企業(yè)增值型內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)研究策略

馮蓓

摘要：內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理中的重要組成，具有差錯防弊及價(jià)值增值的作用，在激烈市場競爭下，增值型的內(nèi)部審計(jì)已是內(nèi)部審計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在價(jià)值鏈基礎(chǔ)上，介紹了內(nèi)部審計(jì)定位，研究了增值型的內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；增值型；內(nèi)部審計(jì)；管理系統(tǒng)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有差錯防弊與增加企業(yè)價(jià)值的功能，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變，原來內(nèi)部審計(jì)已不適合企業(yè)發(fā)展的需要了，以內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理為一體，增值型為主的內(nèi)部審計(jì)管理，成為內(nèi)審行業(yè)發(fā)展必然的趨勢，加強(qiáng)企業(yè)的增值功能，形成科學(xué)的內(nèi)審管理系統(tǒng)，可有效促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、價(jià)值鏈及內(nèi)部審計(jì)定位

價(jià)值鏈?zhǔn)怯蒑ichael E.Porter首先提出來的，并將其作為企業(yè)競爭優(yōu)勢獲得的重要手段，企業(yè)經(jīng)營過程包含設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售等活動，價(jià)值鏈所表示的是有關(guān)活動間的聯(lián)系，列示企業(yè)總價(jià)值。從價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式看，企業(yè)價(jià)值分成直接、間接活動與質(zhì)量保證。企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)莻€完整的鏈，各項(xiàng)活動均在價(jià)值鏈當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)人員通過參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和營銷等來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)自身的價(jià)值升值。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)組織管理的控制環(huán)節(jié)，具有支持企業(yè)價(jià)值活動及確保工作質(zhì)量的雙重作用。增值型的內(nèi)部審計(jì)以提高機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率、降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭勢力為主要目的，運(yùn)用內(nèi)審的特殊資源、方法與地位，能為價(jià)值鏈上的各環(huán)節(jié)工作順利進(jìn)行提供良好的保證功能，有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)審的增值。IIA協(xié)會指出，內(nèi)審部門的價(jià)值就在于滿足企業(yè)價(jià)值增加及機(jī)構(gòu)運(yùn)營改善，內(nèi)審工作要圍繞企業(yè)增加價(jià)值的目標(biāo)進(jìn)行工作，通過企業(yè)資產(chǎn)保護(hù)、組織風(fēng)險(xiǎn)減少與審計(jì)成本降低等活動增加企業(yè)價(jià)值，推動增值型的內(nèi)審管理發(fā)展。內(nèi)審管理中的增值型、治理型及風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型相結(jié)合的模式，成為內(nèi)審發(fā)展的方向。

二、增值型內(nèi)審管理系統(tǒng)策略

1.樹立增加價(jià)值目標(biāo)，重視風(fēng)險(xiǎn)治理

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理應(yīng)將增加價(jià)值當(dāng)作關(guān)鍵目標(biāo)，讓企業(yè)內(nèi)審活動更為貼近企業(yè)價(jià)值鏈。增值型內(nèi)審增值方法主要有企業(yè)價(jià)值與審計(jì)價(jià)值增值，以及兩者共同作用下產(chǎn)生的附加增值。內(nèi)審創(chuàng)造價(jià)值來自成本降低創(chuàng)造的直接價(jià)值，以及提升企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作與效果創(chuàng)造的間接價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)重視內(nèi)審監(jiān)督的價(jià)值定位、導(dǎo)向、調(diào)控及轉(zhuǎn)化增值等的作用，積極更新內(nèi)審理念、調(diào)整工作方式及思維轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化質(zhì)量控制與資源配置優(yōu)化，暢通內(nèi)審監(jiān)督程序，最大化的發(fā)揮企業(yè)的整體價(jià)值。企業(yè)內(nèi)審管理應(yīng)重視內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)治理，內(nèi)審治理活動為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與控制確認(rèn)，公司治理過程存在風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)審?fù)ㄟ^收集資料，認(rèn)識并評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)過程，圍繞風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管來服務(wù)公司治理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值。企業(yè)內(nèi)審由事后向事前、事中審計(jì)發(fā)展，更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)治理審計(jì)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)審?fù)ㄟ^評估風(fēng)險(xiǎn)管理、完善公司治理與提高內(nèi)控效率來實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值目標(biāo)。

2.完善確認(rèn)、咨詢服務(wù)職能

增值內(nèi)審由原來監(jiān)督評價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_認(rèn)、咨詢職能，內(nèi)審的確認(rèn)咨詢職能是在內(nèi)審增值目標(biāo)中發(fā)展而來的，依據(jù)客戶需求進(jìn)行內(nèi)審服務(wù)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)審確認(rèn)服務(wù)可稱之為保證服務(wù)，業(yè)務(wù)類型主要包含業(yè)績、財(cái)務(wù)、系統(tǒng)安全、遵循謹(jǐn)慎性審計(jì)，審計(jì)者經(jīng)過合理保證輔助改善管理工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，其內(nèi)容主要是確保有關(guān)法律法規(guī)及政策遵守，保證資產(chǎn)安全，并充分利用資源，使得內(nèi)控結(jié)構(gòu)更為合理有效，風(fēng)險(xiǎn)能充分合理控制。內(nèi)審中的咨詢服務(wù)是內(nèi)審人員依據(jù)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要求，結(jié)合價(jià)值鏈基本、間接活動當(dāng)中的問題，提供恰當(dāng)解決方法，并提出改善意見，達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營管理及活動效率提高，競爭優(yōu)勢加強(qiáng)。咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)類型主要是內(nèi)控培訓(xùn)、政策起草、質(zhì)量附案例參與及控制意見提供等，內(nèi)審的咨詢服務(wù)主要是基于戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理，為信息管理決策層提供可靠參考依據(jù)，并協(xié)助檢查企業(yè)的管理情況，評價(jià)企業(yè)的管理效果，加強(qiáng)措施完善，預(yù)防企業(yè)出現(xiàn)大的經(jīng)營波動和管理漏洞，加強(qiáng)確認(rèn)咨詢職能的完善。

3.多樣化服務(wù)及先進(jìn)管理方式應(yīng)用

為提高內(nèi)部審計(jì)生存發(fā)展，其必須滿足不同客戶需求，在保持原有審計(jì)服務(wù)同時(shí)，還應(yīng)主動依據(jù)客戶要求，研究開發(fā)新型服務(wù)項(xiàng)目，內(nèi)部審計(jì)所涉及服務(wù)客體包括董事會、股東、審計(jì)委員會、監(jiān)管者、管理者及投資者、顧客等，不同客戶群體，內(nèi)審增值形式是不一樣的，企業(yè)管理層要求內(nèi)審應(yīng)提高企業(yè)經(jīng)營效果方法，顧客與供應(yīng)商要求內(nèi)部審計(jì)及有關(guān)系統(tǒng)能提供安全可靠的信息，而基層管理者要求內(nèi)審能帶來創(chuàng)新或者最優(yōu)實(shí)務(wù)指導(dǎo)，內(nèi)審人員把內(nèi)審作為特別的內(nèi)控，企業(yè)內(nèi)控有效，能夠減小內(nèi)審工作的范圍，內(nèi)審部門充分運(yùn)用自身優(yōu)勢，加強(qiáng)不同客戶群體增值服務(wù)開發(fā)，企業(yè)會有更大作為。先進(jìn)管理觀念與方法的運(yùn)用，能全面梳理塑造內(nèi)審工作的思路、流程與內(nèi)容，把內(nèi)審理論及組織實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，尋找最佳的結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的參謀作用。

三、結(jié)束語

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理重要構(gòu)成，在企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已由傳統(tǒng)審計(jì)向增值型內(nèi)審轉(zhuǎn)變，內(nèi)審管理系統(tǒng)中，應(yīng)用多樣化產(chǎn)品服務(wù)，先進(jìn)管理方法，充分發(fā)揮內(nèi)審的價(jià)值增值、風(fēng)險(xiǎn)治理與確認(rèn)咨詢功能，不僅能有效提高內(nèi)審管理質(zhì)量，還能促進(jìn)企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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