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    伊利

    • 伊利深化可持續(xù)發(fā)展共創(chuàng)綠色生活
      會(huì)的乳制品企業(yè),伊利集團(tuán)與來(lái)自多國(guó)駐華使館、智庫(kù)、企業(yè)、地區(qū)政府、社會(huì)團(tuán)體的代表,共同探討了大變局下的全球發(fā)展、挑戰(zhàn)及機(jī)遇,為匯聚最大合力加快落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程建言獻(xiàn)策。從2010年開始,伊利已連續(xù)12年開展企業(yè)內(nèi)的全面碳盤查,今年4月,伊利正式發(fā)布了《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃》《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃路線圖》,并先后建成了行業(yè)首個(gè)“零碳工廠”,陸續(xù)推出了“零碳牛奶”“零碳酸奶”“零碳奶粉”“零碳冰激凌”等“零碳”產(chǎn)品。多年來(lái),伊利一直遵循著綠色發(fā)展的

      品牌研究 2022年21期2022-11-23

    • 品質(zhì)文化成就健康夢(mèng)想
      生命長(zhǎng)度與厚度。伊利起源于幅員遼闊的大草原,從一家默默無(wú)聞的街道小廠,成長(zhǎng)為中國(guó)乳業(yè)第一、亞洲乳業(yè)第一、全球乳業(yè)五強(qiáng)。伊利始終視品質(zhì)如生命,堅(jiān)守“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條,堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”,致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滋養(yǎng)生命活力,讓世界共享健康。觀其流者思其源。伊利健康事業(yè)的成就并非平地而起,而是源于伊利自身發(fā)展所形成的獨(dú)具特色的企業(yè)文化。伊利文化因品牌、管理的深厚積淀日漸茁壯,因戰(zhàn)略、信念的堅(jiān)定而歷久彌新,在新愿景、新戰(zhàn)略、新目標(biāo)引領(lǐng)的征

      農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)周刊 2022年18期2022-11-18

    • 伊利逆勢(shì)增長(zhǎng)營(yíng)收凈利再創(chuàng)歷史新高 強(qiáng)者恒強(qiáng)盡顯龍頭本色
      水逆”之年,然而伊利股份(600887.SH)一枝獨(dú)秀,再度彰顯了龍頭的本色:8月30日,公司發(fā)布的2022年半年報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入634.63億元,同比增長(zhǎng)12.31%;凈利潤(rùn)61.39億元,同比增長(zhǎng)15.40%,營(yíng)收、凈利均創(chuàng)歷史新高。從2012年至2021年的十年間,伊利的營(yíng)收由419.9億元增長(zhǎng)至1106億,增幅2.6倍,凈利潤(rùn)從17.17億元增長(zhǎng)至87.05億元,漲幅4.06倍。在乳制品行業(yè)增速放緩的當(dāng)下,伊利依然保持了堅(jiān)韌的定力,未來(lái),隨

      證券市場(chǎng)紅周刊 2022年34期2022-10-14

    • 伊利發(fā)布行業(yè)首個(gè)雙碳路線圖
      為行業(yè)龍頭企業(yè),伊利走在了行業(yè)碳達(dá)峰、碳中和前列,積極探索推進(jìn)全鏈減碳。4月8日,《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃》《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃路線圖》正式發(fā)布,伊利成為了中國(guó)食品行業(yè)第一家發(fā)布雙碳目標(biāo)及路線圖的企業(yè)。伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛表示,伊利已在2012年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,將在2050年前實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和,并制定了2030年、2040年、2050年3個(gè)階段的具體任務(wù)。當(dāng)天,伊利還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議“云牽手”43家全球戰(zhàn)略合作伙伴,啟動(dòng)“零碳聯(lián)盟”,共同簽署《讓世界共享健康

      中國(guó)畜牧業(yè) 2022年7期2022-05-19

    • 股權(quán)激勵(lì)對(duì)伊利股份財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
      以上文獻(xiàn),文章以伊利股份為研究對(duì)象,分析其財(cái)務(wù)績(jī)效與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。1 伊利股份股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀1.1 公司簡(jiǎn)介伊利股份(全稱為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司)創(chuàng)建于1993 年,現(xiàn)為全球乳制品企業(yè)五強(qiáng)之一,是中國(guó)規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較全的乳制品龍頭企業(yè)之一。1.2 伊利股份股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷程伊利股份實(shí)施的4 次股權(quán)激勵(lì)具體內(nèi)容如表1所示。表1 伊利股份實(shí)施的4 次股權(quán)激勵(lì)情況伊利股份首次實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定了首次行權(quán)和非首次行權(quán)所需達(dá)到的不同行權(quán)條件,接下來(lái)

      中國(guó)管理信息化 2022年4期2022-04-19

    • 伊利以消費(fèi)者為中心跑出品牌向上“加速度”
      不凡實(shí)力。其中,伊利穩(wěn)居全球食品飲料行業(yè)五強(qiáng),蟬聯(lián)全球乳業(yè)榜首,展現(xiàn)了中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)軍者的強(qiáng)勁實(shí)力。一直以來(lái),伊利堅(jiān)守國(guó)際最嚴(yán)格的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),制定了聞名業(yè)界的食品安全“三條線”,分別是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線和內(nèi)部控制線。截至目前,伊利、安慕希、金典年銷售收入已達(dá)200億元以上,金領(lǐng)冠、優(yōu)酸乳年銷售收入100億元以上,舒化、暢輕、巧樂茲等10個(gè)子品牌年銷售收入10億元以上,推動(dòng)伊利成功實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收目標(biāo)。根據(jù)伊利集團(tuán)最新財(cái)報(bào),在充滿挑戰(zhàn)的2021年,伊利實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)

      品牌研究 2022年19期2022-02-06

    • 伊利的奧運(yùn)新答卷
      力和能量。”這是伊利在冬奧倒計(jì)時(shí)300天之際發(fā)布的視頻宣傳語(yǔ),1分半鐘的視頻讓消費(fèi)者感受到伊利“奧運(yùn)品質(zhì)、朝氣向前”的精神。2021年,伊利推出首款冬奧定制新品——非常熊貓冰淇淋,產(chǎn)品糕體及包裝設(shè)計(jì)靈感均來(lái)自冬奧吉祥物冰墩墩;伊利冰工廠深入研究CBA賽事受眾消費(fèi)習(xí)慣,借助CBA籃球、足球、滑板等運(yùn)動(dòng)IP資源,傳遞“冰爽過(guò)癮、活力動(dòng)感”的品牌形象。為了迎接期盼已久的北京2022年冬奧會(huì),作為北京2022年冬奧會(huì)唯一乳制品合作伙伴的伊利,推動(dòng)全民感受冰雪、感受

      中國(guó)名牌 2021年5期2021-05-28

    • 我國(guó)乳制品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題及策略研究
      行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,以伊利、蒙牛為代表的國(guó)內(nèi)乳制品企業(yè)也在積極探索創(chuàng)新、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷路徑,加大廣告投入,但效果甚微?;谌橹破沸袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,分析我國(guó)乳制品企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)存的問題及有效的營(yíng)銷策略,并以伊利企業(yè)金領(lǐng)冠奶粉為例,探究乳制品企業(yè)營(yíng)銷的創(chuàng)新路徑。關(guān)鍵詞:乳制品企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;問題;策略;伊利中圖分類號(hào):F274? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2021)01-0030-04自2008年以來(lái),我國(guó)乳制品企業(yè)進(jìn)入漫長(zhǎng)的恢復(fù)發(fā)

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年1期2021-02-21

    • 伊利憑借全球資源打造“國(guó)貨之光”
      有聲。乳品行業(yè)的伊利也在用自己的努力詮釋著“伊利品質(zhì)”,為“國(guó)貨之光”添上伊利的一筆注解。以品質(zhì)之心打造國(guó)貨之光當(dāng)大家餐桌上的需求從“吃飽吃好”變成吃得“精致”,這一變化對(duì)于食品行業(yè)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),也是一個(gè)新的機(jī)遇。消費(fèi)者不僅對(duì)于營(yíng)養(yǎng)有自己的要求,連“顏值”也成為了購(gòu)買產(chǎn)品的重要原因之一。對(duì)于市場(chǎng)的這一變化,伊利自然搶先出擊。2019年國(guó)慶,為了獻(xiàn)禮見過(guò)70周年,眾位導(dǎo)演傾力打造電影《我和我的祖國(guó)》,而伊利則成為了電影的獨(dú)家合作伙伴,并強(qiáng)勢(shì)推出了大國(guó)時(shí)刻

      中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行 2020年5期2020-07-17

    • 伊利營(yíng)銷現(xiàn)狀及策略
      的乳制品行業(yè)中,伊利彰顯著中國(guó)乳業(yè)品牌的魅力。伊利乳業(yè)的各種營(yíng)銷策略中,產(chǎn)品策略的運(yùn)用具有基礎(chǔ)性和決定性作用。伊利以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略為起點(diǎn),融合采用產(chǎn)品服務(wù)化、個(gè)性化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、口碑營(yíng)銷等營(yíng)銷策略,成為伊利營(yíng)銷成功的關(guān)鍵元素。關(guān)鍵詞:伊利;營(yíng)銷策略;產(chǎn)品策略;品牌中圖分類號(hào):F713.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A收錄日期:2020年4月10日一、引言2019年10月30日,伊利交出了2019年三季報(bào)成績(jī)單。其中顯示,伊利在2019年前三季度營(yíng)業(yè)總收入高達(dá)686.77

      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年14期2020-07-06

    • 伊利液態(tài)奶香港市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
      摘? 要:內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一,是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,是2008年北京奧運(yùn)會(huì)唯一一家乳制品贊助商,也是中國(guó)第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)食品品牌。2009年5月25日,伊利成功牽手2010年世博會(huì),成為唯一一家符合世博會(huì)標(biāo)準(zhǔn),為上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。本文在搜索相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用案例分析法、文獻(xiàn)研究法、對(duì)比分析法,對(duì)伊利液態(tài)奶在香港營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了解,并結(jié)合

      現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2020年4期2020-05-21

    • 健康夢(mèng)想守護(hù)兒童成長(zhǎng) ——中國(guó)乳業(yè)公益的“伊利樣本”
      貧具有重要意義。伊利作為中國(guó)龍頭乳品企業(yè),在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧方面一直引領(lǐng)著行業(yè)的前行。2019年9月20日,“第七屆中國(guó)公益慈善項(xiàng)目交流展示會(huì)”在深圳成功舉行,“伊利營(yíng)養(yǎng)2020”公益影展成為本次展會(huì)上最受矚目的展位之一。一張張?zhí)煺婵蓯鄣男δ槪粋€(gè)個(gè)溫馨感動(dòng)的故事,一幕幕牽動(dòng)人心的畫面,吸引了眾多觀眾走近展臺(tái),用心去感受孩子們關(guān)于健康和夢(mèng)想的故事。孩子是祖國(guó)的未來(lái),他們的健康成長(zhǎng)與國(guó)家的前途命運(yùn)密不可分。伊利秉持潘剛董事長(zhǎng)“讓世界共享健康”的夢(mèng)想,不斷推進(jìn)“伊

      中國(guó)乳業(yè) 2019年9期2019-10-11

    • 凱度指數(shù)“中國(guó)快速消費(fèi)品品牌榜”發(fā)布伊利蟬聯(lián)4年榜首龍頭優(yōu)勢(shì)凸顯
      報(bào)告顯示,內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“伊利”)各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)在榜單中遙遙領(lǐng)先,成為中國(guó)消費(fèi)者選擇較多的品牌,榮登中國(guó)快速消費(fèi)品品牌榜首,持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)快消品市場(chǎng)。一、堅(jiān)守“品質(zhì)”,伊利贏得超9成家庭的信賴消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。正是對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著,讓伊利贏得了9成以上中國(guó)家庭的信賴。報(bào)告顯示,伊利品牌的滲透率達(dá)到90.9%,這意味著全國(guó)超過(guò)9成家庭選擇了伊利。與此同時(shí),在2018年,全國(guó)家庭用戶平均購(gòu)買伊利產(chǎn)品高達(dá)7.5次,消費(fèi)者從貨

      中國(guó)畜牧業(yè) 2019年15期2019-09-20

    • 基于管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析
      意義。本文編制了伊利的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)對(duì)該分析體系中凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率等關(guān)鍵指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)其目前存在的問題,并提出合理改進(jìn)建議。最后建議將管理用財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用到各個(gè)公司的財(cái)務(wù)分析當(dāng)中,更準(zhǔn)確展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,為管理層提供決策有用的信息?!娟P(guān)鍵詞】管理用財(cái)務(wù)報(bào)表 伊利 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率目前,報(bào)表使用者的決策依據(jù)均來(lái)源于通用財(cái)務(wù)報(bào)表信息。尤其對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),具有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的,但由于通用財(cái)務(wù)報(bào)表是按確定一致的要求編制,無(wú)法直觀地辨別

      商情 2019年33期2019-08-27

    • 領(lǐng)跑者伊利:新零售時(shí)代打造新增長(zhǎng)極
      不創(chuàng)新無(wú)未來(lái)”是伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛反復(fù)強(qiáng)調(diào)的理念。作為食品飲料行業(yè)的龍頭股之一,伊利正通過(guò)“全球集智”的開放式創(chuàng)新,持續(xù)打造“極致品質(zhì)”,向著“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”這一愿景不斷邁進(jìn)。創(chuàng)取極致品質(zhì)據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的《2018年全球品牌足跡報(bào)告》,伊利的品牌滲透率達(dá)89.6%,是中國(guó)消費(fèi)者選擇超過(guò)10億人次的品牌,每天都有1億多消費(fèi)者享受到健康高品質(zhì)的伊利乳制品。從這一系列數(shù)據(jù)足以看出,品質(zhì)贏得的空前效益和創(chuàng)新帶來(lái)的巨大活力??梢哉f(shuō),伊利

      環(huán)球時(shí)報(bào) 2019-04-012019-04-01

    • 伊利點(diǎn)亮國(guó)際合作“金馬燈”
      火熱出爐。其中,伊利集團(tuán)的“大洋洲乳業(yè)項(xiàng)目”強(qiáng)勢(shì)勝出,榮膺該獎(jiǎng),被稱為“國(guó)際合作中的智慧實(shí)踐案例”的代表。在大洋洲乳業(yè)項(xiàng)目案例介紹中,伊利集團(tuán)副總裁張軼鵬分享了伊利集團(tuán)廣泛開展國(guó)際化布局、深耕新西蘭黃金奶源地的經(jīng)驗(yàn)。他表示,全球經(jīng)濟(jì)相互依存正變得前所未有的緊密,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益迫切,開展全球合作成為各行各業(yè)尋求發(fā)展的共同途徑,乳業(yè)也不例外。事實(shí)上,憑借國(guó)際化的率先布局,伊利取得了全球領(lǐng)先的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。2017年,伊利營(yíng)業(yè)總收入達(dá)680.58億元,

      中國(guó)畜牧業(yè) 2018年23期2018-12-28

    • 伊利再次榮登中企500強(qiáng)超強(qiáng)創(chuàng)“芯”引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
      布。中國(guó)乳業(yè)龍頭伊利集團(tuán)憑借完美的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、無(wú)可比擬的市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)以及出色的可持續(xù)發(fā)展能力再度蟬聯(lián)榜單。從行業(yè)角度看,伊利集團(tuán)毋庸置疑地繼續(xù)穩(wěn)居中國(guó)乳制品行業(yè)榜首。作為中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)軍者,伊利集團(tuán)已躋身世界一流企業(yè)之列,目前,伊利集團(tuán)穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng),蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。按地區(qū)分布來(lái)看,伊利不僅一直是內(nèi)蒙古的重要支柱企業(yè),也是自治區(qū)經(jīng)濟(jì)的名片和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就的最佳縮影。在本次“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中,伊利集團(tuán)繼續(xù)位居內(nèi)蒙古上榜企業(yè)前列,同時(shí),在“中國(guó)制造

      中國(guó)畜牧業(yè) 2018年18期2018-10-31

    • 河南食安觀察團(tuán) 走進(jìn)濟(jì)源伊利乳業(yè)
      觀察團(tuán)”來(lái)到濟(jì)源伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司,參觀伊利濟(jì)源工廠生產(chǎn)線,伊利相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)方面的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了“全面有效識(shí)別控制風(fēng)險(xiǎn)、確保食品安全事件零發(fā)生”的主題匯報(bào)。近來(lái),“2018年全國(guó)食品安全宣傳周”正在火熱進(jìn)行,河南省以“尚德守法全面推進(jìn)食品安全省建設(shè)讓人民生活更美好”為宣傳主題,本次參觀行動(dòng),是河南食品安全周相關(guān)活動(dòng)之一。河南食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及媒體人組成的“參觀團(tuán)”,在伊利濟(jì)源工廠的生產(chǎn)車間認(rèn)真查看、不時(shí)詢問,在玻璃幕墻的隔離下,高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的車間中,

      食品安全導(dǎo)刊 2018年23期2018-09-10

    • 伊利繼續(xù)領(lǐng)跑亞洲乳業(yè) 加速實(shí)現(xiàn)“五強(qiáng)千億”目標(biāo)
      江城伊利集團(tuán)站穩(wěn)亞洲領(lǐng)先地位并繼續(xù)向全球乳業(yè)領(lǐng)軍者目標(biāo)挺進(jìn)。荷蘭合作銀行(RABO BANK NEDERL-ANDS)7月26日公布的“全球乳業(yè)20強(qiáng)企業(yè)排行榜”顯示,2017年,伊利集團(tuán)以超過(guò)99億美元的營(yíng)收繼續(xù)蟬聯(lián)亞洲第一,穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng)。乳業(yè)專家宋亮就此表示,過(guò)去幾年中,伊利憑借產(chǎn)品、國(guó)際化、營(yíng)收、品牌和社會(huì)責(zé)任五方面“加速度”發(fā)展的表現(xiàn),穩(wěn)居全球乳業(yè)第一梯隊(duì),未來(lái)在國(guó)家奶業(yè)振興的政策大背景下,伊利將更快速地向“五強(qiáng)千億”的目標(biāo)邁進(jìn)。此次公布排

      投資者報(bào) 2018年30期2018-08-03

    • 伊利亮相博鰲展示品質(zhì)力量
      話未來(lái)。乳業(yè)龍頭伊利集團(tuán)作為博鰲亞洲論壇會(huì)員和博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)官方合作伙伴亮相博鰲,博鰲小鎮(zhèn)處處閃耀著伊利的身影,迎賓大道兩側(cè),年會(huì)標(biāo)語(yǔ)牌上伊利的標(biāo)志在碧海藍(lán)天之下清新、醒目;在會(huì)場(chǎng)內(nèi)與代表房間內(nèi),伊利產(chǎn)品為參會(huì)者提供營(yíng)養(yǎng)與健康。當(dāng)今世界,處于大發(fā)展、大變革、大調(diào)整之中,國(guó)際社會(huì)期盼聽到中國(guó)聲音,在此次盛會(huì)上,中國(guó)將分享中國(guó)經(jīng)驗(yàn),提供中國(guó)智慧。伊利作為中國(guó)實(shí)業(yè)代表將分享自己的經(jīng)驗(yàn)。在伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛的帶領(lǐng)下,伊利秉承“伊利即品質(zhì)”企業(yè)信條,以1

      中國(guó)畜牧業(yè) 2018年9期2018-05-26

    • 伊利如何沖刺乳業(yè)全球五強(qiáng)
      王曉不出所料,伊利股份2017年的業(yè)績(jī)依然搶眼。4月26日晚間,伊利股份發(fā)布2017年度財(cái)報(bào)。據(jù)年報(bào)顯示,2017年伊利營(yíng)業(yè)總收入680.58億元,同比上升12.29%。此前的2016年,伊利已成功躍升世界乳業(yè)8強(qiáng),成為迄今為止全球排名最高的亞洲乳企,“五強(qiáng)千億”已經(jīng)成為了伊利下一個(gè)目標(biāo)。但是,伊利想要完成這一目標(biāo)并非易事,仍需繼續(xù)努力。穩(wěn)居國(guó)內(nèi)乳業(yè)第一除營(yíng)業(yè)總收入680.58億元外,其凈利潤(rùn)60.03億元,扣非凈利潤(rùn)同比上升17.70%;綜合市場(chǎng)占有率

      財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2018年10期2018-05-22

    • 接棒冬奧會(huì) 伊利和你一起蓄勢(shì)
      伊利與奧運(yùn)的不解之緣2月25日晚,《北京八分鐘》閃耀平昌,北京接過(guò)奧運(yùn)旗幟,代表冬奧會(huì)正式進(jìn)入北京時(shí)間。在開啟北京時(shí)間的這一刻,伊利成為率先發(fā)聲的中國(guó)品牌,用《北京八分鐘》后的第九分鐘,向世界展示了普通中國(guó)人為北京冬奧準(zhǔn)備的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,助燃北京冬奧。中國(guó)乳業(yè)龍頭企業(yè)伊利與奧運(yùn)有著不解之緣,作為奧運(yùn)的好朋友,一直視支持奧運(yùn)事業(yè)為己任,并與奧運(yùn)共成長(zhǎng)。早在2005年,伊利集團(tuán)就正式牽手北京奧運(yùn)會(huì),成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)的官方合作伙伴,開啟了奧運(yùn)征程。2017年

      北京青年周刊 2018年11期2018-04-20

    • 當(dāng)不好質(zhì)檢員的老板成不了企業(yè)家
      2018年伊始,伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛再度將一項(xiàng)重量級(jí)大獎(jiǎng)—— “2017年度中國(guó)企業(yè)十大人物”收入囊中。這位低調(diào)的中國(guó)最大乳企掌門人再次引起了大家的關(guān)注。緣何榮譽(yù)總是“偏愛”潘剛?沿著他的“篤行之道”與“堅(jiān)守之心”,或許我們能找到答案?!?1億消費(fèi)者選擇伊利,是全體伊利人長(zhǎng)期努力的結(jié)果;但要從11億到0,可能就是一瞬間、一個(gè)事件!”這句話并不是危言聳聽,而是潘剛多次在伊利內(nèi)部會(huì)議上發(fā)自肺腑的心聲。這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著和堅(jiān)守,正是潘剛的“初心”。潘剛大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入

      環(huán)球人物 2018年4期2018-03-10

    • 打造新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)
      雒彥 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁打造新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)雒彥 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁十九大報(bào)告指出,“要貫徹新的發(fā)展理念,深化結(jié)構(gòu)性改革,加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">伊利集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,主動(dòng)擁抱新技術(shù)、新工藝、新手段,應(yīng)用新發(fā)展理念打造新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)。伊利從源頭抓起,大力探索奶源發(fā)展新模式、新途徑,為全球奶業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)新的力量;依托技術(shù)創(chuàng)新,伊利將智能化和數(shù)字化貫穿于全產(chǎn)業(yè)鏈,智能引領(lǐng)乳業(yè)升級(jí);發(fā)力服務(wù)創(chuàng)新,伊利積極與領(lǐng)先的

      中國(guó)商界 2017年12期2017-12-13

    • 濃縮內(nèi)蒙發(fā)展精華 伊利乳香飄世界
      第一、全球8強(qiáng)的伊利,則是名副其實(shí)的內(nèi)蒙“名片”,不僅營(yíng)收額穩(wěn)居亞洲第一,更在品牌影響力、消費(fèi)者信賴度等多個(gè)方面全面領(lǐng)跑中國(guó)乳品行業(yè)。因?yàn)橄嘈牌焚|(zhì) 消費(fèi)者選擇伊利伊利在中國(guó)的市場(chǎng)上已經(jīng)成為老中青三代消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜槠菲放?,消費(fèi)者幾十年的信任和選擇是對(duì)伊利品質(zhì)最好的詮釋,而“伊利即品質(zhì)”是廣大伊利人堅(jiān)守的企業(yè)信條。伊利也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的乳制品企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,伊利整合全球優(yōu)質(zhì)資源,持續(xù)升級(jí)全球質(zhì)量管理

      中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行 2017年9期2017-09-18

    • 伊利倡議:共筑中國(guó)品牌,開創(chuàng)品質(zhì)時(shí)代
      品牌日”。為此,伊利集團(tuán)舉辦了中國(guó)品牌日動(dòng)員大會(huì),會(huì)上伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛發(fā)出中國(guó)品牌日動(dòng)員令:“伊利要做中國(guó)品牌的建設(shè)者、傳播者、守護(hù)者,以實(shí)際行動(dòng)共筑中國(guó)品牌,開創(chuàng)品質(zhì)時(shí)代”。品牌是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。中國(guó)品牌日,是在習(xí)近平總書記提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”——推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變后,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的具有里程碑意義的日子。在這樣一個(gè)特別的日子,伊利的品牌動(dòng)員令,也具有了不一樣的意義。“以實(shí)

      中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行 2017年6期2017-06-28

    • 是什么讓伊利成了全球企業(yè)范本
      經(jīng)營(yíng)管理是什么讓伊利成了全球企業(yè)范本文│牧言近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國(guó)力的增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)的全球影響力和關(guān)注度也大大提升。哈佛大學(xué)經(jīng)過(guò)連續(xù)十年對(duì)伊利的研究,完成了《伊利:打造全球化乳業(yè)公司》案例,并成為哈佛大學(xué)的教學(xué)案例。2017年2月13日,哈佛大學(xué)專門邀請(qǐng)了伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛來(lái)到哈佛商學(xué)院的課堂,與柯偉林教授一起給MBA學(xué)員授課。此事一經(jīng)媒體報(bào)道,立刻引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)界、商界及媒體的熱議,伊利作為亞洲乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和全球乳業(yè)8強(qiáng),其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際化歷

      中國(guó)畜牧業(yè) 2017年6期2017-05-16

    • 用真情換真心 伊利迎品質(zhì)新年助力“國(guó)家品牌計(jì)劃”
      計(jì)劃”宣傳片中,伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛作為中國(guó)企業(yè)家的代表向全球華人致以新年的問候,把濃濃真情播撒到了全球華人的心田。這個(gè)春節(jié),在潘剛親自帶領(lǐng)下的一大批伊利員工,依然堅(jiān)守在工作崗位上。一份份高品質(zhì)的伊利產(chǎn)品,正是他們?yōu)槿蛉A人獻(xiàn)上的最健康的禮物。堅(jiān)守品質(zhì)擦亮品牌如今春節(jié),牛奶已成為中國(guó)千萬(wàn)家庭餐桌上的必備飲品。而在十年前,由于乳糖不耐受,不少中國(guó)人還無(wú)法通過(guò)喝牛奶來(lái)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。直到2007年,伊利推出了中國(guó)首款解決乳糖不耐受問題的牛奶——伊利舒化奶,才成功解決了

      投資者報(bào) 2017年7期2017-03-12

    • 哈佛歷時(shí)十年研究 伊利中國(guó)企業(yè)為什么成世界教科書
      學(xué)經(jīng)過(guò)連續(xù)十年對(duì)伊利的研究,完成了《伊利:打造全球化乳業(yè)公司》案例,并成為哈佛大學(xué)的教學(xué)案例。2017年2月13日,哈佛大學(xué)專門邀請(qǐng)了伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛來(lái)到哈佛商學(xué)院的課堂,與柯偉林教授一起給MBA學(xué)員授課。此事一經(jīng)媒體報(bào)道,立刻引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)界、商界及媒體的熱議,伊利作為亞洲乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和全球乳業(yè)8強(qiáng),其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際化歷程正是中國(guó)企業(yè)走向世界的縮影。據(jù)悉,這已經(jīng)是伊利第二次入選哈佛大學(xué)教學(xué)案例。早在10多年前,哈佛大學(xué)就已經(jīng)開始關(guān)注伊利集團(tuán)的發(fā)展歷程,

      投資者報(bào) 2017年8期2017-03-06

    • “奧運(yùn)品質(zhì)”再獲殊榮 伊利成為第十三屆全運(yùn)會(huì)指定供應(yīng)商
      球乳業(yè)八強(qiáng)之一的伊利集團(tuán)正式成為第十三屆全運(yùn)會(huì)指定乳制品供應(yīng)商。伊利將從奶源、生產(chǎn)、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)制定完善的服務(wù)保障方案,以最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)服務(wù)好本屆全運(yùn)會(huì)。業(yè)內(nèi)專家表示,伊利全力支持全運(yùn)會(huì),以實(shí)際行動(dòng)助力健康中國(guó),體現(xiàn)了乳業(yè)龍頭的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)守品質(zhì)信條 精益求精成就“奧運(yùn)品質(zhì)”伊利集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn),并先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。之所以能夠贏得“奧運(yùn)品質(zhì)”的持續(xù)認(rèn)可,根本原因在于伊利將“伊利即品質(zhì)”作為企業(yè)信條,將品質(zhì)思維貫穿

      中國(guó)食品藥品監(jiān)管 2017年4期2017-01-25

    • 伊利46億元收購(gòu)圣牧37%股份成第一大股東
      停牌多日的伊利10月22日晚間發(fā)布系列公告,擬以15.22元/股的價(jià)格,向5名特定投資者,非公開發(fā)行股票5.87億股,募集資金為90億元。募集而來(lái)的90億元中,最重要的一筆投資將用于收購(gòu)在港上市公司中國(guó)圣牧37%的股權(quán),此后伊利將成為圣牧第一大股東,并將擁有一家香港上市公司平臺(tái)。根據(jù)公告,伊利收購(gòu)中國(guó)圣牧 37.00%股權(quán)交易金額為5290038000港元,按照匯率計(jì)算,收購(gòu)中國(guó)圣牧37%的股權(quán)的總投資金額為46億元。數(shù)據(jù)顯示,2015年伊利的營(yíng)業(yè)總收入為

      中國(guó)連鎖 2016年11期2016-12-27

    • 基于SWOT分析的伊利集團(tuán)發(fā)展策略研究
      于SWOT分析的伊利集團(tuán)發(fā)展策略研究楊勝達(dá)SWOT分析法幫助企業(yè)更好地認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略,提高競(jìng)爭(zhēng)力。乳業(yè)整體利潤(rùn)低,面臨困境,本文運(yùn)用SWOT分析法,以伊利集團(tuán)為例,對(duì)其進(jìn)行分析,提出合理的建議,以促進(jìn)伊利集團(tuán)發(fā)展。SWOT;伊利集團(tuán);發(fā)展一、伊利集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀伊利集團(tuán)全稱內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,在中國(guó)乳制品企業(yè)中規(guī)模最大,于2015年業(yè)績(jī)突破600億元,營(yíng)收和利潤(rùn)位居亞洲乳業(yè)第一,于2016年度在荷蘭合作銀行發(fā)布的“

      市場(chǎng)周刊 2016年11期2016-12-13

    • 潘剛始于“心”的登高“行”
      之路艱辛漫長(zhǎng),而伊利集團(tuán)掌舵人潘剛的初心、本心和匠心,始終未變伊利有個(gè)著名的“三條線”:國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)線、嚴(yán)于國(guó)標(biāo)線的內(nèi)控線、嚴(yán)于內(nèi)控線的預(yù)警線,“三條線”層層保障,進(jìn)一步提升了伊利的安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,被不少全球乳品頂級(jí)供應(yīng)商稱為“史無(wú)前例”中國(guó)人歷來(lái)特別重視“8”這個(gè)數(shù)字。今年7月,荷蘭合作銀行(Rabo bank)發(fā)布了2016年“全球乳業(yè)20強(qiáng)”榜單,伊利集團(tuán)的排名比去年提升2位,進(jìn)入了全球乳業(yè)8強(qiáng)。這個(gè)“8”不尋常,不僅是亞洲乳企的全球最高排名,也是

      中國(guó)品牌 2016年11期2016-11-16

    • 伊利的萬(wàn)科式恐懼
      伯靜陽(yáng)光保險(xiǎn)增持伊利股份是規(guī)則之內(nèi)的舉動(dòng),作為前車之鑒的萬(wàn)科“宮斗”還沒有完整的結(jié)局,具有相似命運(yùn)的伊利股份怎能不焦慮?萬(wàn)科紛爭(zhēng)遲遲未果,而與其有異曲同工之妙的另一“野蠻人入侵”事件,眼看就要成為現(xiàn)實(shí)了。9月19日,伊利緊急停牌。原因再簡(jiǎn)單不過(guò),經(jīng)過(guò)增持,陽(yáng)光保險(xiǎn)已觸及其舉牌紅線。之前的陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)增持,以至于陽(yáng)光保險(xiǎn)合計(jì)持有伊利303 240 065股,占到總股本的5%。顯而易見,伊利的停牌,是抗拒外來(lái)勢(shì)力的基本套路。通過(guò)停牌,為自己爭(zhēng)取時(shí)間,尋找資金支持和

      商界評(píng)論 2016年10期2016-11-01

    • 伊利掌門人潘剛:掌舵10年躋身全球乳業(yè)八強(qiáng)
      帶領(lǐng)下,十年間,伊利超越蒙牛,成為國(guó)內(nèi)乳業(yè)的龍頭,今年更是進(jìn)入全球乳業(yè)的第八強(qiáng)。潘剛有何秘訣,我們來(lái)聽一聽7月25日,荷蘭合作銀行(Rabo bank)發(fā)布了2016年“全球乳業(yè)20強(qiáng)”榜單,伊利集團(tuán)的排名較去年提升兩個(gè)名次,首次進(jìn)入了全球乳業(yè)八強(qiáng)。這個(gè)“八”不尋常,不僅是亞洲乳企的全球最高排名,也是掌舵人潘剛帶領(lǐng)伊利“登高”的又一站。一直與伊利并列被視為中國(guó)乳業(yè)雙雄的蒙牛,顯然這些年被跑步前進(jìn)的伊利超越。單從業(yè)績(jī)層面來(lái)看,2015年伊利營(yíng)業(yè)收入達(dá)604億

      投資者報(bào) 2016年29期2016-08-08

    • 國(guó)產(chǎn)乳制品行業(yè)的品牌聯(lián)想研究 ——基于品牌概念地圖視角
      的品牌中,蒙牛、伊利是年輕一代廣泛了解和接觸的品牌,三聚氰胺事件發(fā)生以后,國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)受到重大沖擊。探究消費(fèi)者對(duì)于蒙牛、伊利的品牌感知,對(duì)于企業(yè)的重要程度毋庸置疑。文章通過(guò)對(duì)72名對(duì)象進(jìn)行兩次實(shí)驗(yàn)研究,繪制出國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)兩大品牌“蒙?!?、“伊利”的品牌概念地圖,找出了蒙牛、伊利品牌的一級(jí)聯(lián)想、二級(jí)聯(lián)想以及聯(lián)想詞之間的關(guān)系與強(qiáng)度。在蒙牛、伊利品牌概念地圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行子品牌(或子產(chǎn)品)、品牌宣傳推廣效果、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、負(fù)面事件分析,剖析消費(fèi)者心目中蒙牛、伊利

      浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版) 2016年6期2016-06-29

    • “計(jì)算機(jī)先生”
      名叫穆罕默德·瓦伊利,其智商值竟然高達(dá)155——達(dá)到甚至超過(guò)了不少歷史名人的智商,被世界吉尼斯紀(jì)錄認(rèn)證為“世界上最聰明的小神童”。瓦伊利1999年1月出生于埃及一戶中產(chǎn)階級(jí)家庭,家庭成員除了做醫(yī)生的父母外,還有兩位姐姐。據(jù)瓦伊利的父親回憶,瓦伊利三歲半時(shí),一天,父親輔導(dǎo)姐姐寫作業(yè),問姐姐七乘以七等于多少時(shí),正在邊玩足球的瓦伊利竟脫口而出“49”。這令父親吃驚不已,從此父親開始悉心培養(yǎng)瓦伊利在數(shù)學(xué)方面的才能。4歲時(shí),瓦伊利就掌握了兩位數(shù)的乘法口訣表。不久后,

      中老年健康 2016年1期2016-03-07

    • 川烈風(fēng)暴英雄教程第二期:背叛者伊利丹詳解
      伊利丹是魔獸中最悲劇的人物,經(jīng)歷了最心愛的女人的背叛,,以及族人的誤解獲得了背叛者的稱號(hào),和長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)年的囚禁,被阿爾薩斯擊敗后又遭到了瑪維與基爾賈丹的追殺,可謂是做人難做伊利丹更難,逃到外域最終沒有逃過(guò)腳男的毒手。交出了自己的武器,結(jié)束了悲慘的一生。現(xiàn)在他來(lái)到了風(fēng)暴英雄“感受著一萬(wàn)年的憤怒”吧!背叛者的饑渴 掃蕩打擊戰(zhàn)斗特質(zhì) 快捷鍵:W普通攻擊吸取生命并減少冷卻時(shí)間.沖向目標(biāo)地點(diǎn),對(duì)沿途所有敵人造成傷害俯沖 閃避快捷鍵:Q 快捷鍵:E俯沖一個(gè)敵人并越過(guò)一個(gè)

      電子競(jìng)技 2015年4期2015-09-10

    • 伊利“全球織網(wǎng)”布局初成
      體化乳業(yè)基地——伊利集團(tuán)大洋洲乳業(yè)基地,坐落在這個(gè)地位堪比“硅谷”的全球乳業(yè)核心區(qū)——“未來(lái)牛奶谷”。該基地總體投資額30億元人民幣,首期4.7萬(wàn)噸奶粉產(chǎn)能的產(chǎn)品線已經(jīng)正式投入生產(chǎn)。而這,只是伊利“全球織網(wǎng)”路線圖的一部分。打造“未來(lái)的牛奶”“未來(lái)需要什么樣的牛奶?”伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛用三個(gè)詞回應(yīng):健康、潔凈和生態(tài)?!爸挥袧M足這三個(gè)要素,才能被稱為未來(lái)的牛奶?!迸藙傉f(shuō),面對(duì)全球日益復(fù)雜的食品安全環(huán)境,伊利唯有匯聚全球能量、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,才能在全球乳業(yè)版圖中

      新民周刊 2015年15期2015-09-10

    • 聚焦伊利:全球智慧造中國(guó)品牌
      世界關(guān)注的焦點(diǎn)。伊利是中國(guó)乳業(yè)的龍頭企業(yè),在全球乳業(yè)創(chuàng)造“中國(guó)品牌”的重?fù)?dān),自然義不容辭地落在了伊利身上。打開伊利的“世界版圖”, “全球織網(wǎng)”的戰(zhàn)略格局已經(jīng)初步完成。在意大利,伊利集團(tuán)與該國(guó)最大的乳品生產(chǎn)商斯嘉達(dá)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同生產(chǎn)高科技乳制品。在荷蘭,中國(guó)乳業(yè)規(guī)格最高的海外研發(fā)中心伊利歐洲研發(fā)中心成立。在美國(guó),伊利與美國(guó)最大牛奶公司DFA聯(lián)手在美國(guó)堪薩斯州建設(shè)全美規(guī)模最大的奶粉廠,該廠建成后年產(chǎn)將達(dá)8萬(wàn)噸。在新西蘭,伊利投入30億在新西蘭南島建設(shè)

      中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行 2015年7期2015-07-14

    • 伊利進(jìn)入全球乳業(yè)10強(qiáng)
      告》,來(lái)自中國(guó)的伊利集團(tuán)成為目前唯一一家進(jìn)入全球10強(qiáng)的亞洲乳品企業(yè)。這一名次成為中國(guó)乳制品企業(yè)有史以來(lái)的最好成績(jī),也是亞洲乳企的最高排名。荷蘭合作銀行分析師 Tim Hunt 認(rèn)為,伊利進(jìn)入全球乳業(yè)10強(qiáng),從全球乳業(yè)格局來(lái)看,這是亞洲乳業(yè)崛起的標(biāo)志性事件。這一方面受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的巨大市場(chǎng)空間——良好的增長(zhǎng)預(yù)期讓來(lái)自新興市場(chǎng)的企業(yè),具備足夠的資本和動(dòng)力,參與、影響、甚至改善全球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),為自己在資源分配中贏得了足夠的話語(yǔ)權(quán);另一方面,則取決于公眾

      中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行 2014年8期2014-09-15

    • 外媒稱一維族學(xué)者被逮捕
      民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)者伊利哈木·土赫提的妻子對(duì)外透露,伊利哈木·土赫提15日被警方逮捕。文章引述中國(guó)外交部發(fā)言人的話稱,伊利哈木·土赫提涉嫌違反法律被捕,但未透露具體細(xì)節(jié)。報(bào)道稱,伊利哈木·土赫提一直批評(píng)中國(guó)政府的新疆政策,稱維族人在新疆發(fā)展中被拋棄。在去年10月天安門發(fā)生暴力恐怖襲擊事件后,他多次接受外媒采訪,批評(píng)北京對(duì)維族人“鎮(zhèn)壓”。周四,他開辦的網(wǎng)站顯示關(guān)閉?!?/div>

      環(huán)球時(shí)報(bào) 2014-01-172014-01-17

    • 82.7%
      10月30日,伊利股份發(fā)布2013年前三季度業(yè)績(jī)公告。公告顯示,前三季度,伊利股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入365.71億元;凈利潤(rùn)達(dá)到25.25億元,較去年同期增長(zhǎng)82.7%,完成預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。伊利的業(yè)績(jī)穩(wěn)增和其在資本市場(chǎng)的良好表現(xiàn)相輔相成,但最終應(yīng)歸功于伊利精準(zhǔn)到位的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。而伊利的所有戰(zhàn)略實(shí)施,主要圍繞“奶源”。

      營(yíng)銷界·食品營(yíng)銷 2013年11期2013-12-05

    • 伊利牧場(chǎng)奶牛實(shí)現(xiàn)“全牛醫(yī)?!?為消費(fèi)者提供安全放心奶
      惠政策,然而,在伊利牧場(chǎng)里,奶牛們也實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保的政策,究其原因在于,伊利集團(tuán)要為給消費(fèi)者送上安全放心奶。為提前實(shí)現(xiàn)給消費(fèi)者提供安全放心奶的愿望,伊利牧場(chǎng)的奶牛早已實(shí)現(xiàn)“全民醫(yī)保”。伊利牧場(chǎng)有專業(yè)的獸醫(yī)隊(duì)伍,每天早晨都會(huì)監(jiān)控奶牛體溫、呼吸、糞便、尿液、心臟等10 多項(xiàng)指標(biāo)。在擠奶大廳,員工隨時(shí)通過(guò)電子信息監(jiān)控奶牛的擠奶量,如果下降,說(shuō)明奶牛身體不適了,馬上會(huì)得到特殊照顧。針對(duì)一些傳染病,伊利牧場(chǎng)采取防患于未然的做法,提前為奶牛注射疫苗。伊利相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),

      中國(guó)乳業(yè) 2013年12期2013-08-15

    • “平凡”伊利
      “平凡”的伊利,不平凡的表現(xiàn)。這一次,伊利在倫敦奧運(yùn)會(huì)期間的表現(xiàn),讓很多消費(fèi)者記住了這個(gè)品牌。無(wú)論是伊利倫敦巴士,還是那幾部以平凡人的故事為題材的微電影,都成為今年奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)役中的“明星”。早在2005年,伊利就與北京奧組委正式簽約,成為唯一符合奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),為2008年奧委會(huì)提供產(chǎn)品的乳制品企業(yè);2009年,伊利再次簽約中國(guó)奧委會(huì),成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴,并連續(xù)八年成為中國(guó)體育代表團(tuán)營(yíng)養(yǎng)乳制品。2012年,伊利借勢(shì)奧運(yùn),用“平凡人”的概念與廣大消費(fèi)者進(jìn)行情感

      成功營(yíng)銷 2012年9期2012-09-12

    • 伊利成為乳業(yè)投資No1未來(lái)發(fā)展充滿信心
      009 年以來(lái),伊利集團(tuán)積極出手,連續(xù)投資了天津奶粉項(xiàng)目、金西冷飲項(xiàng)目、阜新奶源基地及乳品生產(chǎn)項(xiàng)目等等,已經(jīng)成為投資力度最大的中國(guó)乳企。大規(guī)模的投資表明伊利集團(tuán)對(duì)于今后乳業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、伊利業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)極具信心。伊利集團(tuán)副總裁靳彪年初對(duì)媒體表示,伊利集團(tuán)對(duì)于2010年的乳業(yè)發(fā)展前景十分看好:“從過(guò)去來(lái)看,乳品行業(yè)基本上每年都保持著一個(gè)20%-30%的增長(zhǎng)速度,我們自己比較樂觀地認(rèn)為2010年,我們這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度仍會(huì)在20%以上?!?009 年伊利銷售業(yè)績(jī)

      當(dāng)代畜禽養(yǎng)殖業(yè) 2010年4期2010-08-15

    • 粵美的與伊利股份MBO的比較與啟示
      要:選取粵美的與伊利的MBO兩個(gè)案例作為研究的對(duì)象,分析了我國(guó)上市公司融資中存在的問題是:資本市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá);相關(guān)金融行業(yè)發(fā)展滯后,缺乏戰(zhàn)略投資者;法律上的不完善對(duì)MBO融資收購(gòu)造成巨大的障礙;資金來(lái)源信息透明度差,披露不規(guī)范。解決以上問題的對(duì)策是完善相關(guān)法律法規(guī),使MBO融資有法可依;建立和完善上市公司MBO融資的退出機(jī)制;盡快解決股權(quán)定價(jià)問題,進(jìn)一步建立完善的信用體系。關(guān)鍵詞:粵美的;伊利,MBO;公司治理中圖分類號(hào):F271文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):16

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2009年8期2009-06-25

    • 解密消費(fèi)者與國(guó)際盛事只選擇伊利的4大理由
      業(yè)唯一的奧運(yùn)企業(yè)伊利再添光環(huán)——伊利在上海舉行了盛大的“攜手世博啟動(dòng)儀式”,正式成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為2010年上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。作為第一家先后服務(wù)于奧運(yùn)和世博兩大國(guó)際盛事的企業(yè),伊利產(chǎn)品的冠軍品質(zhì)贏得了國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,此次攜手世博則更讓其“世界最高品質(zhì)”得到了再次完善提升。而這僅僅是個(gè)開始一—幾天之后,內(nèi)蒙古政府為孕期婦女提供免費(fèi)乳制品的“一杯奶”生育關(guān)懷行動(dòng)和新疆自治區(qū)政府所倡導(dǎo)的“學(xué)生飲用奶”計(jì)劃幾乎同時(shí)鎖定伊利為其唯一專供乳

      鳳凰周刊 2009年18期2009-06-14

    • 蒙牛與伊利的博弈
      鄭俊懷的影響力與伊利集團(tuán)是密不可分的。鄭俊懷出生在草原一個(gè)貧窮的家庭,他是一個(gè)內(nèi)斂、穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的人,但骨子里也有著倔強(qiáng)、固執(zhí)的一面。1983年1月,鄭俊懷任呼和浩特市回民奶食品廠(伊利集團(tuán)前身)廠長(zhǎng),1993—2004年其間,鄭俊懷對(duì)食品廠進(jìn)行了大刀闊斧地改制,并將改制后的新集團(tuán)伊利率先上市,這在業(yè)內(nèi)掀起了一個(gè)不小的波瀾。伊利被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為改制先鋒,成為呼市成功改制的典型、中國(guó)乳業(yè)的著名公司,鄭俊懷也升任為伊利集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼黨委書記。既生瑜何生亮。鄭俊懷與牛

      現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版 2009年7期2009-06-13

    • 變革時(shí)代的教育技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展:唐納德·伊利教育技術(shù)學(xué)思想研究
      【摘要】唐納德?伊利是一位國(guó)際知名的教育技術(shù)學(xué)者與學(xué)術(shù)領(lǐng)袖。該文評(píng)述了伊利在教育技術(shù)理論研究與實(shí)踐創(chuàng)新等方面的主要貢獻(xiàn),對(duì)其學(xué)術(shù)生涯與學(xué)術(shù)思想進(jìn)行了重構(gòu)和解讀,探討了其職業(yè)生涯與學(xué)術(shù)思想對(duì)未來(lái)的啟示,并指出了其學(xué)術(shù)生涯的歷史局限?!娟P(guān)鍵詞】唐納德?伊利;教育技術(shù)【中圖分類號(hào)】G40-057 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【論文編號(hào)】1009—8097 (2009) 02—0005—05 唐納德?伊利,雪城大學(xué)(Syracuse University)榮休教授、教育技術(shù)

      現(xiàn)代教育技術(shù) 2009年2期2009-02-18

    • 伊利VS蒙牛裂變之怨
      甚至在瞬間爆發(fā)。伊利在牛根生心中就是這樣的角色。牛根生,1958年生,伊利集團(tuán)前任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁,現(xiàn)任蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。這個(gè)夏天快過(guò)完了,牛很興奮:到8月底,蒙牛的銷售額已達(dá)兩個(gè)億,雖說(shuō)冰淇淋開始進(jìn)入淡季,但牛奶銷量正在補(bǔ)上來(lái),可以肯定,這個(gè)數(shù)字到年底將攀升到2.5億——而蒙牛只是個(gè)不到兩歲的初生牛犢——去年年初才注冊(cè)成立,年底在和林格爾縣的經(jīng)濟(jì)園區(qū)的生產(chǎn)基地才建成投產(chǎn)。如果不是前年伊利對(duì)牛根生的一紙免職書,這2.5個(gè)億無(wú)從而來(lái)。牛根生反復(fù)

      中國(guó)企業(yè)家 2000年10期2000-06-13

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