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      日本商社在臺灣

      2024-12-13 00:00:00田中四五六
      臺商 2024年7期
      關(guān)鍵詞:商社綜合貿(mào)易

      「日商公司」就是來自日本、進駐臺灣的企業(yè),由於日本品牌在海外都有良好形象,而且不但有年薪保障,每年夏季和冬季還會發(fā)放兩次獎金,再加上一旦進入公司,只要不犯重大錯誤,通常不會隨意解雇員工的穩(wěn)定終身雇用制,因此臺灣很多求職者都希望進入日商公司工作,目前在臺灣的日資企業(yè)就有1000多家以上,且數(shù)量仍在持續(xù)上升中,其中特別值得一提的是日本商社。

      「綜合國際商社」是日本獨有的企業(yè)型態(tài)。英國很早就存在類似的跨國貿(mào)易公司,但其後因公開發(fā)行股票,迫於資本市場要求,絕大部分都轉(zhuǎn)型為專業(yè)貿(mào)易公司及製造公司。

      德國過去也由專業(yè)貿(mào)易公司承擔著出口業(yè)務(wù),但其後越來越多的製造商開始直接出口,所以專業(yè)貿(mào)易公司改為只負責中小企業(yè)產(chǎn)品和以開發(fā)中國家為對象的業(yè)務(wù)。美國因為出口原本在經(jīng)濟成長中的作用就比較小,不很重視海外市場的營銷,所以貿(mào)易公司的活動一直比較低迷。因此,「富比士全球二千大」的全球貿(mào)易公司(Trading Companies)排名中,前六名清一色為日本的綜合商社。

      日本前六大「綜合國際商社」

      日本有很多「綜合國際商社」,前六大「綜合國際商社」分別為:三菱商事、伊藤忠商事、三井物產(chǎn)、住友商事、丸紅商事和雙日集團等,其貿(mào)易額約占日本對外出口總額的五成,約占進口總額的六成五,經(jīng)濟規(guī)模占到日本整個國家GDP的三成以上。

      這六家商社都是做貿(mào)易起家的,而且一做就是幾百年。但這些國際商社不只是做單體貿(mào)易,而是搭建綜合貿(mào)易平臺,成為日本企業(yè)與海內(nèi)外企業(yè)之間交易的組織者,構(gòu)築交易網(wǎng)絡(luò)、資訊網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)等三大網(wǎng)絡(luò)體系。日本的這六家「綜合國際商社」可以理解成六大財團。大家總認為韓國經(jīng)濟沒有現(xiàn)代集團、三星、樂天就會垮掉,那麼我們也完全可以認為,如果沒有這六家「綜合國際商社」,日本經(jīng)濟也會垮掉。

      在日本泡沫經(jīng)濟崩盤之後,世人都評論日本失去了20年,但日本在這20年中依然發(fā)展、創(chuàng)新,依然在許多領(lǐng)域引領(lǐng)世界,這功勞應(yīng)該歸功於日本的「綜合國際商社」。日本綜合商社不但從事貿(mào)易,還會隨著時代的變化進入新的產(chǎn)業(yè),而且如有機會還會再慢慢地往這個產(chǎn)業(yè)的上游跟下游推進,將獲利模式從貿(mào)易活動伸展到經(jīng)營「投資活動」。當商社變成股東,等於整個行業(yè)也間接變成一家人,這樣就容易整合整個產(chǎn)業(yè)的上下游,因此,綜合商社的業(yè)務(wù)像是一個國家的產(chǎn)業(yè)縮影。

      「綜合國際商社」長什麼樣子

      因為中國大陸還沒有這類的企業(yè)集團,許多人不清楚「綜合國際商社」是什麼樣的企業(yè)型態(tài)。

      首先,雖然「商社」在日文是「貿(mào)易公司」的意思,但日本商社不單是貿(mào)易公司,還會對自己販賣的商品進行事業(yè)投資。同時,這項事業(yè)投資還不是金融投資,而是實業(yè)投資,不是短期性投資,而是長線投資,而事業(yè)投資是日本商社獲利最多的業(yè)務(wù)。因此,日本「綜合國際商社」既是產(chǎn)業(yè)的組織者,又是產(chǎn)業(yè)的扶持者,更是戰(zhàn)略的投資者。2024年3月底,日本六大商社股價都創(chuàng)下數(shù)十年新高,2023會計年度淨利總和為 4.2兆日圓(約新臺幣9275 億),無怪乎巴菲特於2020年大賣臺積電股票,投資日本商社約2000億臺幣,若跟當時股價相比,他已經(jīng)獲利四倍以上。

      六大日本「綜合國際商社」在臺灣的商業(yè)活動中,三菱集團可說是日本綜合商社的代表。三菱商社創(chuàng)始人是巖崎彌太郎,始於明治時代初期,最早從事的是海運事業(yè),經(jīng)過150多年的發(fā)展,在全球有約1800多家的關(guān)係企業(yè)。三井集團創(chuàng)建於1673年,核心企業(yè)包括東芝、索尼、松下電器、NEC、豐田汽車、三越百貨等。住友集團創(chuàng)建於1610年前後,與三菱集團、三井集團並列日本三大財閥,核心企業(yè)包括航空產(chǎn)業(yè)、石油化工、三井住友銀行、住友金屬工業(yè)和住友化學(xué)工業(yè)等。第四家是創(chuàng)立於1858年的丸紅集團,核心企業(yè)有瑞穗銀行、日產(chǎn)汽車、航空·船舶等,從早期就將臺灣當作重要市場,臺北辦公室開設(shè)於1954年。第五家是與丸紅集團同一年創(chuàng)業(yè)的伊藤忠商社,目前業(yè)務(wù)範圍涵蓋紡織、機械、石油天然氣、通訊相關(guān)業(yè)務(wù)等。第六家是由世界500強的日綿公司和日商巖井公司於2004年合併的雙日集團。日綿公司成立於1892年,與大陸有著密切聯(lián)繫。早在1953年,日綿公司就開始從中國大陸進口糧食。1960年,周恩來總理向日本提出恢復(fù)中日貿(mào)易的條件《貿(mào)易三原則》時,立即表示接受的就是雙日集團,並於第二年被中國大陸指定為第一家日本友好商社。

      正因為日本有這些綜合國際商社的支撐與運作,日本即使在20世紀90年代初遭遇泡沫經(jīng)濟崩潰的打擊,但是日本經(jīng)濟依然能夠很快地得以自愈,並實現(xiàn)國家經(jīng)濟整體完美的軟著陸。

      (文章僅代表作者個人觀點)

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