蘇寧

文 曲文學(xué)馮偉和蘇寧從小學(xué)到高中一直都是同學(xué)，兩人并肩一起上學(xué)一起下學(xué)，好得沒有距離。馮偉高中一畢業(yè)，仰仗在市里某機關(guān)為官的父親直接進了一家事業(yè)單位，吃上了皇糧；而蘇寧則考入外省的一所大學(xué)，繼續(xù)寒窗苦讀。兩人都重情誼，從未間斷聯(lián)系。馮偉開工資了，時不時的還資助一下蘇寧。當(dāng)時的馮偉財大氣粗，很有成就感。而蘇寧還是個窮酸學(xué)生，對馮偉的資助也不客氣，花哥們的錢，還用客氣嗎？時間會改變一切。二十多年過去，他們兩個——馮偉和蘇寧，機緣巧合竟然坐在同一個會議室里。不同

位于南京新街口的蘇寧生活廣場，共計九層，匯集了數(shù)碼3C、家電、美食、運動健身等店鋪，但逛家電的人很少。南方周末記者?　吳超　?圖2021年3月4日，江蘇蘇寧足球俱樂部大門緊閉，球員們已經(jīng)陸續(xù)清空了俱樂部的行李。南方周末記者?　吳超　?圖★近水解不了遠渴，近400億元的債券兌付壓力仍懸在蘇寧頭上。蘇寧的主營業(yè)務(wù)并不賺錢，而是依靠非經(jīng)常性損益來調(diào)節(jié)利潤表。最常用的方法為“售后回租”和內(nèi)部騰挪。蘇寧幾乎是不計成本地轉(zhuǎn)型。2013年，蘇寧在物流基地、自建店建設(shè)以及

位于南京新街口的蘇寧生活廣場，共計九層，匯集了數(shù)碼3C、家電、美食、運動健身等店鋪，但逛家電的人很少。南方周末記者?　吳超　?圖2021年3月4日，江蘇蘇寧足球俱樂部大門緊閉，球員們已經(jīng)陸續(xù)清空了俱樂部的行李。南方周末記者?　吳超　?圖★近水解不了遠渴，近400億元的債券兌付壓力仍懸在蘇寧頭上。蘇寧的主營業(yè)務(wù)并不賺錢，而是依靠非經(jīng)常性損益來調(diào)節(jié)利潤表。最常用的方法為“售后回租”和內(nèi)部騰挪。蘇寧幾乎是不計成本地轉(zhuǎn)型。2013年，蘇寧在物流基地、自建店建設(shè)以及

賀斌蘇寧易購股權(quán)轉(zhuǎn)讓有了新的進展。2月28日晚間，蘇寧易購和深國際同時發(fā)出公告，蘇寧易購控股股東、實際控制人張近東及其一致行動人蘇寧控股集團、大股東蘇寧電器集團、西藏信托，將向深國際和鯤鵬資本轉(zhuǎn)讓上市公司23%的股權(quán)。值得關(guān)注的是，兩家企業(yè)均是深圳國資委控制的資本。交易完成后，深國際和鯤鵬資本分別持股8%和15%。交易完成后，張近東及其一致行動人蘇寧控股，加上關(guān)聯(lián)方蘇寧電器集團共持股21.83%，依然是第一大股東;淘寶（中國）軟件有限公司持股19.99%不

今市場上熱議的“蘇寧資金緊缺”一事的最佳注解。2020年雙十二，蘇寧過得并不順心，甚至有點糟心。2020年12月10日，市場上傳出蘇寧實控人張近東等人將蘇寧控股集團全部股權(quán)質(zhì)押給淘寶的消息。天眼查顯示，2020年12月4日，張近東、其子張康陽及南京潤賢企業(yè)管理中心分別將5.1萬股、3.9萬股和1萬股股權(quán)質(zhì)押于淘寶，合計出質(zhì)股權(quán)數(shù)額10億元人民幣正好對應(yīng)蘇寧控股注冊資本。同一天張近東還將6.5萬股蘇寧置業(yè)的股權(quán)質(zhì)押給淘寶。對此，蘇寧控股官方微博對網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于蘇

張歡近日，蘇寧易購全新打造的“云店”頻道上線蘇寧易購APP。登錄蘇寧易購APP，顧客即可在“云店”頻道一站式享受線上、線下雙渠道商品及服務(wù)，其中主推的“一小時達”專欄，下單后一小時內(nèi)即可收到訂購的商品。上線“云店”頻道，蘇寧易購將成為零售界首個提供全場景在線服務(wù)的超級APP。蘇寧云店是蘇寧易購基于LBS定位與大數(shù)據(jù)推出的新型體驗場景，用戶從蘇寧易購APP進入蘇寧云店頻道后，系統(tǒng)會根據(jù)地理位置為用戶匹配最近的門店、商品、服務(wù)及金牌銷售顧問，頻道除涵蓋家電、3

李曉光 石丹蘇寧又要交出一份并不好看的財報。日前，蘇寧易購發(fā)布了2019年度業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 110.03億元～112.03億元，同期公司出售了部分阿里巴巴股份相應(yīng)凈利潤增加，受此影響，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降15.94%～17.44%。從2017年以來，在智慧零售的戰(zhàn)略下，蘇寧加快了對線下布局的步伐，收購萬達百貨、納家樂福中國，開出近6000家蘇寧小店，再加上蘇寧易購零售云店等各種線下業(yè)態(tài)，蘇寧已經(jīng)形成了全渠道

且排名逐年提升，蘇寧逐漸成了美好生活的代名詞。即便是在受疫情影響較重的時期，蘇寧仍能逆勢反彈——蘇寧易購2020年上半年度業(yè)績快報顯示，1-6月蘇寧易購實現(xiàn)商品銷售規(guī)模為1941.55億元，線上銷售規(guī)模同比增長20.19%，線上銷售規(guī)模占比提升至69.43%。是什么讓蘇寧在面對復(fù)雜的經(jīng)濟周期與市場變動時，仍能保持強勁的增長動力？“企業(yè)唯有融入時代、融入社會，才能擁有旺盛、持久的生命力；唯有開放輸出，才能服務(wù)更多的人。”蘇寧控股集團董事長張近東給出了這樣的答

年12月29日，蘇寧易購發(fā)布公告，其子公司蘇寧金融服務(wù)（上海）有限公司（下稱“蘇寧金服”）引入戰(zhàn)投，其估值也在三年之內(nèi)完成“三級跳”，從百億量級一躍成為估值超560億元的玩家。值得玩味的是蘇寧金服近兩輪融資的主要股東都是蘇寧金控投資有限公司（下稱“蘇寧金控”）。此外，蘇寧金服將從蘇寧易購獨立拆分出來，不再納入公司的合并報表范圍，成為公司有重要影響的參股公司，公司將按照權(quán)益法核算。那么，蘇寧金服真的獨立了嗎？蘇寧金服的“獨立”是被迫還是自愿的？面對市場現(xiàn)有的

趙超越日前，北京蘇寧小店第500家店正式開業(yè)，完成了其“單城開業(yè)500家”北京地區(qū)的目標。從蘇寧小店整體規(guī)劃來看，2018年開店數(shù)量超過4000家，且2019年會開出更多門店。值得一提的是，蘇寧小店門店數(shù)量為878家時，虧損額度達到2.96億元，債務(wù)高達6.53億元。在2018年10月中旬的一次股權(quán)交割中，蘇寧小店獲得3億美元增資的同時，被剝離蘇寧易購集團合并報表范圍，而剝離后，反而為后者帶來約3.03億元凈利潤。業(yè)內(nèi)人士向記者表示，盡管近幾年蘇寧易購的財

家樂福、紅孩子和蘇寧易購”的購物中心，你覺得它和現(xiàn)有的購物中心會有什么不同？出現(xiàn)一家這樣的購物中心，并非沒有可能，因為以上提到的這些零售品牌現(xiàn)在都屬于蘇寧易購（002024.SZ，以下簡稱蘇寧）。這些資產(chǎn)是在過去六七年時間內(nèi)被蘇寧相繼收入囊中的。特別是2018年以來，蘇寧更是開啟了“買買買”模式。其中，對家福樂中國的收購就發(fā)生在今年6月，花了48億元。年初，它才買下37家萬達百貨。再往前推數(shù)月，對超過300家迪亞天天超市的收購交易，發(fā)生在2018年4月—蘇

6月23日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國 80%的股份。本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至 20%。蘇寧易購表示，本次交易將幫助本公司快速獲取優(yōu)質(zhì)線下場景資源，進一步完善公司全場景業(yè)態(tài)布局。

蘇寧?冰洗推薦蘇寧一直用優(yōu)惠的價格和高質(zhì)量的好物籠絡(luò)著每一位新、老顧客的心，作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的電器運營商，自然在家電推薦上占有一定的話語權(quán)，一起來看看本年度618蘇寧的好物推薦吧。蘇寧?家電推薦如今的家用電器不再像曾經(jīng)的家用電器，更新?lián)Q代的周期略微有些漫長。雖然不同于數(shù)碼產(chǎn)品，但也不再是一用用十年的年代，不知您家的家電用了多久，換不換您說了算，但蘇寧依舊會為您獻上一份推薦清單。

蘇寧奮戰(zhàn)長達10年之久的“ 全渠道、全品類”轉(zhuǎn)型之路數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料及蘇寧易購財報整理想象一個集成了“萬達百貨、迪亞天天、家樂福、紅孩子和蘇寧易購”的購物中心，你覺得它和現(xiàn)有的購物中心會有什么不同？出現(xiàn)一家這樣的購物中心，并非沒有可能，因為以上提到的這些零售品牌現(xiàn)在都屬于蘇寧易購（002024.SZ，以下簡稱蘇寧）。這些資產(chǎn)是在過去六七年時間內(nèi)被蘇寧相繼收入囊中的。特別是2018年以來，蘇寧更是開啟了“買買買”模式。其中，對家福樂中國的收購就發(fā)生在今

2018年年終，蘇寧宣布在紐交所出售了手中最后1316萬股阿里的股票，賣了近18億美金。這已經(jīng)是一年來蘇寧第三次出售阿里股票，至此，蘇寧已賣光了手里的阿里股票。證券分析人士表示，此舉讓蘇寧凈利潤賺了140個億，蘇寧掌門人更是被業(yè)內(nèi)人士稱作是“炒股王”。阿里蘇寧互買股票蘇寧擁有阿里大量的股票這事得從2015年說起。2015年，阿里、蘇寧宣布戰(zhàn)略合作，為了表示誠意，雙方相互購買股票。蘇寧以每股87.8美元的價格購買了阿里1.04%股份，共花費21.46億美元。

企業(yè)50強榜單，蘇寧與BAT一起上榜。顯然，已經(jīng)有越來越多的聲音認同，蘇寧已經(jīng)是一家“未來企業(yè)”“上網(wǎng)上街上蘇寧”，這樣的創(chuàng)意廣告詞更加直接有力且接地氣，一下就將人們拉到蘇寧構(gòu)建的智慧零售場景當(dāng)中。那么，作為智慧零售的行業(yè)標桿企業(yè)，蘇寧易購的三季報業(yè)績情況如何？日前，蘇寧易購發(fā)布的三季報顯示，1-9月蘇寧易購營業(yè)收入為1729.70億元，同比增長31.15%；實現(xiàn)商品銷售規(guī)模為2348.83億元，同比增長41.91%。前三季度，蘇寧易購歸母凈利潤為61.2

訊 7月19日，蘇寧正式發(fā)布白皮書，蘇寧云區(qū)塊鏈研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)姚平透露，蘇寧區(qū)塊鏈平臺將支持聯(lián)盟鏈和私鏈業(yè)務(wù)，積分應(yīng)用APP將于8月18日之前推出。平臺已支撐蘇寧的黑名單、信用證、商品溯源，積分應(yīng)用等應(yīng)用，目前正拓展應(yīng)用范圍，旨在涉及個人及社會信用管理、增效降本的場景中應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)。

雙11”的臨近，蘇寧也喊出“上網(wǎng)上街上蘇寧”全民嘉年華的口號，有望在四季度延續(xù)今年GMV爆發(fā)的態(tài)勢。今年上半年，蘇寧線上線下全面爆發(fā)，全渠道銷售額增速高達44.55%，其中線上GMV同比增長76.51%。隨著智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的全面深入，蘇寧易購經(jīng)營效率不斷提升。業(yè)內(nèi)分析師認為，蘇寧易購業(yè)績拐點已現(xiàn)，營收利潤改善趨勢明顯。

好生活自今年3月蘇寧極物誕生以來，標志著繼蘇寧biu店、蘇鮮生和蘇寧小店之后，蘇寧打造出又一個智慧零售新物種。通過直連國際一線大牌制造商，剔除品牌溢價和中間商差價，蘇寧極物為熱愛生活的人們獻上高品質(zhì)、高顏值、高性價比的商品和極致體驗。

晶瑩7月28日，蘇寧小店公司總裁鮑俊偉在2018蘇寧小店智慧零售戰(zhàn)略發(fā)布會宣布，蘇寧小店將與各大供應(yīng)商建立鮮食聯(lián)盟，這也是蘇寧為進一步擴大線下零售做準備。具體而言，蘇寧方面將和鮮食供應(yīng)商達成合作，基于過去多年蘇寧積累的物流、倉儲資產(chǎn)進行整合，提高鮮食送至蘇寧小店的效率，縮短時間。據(jù)鮑俊偉介紹，未來小店會在華東、華中、華南、華北、西南地區(qū)分別建立5座鮮食加工中心，提升配送效率。截至目前，蘇寧小店共有1200家線下門店，日均開店7家，預(yù)計下半年開店速度將提升至

齡都是最大的，在蘇寧15年，周邊全是一批批大學(xué)生，我陪伴著、協(xié)助著他們成長?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">蘇寧前黨委書記吳承慶像一位長輩，陪伴蘇寧這個“90后”從少年到青壯年蛻變成長，在他眼里，蘇寧或許有些不同于常人心目中的樣子。品德優(yōu)先，敬業(yè)為本2003年10月1日，是吳承慶來蘇寧上班的第一天。幾個月前，張近東找到吳承慶，“當(dāng)時，我們是坐在接待室的沙發(fā)上。張近東邀請我，幫助蘇寧連鎖發(fā)展，我答應(yīng)了?！被貞浧鹉且惶?，吳承慶仿佛歷歷在目，從他的講述里，能深刻感受到張近東的求賢若渴。200

晶瑩4月19日，蘇寧云商快遞被注銷的事成為了焦點。事件的起因是，4月17日，國家郵政局官網(wǎng)發(fā)布公告稱，依法注銷蘇寧云商集團股份有限公司等15家企業(yè)的快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可。其中，注銷兩個字頗受關(guān)注，外界關(guān)心的是正在大力布局物流業(yè)務(wù)的蘇寧云商為何會被注銷？對此，蘇寧回應(yīng)稱，此前蘇寧擁有蘇寧云商和蘇寧物流兩張快遞許可證，但隨著蘇寧產(chǎn)業(yè)布局完成，快遞業(yè)務(wù)主體全部由蘇寧云商轉(zhuǎn)入蘇寧物流。為了統(tǒng)一主體，該公司主動申請注銷了蘇寧云商的快遞經(jīng)營許可證。也就是說，注銷是蘇寧的主

李薇蘇寧是什么？10年前，你會馬上回答：“買電器，到蘇寧?！辈贿^，蘇寧早已不是單純的電器零售商，線上有蘇寧易購電商平臺，線下業(yè)態(tài)更豐富，蘇寧廣場及蘇寧易購廣場全面布局，包括蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧體育Biu店等自營業(yè)態(tài)紛紛入駐，打造立體化的智慧商業(yè)生態(tài)，提供全功能的商業(yè)配套和齊全的生活體驗。蘇寧置業(yè)商業(yè)廣場公司副總裁蔡珍珍表示，“依托集團互聯(lián)網(wǎng)屬性，蘇寧廣場獨創(chuàng)具有智慧零售特色、關(guān)注客戶體驗的商業(yè)廣場發(fā)展模式，堅持實體、虛擬、

近日，蘇寧體育發(fā)布公告，稱旗下的PP體育中標2019-2022賽季英超中國大陸及澳門地區(qū)的獨家全媒體版權(quán)。據(jù)悉，這次蘇寧拿下英超的價格約為3年7.21億美元（合50億人民幣）。本來將體育業(yè)務(wù)放在文創(chuàng)板塊的蘇寧在6月初把體育業(yè)務(wù)單獨拆分，成立獨立的體育集團，這意味著蘇寧把體育布局放到了更重要的地位。蘇寧方面表示，體育已是蘇寧除電商、置業(yè)、投資、金控、文創(chuàng)外的第六大板塊。endprint

曹蘇寧I like Childrens Day. I can get nice presents from my parents. My mum gives me beautiful dresses， dolls and toys. My father gives me books. Books are good for me. I can learn a lot from them.My classmates and I usually have a p

4月14日，蘇寧易購在上海的蘇寧云店中開啟了澳大利亞生活體驗館，主營嬰兒奶粉、保健品和化妝品，SKU約800個。據(jù)蘇寧易購方面透露，澳洲館將采用一般貿(mào)易和跨境貿(mào)易兩種模式運作，同時入駐蘇寧超市和蘇寧海外購。通過雙渠道做O2O體驗式服務(wù)，用戶在蘇寧易購澳大利亞生活館下單，既可選擇快遞配送到家，也可選擇在蘇寧線下提貨。蘇寧易購澳洲館蘇寧海外購負責(zé)人還表示，海外購現(xiàn)階段重點工作是商品的供應(yīng)鏈建設(shè)，歐美、日韓、澳洲是蘇寧海外購重點開拓的區(qū)域。蘇寧控股董事長張近東認

下午，阿里巴巴與蘇寧云商宣布達成戰(zhàn)略合作。阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行股份，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。據(jù)雙方介紹，阿里入股蘇寧，具體的合作主要是三塊，包括電商、物流和線上線下打通：蘇寧進駐淘寶開店，蘇寧自有的物流配送體系成為菜鳥合作伙伴，未來開放給第三方使用。此外，蘇寧全國1600多門店與阿里線上體系全面打通。

4月28日，兩家蘇寧易購生活廣場（蘇寧內(nèi)部稱之為云店），分別在上海陸家嘴和南京山西路開業(yè)。蘇寧相關(guān)負責(zé)人表示，云店除保留家電、3C產(chǎn)品銷售外，將具備蘇寧幫客、海外購、紅孩子、超市、金融等業(yè)務(wù)，以及日用、百貨、家裝等全品類商品的虛擬出樣?！霸频?，更重要的在于功能、業(yè)態(tài)和體驗的豐富程度?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">蘇寧云商副董事長孫為民強調(diào)。此外，蘇寧計劃2015年內(nèi)至少落地50家云店，上海和南京的兩店“內(nèi)測”階段過后，將在全國核心門店復(fù)制云店模式。點評：現(xiàn)在電商，拼的就是線下。

氣風(fēng)發(fā)的零售霸主蘇寧在電商沖擊下苦不堪言。在五花八門的應(yīng)對招式下，蘇寧似乎并沒有抓住反擊對手的要害。一面是蘇寧高管屢放豪言，另一面是業(yè)績持續(xù)變臉，蘇寧被外界看成是壯志難酬。今年恰逢蘇寧上市10周年，也即將過24周歲生日，而蘇寧卻沒有為自己贏得令其驕傲的業(yè)績來獻祭這特殊的一年，仍在焦頭爛額地守住自己的陣地——這是一個24歲的“青年蘇寧”在2014年的深層次煩惱，沒有人知道蘇寧的一系列轉(zhuǎn)型是加速走向沒落的進程還是將觸底反彈、最終爆發(fā)。endprint

業(yè)的紅海中，留給蘇寧超市的地方并不多。暫且翻過樂購仕這一頁。更有噱頭之嫌的是，伴隨著8月蘇寧在其大本營南京開出了第一家線下超市后，所謂“5年內(nèi)在一線城市開設(shè)500家互聯(lián)網(wǎng)超市”的超市計劃讓業(yè)界更多想到的是當(dāng)初哇哈哈同樣要開上百家娃歐商場，后來的事大家都知道。不過，現(xiàn)在看來，蘇寧線下超市其實跟易購超市遙相呼應(yīng)，應(yīng)該屬于蘇寧閉環(huán)大戰(zhàn)略中的一部分。資料顯示，2014年5月，蘇寧易購?fù)ㄟ^整合原先蘇寧的日用百貨線上資源，低調(diào)上線了超市頻道，首批上線的產(chǎn)品均為蘇寧易購

的龍頭企業(yè)相比，蘇寧顯得勢單力薄。如今再說蘇寧是一個賣家電的商家已不準確。從2012年9月收購母嬰垂直電商紅孩子之后，蘇寧跨界的步子邁得越來越大，進入文化、通信、金融、視頻網(wǎng)站、團購等等領(lǐng)域。但從收購資源的角度看，和BAT巨頭收購各行業(yè)的龍頭企業(yè)相比，蘇寧顯得勢單力薄。不過，蘇寧方面對《中國連鎖》回應(yīng)稱，一切布局和戰(zhàn)略均是圍繞著零售主業(yè)和用戶體驗而開展的。2013年10月，蘇寧出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%，成為PPTV第一大股東。蘇寧副董事長

14年第一季度，蘇寧營收228.69億元，同比下降15.93%；轉(zhuǎn)型拐點電商業(yè)務(wù)銷售收入33億元（含稅），同比下降26.65%。蘇寧2月底公布的2013年財報顯示，利潤同比下降95%。5月20日，線上的蘇寧超市頻道在蘇寧易購上線，商品涉及食品酒水、日用百貨和居家用品等。線下的第一步就是在蘇寧旗下的生活廣場、Expo超級店和樂購仕中開設(shè)“門店精品互聯(lián)網(wǎng)超市”，定位為“大眾+精品”。消費者在逛蘇寧門店時不僅可以順便在互聯(lián)網(wǎng)超市購物，還能在店內(nèi)通過蘇寧易購網(wǎng)站下

蘇寧進軍快消領(lǐng)域計劃開1000家互聯(lián)網(wǎng)超市從蘇寧云商旗下官方微信蘇寧招聘看到，蘇寧開始在全國范圍內(nèi)進行招聘，計劃在2020年開設(shè)1000家互聯(lián)網(wǎng)超市。蘇寧招聘信息顯示，2014年初，蘇寧組建超市公司。2014年，蘇寧超市從南京起航，規(guī)劃五年內(nèi)在一線城市開設(shè)500家互聯(lián)網(wǎng)超市，到2020年開設(shè)1000家互聯(lián)網(wǎng)超市，開辟新的連鎖戰(zhàn)場。蘇寧稱，依托線上蘇寧易購、線下蘇寧廣場和既有百貨日用供應(yīng)鏈資源，進軍生鮮、快消品市場，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造O2O購物新體驗。

年10月28日，蘇寧云商宣布聯(lián)合聯(lián)想控股旗下的弘毅投資，戰(zhàn)略投資PPTV聚力，投資規(guī)模4.2億美元。這是本年度最大的視頻行業(yè)的并購交易，也是蘇寧迄今為止最大的一筆戰(zhàn)略投資，一舉打破了今年5月愛奇藝以3.7億美元收購PPS的紀錄。蘇寧副董事長孫為民表示，“與PPTV聚力的合作是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)路線圖的一次完整實踐，有助于蘇寧搶占互聯(lián)網(wǎng)的多屏入口，豐富數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)營，打造全新的互動購物體驗，獲得龐大的優(yōu)質(zhì)客戶群體?！迸cPPTV合作，將有利于蘇寧加快進軍方興未艾的O

。張近東直接持有蘇寧電器27.9%的股權(quán)，同時持有28%的蘇寧電器集團股份，而蘇寧電器集團持有蘇寧電器13.47%股權(quán)。兩者相加，他持有蘇寧電器約31.67%股權(quán)。以6.8元/股股價估算，僅這部分股權(quán)價值即高達159億元。這還未包括他持有的蘇寧易購11.2%股權(quán)，至少又是16.89億元。但這似乎并不影響張近東為實現(xiàn)躋身世界500強現(xiàn)代零售企業(yè)的中國夢而奮斗。蘇寧遠不滿足只做國內(nèi)家電連鎖第一，而是要做沃爾瑪加亞馬遜：把線上蘇寧易購和線下蘇寧門店打造成兩個前端

馮嘉雪 | 圖·蘇寧集團提供蘇寧易購的起步并不早。但卻在短短一年內(nèi)交出了一份令老電商企業(yè)艷羨的成績單：2010年突破20億元銷售大關(guān)；2011年上半年，銷售額達25.69億，排名行業(yè)前三；銷售品類已由家電拓展至百貨、快消品、虛擬產(chǎn)品等領(lǐng)域。與此同時，蘇寧易購還是業(yè)內(nèi)少數(shù)幾個公布實現(xiàn)盈利的電子商務(wù)企業(yè)之一?！?999年，蘇寧二次創(chuàng)業(yè)，面對實體連鎖與電子商務(wù)兩種抉擇，蘇寧選擇了實體連鎖、夯實物流的戰(zhàn)略。但發(fā)展電子商務(wù)的火種，蘇寧一直保留了10年?！?010年6

高級研討班學(xué)員。蘇寧拿起話筒聽到第一句問話“蘇寧在么”的時候就知道,是甜。甜姓田,蘇寧喜歡叫他甜,好記還好聽。甜東拉西扯地瞎聊一氣,聲音小得像蚊子叫。蘇寧耐心地聽著,難得甜能夠打一個電話來。說來說去、繞來繞去,甜終于說了:“幫我個忙好不?”甜的聲音溫存得叫蘇寧無法拒絕。甜說:“幫我找點發(fā)票好不?上次去的賬現(xiàn)在我才想起來報,票都弄丟了?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">蘇寧哈哈大笑,笑得前仰后合,“我猜你就有事求我?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">蘇寧為自己的判斷正確頗為得意。電話那邊的甜被蘇寧笑窘了,一個勁兒問:“好