淺談如何做好新形勢下縣級煙草企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)

鄺莎

【摘 要】職業(yè)道德的水平如何，是關(guān)系到企業(yè)制度能否貫徹執(zhí)行，企業(yè)秩序能否維護，企業(yè)的改革發(fā)展能否促進的大問題，加強縣級煙草員工職業(yè)道德建設(shè)是擺在我們面前一項十分緊迫而重大的任務(wù)。本文結(jié)合實際，圍繞員工的道德建設(shè)，論述了員工道德建設(shè)的途徑和方法。

【關(guān)鍵詞】員工；職業(yè)道德；建設(shè)

習(xí)近平指出“我們要把正確的道德認知、自覺的道德養(yǎng)成、積極的道德實踐緊密結(jié)合起來，自覺樹立和踐行社會主義核心價值，帶頭倡導(dǎo)良好社會風(fēng)氣。要加強思想道德修養(yǎng)，自覺弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，積極倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德?！彪S著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟體制的巨大變革，更是人們思想道德的深刻革命。它不僅要求人們適者生存，更需要人們在思想道德上得到升華，形成符合社會主義道德的價值取向和崇高的理想追求，其在企業(yè)職業(yè)活動中的具體體現(xiàn)便是人們在各自的工作中遵守統(tǒng)一嚴密的社會行為規(guī)范，即遵守社會的職業(yè)道德。作為縣級煙草企業(yè)是煙草行業(yè)的最基層單位，也是直接面對廣大零售戶、消費者和煙農(nóng)的窗口，只有加強員工職業(yè)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)健康有序的發(fā)展，才能完善企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，才能培養(yǎng)和穩(wěn)定“四有”員工隊伍，從而保持企業(yè)的良好聲譽，為謀劃“三大課題”提升“五個形象”提供良好的精神動力和智力支持，進一步推進企業(yè)各項改革。

如何抓好新形勢下縣級煙草企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)工作，我認為可以從以下幾方面進行思考和探索：

一、堅持以思想教育為“先導(dǎo)”，促進員工素質(zhì)建設(shè)

思想是行動的指南。為了抵御社會上各種不良意識的侵入，必須將思想教育作為頭等大事來抓，我認為政治學(xué)習(xí)定時制仍是當(dāng)今思想教育的一種有效形式，通過不停地對員工進行思想教育、形勢教育和法制教育，可以提高員工明辨事非的能力，在員工頭腦中逐步形成符合社會要求的正常思維和認識，并及時對職業(yè)行為中的新思想、新表現(xiàn)進行解剖，有利于提高員工的內(nèi)在素質(zhì)，形成良好的道德素養(yǎng)，從而為員工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，提高熱愛本員工作自覺性創(chuàng)造良好的外部指導(dǎo)環(huán)境。近年來，省局、市局高度重視基層員工隊伍建設(shè)，為基層縣級企業(yè)引進了一大批青年員工，他們大都是受過高等教育的高校畢業(yè)生，文化素養(yǎng)較高，思維較活躍，接受新事物較快，認識事物和適應(yīng)環(huán)境的能力較強，從而自我意識也比較強。因此，我們要根據(jù)國家局的要求，結(jié)合企業(yè)的實際，既要抓好全員崗位培訓(xùn)，更要抓好先進員工的職業(yè)道德教育。一是要加強崗位培訓(xùn)，學(xué)好職業(yè)道德課。學(xué)習(xí)職業(yè)道德基本理論，學(xué)習(xí)行業(yè)職業(yè)道德基本要求，學(xué)習(xí)本地、本單位職業(yè)道德優(yōu)良傳統(tǒng)，用社會主義職業(yè)道德理論規(guī)范自己的行為，在職業(yè)實踐活動中形成良好的職業(yè)道德品質(zhì)并身體力行，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。二是要堅持理論聯(lián)系實際，用好職業(yè)道德經(jīng)。用學(xué)到的職業(yè)道德基本理論和基本方法聯(lián)系社會道德的現(xiàn)狀和我們個人的道德行為，并認真學(xué)習(xí)各行各業(yè)涌現(xiàn)出的像周娟、王先國、袁忠民等職業(yè)道德標(biāo)兵的崇高品質(zhì)和模范事跡，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距，形成你追我趕的良好氛圍。同時對一些領(lǐng)域的拜金主義、享樂主義、個人主義的滋長要警惕、要抵制，并以此作為鏡子，檢查自己的思想行為。

二、堅持以求真務(wù)實為“基石”，促進員工“三觀”改造

一個人的職業(yè)道德品質(zhì)的好壞，修養(yǎng)水平的高低，根本上取決于以什么樣的“三觀”為基礎(chǔ)。一個真正樹立了正確“三觀”的人，才有可能成為職業(yè)道德品質(zhì)高尚的員工?！叭^”指導(dǎo)并支配著人們職業(yè)道德品質(zhì)的形成和發(fā)展，規(guī)定著職業(yè)道德行為的基本傾向和職業(yè)道德評價的根本態(tài)度，制約著職業(yè)道德教育的根本任務(wù)和職業(yè)道德修養(yǎng)的最終目標(biāo)。所以，有什么樣的“三觀”就有什么樣的職業(yè)道德。因此，我們要以求真務(wù)實，腳踏實地為成事之基。一是要樹立崇高理想。要培育員工擁有良好的職業(yè)道德，就必須對員工進行共產(chǎn)主義理想道德、正確的無產(chǎn)階級世界觀、人生觀和價值觀教育。為了做到“有的放矢”，就必須倡導(dǎo)員工立足本職，啟發(fā)員工正確理解社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)生存形勢。通過講企業(yè)憂患、樹立市場意識，打破員工在計劃經(jīng)濟時期形成的穩(wěn)端鐵飯碗，不思進取的舊職業(yè)觀，樹立“我選擇了企業(yè)、企業(yè)選擇了我，我要為企業(yè)的發(fā)展而盡力”的新職業(yè)觀，在員工中造成“無功便是過，平庸便是錯”的競爭氛圍，鼓勵大家把“三觀”建立在愛崗敬業(yè)的實踐中，成為自身內(nèi)在的愿望和追求。幫助和引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、努力培育創(chuàng)造意識、環(huán)境意識和進取精神、團結(jié)精神以及民主法制觀念、誠信觀念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好地道德情操，就成為了企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展的迫切要求。以實現(xiàn)共產(chǎn)主義為自己的遠大理想，在自己的工作崗位上，努力盡到自己的歷史職責(zé)、社會責(zé)任，并一以貫之。二是要踐行群眾路線，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。牢固樹立全心全意為零售戶、消費者和煙農(nóng)服務(wù)的理念，把零售戶、消費者和煙農(nóng)滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到一切從他們的利益出發(fā)。同時以樂觀主義精神對待生活和工作，樹立必勝信心。

三、堅持以公正嚴明為“鏡子”，促進員工行為規(guī)范

職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵就是規(guī)范行為。要規(guī)范職業(yè)的行為，調(diào)動員工“愛崗敬業(yè)”的積極性，必須做到有章可循，制定嚴密細微的職業(yè)規(guī)范要求，以指導(dǎo)員工按章辦事。要保證制度面前人人平等，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要嚴于自律、勤政為公，做到一級做給一級看，一級帶著一級干，真正讓群眾心服口服。還要注意發(fā)揮正反典型的激勵、警戒作用，并在工資獎勵、福利待遇上給予明顯傾斜，引導(dǎo)員工的價值取向。一是正確處理公與私的關(guān)系。做到辦事公道的“公”字，去掉不徇私情的“私”字，就要公私分明。萬萬不可把公家的東西據(jù)為己有，占公家的便宜。二是辦事公平合理。把辦事公開合理放在心上，只有把心放正了，才能做到不偏心，人和人相處，都要把心放直了、放平了、放正了，不能放偏了，放不正就叫偏心或私心。同時要克服私情，真正做到辦事公道，不徇私情，就必須處理好“公”與“私”、“道”與“情”之間的關(guān)系。

四、堅持以考核激勵為“鞭子”，促進員工潛能發(fā)揮

職業(yè)道德建設(shè)的效果如何與員工愛崗敬業(yè)的自覺意識息息相關(guān)。要發(fā)揮企業(yè)小環(huán)境的凝聚、激勵作用，一是強化員工的“當(dāng)家”意識。貫徹全心全意依靠員工辦企業(yè)的精神，充分發(fā)揮職代會作用，經(jīng)常開展合理化建議活動，關(guān)心體貼員工，使人人心情舒暢，都有真正的歸屬感。二是堅持開展崗位練兵活動，提高員工的在崗技能，使其逐漸產(chǎn)生忘我工作的滿足感，并舉辦多樣化活動，豐富員工的文化生活，根據(jù)不同類型員工的特長，開展員工各類個人操作比賽，為員工搭建人人參與的舞臺及脫穎而出的機會。同時我們要及時建立擇優(yōu)機制，重獎、重用企業(yè)能人，提供各種機會，挖掘員工個體的內(nèi)在潛能，引導(dǎo)員工上進并滿足有志員工的成就感。

五、堅持以利益機制為“推手”，促進員工愛崗敬業(yè)

在市場經(jīng)濟條件下，社會倡導(dǎo)競爭意識、效益觀念、優(yōu)勝劣汰等運行機制，其副產(chǎn)品則容易誘發(fā)自私性、利己主見和拜金主義。一個人如不能忠于職守，必然對工作沒有積極性和創(chuàng)造性，就可能違背職業(yè)道德的要求。為了適應(yīng)新形勢，我們就要善于運用利益機制鼓勵員工以社會社會需要為前提，在搞好本員工作的過程中獲得個人的最大滿足和樂趣。一是要倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、腳踏實地。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對那些不安心本員工作、缺乏起碼職業(yè)道德的人，就要大膽運用利益機制這一杠桿以制衡，以限制個別人的自私趨利行為腐蝕整個企業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)；其實，要大膽運用利益機制倡導(dǎo)誠實守信的職業(yè)態(tài)度，對奉獻社會而犧牲了局部利益或個人利益的員工，我們要大膽給予利益補償，對那些愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的優(yōu)秀員工就要敢于重獎、敢于提拔、敢于重用，保證“老實人”不吃虧，不老實人吃大虧，以樹立企業(yè)懲惡揚善的形象，免除員工的“后顧之憂”，培養(yǎng)員工“不因善小而不為，不因惡小而為之”的職業(yè)責(zé)任心，鼓勵員工立足于本職服務(wù)社會奉獻社會的士氣。二是強化制度的導(dǎo)向。教育引導(dǎo)廣大員工始終在本職崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做到“干一行、愛一行，鉆一行、精一行”。以思想覺悟高、經(jīng)營業(yè)績高、業(yè)務(wù)技能高、技術(shù)水平高、服務(wù)質(zhì)量高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，做到平常時候看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危機關(guān)頭豁得出。

總之，縣級企業(yè)員工道德建設(shè)是一項持之以恒、常抓常新的工作，不可能一蹴而就，要按照習(xí)總書記提出的“三嚴三實”要求，來做人謀事，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，深入謀劃“三大課題”提升“五個形象”，不斷加強企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)。