建設(shè)“學(xué)習(xí)型學(xué)校”的理念和策略

陳進(jìn)興

新課程的實(shí)施是一次深刻的教育觀念變革。在這場(chǎng)變革中，學(xué)生不再是“知識(shí)的容器”，而是知識(shí)的建構(gòu)者;學(xué)校不再是“教育工廠”，而是“學(xué)習(xí)共同體”;教師不再是陳舊課程（教材）的“傳聲筒”，而是“反思性實(shí)踐者”，特別是在推行綜合課程、綜合實(shí)踐課程、學(xué)校課程和倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)及選修課的新課程改革過(guò)程中，固有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)難以適應(yīng)改革和發(fā)展需要。因此，教師需要重新通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，挑戰(zhàn)書(shū)本，挑戰(zhàn)自我。學(xué)習(xí)將成為教師生活的基本方式，成為學(xué)?；顒?dòng)的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)型學(xué)校將成為現(xiàn)代學(xué)校的代名詞。

1.確定“終身學(xué)習(xí)”理念。在信息化時(shí)代，終身學(xué)習(xí)將成為人們整個(gè)生活的重要內(nèi)容，成為一種生活方式。學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮已有學(xué)習(xí)資源和課程資源，調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為學(xué)校成員推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)程的一種責(zé)任。

2.打造“學(xué)習(xí)型”班子。沒(méi)有“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子，也就帶不出“學(xué)習(xí)型”的學(xué)校。學(xué)校要從上至下有一種愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)、篤學(xué)的精神，校長(zhǎng)首先就應(yīng)成為“學(xué)習(xí)型”的校長(zhǎng)。江蘇張家港市高級(jí)中學(xué)高萬(wàn)祥校長(zhǎng)坦言：“面對(duì)學(xué)生，面對(duì)偉大的變革時(shí)代，面對(duì)知識(shí)信息的爆炸和社會(huì)價(jià)值觀念的變化，我時(shí)時(shí)有被掏空的感覺(jué)。因此，我努力充實(shí)自己，而讀書(shū)正是充實(shí)自己和豐富自己的最好辦法?！边@段話，詮釋了高萬(wàn)祥校長(zhǎng)“永遠(yuǎn)是一個(gè)‘學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)”的思想境界，也給千千萬(wàn)萬(wàn)的校長(zhǎng)以有益的啟示。

3.建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。學(xué)習(xí)型學(xué)校的學(xué)習(xí)機(jī)制不同于傳統(tǒng)的學(xué)校學(xué)習(xí)機(jī)制，它應(yīng)是一個(gè)開(kāi)放的、民主的、靈活的、自覺(jué)的學(xué)習(xí)機(jī)制。因此，各學(xué)校應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的、寬松的、有利于學(xué)校成員間及時(shí)溝通、交流和討論的學(xué)習(xí)環(huán)境，充分發(fā)揮備課組、教研組、教務(wù)處、教研室、政教處、總務(wù)處、辦公室等組織機(jī)構(gòu)的作用，建立各種學(xué)習(xí)小組，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展經(jīng)常的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)習(xí)成為一種制度，成為教師職業(yè)生活的自覺(jué)行為。同時(shí)，建構(gòu)個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)與長(zhǎng)效學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的多樣化的學(xué)習(xí)方式，為教師提供參與學(xué)校、學(xué)術(shù)團(tuán)體、教研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育行政部門(mén)組織的培訓(xùn)及研討的多元化組織學(xué)習(xí)途徑，形成校內(nèi)成員人人崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

4.構(gòu)建開(kāi)放的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校要充分發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)館、班級(jí)圖書(shū)角、黑板報(bào)、校園網(wǎng)及各項(xiàng)活動(dòng)等學(xué)習(xí)宣傳陣地的功能和作用，因地制宜，因時(shí)制宜，建立開(kāi)放式的全員學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，在辦公室放置教師自制的教具、相關(guān)教學(xué)資料以及教育報(bào)刊、教師的論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等資料，實(shí)現(xiàn)資源共享，以適應(yīng)并滿(mǎn)足不同層次教師的學(xué)習(xí)需求。

5.健全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系。通過(guò)建立健全促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)體系，形成學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育相結(jié)合、培訓(xùn)與教研相結(jié)合的教師學(xué)習(xí)系統(tǒng)。在這個(gè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)中，讓學(xué)校每位學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的需求和愿望進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)尊重教師作為學(xué)習(xí)者的主體地位，使教師在學(xué)校生活中本體性知識(shí)不斷拓寬，條件性知識(shí)不斷提升，實(shí)踐性知識(shí)不斷豐富，以適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

6.建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織需要建立并完善鼓勵(lì)、倡導(dǎo)主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校要通過(guò)考試與評(píng)價(jià)制度改革，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，采取有效的激勵(lì)手段，最大限度地激發(fā)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)潛能，為學(xué)習(xí)者提供學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)不僅是現(xiàn)代校長(zhǎng)發(fā)展學(xué)校的必然選擇，也是學(xué)校自身生存的內(nèi)在需要。校長(zhǎng)必須認(rèn)識(shí)到在信息時(shí)代，成功者將是那些比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快一些的組織和個(gè)人。作為一個(gè)組織，學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)，能否真正體現(xiàn)教育的意義，取決于學(xué)校的學(xué)習(xí)組織能力與學(xué)校每個(gè)成員的學(xué)習(xí)能力。這就要求校長(zhǎng)在建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的過(guò)程中，努力讓每個(gè)愿意學(xué)習(xí)的人有更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓不愿意學(xué)習(xí)的人也變得愿意學(xué)習(xí)。