劉新華
回顧一下2012年最火的電視節(jié)目是什么?地球人都知道,是《中國(guó)好聲音》。這個(gè)節(jié)目不敢說(shuō)絕后,但一定是空前的。
該檔節(jié)目的收視率“秒殺”了全體同行:全國(guó)42城市的收視率高達(dá)4.1%,而同期江蘇衛(wèi)視的王牌節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》收視率不過(guò)2.5%,湖南衛(wèi)視的兩大王牌節(jié)目《天天向上》和《快樂(lè)大本營(yíng)》可憐得只能望其項(xiàng)背,滑落為1%~2%。
很多人把《中國(guó)好聲音》的成功歸結(jié)于一些頗具亮點(diǎn)的“創(chuàng)新”,然而遺憾的是,所有這些“創(chuàng)新”,卻并不是制作團(tuán)隊(duì)或浙江衛(wèi)視的原創(chuàng),從形式和內(nèi)容甚至logo,均是原封不動(dòng)地引進(jìn)荷蘭節(jié)目《The Voice of Holland》。
這么多年來(lái),凡是成功點(diǎn)的綜藝節(jié)目,基本都是源自國(guó)外。最早的《超級(jí)女聲》模仿自《美國(guó)偶像》,央視的《開(kāi)心辭典》模仿自美國(guó)的《百萬(wàn)富翁》,《中國(guó)達(dá)人秀》引進(jìn)的《英國(guó)達(dá)人》版權(quán)……一言以蔽之,中國(guó)這些年并沒(méi)有真正屬于自己的好節(jié)目。
事實(shí)上,不僅電視節(jié)目,我國(guó)各行各業(yè)都是抄襲、造假成風(fēng),消費(fèi)品行業(yè)的抄襲更是赤裸得一絲不掛:君不見(jiàn)當(dāng)年農(nóng)夫山泉推出“水溶C”后,娃哈哈快速跟進(jìn),推出“Hello C”;統(tǒng)一推出“老壇酸菜牛肉面”一炮而紅,康師傅、今麥郎、白象等紛紛推出跟風(fēng)酸菜產(chǎn)品,一開(kāi)始還猶抱琵琶半遮面地叫“陳壇”,后來(lái)連遮羞布都不要,直接叫“老壇”……
在高科技的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不例外,著名的騰訊公司就是“模仿”的高手,看到別人推出什么新鮮玩意,就馬上改頭換面,憑借其龐大的高黏度客戶群推廣,反而后來(lái)居上,也算是抄出了風(fēng)格、抄出了水平,難怪很多國(guó)外投行說(shuō)“騰訊的商業(yè)模式是全世界唯一的,就是根本沒(méi)有商業(yè)模式”。
誠(chéng)然,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),成王敗寇,但是,模仿取得的勝利,能否成為企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力呢?答案顯然是否定的!日本的企業(yè),在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí),都走過(guò)模仿歐美的道路,一時(shí)也過(guò)得鮮潤(rùn)無(wú)比,但現(xiàn)在日本企業(yè)集體沉淪,而美國(guó)蘋(píng)果、韓國(guó)三星等靠技術(shù)走上創(chuàng)新之路的企業(yè)風(fēng)頭正盛。
當(dāng)然,我們的智商不會(huì)低到全盤(pán)否定模仿。但如果沒(méi)有超越和創(chuàng)新,模仿就意味著投降,意味著退化,意味著死亡。
講一個(gè)頗具寓意的故事:有個(gè)猶太人在美國(guó)西部開(kāi)了家加油站,頗為賺錢(qián),于是其他猶太人在旁邊依次開(kāi)起了餐廳、超市……這片區(qū)域很快就繁華起來(lái)。一個(gè)中國(guó)人在美國(guó)西部開(kāi)加油站賺了錢(qián),很快其他中國(guó)人在旁邊開(kāi)起了十家加油站,后來(lái)他們都倒閉了。
希望有朝一日,無(wú)論是在選秀的舞臺(tái)上,還是在國(guó)際市場(chǎng)上,能看到中國(guó)自己的好節(jié)目,看到中國(guó)自己的好產(chǎn)品!