自營(yíng)

大幅反彈，主要在自營(yíng)業(yè)務(wù)帶動(dòng)下業(yè)績(jī)大幅好轉(zhuǎn)。2022年一至四季度，上市券商實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)分別為253億元、511億元、331億元、257億元，分季度來(lái)看，一季度、四季度為利潤(rùn)低谷期，二季度為利潤(rùn)增長(zhǎng)高點(diǎn)。由此可見(jiàn)，2023年一季度歸母凈利潤(rùn)同比、環(huán)比均實(shí)現(xiàn)大幅反彈，是在2022年同期業(yè)績(jī)低基數(shù)下達(dá)成的，持續(xù)性仍有待觀察。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，一季度，上市券商自營(yíng)業(yè)務(wù)同比實(shí)現(xiàn)扭虧并大幅反彈，一季度自營(yíng)業(yè)務(wù)收入為497.35億元，2022年同期為-19.13億元，2

售渠道(下文稱為自營(yíng)店)的現(xiàn)象，這些生產(chǎn)商既通過(guò)自己的自營(yíng)店，又通過(guò)下游零售商向消費(fèi)者銷售商品。同時(shí)，事實(shí)表明，對(duì)于相同的商品，生產(chǎn)商的自營(yíng)店售價(jià)通常高于零售商的售價(jià)。例如，Apple建設(shè)了官網(wǎng)，也在北京、上海等多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了許多實(shí)體體驗(yàn)店，同時(shí)還授權(quán)京東等網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)銷售商品。2022年10月11日，蘋(píng)果手機(jī)iPhone 13(6.1英寸屏幕、128G內(nèi)存、星光色)在中國(guó)自營(yíng)官網(wǎng)上的銷售價(jià)格為8099元，而在下游零售商京東的銷售價(jià)格為7948元。面對(duì)多種

息，中國(guó)最大海上自營(yíng)油田——綏中36-1 油田累計(jì)生產(chǎn)原油突破1 億立方米。據(jù)了解，綏中36-1 油田地處北緯40 度的冰區(qū)，屬于稠油油田，開(kāi)發(fā)難度非常大。中國(guó)海油自主攻克海上稠油開(kāi)發(fā)技術(shù)，具備了自主開(kāi)發(fā)海上大型整裝油田和稠油油田的能力。1993年，綏中36-1 油田試驗(yàn)區(qū)成功建成投產(chǎn)，成為中國(guó)自營(yíng)勘探開(kāi)發(fā)的第一個(gè)海上現(xiàn)代化油田，在中國(guó)海洋石油工業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義。

種[1]：一種是自營(yíng)平臺(tái)模式，即電商平臺(tái)直接從品牌商采購(gòu)商品，以自營(yíng)銷售的方式通過(guò)賺取差價(jià)獲得利潤(rùn)，選擇通過(guò)自營(yíng)平臺(tái)模式銷售商品的品牌商稱為自營(yíng)品牌商；另一種是開(kāi)放平臺(tái)模式，即電商平臺(tái)為品牌商提供第三方零售渠道，通過(guò)收取傭金的方式獲得利潤(rùn)。同時(shí)具備自營(yíng)平臺(tái)和開(kāi)放平臺(tái)兩種銷售模式的電商平臺(tái)稱為復(fù)合型電商平臺(tái)[2]。選擇與復(fù)合型電商平臺(tái)合作的自營(yíng)品牌商面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一些自營(yíng)品牌商基于擴(kuò)大市場(chǎng)份額的需求在開(kāi)通自營(yíng)零售渠道的同時(shí)也引入第三方零售渠道，例如“

審計(jì)中，財(cái)政資金自營(yíng)工程項(xiàng)目一直受到重點(diǎn)關(guān)注，自營(yíng)工程計(jì)價(jià)、成本構(gòu)成合理性、核算準(zhǔn)確性以及工程質(zhì)量與進(jìn)度控制等都是檢查和審計(jì)的重點(diǎn)。文章以某科研所承擔(dān)的自營(yíng)工程為例，進(jìn)行分析研究，并嘗試提出建議解決方案。關(guān)鍵詞：財(cái)政資金自營(yíng)工程項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理一、引言財(cái)政資金自營(yíng)工程項(xiàng)目，是指單位內(nèi)部單位承擔(dān)的主要由財(cái)政資金投資的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中的部分工程建設(shè)任務(wù)，與發(fā)包工程相對(duì)應(yīng)。某科研所國(guó)撥項(xiàng)目建設(shè)后是為單位科研生產(chǎn)服務(wù)的，建設(shè)過(guò)程中與科研生產(chǎn)、設(shè)備研發(fā)、專業(yè)服務(wù)和運(yùn)

售商都將企業(yè)內(nèi)部自營(yíng)與引入的外部第三方相結(jié)合的混合運(yùn)營(yíng)模式付諸于實(shí)踐.亞馬遜的年報(bào)數(shù)據(jù)表明，2017年第二季度，亞馬遜平臺(tái)中的第三方賣家銷售額占比首次超過(guò)自營(yíng)(1)Statista. Amazon Marketplace Sales in the United States from 2016 to 2019 (in Billion U.S. Dollars). Accessed on July, 2017. Available at https://ww

構(gòu)建聯(lián)營(yíng)模式以及自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)模式兩類B2C藥品交易平臺(tái)的服務(wù)定價(jià)模型，探討分成比例、搜索匹配度、選擇自營(yíng)消費(fèi)者比例對(duì)平臺(tái)服務(wù)定價(jià)的影響，并利用層次分析法等進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證。結(jié)果：成功構(gòu)建了聯(lián)營(yíng)模式以及自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)模式兩類B2C藥品交易平臺(tái)的服務(wù)定價(jià)模型;確定了分成比例、搜索匹配度對(duì)平臺(tái)服務(wù)定價(jià)（供應(yīng)商）分別呈逆向作用和正向作用，在自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)模式藥品交易平臺(tái)中，當(dāng)選擇平臺(tái)自營(yíng)的消費(fèi)者比例過(guò)高時(shí)，平臺(tái)將會(huì)降低供應(yīng)商的注冊(cè)費(fèi)，當(dāng)選擇平臺(tái)自營(yíng)的消費(fèi)者比例過(guò)低時(shí)，平臺(tái)將會(huì)提

模式即網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的自營(yíng)物流和非自營(yíng)物流(第三方物流)，這兩種模式不僅能滿足自營(yíng)商品的電商平臺(tái)的需求，還提供了物流服務(wù)給入駐平臺(tái)的部分賣家。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流配送服務(wù)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，如果快遞企業(yè)想脫穎而出，提高顧客滿意度，從容應(yīng)對(duì)快遞業(yè)洗牌，務(wù)必要提升企業(yè)的硬實(shí)力和軟服務(wù)。二、指標(biāo)體系構(gòu)建本文通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，又通過(guò)歸納總結(jié)網(wǎng)購(gòu)用戶對(duì)物流配送服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)體系、艾瑞咨詢提出的配送服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià)體系等，建立一個(gè)全面的、系統(tǒng)的，包含五個(gè)方面(二級(jí)指標(biāo))二十

理論，創(chuàng)建了企業(yè)自營(yíng)（外包）的成本分析模型——“新微笑曲線”模型，并結(jié)合油田小修業(yè)務(wù)案例，對(duì)企業(yè)自營(yíng)（外包）的邊界選擇進(jìn)行研究，在理論和實(shí)證上較好地闡述了企業(yè)自營(yíng)（外包）的邊界，揭示了企業(yè)自營(yíng)（外包）決策的形成機(jī)制和條件，對(duì)國(guó)企做強(qiáng)主業(yè)、實(shí)行主輔分離具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。[關(guān)鍵詞]新微笑曲線;均衡點(diǎn);自營(yíng);外包;邊界;交易成本doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.005[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章

二手Windws辦公、家用本輕薄辦公系列Thinkpad X250：12寸/i5/8G/240G SSD ? 1900元起Thinkpad X260：12寸/i5/8G/120G SSD ? ? ? ? ?2799元起Thinkpad X1 Carbon：14寸/i5/8G/240G SSD ?2400元起Thinkpad T430s：14寸/i5/8G/480GB SSD ? ? ? ? 1499元起Thinkpad T440S：14寸/i5/8G/12

減輕稅負(fù)。而對(duì)于自營(yíng)建造不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)，“營(yíng)改增”后實(shí)務(wù)操作出現(xiàn)較大變化，原本不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額，現(xiàn)分兩年抵扣。本文則就“營(yíng)改增”的意義及“營(yíng)改增”對(duì)自營(yíng)建造不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)教學(xué)產(chǎn)生影響作簡(jiǎn)要分析。關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作；自營(yíng)在我國(guó)，從2016年5月1日起，營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)在所有行業(yè)全面推行，并將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額納入抵扣范圍，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。更重要的是，“營(yíng)改增”改變了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交往中的稅收體系，把原本征收營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅業(yè)務(wù)變成了

酒企業(yè)都開(kāi)始聚焦自營(yíng)模式。目前四川五糧液不僅有五糧e店官方App，還在推廣五糧液廠區(qū)自營(yíng)專賣店線上商城，用戶可以通過(guò)掃碼直接在該商城購(gòu)買五糧液廠家產(chǎn)品，目前市面上大部分所售商品均有銷售。同時(shí)，據(jù)了解，今年8月底，五糧液即將推出兩款新品“百家宴”和“火爆”。其中，“百家宴”是五糧液系列酒公司針對(duì)中國(guó)主流情感和時(shí)代文化定制的場(chǎng)景新品，瞄準(zhǔn)家宴細(xì)分市場(chǎng)，“火爆”是定位個(gè)性與時(shí)尚的精釀小酒。據(jù)悉，兩款產(chǎn)品均為五糧液系列酒公司的核心自營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品。在眾多動(dòng)作的背后五糧

還有一批高度倚重自營(yíng)的小伙伴，它們今年前三季度自營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)翻番，連帶著整個(gè)公司的營(yíng)收也大幅增長(zhǎng)那些經(jīng)常出具投資建議的賣方券商，自身的投資能力如何呢？相信很多人會(huì)關(guān)心好奇，這不僅僅是圍觀看熱鬧那么簡(jiǎn)單，還是判斷券商是否有投資價(jià)值的重要因素。今年前三季度，整個(gè)A股呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)分化行情，低估值的大盤(pán)股一路上漲，而往年唱主角的成長(zhǎng)股卻一蹶不振。所以說(shuō)，如果今年押錯(cuò)了寶，那么你的成績(jī)肯定會(huì)很難看。反之，如果判對(duì)了趨勢(shì)，成績(jī)肯定非常亮眼。那么今年哪些券商的自營(yíng)成績(jī)可圈可點(diǎn)

《中國(guó)零售業(yè)不做自營(yíng)沒(méi)有希望》，該文從更高的高度和更深的深度分析了我國(guó)零售業(yè)自營(yíng)“缺課”的深層次原因，指明了“走出片面聯(lián)營(yíng)的歧路死路，回歸正路”的方向，讀來(lái)令人深思，啟示深刻。不過(guò)，作為百貨業(yè)的一名老兵，我覺(jué)得宋教授觀點(diǎn)更多的是一種方向性、宏觀性的判斷，對(duì)百貨業(yè)來(lái)說(shuō)，自營(yíng)當(dāng)然也是一種核心能力，是回歸零售本質(zhì)的東西，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。但鑒于自營(yíng)的復(fù)雜性、高風(fēng)險(xiǎn)，百貨自營(yíng)不能一哄而上，也不可能一蹴而就，而只能是一個(gè)分步推進(jìn)、循序漸進(jìn)的過(guò)程，甚至在很長(zhǎng)

中國(guó)零售業(yè)不做好自營(yíng)沒(méi)有希望》，宋教授所表明的觀點(diǎn)正如文章標(biāo)題強(qiáng)調(diào)的那樣，認(rèn)為企業(yè)自營(yíng)這樣一種經(jīng)營(yíng)模式才是中國(guó)的零售業(yè)的希望所在。實(shí)際上，如文中所說(shuō)，商業(yè)要不要自營(yíng)，原本不應(yīng)是問(wèn)題。關(guān)于零售企業(yè)自營(yíng)還是聯(lián)營(yíng)，自營(yíng)為主還是聯(lián)營(yíng)為主，也都是舍本逐末的爭(zhēng)論。應(yīng)該回歸商業(yè)的本質(zhì)，那就是企業(yè)要以最高效的方式為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，哪種模式能夠更加順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、更好地滿足消費(fèi)者的訴求，就是好模式。但是，站在零售業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度來(lái)看，在新零售時(shí)代，自營(yíng)模式的確是

動(dòng)因的問(wèn)題，關(guān)于自營(yíng)聯(lián)營(yíng)，應(yīng)該也是如此。一、聯(lián)營(yíng)還是自營(yíng)，關(guān)鍵是效率探討聯(lián)營(yíng)還是自營(yíng)，首先要放到價(jià)值鏈的總鏈條上考量，從模式上說(shuō)，關(guān)鍵在于零售商對(duì)價(jià)值鏈涉足程度。（見(jiàn)圖）從邏輯上講，零售需要尋求的不是事情能不能做，而是最能做的是什么！首先，價(jià)值鏈的終端是消費(fèi)者購(gòu)買形成最終轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以一竿子捅到底，但一定有個(gè)專業(yè)過(guò)濾的問(wèn)題，市場(chǎng)一定最后選擇誰(shuí)做的好誰(shuí)活下來(lái)；其次，不同的品類、不同的競(jìng)爭(zhēng)狀況、不同的市場(chǎng)有不同的策略，涉足策略也應(yīng)該不一樣，百貨、超市、便利店所

5）再論零售企業(yè)自營(yíng)① ——放棄自營(yíng)、普遍聯(lián)營(yíng)的歷史剖析宋 則（中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院，北京市100055）自營(yíng)，是商業(yè)的最高宗旨，更是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)、買方市場(chǎng)中零售業(yè)的基本功、必修課，但在我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中，由于種種原因卻誤將商業(yè)企業(yè)本應(yīng)具有的自營(yíng)基本功改掉了，與之相對(duì)的聯(lián)營(yíng)則得到了野蠻生長(zhǎng)。自營(yíng)化解風(fēng)險(xiǎn)，遏制成本；聯(lián)營(yíng)放大風(fēng)險(xiǎn)，虛高成本。聯(lián)營(yíng)激化零售商與供應(yīng)商的矛盾，系統(tǒng)性破壞零售業(yè)的微觀基礎(chǔ)，導(dǎo)致零售業(yè)自主品牌缺失，損害消費(fèi)者福利，是流通業(yè)成本高、效

艾蘭她個(gè)頭不高，皮膚黝黑，緊張的時(shí)候無(wú)法保持安靜地坐著。她會(huì)給未曾謀面的人打電話，告知對(duì)方一些信息——她認(rèn)為對(duì)方該知道的信息。情報(bào)界人士都稱她麗塔·卡茨?！澳愫湍銈兊膯T工……對(duì)調(diào)查團(tuán)隊(duì)來(lái)講是無(wú)比重要的。”美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）曾負(fù)責(zé)鹽湖城市分部的特勤這樣寫(xiě)道。“你們是罕見(jiàn)且極為寶貴的人才……”愛(ài)達(dá)荷州首府博伊西的前助理檢察官寫(xiě)道。卡茨會(huì)保留來(lái)自她曾協(xié)助調(diào)查恐怖主義活動(dòng)的官員的信件。她說(shuō)，這些遲早會(huì)派上用場(chǎng)——當(dāng)遇到懷疑時(shí)，這些都是證明性文件?！皞鹘y(tǒng)上講，

略與百貨業(yè)聯(lián)營(yíng)或自營(yíng)模式，從商品品類管理角度出發(fā)探討了不同品類商品經(jīng)營(yíng)模式選擇的影響因素，進(jìn)而為百貨業(yè)營(yíng)運(yùn)模式的變革提供決策參考。關(guān)鍵詞：百貨業(yè) 雙邊市場(chǎng) 自營(yíng) 聯(lián)營(yíng)百貨業(yè)危機(jī)及問(wèn)題近年來(lái)，在社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)的背景下，百貨業(yè)的發(fā)展卻頹勢(shì)盡顯。當(dāng)前我國(guó)百貨業(yè)的業(yè)績(jī)由快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向持平或下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)主要城市銷售排名前97家的百貨店實(shí)現(xiàn)銷售額990.9億元，同比下降6%。全國(guó)只有不到20%的商場(chǎng)能夠維持2013年的銷售水平，80%

商務(wù)經(jīng)營(yíng)中平臺(tái)與自營(yíng)共存可能引發(fā)的問(wèn)題。[關(guān)鍵詞]法律關(guān)系；中央企業(yè)；第三方平臺(tái)；自營(yíng)1 中央企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2015年4月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出要加快發(fā)展電子商務(wù)，培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力。會(huì)議指出，發(fā)展電子商務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的重要內(nèi)容,對(duì)于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展升級(jí)，具有重要意義。中央企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，正是大型傳統(tǒng)企業(yè)培育產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新實(shí)踐。目前,在國(guó)資委管理的一百余家中央企業(yè)中，有將近三十家已建立電子商務(wù)平

200）董寨林場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)思考熊修勇（河南董寨國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局 河南羅山 464200）董寨保護(hù)區(qū)職工從90年代初發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)至今，仍有相當(dāng)大的潛力。本文結(jié)合當(dāng)前自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，探討促進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策。自然保護(hù)區(qū)；林場(chǎng)；自營(yíng)經(jīng)濟(jì)董寨國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的前身是國(guó)營(yíng)羅山董寨林場(chǎng)，1955年建立。2001年6月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立河南省董寨國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，面積4.68萬(wàn)hm2，是一個(gè)以森林珍稀鳥(niǎo)類及其棲息環(huán)境為主要保護(hù)對(duì)象的野生動(dòng)物類型保護(hù)區(qū)。保

的物流治理模式；自營(yíng)物流模式盡管成本最高，但是運(yùn)營(yíng)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效最高，能夠成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；外包模式的物流績(jī)效居中。關(guān)鍵詞：自營(yíng)；外包；物流治理模式；物流績(jī)效一、問(wèn)題提出自營(yíng)物流還是外包給第三方物流供應(yīng)商是企業(yè)面臨的一個(gè)艱難的決定。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流活動(dòng)如同蹺蹺板，一端是物流成本，另外一端是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。降低物流成本意味著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則意味著物流成本上升，企業(yè)似乎難以保持蹺蹺板的平衡。根據(jù)凱捷咨詢公司（Cap?gemini）在2011年對(duì)

中海油南海自營(yíng)深水勘探再獲天然氣發(fā)現(xiàn)中海油有限公司近日宣布，在我國(guó)南海海域自營(yíng)勘探再獲中型以上深水天然氣發(fā)現(xiàn)。新發(fā)現(xiàn)的陵水25-1 構(gòu)造位于南海瓊東南盆地樂(lè)東凹陷東北部，平均水深約980 m。發(fā)現(xiàn)井陵水25-1-1 共鉆遇約73 m 厚的油氣層，完鉆井深約4 000 m。經(jīng)測(cè)試，該井平均日產(chǎn)天然氣約3 560 萬(wàn)立方英尺，日產(chǎn)原油約395 桶。陵水25-1 是中海油有限公司繼陵水17-2 后獲得的又一個(gè)自營(yíng)深水中型以上天然氣發(fā)現(xiàn)。這一發(fā)現(xiàn)不僅開(kāi)辟了南海北部

部證券公司上半年自營(yíng)利潤(rùn)驟降五成。而且公司資金饑渴癥嚴(yán)重，一再發(fā)布巨額融資的消息自營(yíng)業(yè)務(wù)一向是西部證券引以為傲的亮點(diǎn)，然而，西部證券最新公布的2014年上半年年報(bào)顯示，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也敗走麥城?！锻顿Y者報(bào)》記者查閱西部證券今年上半年數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，西部證券上半年自營(yíng)利潤(rùn)驟降五成，從去年上半年的1.12億元降至5839萬(wàn)元。為何以前的強(qiáng)項(xiàng)自營(yíng)業(yè)務(wù)今年上半年的利潤(rùn)會(huì)如此大幅度下降？《投資者報(bào)》記者向公司董秘李逸瀟發(fā)出了采訪提綱，但截至發(fā)稿時(shí)，西部證券公司無(wú)法給出合理解釋。

變化尤為明顯，由自營(yíng)銷售式為主的獨(dú)立電商逐漸呈現(xiàn)出自營(yíng)銷售與平臺(tái)銷售并存的方式，且平臺(tái)銷售的份額也在不斷增長(zhǎng)。本文主要就B2C電商選擇平臺(tái)銷售還是自營(yíng)銷售模式提出一些觀點(diǎn)，主要分析的是B2C電商在選擇其業(yè)務(wù)模式時(shí)考慮的影響因素。關(guān)鍵詞：B2C；自營(yíng)；平臺(tái)一、引言隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在線獨(dú)立電子零售商也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。各電子零售商為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，也在適時(shí)的調(diào)整其業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。獨(dú)立電子零售商的業(yè)務(wù)發(fā)展模式已經(jīng)呈現(xiàn)出較為明顯的變化，

賀雪迎證券自營(yíng)業(yè)務(wù)是券商經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中創(chuàng)造收益的重要組成部分，而且風(fēng)險(xiǎn)與其形影相隨。所以，風(fēng)險(xiǎn)控制是證券自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，是證券公司自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵所在。國(guó)外證券市場(chǎng)建立歷史已有百余年歷史，國(guó)外券商幾乎相伴而生。在百余年的金融風(fēng)雨飄搖中，國(guó)外券商在證券業(yè)務(wù)方面已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制經(jīng)驗(yàn)。本文旨在介紹發(fā)達(dá)國(guó)家具有代表性的幾家著名證券公司的風(fēng)險(xiǎn)控制模式和實(shí)踐做法，以期為促進(jìn)我國(guó)證券公司自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供成功的經(jīng)驗(yàn)和有益的借鑒。一、國(guó)外