● 陶業(yè)濤
研究生教學(xué)督導(dǎo)工作的認(rèn)識(shí)與思考*
● 陶業(yè)濤
研究生教學(xué)督導(dǎo)工作在保障研究生培養(yǎng)質(zhì)量中具有重要作用及意義,高校研究生教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)從實(shí)際出發(fā),對(duì)進(jìn)一步做好研究生教學(xué)工作提出合理化建議。
研究生教學(xué);督導(dǎo);認(rèn)識(shí)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,研究生教育也有了迅速發(fā)展,研究生類別和規(guī)模都有了較快增長(zhǎng)。根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2010年我國(guó)在學(xué)研究生已超過200萬,在校研究生153.8萬,其中博士生25.9萬,在職攻讀研究生42萬。近幾年,為保證我國(guó)研究生的培養(yǎng)質(zhì)量、規(guī)范研究生教育,各高校紛紛建立了研究生教學(xué)督導(dǎo)制度,組建了督導(dǎo)隊(duì)伍,針對(duì)研究生教育的特點(diǎn)開展了督導(dǎo)工作,因此,對(duì)研究生教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)行研討,對(duì)提高這一工作的水平具有十分積極的意義。
提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量是研究生教育發(fā)展的核心任務(wù),是研究生培養(yǎng)單位的重要職責(zé),是研究生教育工作者肩負(fù)的重任。近幾年,我國(guó)研究生規(guī)模迅速擴(kuò)張,如何保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量是各個(gè)研究生培養(yǎng)單位亟需解決的問題。研究生教學(xué)督導(dǎo)工作,是對(duì)研究生教育培養(yǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo)的一項(xiàng)重要活動(dòng),是強(qiáng)化研究生教育質(zhì)量控制的綜合措施,是保障研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措。實(shí)行研究生教學(xué)督導(dǎo),可以增強(qiáng)任課教師及指導(dǎo)教師的職業(yè)道德意識(shí);通過督導(dǎo),也可以增強(qiáng)廣大任課教師及指導(dǎo)教師的職業(yè)道德意識(shí)和工作責(zé)任心。近幾年社會(huì)上一些不良風(fēng)氣已影響到高校研究生的思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)上進(jìn)心和求知欲望。通過督導(dǎo),能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和自覺性,督促研究生高質(zhì)量地完成研究生各培養(yǎng)環(huán)節(jié),促成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。實(shí)行研究生教學(xué)督導(dǎo),有利于研究生培養(yǎng)工作的進(jìn)一步規(guī)范和管理水平的進(jìn)一步提高。通過督導(dǎo),必然反映出研究生教育管理中許多值得改進(jìn)、改革的問題,這必將促使廣大研究生教育管理工作者去認(rèn)真研究和探索,從而不斷提高管理水平。
山東師范大學(xué)在2008年6月正式頒布了 《山東師范大學(xué)研究生教學(xué)督導(dǎo)工作條例》,成立了督導(dǎo)組,全面開展了研究生教學(xué)督導(dǎo)工作。
(一)研究生教學(xué)督導(dǎo)體系的構(gòu)成。學(xué)校聘請(qǐng)了多位具有較高學(xué)術(shù)水平并長(zhǎng)期從事研究生指導(dǎo)工作,具有較強(qiáng)責(zé)任心,熱愛研究生教育的教授擔(dān)任督導(dǎo)員。根據(jù)學(xué)校的學(xué)科分布及研究生教育的特點(diǎn),分成文、理兩個(gè)組。督導(dǎo)組根據(jù)學(xué)校研究生教育的實(shí)際情況開展各項(xiàng)督導(dǎo)工作。研究生督導(dǎo)制度的建立及校級(jí)研究生教學(xué)督導(dǎo)組的成立,也強(qiáng)化了研究生培養(yǎng)單位對(duì)研究生教學(xué)督導(dǎo)工作的重視,部分培養(yǎng)單位還成立了院級(jí)的研究生教學(xué)督導(dǎo)組,健全了學(xué)校的研究生教學(xué)督導(dǎo)體系。
(二)研究生教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)的開展方式。督導(dǎo)組深入各研究生培養(yǎng)單位,根據(jù)研究生教育規(guī)律及學(xué)校研究生課程教學(xué)工作、研究生培養(yǎng)工作的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的督導(dǎo)方案,通過隨機(jī)查課,有重點(diǎn)的聽課,聽取研究生論文開題報(bào)告論證、論文答辯過程,查閱研究生學(xué)位論文,召開座談會(huì)、研討會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)校研究生教育培養(yǎng)的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。督導(dǎo)組還參與了學(xué)校有關(guān)文件的修訂工作、研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目、研究生科研創(chuàng)新基金、研究生重點(diǎn)課程的評(píng)審等工作。
(三)研究生教學(xué)督導(dǎo)工作的成效。自開展研究生教學(xué)督導(dǎo)工作以來,整個(gè)督導(dǎo)工作得到了各研究生培養(yǎng)單位、廣大任課教師、指導(dǎo)教師以及研究生的高度重視。通過督導(dǎo)員們辛勤工作,學(xué)校研究生課程教學(xué)秩序大為改觀,隨意調(diào)、停課的現(xiàn)象大大減少;無故曠課的現(xiàn)象得到有效制止;研究生開題報(bào)告論證及論文答辯環(huán)節(jié)中的“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象得到有效避免。研究生課程教學(xué)質(zhì)量及水平得到提高,研究生培養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范。
(四)研究生教學(xué)督導(dǎo)工作面臨的問題。隨著我國(guó)研究生教育的快速發(fā)展,研究生的規(guī)模和種類都有了較快的增長(zhǎng)。研究生教育更加注重個(gè)性的培養(yǎng),不同類別、不同專業(yè)的研究生,其培養(yǎng)目標(biāo)是不一樣的,對(duì)各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)的要求也不盡相同。如何根據(jù)研究生教育規(guī)律及研究生的特點(diǎn)開展督導(dǎo)工作是面臨的重要問題。
另外,督導(dǎo)包含監(jiān)督與指導(dǎo)兩方面的工作,如何處理 “督”與“導(dǎo)”的關(guān)系也是開展研究生教學(xué)督導(dǎo)工作需要面臨的問題。督導(dǎo)組如何將督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的研究生教育存在的問題,及時(shí)反饋、進(jìn)行有效指導(dǎo)并加以解決,才是督導(dǎo)工作的初衷。因此,建立快速、暢通的反饋、指導(dǎo)機(jī)制也是研究生教學(xué)督導(dǎo)工作所面臨非常重要的問題。
根據(jù)多年研究生管理經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為,在當(dāng)前形勢(shì)下,要想進(jìn)一步提升研究生教學(xué)督導(dǎo)工作水平,須從以下幾方面入手。
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。研究生培養(yǎng)工作涉及環(huán)節(jié)多,涉及課程教學(xué)、課程考核、論文開題、論文評(píng)閱與答辯等諸多環(huán)節(jié),規(guī)章制度不健全,督導(dǎo)工作就沒有依據(jù),評(píng)價(jià)及指導(dǎo)工作也就無從下手。只有健全各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,有了具體的工作規(guī)范及要求,整個(gè)督導(dǎo)工作才能有章可循。督導(dǎo)組根據(jù)管理規(guī)定開展監(jiān)督檢查工作,督導(dǎo)員們才能更加自信。
(二)正確定位研究生教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。大多數(shù)高校研究生教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)并不是獨(dú)立的部門,基本上都是掛靠在研究生管理部門(研究生處),依據(jù)研究生處的工作安排開展督導(dǎo)活動(dòng)。這樣做易失公正性與權(quán)威性,其監(jiān)督力度與效果不可避免地受到影響。應(yīng)該合理定位研究生教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu),在學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)下,與研究生管理部門密切聯(lián)系而又相對(duì)獨(dú)立地專門負(fù)責(zé)研究生培養(yǎng)全過程監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo)工作。這樣,督導(dǎo)機(jī)構(gòu)排除干擾,獨(dú)立工作,始終保持研究生教學(xué)督導(dǎo)的獨(dú)立性和嚴(yán)肅性。。
(三)建立專業(yè)化的督導(dǎo)隊(duì)伍。一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)督導(dǎo)工作隊(duì)伍,是有效開展研究生培養(yǎng)督導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。要組建一支結(jié)構(gòu)合理、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練、精干高效的教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍應(yīng)注意專職人員和兼職人員相結(jié)合,離退休人員和在職人員相結(jié)合,教學(xué)人員與管理人員相結(jié)合的專業(yè)化的督導(dǎo)隊(duì)伍。隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)研究生教育也提出了新的要求,無論是培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容及方法、學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)等,都與以往的研究生教育有了很大的差異。督導(dǎo)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)督導(dǎo)專家的培訓(xùn),使他們能夠及時(shí)熟悉當(dāng)前的教育方針、政策、法規(guī)和形勢(shì),了解研究生教育及其管理制度,根據(jù)研究生教育的特點(diǎn)開展督導(dǎo)工作。
(四)工作中處理好“督”與“導(dǎo)”的關(guān)系。督導(dǎo)工作應(yīng)服務(wù)于研究生教學(xué)工作的需要,服務(wù)于提高研究生任課教師教學(xué)水平和指導(dǎo)教師指導(dǎo)能力的需要,服務(wù)于把研究生培養(yǎng)成才的需要。研究生教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)更加注重“督”與“導(dǎo)”的平衡,既不能只重視“督”而忽視“導(dǎo)”,也不能只重視“導(dǎo)”而忽視“督”,“督”是過程,“導(dǎo)”是目的,應(yīng)以“督”促“導(dǎo)”,注重導(dǎo)的形式和效果,努力達(dá)到督導(dǎo)的最佳效果。應(yīng)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),如舉辦專題研討、座談或講座活動(dòng),組織觀摩,總結(jié)、推廣好的的經(jīng)驗(yàn)與做法。督導(dǎo)的重點(diǎn)應(yīng)該是“導(dǎo)”,通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行指導(dǎo)與分析,并在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地解決問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)研究生教育的健康、快速發(fā)展。
(五)建立快速便捷的反饋體系。在研究生教育管理中建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督反饋三位一體的控制體系。疏通信息反饋渠道,形成快速便捷的信息反饋體系。根據(jù)信息的性質(zhì)和特點(diǎn)采用靈活多樣的形式及時(shí)有效地將信息反饋給教師個(gè)人、職能部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡早解決。定期召開研究生教學(xué)督導(dǎo)信息反饋會(huì),聽取督導(dǎo)組對(duì)一段時(shí)期內(nèi)研究生教學(xué)督導(dǎo)工作的匯報(bào)。同時(shí),定期編印《研究生教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》或建立研究生教育督導(dǎo)網(wǎng)站,及時(shí)通報(bào)研究生教學(xué)督導(dǎo)工作;宣傳、介紹先進(jìn)典型、通報(bào)問題和不足,使相關(guān)管理部門和研究生培養(yǎng)單位能通過《簡(jiǎn)報(bào)》或網(wǎng)站掌握研究生教育的狀況,認(rèn)識(shí)研究生教育存在的問題,了解今后的發(fā)展目標(biāo)以及為達(dá)到目標(biāo)而采取的措施。
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陶業(yè)濤/山東師范大學(xué)研究生院
*本文是山東省研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目——研究生教育督導(dǎo)制度的建設(shè)與實(shí)施研究(SDYY09057)的研究成果。
(責(zé)任編輯:何 言)