上級領(lǐng)導(dǎo)
- 上級領(lǐng)導(dǎo)壓力源何以導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部權(quán)力距離感？
年第1 期。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些監(jiān)管和督查任務(wù)，甚至超出了職責(zé)范圍，給作為下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部造成了壓力。所謂“上面千條線，下面一根針”，基層干部作為政府與群眾之間溝通的橋梁，需要將上級政府的各項政策傳達(dá)并落實到每一位民眾，由此可見基層干部的工作壓力非常之大。既有研究在企業(yè)場景中廣泛探究了各種工作壓力源對員工的心理、態(tài)度和行為的影響，包括工作投入、工作滿意度等②Jessica Breaugh，“Too Stressed to Be Engaged？The Role
華東理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版） 2022年5期2022-12-20
- 你沒那么多觀眾
化好妝。有天上級領(lǐng)導(dǎo)要來開會，負(fù)責(zé)會務(wù)的她，一大早就精心打扮著。她拿出兩雙鞋，穿穿這雙，試試那雙，猶豫著不知穿哪雙好。正在這時手機(jī)響了，主任打來電話，說上級領(lǐng)導(dǎo)就要到了，讓她馬上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。敏忙乎了一上午，會議開完了，終于把上級領(lǐng)導(dǎo)送走了。她邁著輕盈的步子回到了家中。當(dāng)她進(jìn)門換鞋的時候，突然呆了。她發(fā)現(xiàn)自己腳上穿的鞋，居然不是同一雙。天吶！我怎么會出這么大洋相？她的臉騰地一下紅到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我這樣穿了一上午，竟然沒有一個
職工法律天地·上半月 2021年10期2021-11-04
- 農(nóng)村自來水：咋能領(lǐng)導(dǎo)來通領(lǐng)導(dǎo)走斷
的常態(tài)，唯有上級領(lǐng)導(dǎo)來村里調(diào)研檢查時，他們才能暢快地喝一回自來水。所以，這里的村民天天盼著有“大官”來村里，因為只有“大官”來時，村里的自來水管才出水。無獨有偶，陜西洛南也有類似的事兒發(fā)生。今年4月，央視記者在這個山區(qū)縣的個別村莊發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村飲水工程是當(dāng)?shù)刂攸c宣傳的亮點之一，村村落落之間，隨處可見“國家農(nóng)村飲水安全工程”標(biāo)識牌，但走進(jìn)村民家中，水龍頭里卻看不到汩汩清流，老百姓每天仍要花兩個小時，跨省從河南拉水回來喝。讓廣大農(nóng)民喝上穩(wěn)定水、干凈水、放心水，“兩
民生周刊 2021年19期2021-09-17
- 如何治理基層“反向避責(zé)”現(xiàn)象
的頻頻請示，上級領(lǐng)導(dǎo)干部不論請示事項的重要性和風(fēng)險性，樂此不疲地承接;如果下級不積極請示，可能會被貼上“不尊重領(lǐng)導(dǎo)”的標(biāo)簽。長此以往，當(dāng)遇到稍有風(fēng)險的決策時，下級領(lǐng)導(dǎo)干部就會傾向于使用向領(lǐng)導(dǎo)請示報告的工作方式，一方面“尊重”了領(lǐng)導(dǎo)，另一方面也將風(fēng)險上移，使自己處于一個安全的境地。在個體層面，少數(shù)基層干部日常工作中缺失擔(dān)當(dāng)作為的勇氣和魄力，甚至擔(dān)當(dāng)作為能力不足等因素可能是“反向避責(zé)”現(xiàn)象出現(xiàn)的直接原因?！八﹀仭边€是“精進(jìn)”？“反向避責(zé)”行為可能產(chǎn)生兩個截然不
廉政瞭望·下半月 2021年5期2021-07-20
- 留一手
領(lǐng)導(dǎo)則是陪同上級領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研。上級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，一點也沒有搞形式走過場的意思，走村入戶看項目找問題，而且還幫著基層一塊兒研究解決問題的辦法。時間安排得極緊湊，中午簡單在食堂吃了個工作餐后，馬不停蹄就召開了個小型座談會。這次調(diào)研的主題是如何強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)微小工程項目的發(fā)包和監(jiān)管，既然是座談會，參會人員自然都得事先做些發(fā)言準(zhǔn)備。張山也準(zhǔn)備了，但卻是為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的。在單位，張山的文筆是頂級的，思考問題也比較全面，不然也不會被領(lǐng)導(dǎo)選作秘書。張山這次為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的座談發(fā)
雜文選刊 2021年6期2021-06-21
- 你沒那么多觀眾
化好妝。有天上級領(lǐng)導(dǎo)要來開會，負(fù)責(zé)會務(wù)的她，一大早就精心打扮著。她拿出兩雙鞋，穿穿這雙，試試那雙，猶豫著不知穿哪雙好。正在這時手機(jī)響了，主任打來電話，說上級領(lǐng)導(dǎo)就要到了，讓她馬上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。？？敏忙乎了一上午，會議開完了，終于把上級領(lǐng)導(dǎo)送走了。她邁著輕盈的步子回到了家中。當(dāng)她進(jìn)門換鞋的時候，突然呆了。她發(fā)現(xiàn)自己腳上穿的鞋，居然不是一雙，好在兩雙鞋的顏色比較相近。天吶！我怎么會出這么大洋相？她的臉騰地一下紅到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我
思維與智慧·上半月 2021年4期2021-04-29
- 留一手
領(lǐng)導(dǎo)則是陪同上級領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研。上級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，一點也沒有搞形式走過場的意思，走村入戶看項目找問題，而且還幫著基層一塊兒研究解決問題的辦法。時間安排得極緊湊，中午簡單在食堂吃了個工作餐后，馬不停蹄就召開了個小型座談會。這次調(diào)研的主題是如何強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)微小工程項目的發(fā)包和監(jiān)管，既然是座談會，參會人員自然都得事先做些發(fā)言準(zhǔn)備。張山也準(zhǔn)備了，但卻是為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的。在單位，張山的文筆是頂級的，思考問題也比較全面，不然也不會被領(lǐng)導(dǎo)選作秘書。張山這次為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的座談發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2021年7期2021-04-18
- 你沒那么多觀眾
化好妝。有天上級領(lǐng)導(dǎo)要來開會，負(fù)責(zé)會務(wù)的她，一大早就精心打扮著。她拿出兩雙鞋，穿穿這雙，試試那雙，猶豫著不知穿哪雙好。正在這時手機(jī)響了，主任打來電話，說上級領(lǐng)導(dǎo)就要到了，讓她馬上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。敏忙乎了一上午，會議開完了，終于把上級領(lǐng)導(dǎo)送走了。她邁著輕盈的步子回到了家中。當(dāng)她進(jìn)門換鞋的時候，突然呆了。她發(fā)現(xiàn)自己腳上穿的鞋，居然不是一雙，好在兩雙鞋的顏色比較相近。天吶！我怎么會出這么大洋相？她的臉騰地一下紅到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我這樣
思維與智慧 2021年10期2021-04-14
- 老戴惹下大麻煩了
麻煩來自昨天上級領(lǐng)導(dǎo)的視察。上級領(lǐng)導(dǎo)聽取了局領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)工作匯報后，臨出門時，讓局領(lǐng)導(dǎo)止步，帶著秘書信步在局大院走了一圈，指著老戴種植的紅瑪瑙般的西紅柿，翡翠般的黃瓜，像白白胖胖娃娃一樣的南瓜等蔬菜，對著秘書耳語了一陣，秘書趕緊掏出本子記錄了下來，然后就上車走了。上級領(lǐng)導(dǎo)過去在園林局負(fù)責(zé)過綠化工作，老戴種的這些蔬菜，顯然和其它地方綠化植物的顏值不可比擬。這下子惹下大麻煩了。局領(lǐng)導(dǎo)心里那個火??！就像汽油遇到了火星子，騰一下子就燃燒了起來。真是千里之堤，潰于蟻穴
山西文學(xué) 2020年5期2020-06-22
- 我代領(lǐng)導(dǎo)“退禮品”
。有時還得擋上級領(lǐng)導(dǎo)秘書的駕。個別時候上級領(lǐng)導(dǎo)的秘書會打電話找到我們領(lǐng)導(dǎo)，說是介紹某某人來辦某某事，希望關(guān)照。實際上是扛著上級領(lǐng)導(dǎo)的牌子，替私人說事。碰到這種情況，領(lǐng)導(dǎo)往往讓我們約見當(dāng)事人，把來龍去脈搞清楚，然后也由我們出面，很客氣地和上級領(lǐng)導(dǎo)的秘書溝通，特別是把當(dāng)事人的真實目的說清楚，然后再向他請教怎么辦。一般說來，當(dāng)事人的要求都是違反原則的，否則也不會兜這么大的圈子。上級領(lǐng)導(dǎo)的秘書知道后，當(dāng)然會收回自己的意見，并且對自己的唐突表示歉意。過去有一些同志想
廉政瞭望·下半月 2020年3期2020-05-26
- 帶路
他年輕時，為上級領(lǐng)導(dǎo)帶路的往事。從前，進(jìn)村的外地人常常央請山拐帶路。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，當(dāng)然少不了要勞動山拐。山拐天生短腿又是個駝子，但行走起來卻健步如飛。有人央請帶路，山拐會上下打量?！班?，駝子，向你問個路喲，雀巢村村部在哪，離這最近的村主任家怎么走哩？”待山寶判斷問路人是鄉(xiāng)里或縣里下來的干部，他就會在心里悄悄挖坑，因為山拐仇“官”，他和村里的干部處不來。山拐開始帶路，一路上不斷上演惡作劇。有時他會故意走快，將相貌堂堂的領(lǐng)導(dǎo)累得呼呼直喘;有時他會刻意繞遠(yuǎn)
金山 2020年1期2020-03-23
- 千萬別被“面子工程”糊弄住了
演，主要是給上級領(lǐng)導(dǎo)看的。倘若上級領(lǐng)導(dǎo)干部愛看喜歡看，并給予“高度認(rèn)可”，下面就會千方百計搞“面子工程”“眼球工程”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的政績觀，弘揚實事求是的好作風(fēng)，千萬不要被“面子工程”糊弄住了。我們來看一看“面子工程”是如何打造出來的。一些下級希望得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以博得成長進(jìn)步的資本，這些不難理解。然而，有少數(shù)下級不把心思用在干事創(chuàng)業(yè)、民心工程上，整天琢磨上級領(lǐng)導(dǎo)的喜好，以此為基點打造“面子工程”。比如，上級領(lǐng)導(dǎo)要求整齊劃一，他就建景觀
新湘評論·上半月 2020年1期2020-02-17
- 組織包容性氛圍的多階段模型建構(gòu)
在構(gòu)建階段，上級領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)了締造者角色，領(lǐng)導(dǎo)可以非常容易地向下級員工灌輸其愿景[1]，并且其會顯著影響下屬的行為產(chǎn)出。作為上級領(lǐng)導(dǎo)的下屬，部門領(lǐng)導(dǎo)以示范者角色積極學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)行為并將期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)在模式。同時部門領(lǐng)導(dǎo)會以傳播者角色向員工傳達(dá)其對于差異化的理解與包容。當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)向基層員工傳遞對塑造包容性的氛圍意愿時，員工會意識到試錯、尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助等是被認(rèn)可的行為，進(jìn)而塑造了對組織包容性行為的認(rèn)知。（二）調(diào)整階段在調(diào)整階段，上級領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)了干預(yù)者的角色，其會基于觀察
環(huán)球市場 2020年34期2020-01-19
- 貪官奇葩懺悔反映敷衍塞責(zé)
任推卸給他的上級領(lǐng)導(dǎo)（已另案處理）。他的每一段“懺悔”的開頭，都是“在上級領(lǐng)導(dǎo)的錯誤領(lǐng)導(dǎo)下”，例如，上級某領(lǐng)導(dǎo)讓他用公款為其支付購買商品房的款項，他就連打麻將輸?shù)腻X，都用公款報銷。這樣的懺悔，是典型的推卸責(zé)任，上級領(lǐng)導(dǎo)讓你違法你就違法嗎？你完全可以拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)的不法要求，并且向更上一級舉報；上級領(lǐng)導(dǎo)讓你用公款支付打麻將的開銷了嗎？你只有一名上級領(lǐng)導(dǎo)嗎？你怎么不向多數(shù)遵規(guī)守矩的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，卻甘心與某個領(lǐng)導(dǎo)一同墮落？貪官的這些“奇葩”懺悔，反映出的是其敷衍塞責(zé)，
雜文月刊 2019年5期2019-08-04
- 下鄉(xiāng)支農(nóng)要多“做事”、少“做主”
主”。有的以上級領(lǐng)導(dǎo)自居，把自己當(dāng)成了群眾的“司令官”而非“參謀員”，在工作中“指手畫腳、發(fā)號施令”多，主動聽取意見建議少。有的嫌棄村干部的工作能力差、工作力度小，尤其是與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報工作時上不了“臺面”，干脆就越俎代庖、大包大攬?！疤婷褡鲋鳌眴栴}的產(chǎn)生根源，有村級班子弱化的原因，一些村干部依賴心理較重，覺得下鄉(xiāng)干部是“上級派來的領(lǐng)導(dǎo)”，自己不用多想、多問、多管，只需配合好就行。也有一部分是因為一些下派的支農(nóng)干部自認(rèn)為有人脈、有資源而取而代之?！疤婷?/div>
中國老區(qū)建設(shè) 2019年6期2019-07-16
- 剎住“陪會”的不良風(fēng)氣
”。尤其是有上級領(lǐng)導(dǎo)來參加的會議，更是安排了好幾位領(lǐng)導(dǎo)前來“陪會”，以示對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重，對會議的重視。于是乎，明明是一個簡簡單單的小會議，硬是主席臺上領(lǐng)導(dǎo)滿座。其實，“陪會”也是一種不正之風(fēng)。一個會議少說也得一兩個小時，一些“陪會者”根本與會議無關(guān)，只是為了顯示對會議的重視，對領(lǐng)導(dǎo)的尊重而不得已去“作陪”。這樣的“陪會”，不但浪費了陪會者的時間和精力而且也是一種形式主義和官僚主義，與中央倡導(dǎo)的務(wù)實會風(fēng)相背離。（摘自《群眾》）領(lǐng)導(dǎo)文萃 2019年12期2019-06-14
- “服從”不是“盲從”
薄魯暉明知道上級領(lǐng)導(dǎo)的“會議紀(jì)要”違法，卻還是“勇于執(zhí)行”，豈能如此盲從！近日，媒體報道了這樣一則真實案例：河南省永城市城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)中心原主任夏明旭、該中心時任用地規(guī)劃股股長劉予永因盲目執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的“會議紀(jì)要”，違規(guī)給地產(chǎn)商辦理新增樓層建設(shè)工程規(guī)劃許可證，被法院認(rèn)定為構(gòu)成濫用職權(quán)罪。對于黨員干部而言，服從組織決定是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。通常情況下，組織決定是由領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策產(chǎn)生的，合法合規(guī)合理，自然應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行。但也會有些例外情況，領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定提出了一些明黨課參考 2018年16期2018-11-20
- 留肥拒瘦
住，聯(lián)名上書上級領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)烈要求罷免村長。上級很重視，著手成立一個縣鄉(xiāng)聯(lián)合工作組前往調(diào)查。誰料工作組還未動身，又有一封聯(lián)名信擺在了領(lǐng)導(dǎo)的案頭上。寫信人都是同樣的村民，內(nèi)容卻是大相徑庭，盡數(shù)村長怎么好、怎么棒，說脫貧致富、攻堅克難還需要他做帶頭人。上級領(lǐng)導(dǎo)如墜霧中，指派工作組迅速前往查實情況。進(jìn)村后，工作組不辭辛苦地進(jìn)駐各家各戶，但村民們眾口一詞，都要求村長留任。工作組終究沒有查到兩封聯(lián)名信的內(nèi)容為何截然不同。工作組的成員很郁悶。最后臨走時，他們又一次來到村里愛你 2018年34期2018-11-14
- 留肥拒瘦
住，聯(lián)名上書上級領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)烈要求罷免村長。上級很重視，著手成立一個縣鄉(xiāng)聯(lián)合工作組前往調(diào)查。誰料工作組還未動身，又有一封聯(lián)名信擺在了領(lǐng)導(dǎo)的案頭上。寫信人都是同樣的村民，內(nèi)容卻是大相徑庭，盡數(shù)村長怎么好、怎么棒，說脫貧致富、攻堅克難還需要他做帶頭人。上級領(lǐng)導(dǎo)如墜霧中，指派工作組迅速前往查實情況。進(jìn)村后，工作組不辭辛苦地進(jìn)駐各家各戶，但村民們眾口一詞，都要求村長留任。工作組終究沒有查到兩封聯(lián)名信的內(nèi)容為何截然不同。工作組的成員很郁悶。最后臨走時，他們又一次來到村里愛你·健康讀本 2018年12期2018-05-14
- 醫(yī)院辦公室工作在管理中的作用探討
就是落實醫(yī)院上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的相關(guān)指示，承接醫(yī)院上級領(lǐng)導(dǎo)吩咐的具體工作和相關(guān)任務(wù)，比如醫(yī)院的院長接收到一項上級部門交待的任務(wù)，要求醫(yī)院來進(jìn)行完成，院長在收到此項工作任務(wù)之后，對其進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計，接著將這項任務(wù)傳達(dá)給醫(yī)院辦公室，醫(yī)院辦公室接收到指示之后開展相關(guān)工作，最后高職醫(yī)院的其他部門以及醫(yī)院相關(guān)科室工作人員對此項工作任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，或者安排相應(yīng)的任務(wù)，醫(yī)院辦公室的主要作用就是將上級領(lǐng)導(dǎo)的指示具體化，將相應(yīng)工作任務(wù)下達(dá)給相關(guān)醫(yī)院工作人員，除此之外，醫(yī)院辦公辦公室業(yè)務(wù) 2017年23期2017-11-25
- “巨貪村官”的“貴人”是誰？
現(xiàn)‘優(yōu)異。在上級領(lǐng)導(dǎo)眼中，他能按照要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成拆遷工作。而在老百姓眼中，卻是另一種模樣，按照村民們的說法，當(dāng)年他是‘暴力拆遷”?！罢侨绱?，劉大偉成了上級領(lǐng)導(dǎo)眼中的‘能人，對他繼續(xù)委以重任”。而就是這個“上級領(lǐng)導(dǎo)眼中的‘能人”，“我們老百姓滿肚子怨恨，但沒有人敢說，就是因為他手段硬，誰不聽話就治誰，甚至還指使社會人員打人”。至此，問題不是再清楚不過了么？什么“會來事”，什么“能人”，什么“優(yōu)異”，其實都是因為“領(lǐng)導(dǎo)的重視”，都是因為他是“上級領(lǐng)導(dǎo)雜文選刊 2017年6期2017-06-08
- 皆大歡喜
的名字，還有上級領(lǐng)導(dǎo)的名字，上上級領(lǐng)導(dǎo)的名字，上上上級領(lǐng)導(dǎo)的名字，上上上上級領(lǐng)導(dǎo)的名字，上上上上上級領(lǐng)導(dǎo)的名字。聽說最后兩位，一位是看大門的大爺，一位是燒鍋爐的阿姨，此研究機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)說，所有人都上了，也不多他們這一兩個人。剛開始很多人為署名問題爭得面紅耳赤，也難怪，這事關(guān)系到每個人的切身利益，說是在這世界級雜志上發(fā)表的一篇論文，頂在國內(nèi)雜志發(fā)表的三篇，而且在世界級雜志上發(fā)表過論文，在升級、評職等方面是優(yōu)先考慮條件之一。這樣一來，誰也沒有意見了。這樣的情況，金山 2017年2期2017-03-28
- 團(tuán)結(jié)的班子
非正常死亡。上級領(lǐng)導(dǎo)非常不滿：雞場和羊場不都有領(lǐng)導(dǎo)嗎？在關(guān)系到職工生死這一最根本的權(quán)益面前，都干什么去了？必須認(rèn)真徹底查一查！于是由上級工會主席大象親自帶隊，前來雞場和羊場進(jìn)行調(diào)研?！半u場的場長和工會主席都到了嗎？”大象問道?！暗搅?！”老虎和狐貍一前一后站了起來——大象一看，心里一沉?！澳敲?，羊場的場長和工會主席來了沒有？”大象繼續(xù)問道?！皝砹藖砹?！”狼和狽唰地一下跳了出來——大象一看是他倆，心里頓時什么都明白了。【蔣躍新/圖】雜文月刊 2016年10期2017-01-10
- 失算
失算□戴 希上級領(lǐng)導(dǎo)來巫黎縣檢查工作，本應(yīng)該由縣委常委、常務(wù)副縣長田楠陪同接待，可事不湊巧，偏偏這時田副縣長忽然臥病不起。為了讓上級領(lǐng)導(dǎo)稱心如意，縣長蒙旭只好百忙之中擠出時間，親自陪同接待?？h里陪同接待的規(guī)格提高了，上級領(lǐng)導(dǎo)自然很高興。中午宴請，按規(guī)定不能飲酒，但上級領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視和支持縣里工作，蒙縣長有點過意不去。為了取悅上級領(lǐng)導(dǎo)，蒙縣長咬咬牙決定上酒，只是一再叮囑喝酒隨意、適可而止。按慣例，蒙縣長指派美女領(lǐng)導(dǎo)、縣招商局局長謝鳳青出席飯局，給上級領(lǐng)導(dǎo)敬微型小說選刊 2016年6期2016-12-08
- 領(lǐng)導(dǎo)終于笑了
直到有一天，上級領(lǐng)導(dǎo)來該局檢查工作。墨局長帶全局班子成員在大門口迎接，雖然恭恭敬敬，臉上還有親切感，但墨局長仍舊沒有笑，說話也總是用左手輕輕捂著嘴。上級領(lǐng)導(dǎo)的臉色就不好了。上級領(lǐng)導(dǎo)逼問：“墨局長，你今天怎么啦？不像往常，臉上丁點笑容也沒有！是我們患有呼吸道傳染病，還是你內(nèi)心里不歡迎我們檢查??？”話說到這份上，墨局長終于忐忑不安、招架不住了。墨局長羞澀地笑笑，這才指指張開的嘴靦腆地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告說：“對不起領(lǐng)導(dǎo)，我的一顆門牙掉了，難看！”“哦，是這樣！”上級微型小說選刊 2016年30期2016-12-06
- 意外
我升職了，被上級領(lǐng)導(dǎo)點名直接調(diào)進(jìn)了總部。至于原因嘛，我也不知道。報到的這一天，我異常地興奮，許多人奮斗了一輩子也進(jìn)不了總部呢?？偨?jīng)理親自接見了我。這時候，進(jìn)來的一個人讓我頗感意外，竟是初中時我手下的一個小弟，他一直奉我為大哥的，呆頭呆腦的，見了誰都齜著牙笑，要不是他當(dāng)年死氣白賴地求我，我是絕對不要他的。他看見我，還是和從前一樣沖著我傻笑。我可不能讓總經(jīng)理知道，我會和這樣的人有來往。我把頭扭到了一邊，坐在椅子上，裝作不認(rèn)識他。這時，我看見總經(jīng)理急忙站起了身，喜劇世界 2016年21期2016-11-26
- 整容
，另一張是對上級領(lǐng)導(dǎo)的。對部下的這張臉你有了，可是對上級領(lǐng)導(dǎo)的這張臉你沒有?！彼朴兴颍骸澳闶钦f，對上級領(lǐng)導(dǎo)要用笑臉？”老同學(xué)點了點頭：“對呀。你看誰對上級領(lǐng)導(dǎo)不是笑臉相迎？至于這笑——可以是諂笑，可以是媚笑，可以是沒笑擠笑，可以是皮笑肉不笑，也可以是笑里藏刀，就是不能不笑！就你這張面孔，上級領(lǐng)導(dǎo)見了，還以為你這是在給人家臉子看呢！這些年來，你干得還算不錯，要不然別說提拔了，就連你現(xiàn)在這個位子都保不??！”想不到問題會出在這兒。回到家后，他就開始對著鏡子練微型小說選刊 2016年25期2016-11-26
- 領(lǐng)導(dǎo)有預(yù)案
為先進(jìn)人物，上級領(lǐng)導(dǎo)要求我社配合企業(yè)，報道人物先進(jìn)事跡，我應(yīng)召前往。一般而言，職工得了榮譽，上級領(lǐng)導(dǎo)重視，媒體上門宣傳，這在哪個企業(yè)都是好事。可我卻總覺得該國企相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人有些不情不愿。私下跟同行的兄弟單位記者一打聽，這事還真有緣由。東北經(jīng)濟(jì)下行，市場需求下降，很多企業(yè)靠現(xiàn)有的生產(chǎn)水平接不到訂單，被迫進(jìn)入銷售淡季，該國企也沒能逃過此劫。被采訪的先進(jìn)人物雖然是技術(shù)大拿，但大環(huán)境如此，他也難以逆勢突圍，生生從事務(wù)不斷的忙人變成了沒多少活兒可干的閑人。先進(jìn)人當(dāng)代工人 2016年18期2016-11-25
- 整容
，另一張是對上級領(lǐng)導(dǎo)的。對部下的這張臉你有了，可是對上級領(lǐng)導(dǎo)的這張臉你沒有?！彼朴兴颍骸澳闶钦f，對上級領(lǐng)導(dǎo)要用笑臉？”老同學(xué)點了點頭：“對呀。你看誰對上級領(lǐng)導(dǎo)不是笑臉相迎？至于這笑——可以是諂笑，可以是媚笑，可以是沒笑擠笑，可以是皮笑肉不笑，也可以是笑里藏刀，就是不能不笑！就你這張面孔，上級領(lǐng)導(dǎo)見了，還以為你這是在給人家臉子看呢！這些年來，你干得還算不錯，要不然別說提拔了，就連你現(xiàn)在這個位子都保不?。 毕氩坏絾栴}會出在這兒。回到了家，他就開始對著鏡子練喜劇世界 2016年13期2016-08-25
- 貪官的“給臉”說
一標(biāo)段，如有上級領(lǐng)導(dǎo)打了招呼的，不要以我的招呼為主，要給足上級領(lǐng)導(dǎo)的‘臉面。”因為馮局長深諳官場潛規(guī)則：千萬不能得罪了上級領(lǐng)導(dǎo)，他的招呼肯定比自己的招呼有威權(quán)；這些領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼是給你“臉面”；倘若你不給上級領(lǐng)導(dǎo)“臉面”令其拂逆、震怒，等于不給其有路可走，那么，他一定也會尋找機(jī)會，以冠冕堂皇的理由讓你無路可走；與上級領(lǐng)導(dǎo)撕破“臉面”，乃是官場之大忌矣！其實，那些官員給足上級領(lǐng)導(dǎo)“臉面”的事兒也并非“標(biāo)段”打招呼一端，檢視腐敗叢生的官場，諸如：像家奴般伺候上檢察風(fēng)云 2016年5期2016-05-14
- 貪官的“給臉”說
一標(biāo)段，如有上級領(lǐng)導(dǎo)打了招呼的，不要以我的招呼為主，要給足上級領(lǐng)導(dǎo)的‘臉面?！币驗轳T局長深諳官場潛規(guī)則：千萬不能得罪了上級領(lǐng)導(dǎo)，他的招呼肯定比自己的招呼有威權(quán)；這些領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼是給你“臉面”；倘若你不給上級領(lǐng)導(dǎo)“臉面”令其拂逆、震怒，等于不讓其有路可走，那么，他一定也會尋找機(jī)會，以冠冕堂皇的理由讓你無路可走；與上級領(lǐng)導(dǎo)撕破“臉面”，乃是官場之大忌！其實，那些官員給足上級領(lǐng)導(dǎo)“臉面”的事兒也并非“標(biāo)段”打招呼一端，檢視腐敗叢生的官場，諸如：像家奴般伺候上級雜文選刊 2016年4期2016-04-09
- 臺前幕后 領(lǐng)導(dǎo)有預(yù)案
為先進(jìn)人物，上級領(lǐng)導(dǎo)要求我社配合企業(yè)，報道人物先進(jìn)事跡，我應(yīng)召前往。一般而言，職工得了榮譽，上級領(lǐng)導(dǎo)重視，媒體上門宣傳，這在哪個企業(yè)都是好事。可我卻總覺得該國企相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人有些不情不愿。私下跟同行的兄弟單位記者一打聽，這事還真有緣由。東北經(jīng)濟(jì)下行，市場需求下降，很多企業(yè)靠現(xiàn)有的生產(chǎn)水平接不到訂單，被迫進(jìn)入銷售淡季，該國企也沒能逃過此劫。被采訪的先進(jìn)人物雖然是技術(shù)大拿，但大環(huán)境如此，他也難以逆勢突圍，生生從事務(wù)不斷的忙人變成了沒多少活兒可干的閑人。先進(jìn)人當(dāng)代工人(B版) 2016年9期2016-03-19
- 我們也想談?wù)勑?/a>
對我說，平時上級領(lǐng)導(dǎo)總是讓我們找基層員工談心，其實我們也很希望上級領(lǐng)導(dǎo)找我們談?wù)勑?。的確，基層干部的思想問題并不一定少，工作上的不順心、生活中的不如意是常有的事。他們每天為基層建設(shè)操心盡力，可自己有了不順心的事，又無處訴說，久而久之，就成了思想問題，甚至影響了工作。找基層干部談心，應(yīng)該成為上級領(lǐng)導(dǎo)的一項經(jīng)常性工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常找基層干部推心置腹地聊一聊，真正掌握基層干部的真實思想，對他們遇到的困難盡可能地幫助解決，使他們放下包袱，輕裝上陣，全身心地投入基中國石化 2016年5期2016-02-03
- 快樂的小譚
越大，連一些上級領(lǐng)導(dǎo)、外地客人，被小譚接待過后，也都豎起大拇指。接下來，小譚毫無懸念地成了副局級后備干部。如果不出意外，局里準(zhǔn)備打報告向上級推薦他為近期可提拔對象。這個時候，小譚陪局長一起，接待了一個重要的上級領(lǐng)導(dǎo)。陪這個領(lǐng)導(dǎo)在市內(nèi)參觀時，小譚一邊介紹情況一邊隨機(jī)打趣。他的插科打諢式介紹，讓原本呆板的解說立馬生動起來，隨行人員時時捧腹，包括自己的局長。誰也沒有留意到，上級領(lǐng)導(dǎo)一直沉默，直到他突然發(fā)聲。上級領(lǐng)導(dǎo)的嗓門雖然不大，但聲音還是極其威武，如晴天霹靂，人生十六七 2015年7期2015-11-21
- 不是誤會
方向，若是被上級領(lǐng)導(dǎo)知道小孫不是科長，可是算欺瞞上級的，這個責(zé)任，遠(yuǎn)比報紙重印來得大啊。半天，劉主任說：“算了，我還是去找廠長吧，讓廠長處理吧?！边@事最終擺在了廠黨委會上?！霸趺崔k？大家談?wù)劙?。”廠長拍著桌子，問大家。大家搖著頭，誰也沒個好主意?！耙唬俊眲⒅魅斡杂种?，“我看行政科現(xiàn)在的科長老梁差不多也到歲數(shù)了，要不先讓他退了，小孫頂上去？”大家相視對望，沒人反對。比起對上級領(lǐng)導(dǎo)的欺瞞，讓一個老同志先退下來，這不失為一個好辦法。很快，老梁和小孫就交接辦了治理現(xiàn)代化研究 2015年4期2015-11-15
- 晏子治阿的啟示
問題，那就是上級領(lǐng)導(dǎo)如何才能真實地了解下屬的政績。由于中國古代的官員考核始終處在以上級領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的常態(tài)下，因此，進(jìn)一步延伸的話題就是如何準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政績。晏子前后兩次遭遇的不同的評價方式和結(jié)果,形成了不同的政治生態(tài)環(huán)境。晏子前后扮演了兩種不同的角色，而角色轉(zhuǎn)換的根源則是齊景公錯誤的評價以及提供的與之不相稱的獎懲。盡管就晏子個人而言，其內(nèi)心深處并不是誠心要如此作為，只不過是想讓齊景公明白一個道理而已。當(dāng)然，齊景公也算是一個想要有所作為的上級，能夠虛心治理現(xiàn)代化研究 2015年7期2015-06-09
- “賢內(nèi)助”
才令你贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與認(rèn)可。離了他，你還怎么讓領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注你呀？”“說得有道理?！倍啪珠L點點頭，“那就讓財務(wù)科科長崔志去吧？”“不行，不行?！狈蛉擞诌B連搖頭，“小崔擅長做假賬，這些年要不是他從‘小金庫里給你弄來大筆的錢，你局里連給大家的福利都發(fā)不出來，就更不用說給上級領(lǐng)導(dǎo)送紅包了。離了他，你這個位置還能坐得穩(wěn)嗎？”“還真不能少了他?！倍啪珠L連連點頭，“那么，讓信息科科長魏金去怎么樣？”“你怎么會想到他呀？”夫人驚叫起來，“老魏是你的心腹、你的耳目，在雜文選刊 2015年5期2015-05-14
- 都是酒惹的禍
禍?。∫惶?，上級領(lǐng)導(dǎo)來局里檢查工作，說中午要和局長好好喝幾杯。四杯酒下肚，領(lǐng)導(dǎo)意猶未盡，可局長已趴在了酒桌上。在酒桌上負(fù)責(zé)倒酒添菜的小張見上級領(lǐng)導(dǎo)沒有喝好，就主動敬酒。領(lǐng)導(dǎo)斜了他一眼說：“行，你先把剛才少喝的酒補(bǔ)上再陪我喝！”小張二話沒說，坐下來吃了四口菜，干了四杯酒，然后又陪領(lǐng)導(dǎo)喝了一杯酒。五杯酒下肚，領(lǐng)導(dǎo)也喝得舌頭大了，拍著小張的肩說：“下回來，還要你陪我喝?！笔潞螅埡苁歉吲d，他想，自己為局長分擔(dān)了酒，又讓上級領(lǐng)導(dǎo)高興了，空缺的辦公室副主任早晚會是共產(chǎn)黨員(遼寧) 2014年10期2014-12-17
- 用人不當(dāng)
常深入基層、上級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下面干部的進(jìn)步等等。這些意見大而言之，不痛不癢，算是應(yīng)景之作。但這次牛副書記是帶隊前來，要面對面提意見，下面的人就更不知該怎么提了。書記老王分別給班子成員發(fā)了通知，要大家做好給領(lǐng)導(dǎo)提意見的準(zhǔn)備。牛副書記來了，親自主持會議。他說：“我這次下基層，就是請同志們給我們班子提意見，越尖銳越好，不準(zhǔn)敷衍了事?！睍浝贤醯谝粋€談，牛副書記對他說：“這次上面很看重對領(lǐng)導(dǎo)提意見，你帶頭先提?！崩贤跸耄何以趺春锰崮?？深不得淺不得，說不定我一提，馬上共產(chǎn)黨員·下 2014年6期2014-08-06
- 都是酒惹的禍
禍??！一天，上級領(lǐng)導(dǎo)來局里檢查工作，說中午要和局長好好喝幾杯。四杯酒下肚，領(lǐng)導(dǎo)意猶未盡，可局長已趴在了酒桌上。在酒桌上負(fù)責(zé)倒酒添菜的小張見上級領(lǐng)導(dǎo)沒有喝好，就主動敬酒。領(lǐng)導(dǎo)斜了他一眼說：“行，你先把剛才少喝的酒補(bǔ)上再陪我喝！”小張二話沒說，坐下來吃了四口菜，干了四杯酒，然后又陪領(lǐng)導(dǎo)喝了一杯酒。五杯酒下肚，領(lǐng)導(dǎo)也喝得舌頭大了，拍著小張的肩說：“下回來，還要你陪我喝。”事后，小張很是高興，他想，自己為局長分擔(dān)了酒，又讓上級領(lǐng)導(dǎo)高興了，空缺的辦公室副主任早晚會是共產(chǎn)黨員·下 2014年5期2014-05-27
- “不過硬”與“躲領(lǐng)導(dǎo)”
都知道，每當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)到基層部隊檢查或者走訪，基層官兵總是刻意避開檢查的上級領(lǐng)導(dǎo)，即使是官兵正常的進(jìn)行工作也不喜歡與上級領(lǐng)導(dǎo)碰面。更有甚者，基層單位領(lǐng)導(dǎo)為了避免官兵與上級領(lǐng)導(dǎo)相遇，故意給部隊安排工作、組織教育、限定活動范圍。這種現(xiàn)象在基層部隊極為普遍。仔細(xì)分析，可以將原因概括為三個“不過硬”：一是心理素質(zhì)不過硬。有的官兵平時個性開朗、談吐自如，但是一見到上級領(lǐng)導(dǎo)就心跳加速、神色慌張，不僅無法正常回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，甚至連基本的溝通都難以進(jìn)行。還有的戰(zhàn)士平時軍政工學(xué)刊 2014年9期2014-05-25
- 獲取領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的方法與尺度
屬都有自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，作為下屬都希望獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識與支持，這是人之常情，也是做好工作的需要。但在如何達(dá)到這一效果上，不同的人會表現(xiàn)出不同的價值理念與方法，有些是完全不可取的，為此需要有正確的導(dǎo)向。搞圈子會因人情而失去原則；跟進(jìn)圈子里的人，也會在拉幫結(jié)伙中迷失方向，這也是圈子容易出問題的原因。下級應(yīng)成為上級工作的追隨者，而不是考慮進(jìn)不進(jìn)圈子。編輯：成韻 chengyunpipi@126.com檢察風(fēng)云 2014年18期2014-05-02
- 推薦
料，才贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，你也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。離了他，你怎么讓領(lǐng)導(dǎo)還關(guān)注你呀？”“說得有道理?！倍啪珠L點點頭，“那就讓財務(wù)科長崔志去吧？”“不行，不行?！狈蛉擞诌B連搖頭，“小崔精通財務(wù)，擅長做假賬，這些年，要不是他從‘小金庫里給你弄來大筆的錢，你局里上下的福利都發(fā)不出，更不用說給上級領(lǐng)導(dǎo)送紅包了。離了他，你這個位置還能坐得穩(wěn)嗎？”“還真不能少了他。”杜局長連連點頭，“那么，讓信息科長魏金去怎么樣？”“你怎么會想到他呀？”夫人驚叫起來，“老魏是你的心小小說大世界 2014年1期2014-01-09
- 感謝領(lǐng)導(dǎo)來視察
分外多。要是上級領(lǐng)導(dǎo)天天來多好啊，既提高了孩子的學(xué)習(xí)成績，又對孩子進(jìn)行了饑餓教育，也就用不著我苦口婆心了。唉！不知要省多少心呢。小面館老板：平時起早貪黑累死累活總是沒機(jī)會休息，這回省里領(lǐng)導(dǎo)來視察，縣上說我們面館衛(wèi)生差，怕影響全縣的形象，讓我們關(guān)門兩天。關(guān)就關(guān)吧，難得休息一下，身體養(yǎng)好了才能掙更多的錢啊。這可是沾了上級領(lǐng)導(dǎo)的光??！酒店老板：領(lǐng)導(dǎo)來了錢財就來了。我得抓緊進(jìn)些山珍海味啊?？崎L太太：我那口子這幾天就像換了個人似的。以前對自己的前途沒有一點信心，但這共產(chǎn)黨員(遼寧) 2013年2期2013-08-15
- 官員交接，多談干貨
交接大會上，上級領(lǐng)導(dǎo)往往對交接雙方不吝溢美之詞，而那些話似乎改換他人姓名都還適用。這有時也會引來尷尬。比如，2006年，安徽省宿州市委書記梁衛(wèi)國調(diào)任蚌埠市委書記，時任省委組織部長稱是“組織的信任和重用”，臺下市政協(xié)主席武秀玲當(dāng)即質(zhì)疑：宿州六百萬人口，蚌埠三百余萬人口，在哪個市為重用？……會上那些重復(fù)慣常的官話、恭維的套話、正確的廢話，聽來實在膩味。離任者在當(dāng)?shù)氐牡履芮诳儯娔款ヮ?，自有公論；接任者在原任地即便政績卓著，到新地則歸于零，仍須重新做起；并且情勢南方周末 2013-03-072013-03-07
- 重溫舊夢
當(dāng)官的！接待上級領(lǐng)導(dǎo)，小張一上桌，就敬各位領(lǐng)導(dǎo)。石局長馬上晴轉(zhuǎn)烏云：嗬，像個當(dāng)官的！后來有一次基層請客，石局長先讓主人一個個都敬完了，他才開始回敬。然而，小張也學(xué)石局長這樣做。弄得石局長沖他又來了一句：嗬，像個當(dāng)官的！年終時，上級領(lǐng)導(dǎo)下來檢查石局長下屬一個所的工作。石局長帶著上級領(lǐng)導(dǎo)的車快要到達(dá)這個所了。通知秦所長到門口迎接上級領(lǐng)導(dǎo)。石局長對小張說。石局長，小張一臉尷尬地說，我沒帶電話本。嗬，我是你的秘書！行了吧？石局長一邊給小張電話本一邊氣鼓鼓地說：真像星火·中短篇小說 2012年4期2012-05-08
- 謹(jǐn)防變味的“借東風(fēng)”
于并且善于把上級領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)意間甚至隨便說的一些“場面上的話”、“應(yīng)景式的話”、“拍肩膀”式的話，放大疊加、炫耀張揚。把它作為“尚方寶劍”，上下?lián)]舞，拿著雞毛當(dāng)令箭，拉著大旗作虎皮。這種現(xiàn)象被人斥之為變味的“借東風(fēng)”。變味的“借東風(fēng)”，是“虛浮夸”思想作風(fēng)的集中反映。從常理來講，上級領(lǐng)導(dǎo)有贊許，當(dāng)然是好事，至少說明你的工作在一定意義上得到了認(rèn)可。應(yīng)該把上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定作為不斷前行的動力；同時，也應(yīng)該理性地面對表揚，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。然而，值得注意的是，有的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)代貴州 2011年36期2011-08-15
- 歡迎領(lǐng)導(dǎo)視察
劍 樺常常有上級領(lǐng)導(dǎo)下來視察，底下好像有人很反感，可我喜歡領(lǐng)導(dǎo)來視察，我歡迎領(lǐng)導(dǎo)來視察。上級領(lǐng)導(dǎo)來視察，我可以受到重視和青睞了。我這個崗位是一個無關(guān)痛癢的崗位，領(lǐng)導(dǎo)無暇顧及，我想跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎也沒機(jī)會，我就只有老老實實做事的份。但如果上級領(lǐng)導(dǎo)來視察，而恰巧視察的又是我工作范圍內(nèi)的事，領(lǐng)導(dǎo)就不會輕看我了，至少會跟我做一回“重要指示”，說不定還會“親切地”跟我握下手，說一句“辛苦了啊”之類的讓我感激涕零的話，我也可以領(lǐng)受一下領(lǐng)導(dǎo)的“親切關(guān)懷”。上級領(lǐng)導(dǎo)來視察，我雜文選刊 2008年6期2008-05-14
- 只為領(lǐng)導(dǎo)看一眼
。改建之后，上級領(lǐng)導(dǎo)到此單位開會，大家這才恍然，原來只是為了上級領(lǐng)導(dǎo)看一眼?？匆谎刍ǖ粼搯挝蝗嗳f元，群眾無不暗暗叫苦，背地里都罵。如此討巧又讓人不解的事在我國好像已經(jīng)成了傳統(tǒng)，從古時至今，這類事一直也沒斷過。大江南北，為了讓領(lǐng)導(dǎo)看一眼，付出如此代價的比比皆是，數(shù)不勝數(shù)。某窮困鄉(xiāng)村，為了迎接領(lǐng)導(dǎo)來參觀，改造了二十畝稻田，建造了會議室，添置了新的桌椅，加寬了村中的道路，一共花費二十七萬元。領(lǐng)導(dǎo)來時，在稻田邊上站了不足三分鐘，在會議室里落座不到十分鐘，二十七雜文選刊 2007年8期2007-05-14
- “在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下……”
詳?shù)脑挘骸霸?span id="j5i0abt0b" class="hl">上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧恕边@句話不能說它沒有道理，因為各單位所有取得的成績一定都跟上級領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，都離不了上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和關(guān)照，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。不過，同樣講這句話，有的真正出于誠心，有的純粹屬于客套，有的勉強(qiáng)應(yīng)付，有的全然違心，有的嘛，真不知道自己該咋說——江西撫州以熊新興為首的黑社會組織詐騙錢財，聚眾賭博，非法獲利，為了尋求保護(hù)傘，用金錢拉攏賄賂原江西省公安廳副廳長許曉剛、原撫州市公安局副局長尹光等人充當(dāng)“保護(hù)傘”。雜文選刊 2007年5期2007-05-14
- 剎住“陪會”的不良風(fēng)氣