地設(shè)置以下課程:工程項目管理、項目采購、工程造價管理、工程風險管理、工程合同管理、工程管理信息化、建設(shè)工程法律制度,以提供整個項目實施階段的相關(guān)知識(圖3)。
圖3 項目管理教學核心主線
此外,針對各個課程教學環(huán)節(jié),需要設(shè)置實踐環(huán)節(jié)。工程實習、工程造價管理課程設(shè)計、大型項目建設(shè)參觀、畢業(yè)實習、畢業(yè)論文的設(shè)置旨在培養(yǎng)學生在整個工程建設(shè)實施階段的實踐和動手能力。針對設(shè)計階段的管理,還設(shè)置了測量實習和房屋建筑學課程設(shè)計。工程采購階段還設(shè)置招投標課程設(shè)計和工程法律體制講座,工程實施階段還設(shè)置了建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計和施工組織課程設(shè)計。
(二) 擴展線1:項目全壽命管理(BLM)教學主線
擴展線1的建設(shè)項目全壽命周期管理(BLM)教學主線,是在工程項目管理課程族基礎(chǔ)上的擴展,即往前延伸的開發(fā)管理(DM)和往后延伸的設(shè)施管理(FM)課程體系,是使學生進一步掌握建設(shè)項目全壽命周期管理,包括開發(fā)管理和設(shè)施管理的基本理論和專門技能,畢業(yè)后可以從事建設(shè)項目前期的開發(fā)管理,或項目建成后運營階段的設(shè)施管理工作(圖4)。
圖4 教學擴展線1:項目全壽命管理教學主線
建設(shè)項目全壽命管理教學體系和課程族的設(shè)計,是在項目管理課程族的基礎(chǔ)上,增設(shè)開發(fā)管理課程族和設(shè)施管理課程族。建設(shè)工程項目開發(fā)管理和設(shè)施管理共有的核心理念是建設(shè)項目的生命周期管理與可持續(xù)發(fā)展,開發(fā)管理的核心任務是項目策劃、項目評價和決策,設(shè)施管理的核心任務是設(shè)施物業(yè)的運營、維護管理和增殖。
開發(fā)管理和設(shè)施管理的核心知識為可持續(xù)建設(shè)。開發(fā)管理的核心知識還有市場調(diào)研、項目策劃、項目評估與決策、可行性研究和決策立項等,設(shè)施管理的核心知識還包括設(shè)施管理以及項目運營等。
開發(fā)管理和設(shè)施管理共有的核心能力包括可持續(xù)建設(shè)管理。開發(fā)管理的核心能力有市場定位與項目功能分析、項目策劃、評估與決策方法應用、可行性研究組織、設(shè)施管理的核心能力是設(shè)施管理。
開發(fā)管理和設(shè)施管理共有的專業(yè)課包括可持續(xù)建設(shè)、建設(shè)環(huán)境管理、財務管理等;開發(fā)管理專業(yè)課程還包括建設(shè)工程項目策劃、項目評估與決策、項目融資、工程經(jīng)濟學等;設(shè)施管理的專業(yè)課程有設(shè)施經(jīng)營、物業(yè)管理、建筑維護維修(BS)等。
開發(fā)管理的課程實踐環(huán)節(jié)包括工程調(diào)研、建筑市場調(diào)研、房地產(chǎn)項目可行性分析等,設(shè)施管理的課程實踐環(huán)節(jié)包括物業(yè)管理方案課程設(shè)計等。
(三)擴展線2:建筑經(jīng)濟與管理教學主線
建筑經(jīng)濟與管理教學主線,是工程項目管理線和建設(shè)項目全壽命管理線的擴展,是涉及建筑業(yè)管理、建筑企業(yè)管理等的課程體系,使學生進一步掌握建筑業(yè)管理或建筑企業(yè)管理的基本理論和專門技能,畢業(yè)后可以從事建筑業(yè)行業(yè)管理,或建筑企業(yè)管理工作(圖5)。
建筑業(yè)管理的核心任務包括行業(yè)管理、行政管理;核心知識包括建筑經(jīng)濟原理、產(chǎn)業(yè)組織、建筑業(yè)管理體制、機制與法制等;核心能力包括行業(yè)組織與管理;專業(yè)課程包括建筑經(jīng)濟、國際建筑業(yè)管理體制、機制與法制的研究、建筑行業(yè)法律法規(guī);實踐環(huán)節(jié)可安排建筑行業(yè)管理講座等。
建筑企業(yè)管理的核心任務是建筑企業(yè)經(jīng)營管理;核心知識包括企業(yè)管理、財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理;核心能力包括建筑企業(yè)管理與經(jīng)營。專業(yè)課則有建筑企業(yè)管理、財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理等,實踐環(huán)節(jié)可安排會計大作業(yè)、企業(yè)管理講座等。
城市建設(shè)管理核心任務包括城市管理、城市運營;核心知識包括城市建筑規(guī)劃、城市土地規(guī)劃;核心能力包括城市建筑規(guī)劃、城市土地規(guī)劃。專業(yè)課包括城市管理、城市規(guī)劃原理、土地利用與經(jīng)濟、城市經(jīng)濟學、公共管理等,實踐環(huán)節(jié)可安排城市建設(shè)管理的講座等。
圖5 教學擴展線2:建筑經(jīng)濟與管理教學主線
不論是按照工程項目全過程進行分類還是按照行業(yè)特征進行分類,這些課程都是工程管理專業(yè)需要開設(shè)的。因為工程管理專業(yè)培養(yǎng)的人才著眼于全局、全過程管理,所以,行業(yè)的宏觀知識和戰(zhàn)術(shù)層面的知識也不可缺乏,但要面面俱到是不可能的,應該以此為努力的方向,有所側(cè)重。
基于上述專業(yè)教學體系與專業(yè)課程族群的深入分析,可以構(gòu)建工程管理專業(yè)教學和課程體系的整體架構(gòu),如圖6所示。
圖6 同濟大學工程管理專業(yè)教學和課程體系整體架構(gòu) 四、結(jié)語
專業(yè)教學課程體系,作為教學管理工作開展的指導和依據(jù),是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要保證。文章從頂層戰(zhàn)略層面,以專業(yè)核心知識和能力為基礎(chǔ),梳理工程管理專業(yè)課程之間的邏輯關(guān)系,提出了工程管理專業(yè)課程體系設(shè)計方法,并以同濟大學為例,構(gòu)建了以“一條核心主線、兩條擴展線”為基本結(jié)構(gòu)的課程體系。但是,教學工作的開展應因地制宜、與時俱進,隨著學科和社會需要的發(fā)展,需要更廣泛、更深入地研究和改進,才能推進工程管理專業(yè)教學的不斷前進和發(fā)展。
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Curriculum system of construction management specialty in universities
and colleges based on core knowledge and competence
CHEN Jianguo, LIU Deyin, LI Xiuming, ZENG Dalin
(School of Economics and Management, Tongji University, Shanghai 200092, P. R. China)
Abstract: Curriculum system determines teaching content and is directly related to the comprehensive development of students in knowledge, capacity and quality. It also plays a very important role in improving the quality of talent cultivating, upgrading educational standard, and creating special school characteristics. In allusion to the logic confusions and content repeats between courses, the logical relationships among specialized courses are analyzed, and a new curriculum system, which consists of project management as the key part and building life management, construction economic & management as the extensions, is proposed from a strategic level based on core knowledge and capabilities.
Keywords: curriculum system; professional teaching; construction management; core knowledge and competence
(編輯 周 沫)
and colleges based on core knowledge and competence
CHEN Jianguo, LIU Deyin, LI Xiuming, ZENG Dalin
(School of Economics and Management, Tongji University, Shanghai 200092, P. R. China)
Abstract: Curriculum system determines teaching content and is directly related to the comprehensive development of students in knowledge, capacity and quality. It also plays a very important role in improving the quality of talent cultivating, upgrading educational standard, and creating special school characteristics. In allusion to the logic confusions and content repeats between courses, the logical relationships among specialized courses are analyzed, and a new curriculum system, which consists of project management as the key part and building life management, construction economic & management as the extensions, is proposed from a strategic level based on core knowledge and capabilities.
Keywords: curriculum system; professional teaching; construction management; core knowledge and competence
(編輯 周 沫)
and colleges based on core knowledge and competence
CHEN Jianguo, LIU Deyin, LI Xiuming, ZENG Dalin
(School of Economics and Management, Tongji University, Shanghai 200092, P. R. China)
Abstract: Curriculum system determines teaching content and is directly related to the comprehensive development of students in knowledge, capacity and quality. It also plays a very important role in improving the quality of talent cultivating, upgrading educational standard, and creating special school characteristics. In allusion to the logic confusions and content repeats between courses, the logical relationships among specialized courses are analyzed, and a new curriculum system, which consists of project management as the key part and building life management, construction economic & management as the extensions, is proposed from a strategic level based on core knowledge and capabilities.
Keywords: curriculum system; professional teaching; construction management; core knowledge and competence
(編輯 周 沫)