中國企業(yè)國際化速度、廣度、深度研究

喻紅陽

內(nèi)容摘要：本文利用商務部統(tǒng)計的中國企業(yè)境外分支機構(gòu)數(shù)據(jù)進行中國企業(yè)國際化的速度、廣度、深度分析。發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)國際化與全國、地方經(jīng)濟發(fā)展速度緊密相關；整體上而言，速度快和廣度較廣；但是國際化的深度卻不盡人意，大多數(shù)的海外分支機構(gòu)的功能是銷售、貿(mào)易、聯(lián)系客戶、收集信息等簡單的功能，從事更深層次的業(yè)務占比比較少，說明中國企業(yè)走出去的深度需要加強。

關鍵詞：中國企業(yè) 國際化 速度 廣度 深度

改革開放30多年的經(jīng)濟發(fā)展，從2000年國家明確提出“走出去”戰(zhàn)略也有十多年了，中國企業(yè)國際化的成果如何？本文利用國際化過程模式理論與投資發(fā)展周期理論、通過利用商務部境外機構(gòu)數(shù)的數(shù)據(jù)來分析中國企業(yè)走出去的速度、廣度和深度，對中國企業(yè)國際化進行探討。

中國企業(yè)在境外的機構(gòu)是走出去的方式之一

Welch and Luostarinen（1988）認為國際化是一個不斷增加的跨國經(jīng)營的涉入程度。企業(yè)國際化實踐和國際化的理論研究都表明，國際化是一個過程，國際化的內(nèi)涵十分豐富，包括廣度（scope）、深度（depth）與速度（speed，space），會隨著時間與實力的增加逐步增加國際化的程度。

Johnson和 Wieldershim（1975，1977）的國際化過程理論認為企業(yè)國際化是一個不斷加深的發(fā)展過程，企業(yè)海外經(jīng)營分為四個不同的發(fā)展階段：不規(guī)則的出口活動、通過代理商出口、建立海外銷售子公司、從事海外生產(chǎn)和制造。Johanson等人認為這四個階段是一個“連續(xù)”、“漸進”的過程，是一個 “建立鏈”，它們表示企業(yè)的海外市場涉入程度是由淺入深的國際化。Ghoshal and Bartlett（1990）認為大跨國公司在海外的組織有開發(fā)、制造、營銷等功能一體化的組織，也有小的單一功能的機構(gòu)。這是企業(yè)發(fā)展過程中組織變化的反應，在一定程度上也說明了企業(yè)國際化的程度。

因此，中國企業(yè)在海外設立分支機構(gòu)屬于企業(yè)國際化發(fā)展狀況的一種反映，是走出去的方式之一。本文以商務部統(tǒng)計的中國企業(yè)設立的海外分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)作為研究對象，來探討中國企業(yè)國際化發(fā)展的基本狀況。

中國企業(yè)國際化的速度

對國際化的廣度與深度的研究文獻比較多，對國際化速度的研究是近些年研究的一個熱點，但是對國際化速度本身的定義卻不同。Chang & Rhee（2011）定義的速度是從企業(yè)的第一次FDI開始每年進入新國家的平均FDI的個數(shù)。Chang （2012）將國際化擴張速度定義為兩個連續(xù)進入模式之間的時間間隔，時間間隔越短，速度越快，時間間隔越長，速度越慢。Oviatt & McDougall（2005）定義的速度則包含深度、地理距離和承諾程度與進入首次進入國際市場時間。Vermeulen & Barkema（2002）定義的國際化速度是一定時間內(nèi)企業(yè)海外擴張的數(shù)量，用一年在海外的平均子公司來進行計算，得出平均得出速度，得出的平均擴張數(shù)量大則說明企業(yè)國際擴張快。因此，用企業(yè)的海外分支機構(gòu)的數(shù)量除以時間，是有理論依據(jù)的。

（一）加入WTO后中國企業(yè)開辦境外分支機構(gòu)迅速增加

用商務部統(tǒng)計的所有全部境外分支機構(gòu)數(shù)據(jù)可以看出來，中國在加入WTO之前，有零星的到海外開辦分支機構(gòu)的情況，但是數(shù)量都很少，很難形成氣候。2001年之后，特別是加入WTO過渡期過后，中國企業(yè)到海外開辦分支機構(gòu)的數(shù)量不斷增加。從圖1很清楚地可以看出。通過對全部數(shù)據(jù)的初步檢查，選取中國香港、美國、日本、德國作為目的地，中國企業(yè)在這些國家/地區(qū)開辦的分支機構(gòu)數(shù)量增長的趨勢與全國的趨勢相同，中國香港與美國兩地是中國企業(yè)辦分支機構(gòu)最多的國家/地區(qū)，具體如圖2所示。

（二）境外分支機構(gòu)數(shù)與各省的經(jīng)濟發(fā)展程度是一致的

把全國按省市進行境外機構(gòu)進行統(tǒng)計加總，發(fā)現(xiàn)一個基本規(guī)律：經(jīng)濟越發(fā)達的省市，在境外開辦的分支機構(gòu)就越多，個體如圖3所示。為了檢驗這兩者是否具有相關性，我們將各省市的分支機構(gòu)數(shù)與2011年各省人均GDP做簡單線性回歸，具體見表1、2，發(fā)現(xiàn)R=0.539，兩者具有較高的相關性。F=11.848，t=3.442，通過顯著性檢驗。

回歸方程為：^Y=-62.198+.031x。

這與投資發(fā)展周期理論預測一致。

由于中國經(jīng)濟發(fā)展由東向西存在階梯狀，我們將經(jīng)濟發(fā)達省份選取浙江、中部省份選取湖北、西部省份選取貴州，發(fā)現(xiàn)這三個省份海外分支機構(gòu)數(shù)與經(jīng)濟發(fā)展狀況是一致的，經(jīng)濟越發(fā)達的省份，開辦的境外分支機構(gòu)就越多。三省的境外分支機構(gòu)總量存在很大的差異，但是變化的趨勢卻具有一致性，也是從中國加入WTO過渡期過后，中國企業(yè)在海外開辦的分支機構(gòu)數(shù)迅速增加，具體如圖4所示。

中國企業(yè)國際化的廣度

關于國際化廣度的研究很多采用地理廣度與產(chǎn)品廣度，地理廣度是企業(yè)在國際化過程中建立子公司的國家數(shù)量；產(chǎn)品廣度是企業(yè)產(chǎn)品的多樣性，是企業(yè)的業(yè)務范圍。

國際化進程理論認為企業(yè)從心理距離近的國家（地區(qū)）開始國際化，逐步到遠的國家（地區(qū)）?！靶睦砭嚯x”是母國與東道國在制度、文化、語言和政治等方面的差異，認為從心理距離近的國家開始可以降低企業(yè)面臨的不確定性（Johanson and Vahlne，1977）。Kogut & Singh（1988）認為跨國企業(yè)從心理距離近的國家容易了解一個市場。Johanson 、Wiedersheim-Paul（1975）與 Davidson（1980）認為企業(yè)對外投資是從心理距離小的國家到心理距離大的國家。O'Grady & Lane（1996）認為，從心理距離近的國家開始也可能導致不良業(yè)績，甚至是失敗，提出了心理距離悖論。

從商務部境外設立分支機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，具體如圖5所示，中國企業(yè)目前在151個國家或者地區(qū)設立了境外分支機構(gòu)，分支機構(gòu)分布在全球七成的國家或者地區(qū)；涉及的行業(yè)有商務服務業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)、交通運輸業(yè)，但是在本研究中主要研究制造業(yè)。用浙江、湖北、貴州這三個省來管窺中國企業(yè)分支機構(gòu)的分散程度與心理距離（見表3）。從這三個省份看，在亞洲開辦的分支機構(gòu)最多，特別是中國香港地區(qū)；排第二位的是美洲地區(qū)，主要的分支機構(gòu)設在美國；排在第三位的是歐洲，德國最多；再就是非洲，最后是大洋洲。中國企業(yè)建立分支機構(gòu)的分散程度從地理距離上看還是很大的。在亞洲的投資反映中國企業(yè)傾向于選擇心理距離近的國家和地區(qū)進行投資。但是美洲的排名第二，心理距離應該是很大的，這與過程理論預測不同。這可能與美國是世界頭號經(jīng)濟強國，美國的經(jīng)濟、技術(shù)力量與市場的龐大對中國企業(yè)有很強的吸引力。endprint

中國企業(yè)國際化的深度

Oviatt & McDougall（2005）定義的國際化深度是指企業(yè)經(jīng)營中價值鏈功能在本國以外的數(shù)量與類型。我們用心理距離遠近與業(yè)務形式來分析國際化的深度。

（一）心理距離的遠近

由于商務部的數(shù)據(jù)沒有涉及到境外投資采取的模式，所以就用心理距離的遠近來表明國際化的深度。如果到離中國地理距離遠、政治、文化差距大的國家投資多，則說明中國企業(yè)國際化的深度是不斷增強的。如果中國企業(yè)一般在亞洲國家建立分支機構(gòu)，則說明國際化深度較淺。如果中國企業(yè)到歐洲、美洲、非洲建立分支機構(gòu)，則說明國際化深度加深。表3的數(shù)據(jù)是整體數(shù)據(jù)，沒有考察單個企業(yè)的數(shù)據(jù)，存在一定的片面性，但也可以反映中國企業(yè)在亞洲國家和地區(qū)進行投資的多，說明程度還有待加深。

（二）單個企業(yè)在海外開辦機構(gòu)數(shù)

通過對中央企業(yè)、浙江省企業(yè)、湖北省、貴州省企業(yè)的考察發(fā)現(xiàn)：在境外開辦機構(gòu)數(shù)量最多的是中央企業(yè)、各地的大國企與有實力的民營企業(yè)，這也說明了國際化需要有資源和實力作為支撐。最多單個企業(yè)的分支機構(gòu)分布在50多個國家或地區(qū)，所到的國家都是與這個企業(yè)的業(yè)務相關的國家，很多企業(yè)都是在非洲、亞洲這樣的發(fā)展中國家設立很多機構(gòu)。說明有實力的企業(yè)還是按照與中國的心理距離和經(jīng)濟發(fā)展距離遠近的國家進行的。

從開展業(yè)務層面上看，很多中國企業(yè)境外分支機構(gòu)的業(yè)務很單一，基本上從事“市場開拓、項目開發(fā)、產(chǎn)品銷售、售后服務及信息采集”的營銷工作，而且只是代表處的形式。例如中航技進出口有限責任公司在非洲很多國家開辦有18個分支機構(gòu)，大多是辦事處，中國重型機械有限公司也比較類似。浙江省的企業(yè)，單個企業(yè)在境外辦分支機構(gòu)數(shù)最多有15家，但是與中央企業(yè)相似的是，它們從事的業(yè)務比較單一，往往是辦事處或銷售公司。湖北企業(yè)在境外辦的機構(gòu)數(shù)更少了，最多的是烽火，是大國企。貴州省單個企業(yè)所到國家數(shù)量則更少。從這些央企、省的數(shù)據(jù)可以看出，中國有實力的企業(yè)的國際化廣度廣些，所到國家的心理距離大一些，但是業(yè)務總體深度不盡人意。

（三）國際化模式的難易

由于商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有包含境外設立機構(gòu)的投資形式，只登記了企業(yè)分支機構(gòu)所從事的業(yè)務，本文采用浙江?。ò瑢幉ㄊ校?、湖北、貴州三省（分別代表東、中、西部省份）境外機構(gòu)所從事的業(yè)務進行分類。這些業(yè)務大致可以分成：（1）營銷（包括銷售、促銷、聯(lián)系客戶、售后服務、品牌推廣、進出口、批發(fā)、分銷、市場開拓等字句）、（2）生產(chǎn)（包括制造、加工、生產(chǎn)等字句）、（3）研發(fā)（包括產(chǎn)品開發(fā)、設計、研發(fā)等字句）、（4）生產(chǎn)與銷售（即包含了上面營銷和生產(chǎn)上的字句（二合）；（5）生產(chǎn)、銷售、研發(fā)（三合）；（6）銷售、研發(fā)（二合）；（7）研發(fā)與生產(chǎn)（二合）。如果企業(yè)海外分支機構(gòu)僅僅從事（1）國際化深度最低，如果有（2）生產(chǎn)，國際化深度也比較低，但是因為在當?shù)厣a(chǎn)，面臨更多的管理問題、雇員問題、文化問題等，相比（1）程度有所加深。后面幾種國際化的程度（5）最深，包含了所有重要的國際化經(jīng)營的因素在內(nèi)，困難程度增大。浙江省境外投資無論是從境外機構(gòu)的數(shù)量還是從投資金額頭位居全國首位，屬于國際化最發(fā)達的省份，從最發(fā)達的省份的情況可以管窺全國的發(fā)展情況。從浙江省的例子來看，浙江企業(yè)在境外的分支機構(gòu)的業(yè)務類型87.8%是從事與銷售、營銷相關的業(yè)務（見表4），很多企業(yè)還沒有從事實質(zhì)性的業(yè)務，境外分支機構(gòu)僅僅成為一個聯(lián)絡點存在。以境外生產(chǎn)和銷售為目的排名第二，但僅僅占7%左右。以研發(fā)為目的，提高技術(shù)水平的境外分支機構(gòu)數(shù)占比最小。

將浙江、湖北、貴州三省進行比較（見圖6），發(fā)現(xiàn)這三省的境外機構(gòu)業(yè)務開展情況有相似之處。都是與銷售、營銷、聯(lián)絡信息與顧客相關的業(yè)務比較多，而生產(chǎn)、研發(fā)和綜合業(yè)務占比比較少。全面的國際化經(jīng)營活動開展占比都比較小。說明中國企業(yè)國際化的深度不深，僅僅簡單地將國外當做一個國內(nèi)市場的延伸，更不用說從全方位、整合資源和提升能力上來進行跨國經(jīng)營。

結(jié)論

通過以上對中國企業(yè)在境外開辦的分支機構(gòu)這一數(shù)據(jù)來分析中國企業(yè)國際化，我們得出如下結(jié)論：

中國企業(yè)在中國加入WTO后國際化速度加快，在境外的分支機構(gòu)數(shù)增長很快；各省市都表現(xiàn)出這種趨勢，與鄧寧的投資發(fā)展周期理論預測一致；中國企業(yè)整體在世界151個國家或地區(qū)設立了分支機構(gòu)，從單個企業(yè)看有53個海外分支機構(gòu)之多；但是大多數(shù)企業(yè)分支機構(gòu)數(shù)目不多；盡管國際化的廣度從全國整體和少數(shù)單個企業(yè)來看還比較廣泛，但是從業(yè)務深度看，卻很不盡人意，很多境外機構(gòu)只是辦事處，或以銷售為主的分公司，主要從事的業(yè)務是銷售、貿(mào)易、聯(lián)絡客戶、收集信息，還遠遠沒有到達在全球整合組織、資源，到達全球化業(yè)務的程度。說明中國企業(yè)國際化在企業(yè)走出去還任重道遠。

參考文獻：

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