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      對新建本科院校制度文化建設的思考

      2013-07-25 08:15:36陳嫦娥馬雪芬
      教育探索 2013年5期
      關鍵詞:新建本科院校執(zhí)行建立

      陳嫦娥 馬雪芬

      摘要:學校制度文化是學校文化的重要組成部分。制度的建立是學校制度文化建設的基礎,制度的執(zhí)行是學校制度文化建設的關鍵,制度的創(chuàng)新是學校制度文化建設的動力。

      關鍵詞:新建本科院校;制度文化建設;建立;執(zhí)行;創(chuàng)新

      中圖分類號:G410 文獻標志碼:A 文章編號:1002-0845(2013)05-0020-02

      學校制度文化是學校文化的重要組成部分,它在一定程度上體現(xiàn)著學校的辦學理念、辦學思想和辦學特色。學校制度文化的內容涵蓋教師、學生、教學、科研、行政、后勤等方方面面,是學校全體師生員工共同遵守的行為準則,是學校教學及各項工作正常運行的保障機制。學校制度文化對師生良好個性和素質的養(yǎng)成具有導向、規(guī)范和塑造的作用,學校制度文化一旦被師生所認同,并內化為師生的一種自覺行為,就會對師生的成長產生巨大的影響,正所謂“蓬生麻中,不扶自直”。由此可見,學校制度文化對學校的發(fā)展和師生的成長起著重要作用。

      隨著我國高等教育的發(fā)展,新建本科院校已成為我國高校群體中的一支生力軍,擔負著為地方建設培育高素質應用型人才的重任。但是,由于新建本科院校辦學時間短,基礎設施和師資力量比較薄弱,辦學經驗不足,因此,學校的運行與發(fā)展迫切需要建立與完善相應的制度。加強新建本科院校制度文化建設,培育學校的管理理念,規(guī)范教師教學和學生教育管理工作,提高學校管理質量與效率,顯得尤為重要。在此,筆者從制度的建立、制度的執(zhí)行和制度的創(chuàng)新等方面談新建本科院校制度文化建設的一些粗淺的見解。

      一、制度的建立是學校制度文化建設的基礎

      “國有國法,家有家規(guī)”。學校制度文化應該在遵守國家教育法規(guī)的前提下,融入本校的特色文化元素。學校制度的建立要體現(xiàn)學校的辦學思想、辦學特色;要根據(jù)學校的定位和目標,制定有利于學校發(fā)展和目標實現(xiàn)的各種規(guī)章制度,形成學校的制度文化。學校制度文化是在學校發(fā)展過程中所創(chuàng)造的、要求大家共同遵守的、具有科學性、思想性、教育性的辦事規(guī)程或行動準則。

      1.制度的嚴密性

      許多新建本科院校是由??圃盒I駷楸究圃盒5摹R环矫?,原來??茖哟蔚挠行┲贫?,已不適應本科院校的人和事;另一方面,根據(jù)本科院校的發(fā)展要求,也急需出臺一些適合學校發(fā)展的制度。因此,新建本科院校的制度建設既要在總結??平逃慕涷灮A上,對原有的規(guī)范性文件和制度進行全面的評估和整合,對不適應本科院校發(fā)展的制度要大膽廢除。同時,還要大膽探索,科學謀劃,善于借鑒,聯(lián)系實際,逐步建立科學合理的嚴密的制度體系。由于學校制度內容涵蓋教學、科研、行政、后勤、學生、教師等方方面面,它們之間既有聯(lián)系又有各自的獨立性,因此制度建立要全面考慮,系統(tǒng)思考,既要考慮各個層面,又要考慮每一個環(huán)節(jié);如果其內容不嚴密、不全面,讓人有空子可鉆,就不能保證工作規(guī)范、有序地進行,從而影響工作的質量,達不到預期的管理目標。另外,制度的可操作性是提高制度的嚴密性的重要因素,也是提高制度建設科學化水平的關鍵。因此,制度的制定要通盤考慮,明確規(guī)范,量化標準,表達清晰具體,減少漏洞和空隙,切不可出現(xiàn)彈性有余、剛性不足、模糊不清的情況,以提高可操作性,提高制度運行的質量。

      2.制度的穩(wěn)定性

      制度的穩(wěn)定有利于學校各項工作穩(wěn)定有序地開展,也有利于教師按照學校制度做好個人發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)劃。因此,制度應該在一定時期內具有相對的穩(wěn)定性。但是,新建本科院校由于缺乏辦學經驗,在制度建設方面邊摸索、邊建立,往往由于考慮不周全或不成熟、或缺乏預見性,在執(zhí)行過程中時而出現(xiàn)要么更改、要么增加補充規(guī)定等現(xiàn)象,讓師生無所適從,很是尷尬。因此,制度的制定應把握制度建設的規(guī)律,順應事物發(fā)展規(guī)律,制定制度時要有一定的預見性、前瞻性,這樣才能保證在一段時間內的穩(wěn)定,而不致于頻繁修改、變化,影響人和事。因此,制度的制定、修改都需慎重,朝令夕改,只能損害學校制度的嚴肅性和權威性,使學校工作陷入被動,增加管理成本,影響工作效率,又不利于師生的事業(yè)和學業(yè)規(guī)劃,給師生的成長造成一定障礙。

      3.制度的民主性

      制度是服務于學校、服務于師生的,事關學校發(fā)展和師生利益,因此,制定制度時應該廣泛聽取和征求師生的意見和建議,做到師生參與,上下溝通,民主決策,讓制度成為集體智慧的結晶。民主決策有利于制度的執(zhí)行,因為師生在參與制度制定的討論中,了解了制度的目的和要求,發(fā)表了自己的想法和建議,師生參與的過程既是思想溝通的過程,又是接受教育的過程,同時還是文化交流的過程。制度一旦被師生所理解、認可,達成共識,執(zhí)行時就少了障礙,更加暢通。學校可以通過向全校教職工征集提案,召開學生座談會、教師座談會,設置領導接待日、意見箱等形式,征詢師生對學校工作的意見和建議。這種民主方式使教師從過去只是學校制度的執(zhí)行者、服從者變?yōu)閷W校制度的設計者、參與者,讓師生有一種當家作主的主人翁的意識,激勵師生愛校如家。為了提高師生參與決策的積極性和主動性,學校領導應及時向全校師生員工通報學校建設、發(fā)展、改革中的各種重大決定,鼓勵師生為學校的建設和發(fā)展獻計獻策,通過師生參與制度的制定、參與管理,使學校的規(guī)章制度更加趨向科學和規(guī)范。

      二、制度的執(zhí)行是學校制度文化建設的關鍵

      學校的規(guī)章制度建立后,關鍵還是在執(zhí)行,只有有效執(zhí)行,才能發(fā)揮制度的作用,才能體現(xiàn)制度的嚴肅性和權威性。制度執(zhí)行的過程也是制度文化形成和傳承的過程,因此,制度的執(zhí)行是學校制度文化建設的關鍵。

      首先,每項制度出臺應對每個環(huán)節(jié)的操作有具體明確的規(guī)定,責任明確,使執(zhí)行者易于操作。作為一名基層管理者,筆者深有體會,工作中經常遇到由于制度缺乏規(guī)范的操作程序,執(zhí)行時要反復請示上級,上下溝通,影響了工作效率,也影響工作情緒。另外,由于權責不明確也使執(zhí)行者產生困惑,如有的新建本科院校二級管理制度一直模糊不清,到底分院有哪些自主權不明確,學校層面常出現(xiàn)說放不放、似管非管的局面,出現(xiàn)分院責任與權利不對稱的現(xiàn)象,讓分院管理者無所適從。

      其次,建立健全監(jiān)督機制,加強制度執(zhí)行情況的督查。督促檢查是推動工作落實的重要手段,是實現(xiàn)科學管理的重要環(huán)節(jié)。加強制度執(zhí)行情況的督查有利于促進工作作風的轉變,提高工作效率,推進學校各項工作。學??梢酝ㄟ^領導巡查、信息反饋、情況通報、責任追究等方式,加強制度執(zhí)行過程的監(jiān)控,使制度得到有效執(zhí)行,并做到公平公正。對制度執(zhí)行不力者要有處理措施,做到令行禁止、違者必究,以提高制度的執(zhí)行力。如果沒有約束機制,缺乏懲處措施,有的教師執(zhí)行制度可能敷衍了事,工作大打折扣,影響工作質量。

      再次,維護制度的權威性,杜絕制度執(zhí)行的隨意性。學校的規(guī)章制度一旦形成文本,大家就必須無條件地自覺執(zhí)行,那怕有不合理的地方,或有反對的聲音,也要不折不扣地執(zhí)行。當然,對不適用的制度,要及時修改,并以正式文件進行書面通知。在正式下文之前,舊的制度必須嚴格地執(zhí)行,只有這樣,才能維護制度的權威性和嚴肅性。但是在實際工作中,當制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題時,學校往往采取會議討論決定的方式,最后由會議決定,并且會議決定的內容不形成文字或文件,一次性操作后就不了了之,下次再遇到這類問題時,再開會,再決定,以致會多、變化快、隨意性大,讓教師們感到很困惑,意見較大。比如,考核制度、獎懲制度這些關系到師生切身利益的制度,一定要嚴格按制度執(zhí)行,切不可隨意更改、補充或增加附加條件,否則讓師生很反感,有失制度的權威性和嚴肅性。

      此外,要保證學校制度的有效執(zhí)行,一方面領導干部要帶頭做到有令則行,另一方面還需要提高師生的執(zhí)行力度。這就要求師生要具有求真務實、腳踏實地的工作態(tài)度和工作作風,同時還要有一定的領悟能力、實踐能力,這樣才能保證制度的有效執(zhí)行。

      三、制度的創(chuàng)新是學校制度文化建設的動力

      制度本身也是一種文化,學校制度文化的形成是一個長期積淀的過程。隨著學校的發(fā)展,社會的進步,在新形勢下,制度也會不斷面臨著新情況、新問題。為了適應新的教育形勢,制度要緊跟時代脈搏,與時俱進,不斷創(chuàng)新。江澤民同志說:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?!币环矫?,制度的建立不能墨守陳規(guī),一成不變,而是要根據(jù)學校發(fā)展不斷修訂、更新;另一方面,還要突出學校自身辦學特色,增強學校競爭力。制度創(chuàng)新可以使學校充滿生機和活力,不斷推進學校的改革和發(fā)展,使學校制度作為學校一種優(yōu)良文化得到傳承。創(chuàng)新制度才能優(yōu)化制度,才能構建有利于學校發(fā)展和師生成長的制度文化。因此,制度創(chuàng)新是學校制度文化建設的動力。

      1.處理好繼承與創(chuàng)新的關系

      新建本科院校在??妻k學階段,學校在教學組織、學生管理等方面積累了一些經驗。學校成為本科院校后,學校生源素質和師資結構有所改善,但與老本科院校相比還有一定差距,學校不少地方在一定時期內還有??圃盒5睦佑?。因此,在新建本科院校建校初期,一方面,要對??圃盒=涍^實踐檢驗的比較好的制度進行揚棄,學習借鑒老本科院校的辦學經驗,吸取其精華;另一方面,要使學校有競爭力,一定要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措,而制度創(chuàng)新就是一種創(chuàng)新舉措。新建本科院校要加強高等教育理論研究,結合地方經濟特點,對學校進行科學定位,樹立自身的辦學理念,提出辦學思路,大膽進行制度創(chuàng)新,辦出自己的特色,以提高自身競爭力。

      2.堅持以人為本的原則

      學校制度從涉及的對象來說,主要分為管人和管事兩方面的制度。管事的制度(工作制度)是為了規(guī)范工作流程,提高工作質量與效率;管人的制度,其目的不是為了把人管死,而是要建立一種富有活力的激勵機制,達到“解放人”“發(fā)展人”和促進事業(yè)發(fā)展的目的。但無論是管人還是管事,都與人密切聯(lián)系,制度需要學校的師生去落實,同時制度影響著師生的成長,好的制度能激勵和鞭策師生員工奮發(fā)努力,勤奮工作,健康成長。因此,制度創(chuàng)新要堅持以人為本,注重人的主體意識和自主能力,要對師生世界觀、人生觀、發(fā)展觀、成就觀和價值觀產生影響,體現(xiàn)出大多數(shù)人的利益訴求,彰顯人文關懷,通過對人的積極性、主動性的調動,將學校制度轉化為師生內心法則和外顯行為,形成健康的學校制度文化,讓學校制度文化更貼近師生的共同利益和行為規(guī)范。

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