博客評(píng)論

甲新浪網(wǎng)友

并購(gòu)已成為企業(yè)迅速擴(kuò)張和企業(yè)家迅速增長(zhǎng)財(cái)富的重要手段，因此國(guó)內(nèi)和國(guó)際企業(yè)并購(gòu)時(shí)有發(fā)生，尤其是那些跨國(guó)公司并購(gòu)更是層出不窮。中國(guó)并購(gòu)案例也很多，近年來(lái)就有建設(shè)銀行收購(gòu)巴西Bicbanco銀行、復(fù)星收購(gòu)地中海俱樂(lè)部、三一收購(gòu)德國(guó)大象、濰柴動(dòng)力收購(gòu)德國(guó)凱傲、柳工收購(gòu)波蘭HSW等等。企業(yè)若想擴(kuò)大市場(chǎng)，并購(gòu)是個(gè)很不錯(cuò)的方法，外國(guó)企業(yè)已經(jīng)玩得挺嫻熟了，中國(guó)的企業(yè)還剛?cè)腴T(mén)，摸不清路數(shù)，所以成功案例不是很多。不過(guò)，我想隨著市場(chǎng)的成熟，更多的企業(yè)會(huì)采用并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)。至于港行如果有能力的話，并購(gòu)還是個(gè)不錯(cuò)的辦法。

乙新浪網(wǎng)友

市場(chǎng)若是好的時(shí)候，并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)小一些。如果在當(dāng)前市場(chǎng)下行的環(huán)境里，并購(gòu)會(huì)死得更快些。以這個(gè)案例來(lái)講，快信速運(yùn)有8000萬(wàn)債務(wù)就夠港行喝一壺的了。另外，在財(cái)務(wù)上，被并購(gòu)的企業(yè)往往弄虛作假，美化財(cái)務(wù)報(bào)表，高估企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，低估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，而并購(gòu)后，購(gòu)買方則會(huì)吃虧受損失。再有，做企業(yè)不能跟風(fēng)攀比，急速擴(kuò)張會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)，資金、管理、技術(shù)、人才等問(wèn)題解決不好，步子邁大了會(huì)踩空摔跟頭。從目前物流業(yè)狀態(tài)看，多元化經(jīng)營(yíng)未必是件好事，做精、做專才是制勝之道，盲目搞多元化，反而會(huì)喪失優(yōu)勢(shì)。