周鹍鵬
◆ 中圖分類號:F760文獻標識碼:A
內(nèi)容摘要:品牌國際化是我國企業(yè)參與國際競爭的必然,為應對國際品牌搶灘本土市場,國內(nèi)企業(yè)必須走出國門,實施品牌國際化策略,建立全球品牌。品牌國際化的過程就是在不同國家或地區(qū)樹立強勢品牌的過程,由于不同國家有不同的文化傳統(tǒng)、風俗習慣、生活方式等,品牌國際化必然受到文化差異的影響。品牌國際化不僅指品牌定位、品牌命名的國際化;注重品牌文化包容性,增強企業(yè)的跨文化管理能力和跨文化營銷能力也至關重要。
關鍵詞:品牌國際化 文化差異 品牌定位
我國雖然進出口總額超過了日本,位居世界第三,但出口中有自主知識產(chǎn)權(quán)的、有自己商標的只占10%。產(chǎn)品走出去的目標是品牌走出去,如果沒有品牌的走出去,產(chǎn)品走出去就不會保持長久。美國科特勒營銷集團總裁M?科特勒指出,在開放的市場經(jīng)濟中,如果企業(yè)不能在本國之外加強自己的競爭力,就難以保持在國內(nèi)市場的強勢。為應對國際品牌搶灘本土市場,國內(nèi)企業(yè)必須走出國門,實施品牌國際化策略,建立全球品牌。
品牌國際化背景分析
一個國家或地區(qū)的企業(yè)對外參與經(jīng)濟活動,一般都經(jīng)歷商品輸出、資本輸出、品牌輸出三個階段,其中,資本輸出最終體現(xiàn)在品牌輸出上。海爾集團走出去的模式印證了這一觀點。海爾先是出口產(chǎn)品,然后到美國及其他國家投資設廠,最后進行品牌輸出,2003年海爾集團沒有自己投資或合資建廠,但其在全球的制造基地卻增加了9個。隨著我國產(chǎn)品出口的增加,尤其是低附加值產(chǎn)品出口的增加,遭到了進口國的抵制,被施以反傾銷等貿(mào)易的制裁。目前,我國已成為當今國際反傾銷制度的最大受害者,自從1996年以來,我國已連續(xù)7年成為世界上反傾銷頭號目標國。低價格、低附加值的產(chǎn)品出口很難進一步支持我國出口的增長。
隨著我國企業(yè)管理水平、營銷能力及資金實力的增強,很多企業(yè)都開始由OEM(貼牌生產(chǎn))、OMD(代為設計)向OBM(自主品牌營銷)過渡。經(jīng)營模式也有B to B、B to B to C發(fā)展到B to C。美國著名廣告專家來特?瑞特指出:在未來三十年營銷發(fā)展中,擁有市場比擁有工廠更重要,擁有市場的最佳途徑就是先擁有具有市場優(yōu)勢的品牌。我國很多知名企業(yè)都開始注意自主品牌的培養(yǎng)。中國經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)了從財富時代到品牌時代的契機,企業(yè)正面臨著建立世界級品牌的大好機遇。
文化對品牌國際化的影響
(一)文化差異對品牌國際化的影響
品牌國際化(Global Branding)是指將同一品牌以相同的名稱(或標志)、相同的包裝、相同的廣告策劃等向不同的國家或地區(qū)進行延伸擴張的一種品牌經(jīng)營策略。品牌國際化的過程也就是在不同國家或地區(qū)樹立強勢品牌的過程,由于不同國家文化差異明顯,品牌國際化也就必然受到文化差異的影響。
一般認為,文化差異分為四個層次:第一層次,沒有文化差異,兩個國家語言也相同,如美國和加拿大。這樣的品牌國際化與品牌國內(nèi)經(jīng)營幾乎沒有什么區(qū)別。第二層次,文化差異很小,一些國家雖然語言相同,但還是存在很小差異,比如,美國、英國、澳大利亞等,這樣的品牌國際化受到文化差異的影響小,與當?shù)叵M者溝通比較容易,品牌國際化成功的可能性較大。第三層次,中等程度的文化差異,這主要表現(xiàn)在文化淵源相同,但語言不相同,如美國與歐洲國家,其文化雖然起源于古希臘,共享西方文明,但語言不同,又如中國與日本、越南、韓國等國家享有共同的儒家文化,但語言不同。第四層次,文化淵源不同,語言也不相同,文化差距較大。比如,中國與美國,美國與阿拉伯國家等。從我國的品牌國際化的情況來看,中國品牌最易成功的國家或地區(qū)應該講漢語、有相同或相似的文化。但是,由于政治、經(jīng)濟和心理情節(jié)等問題,導致我國品牌國際化主要只能從歐洲、印度、南北美洲開始,這樣我國品牌國際化就面臨著最大化的文化差異障礙。
(二)語言對品牌國際化的影響
人類文化交流不僅在時空上受到物質(zhì)水平的制約,而且其自身的載體——語言也是交流的障礙。語言是一種社會現(xiàn)象,每一種語言代表著一種完全不同的文化。即使同一種語言的不同國家,由于其地理的隔閡也反映著不同的文化。美國通用汽車公司曾為其雪佛蘭系列中的一款車使用“NOVA”的品牌,它的英文意思是神槍手,而在西班牙語中卻是“跑不動”的意思,因而在使用西班牙語的許多拉美國家銷路不佳。一位國際貿(mào)易專家說過:你可以用任何語言來買東西,但你賣東西時必須使用買者的語言。因此,語言是品牌國際化的主要障礙。
(三)消費習慣對品牌國際化的影響
文化影響消費,一個國家或地區(qū)的生活方式、消費習慣影響該國或該地區(qū)人民的消費方式。品牌消費本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象,是一種文化消費。一旦一些品牌成為該國人民日常生活的一部分,一個外來品牌要在該國取得突破是非常困難的。外來品牌要想使該國居民接受,就必須改變其對原來品牌的認識,否則,就不會被該國居民認可。所以,品牌國際化不僅是一種經(jīng)濟行為,也是一種文化行為。
(四)禁忌對品牌國際化的影響
禁忌是人們對某些言行的自我限制,它不僅來源于人們對某種神秘力量的畏懼,而且也包含著人們在與大自然作斗爭中長期積累的經(jīng)驗,以及在長期的人際交往中所形成的社會禮俗。到了今天,科學發(fā)達,社會進步,人們的迷信思想大大減弱,但他們的宗教和政治信仰、價值觀念、文化傳統(tǒng)和社會習俗仍然緊緊地維系著禁忌的存在,只是時代不同,內(nèi)容和形式發(fā)生了變化。禁忌標志著一種文化與另一種文化差異的界限;如果一種文化和另一種文化不同,那么他們在心理上的禁忌表現(xiàn)也會有著本質(zhì)的差別。
(五)品牌間文化沖突對品牌國際化的影響
企業(yè)通過兼并,尤其對知名企業(yè)的兼并是企業(yè)實施品牌國際化的重要途徑,但是,每個企業(yè)都有自己的發(fā)展歷史與成長背景,有自己的企業(yè)文化,并且這些文化觀念一旦形成,短時間內(nèi)難以改變,這就很容易造成企業(yè)購并后品牌間的文化沖突。突破溝通障礙及加快品牌形象融合是其首要難題。只有通過企業(yè)核心文化的共同點或相近點,通過在品牌管理中引導,才能使他們向一致的方向發(fā)展。
實現(xiàn)品牌國際化的文化策略
(一)品牌定位國際化
品牌定位是為市場確定并塑造品牌內(nèi)外全部形象以進入目標消費者心智并存留特定位置的全過程。品牌定位是品牌運營的前提,也是企業(yè)進占市場、拓展市場的前提,成熟的品牌定位,能在消費者心中樹立品牌獨特的個性與形象。
目前,更多的跨國公司由全球定位向本土化定位轉(zhuǎn)變?!叭f寶路”香煙品牌在美國塑造成自由自在、粗獷豪放、縱橫馳聘的西部牛仔形象,從而迎合了美國男性煙民對那種不屈不撓、四海為家的男子漢精神的渴求;但在香港,“萬寶路”的牛仔形象為了適應香港的文化特征,搖身一變?yōu)槟贻p灑脫、事業(yè)有成的農(nóng)場主;而在日本,其又變成了依靠自己的智慧和勇氣征服自然,過著詩歌般田園生活的日本牧人。正是由于品牌定位不斷的為適應新的市場而改變策略與形象,“萬寶路”才受到不同市場的青睞和歡迎。
(二)品牌命名國際化
我國品牌要走向國際化就必須有一個以英文或阿拉伯數(shù)字構(gòu)成的國際化名稱。因為英文字母與阿拉伯數(shù)字是世界各地不同民族、文化、膚色的知識人群都認識的符號,故以英文或阿拉伯數(shù)字為元素的品牌名稱才能通行世界。其他任何語言中的符號元素組成的名稱都帶有濃厚的地域性、民族性,這些都增加了品牌傳播的難度。世界上絕大多數(shù)知名品牌是以英文字母為元素組成的。如GE、CocaCola、Toyota等。
品牌命名國際化最好杜撰一個不存在的英文單詞,因為這樣不但從語言和語義上符合品牌國際化的要求,而且公司還可以根據(jù)自己的意愿給它賦予一定的內(nèi)涵。我國的海爾(Haier)、海信(Hisense)、美的(Midea)等,都是很好的例子。
此外,品牌命名的國際化也要考慮到東道國的具體文化,避免與當?shù)匚幕瘺_突。如,菊花在我國是一種典雅的花卉,我國以菊花命名的產(chǎn)品很多,但這一命名如果出口到法國和拉美等國家,必會滯銷,因為拉美視菊花為妖花,法國人則視菊花為不祥之物。
(三)提升品牌的文化內(nèi)涵
一個成功的企業(yè),在其品牌逐漸成為世界知名品牌過程中,都有著燦爛的企業(yè)文化依托。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)特定的思想和行為方式,擁有良好的企業(yè)文化,企業(yè)就能夠在產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷和服務上體現(xiàn)出自己的特色,并且讓顧客也能感受到這種特色,從而產(chǎn)生與眾不同的品牌特性。挖掘和塑造企業(yè)文化是增加企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,企業(yè)文化的發(fā)展也是擴大產(chǎn)品銷售和企業(yè)提高國際競爭力的一個不可忽視的重要因素。文化是品牌的靈魂,中國品牌要走向全球,不僅要提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務等品牌的使用價值,更要為消費者提供品牌的文化價值。
(四)適度進行品牌宣傳
品牌宣傳是擴大品牌知名度的重要手段,消費者只有知道這一品牌,才能關注它、接近它、選用它。當前,我國很多“走出去”的企業(yè)在國外的宣傳力度不夠,原因是多方面的,但從結(jié)果看,大部分中國品牌在國外市場上知名度不夠。樹立品牌,特別是世界知名品牌,如果知名度不高,就很難擴大該品牌的市場占有率。當然,宣傳也要客觀,充分認識到一個知名品牌或一個具有國際競爭力的企業(yè)不是靠媒體托出來的,而是經(jīng)過數(shù)十年甚至上百年的培育才形成的。
知名度對樹立良好的品牌形象是遠遠不夠的,還要有良好的美譽度。支持符合當?shù)刂髁魑幕瘍r值的公益活動,對提高品牌美譽度,提升品牌形象是非常必要的。通過支持符合當?shù)刂髁魑幕瘍r值的公益活動,能拉近與消費者的距離,更有利于品牌文化的滲透。
(五)注重品牌文化的包容性
每個民族都有自己的獨特文化傳統(tǒng)與風俗習慣,這種文化和風俗對于其他民族而言則充滿新鮮感和異國情調(diào),因此,品牌文化的民族色彩越濃,越能吸引那些追求新鮮感、異國情調(diào)的消費者?!霸绞敲褡宓?,越是世界的”,法國香水代表著浪漫,德國西門子電器代表嚴謹,瑞士手表代表著精細等,這些都反映出其品牌的民族特色。
我國是世界上唯一擁有五千多年文明史而又從未間斷過的國家,擁有豐富的民族文化資源。中國企業(yè)應該挖掘這一寶藏,將中國文化體現(xiàn)在產(chǎn)品命名、產(chǎn)品包裝以及廣告宣傳上,讓國外消費者對中國的品牌產(chǎn)生興趣。
對于品牌而言,如果其民族特色能與東道國傳統(tǒng)文化、風俗習慣、價值觀相融合,則能更好地贏得消費者的青睞,消費者最熟悉的莫過于自己的民族文化,若在品牌的文化傳遞中能體現(xiàn)與東道國的傳統(tǒng)文化、風俗習慣、價值觀,他們將更容易接受該品牌。
結(jié)論
品牌國際化是一個系統(tǒng)工程,不僅僅是指品牌定位、品牌命名、品牌形象國際化,如何提升企業(yè)跨文化管理能力和跨文化營銷能力對品牌國際化至關重要。同時,品牌國際化也是一項長期工程,一個成功的世界品牌需要數(shù)十年甚至上百年的培育。我國企業(yè)不能只顧眼前利益或者畏懼國際化過程中的困難,而放棄品牌國際化的努力。
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