淺談如何加強(qiáng)建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理

建筑企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)。近年來(lái)，隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)速度的加快，建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，也伴隨著工程量大、需求高、資金投入大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)以及工程款支付進(jìn)度慢等一系列挑戰(zhàn)。這些因素導(dǎo)致建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額不斷增加，進(jìn)一步增加了企業(yè)的機(jī)會(huì)成本和融資成本，對(duì)企業(yè)的資金鏈產(chǎn)生了巨大壓力。因此，本文通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)部的橫向分析，了解同行的管理模式和成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)變化的縱向分析，根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向，為建筑企業(yè)設(shè)定出更有效的應(yīng)收賬款管理措施。

在建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，建筑企業(yè)要把握好自身的發(fā)展方向，需要明確自身應(yīng)收賬款管理的重要價(jià)值，統(tǒng)籌推動(dòng)和提升應(yīng)收賬款管理水平。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建筑企業(yè)為承接業(yè)務(wù)可能會(huì)采取帶資建設(shè)的方案，或者可能會(huì)無(wú)條件接受合同付款條件相對(duì)比較差的項(xiàng)目。由于建筑工程的整體建設(shè)周期長(zhǎng)、回款速度慢以及質(zhì)保金金額偏大等，從而很大程度上影響了建筑企業(yè)的資金安全，甚至制約著建筑企業(yè)的高效持續(xù)發(fā)展。因此，建筑企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中，應(yīng)該著力把握好應(yīng)收賬款的管理工作，明確應(yīng)收賬款管理要點(diǎn)，切實(shí)提升應(yīng)收賬款管理力度，從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理的成因及影響

（一）建筑企業(yè)應(yīng)收賬款形成的原因

建筑企業(yè)在管理應(yīng)收賬款時(shí)，必須深入關(guān)注項(xiàng)目的工程周期、規(guī)模和驗(yàn)收情況，以保證資金及時(shí)回款。企業(yè)需要通過(guò)制定科學(xué)的分期支付和尾款支付策略，將債權(quán)與項(xiàng)目完成情況相結(jié)合，靈活調(diào)整應(yīng)收賬款的管理模式。這種管理方法不僅有助于維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，還能有效降低因賬款拖延帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而推動(dòng)企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)。企業(yè)應(yīng)在銷售行為中建立嚴(yán)格的合同條款，確保項(xiàng)目在各個(gè)階段都能按時(shí)結(jié)算，以優(yōu)化資產(chǎn)管理，從而提升整體財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。

（二）應(yīng)收賬款管理不善給企業(yè)帶來(lái)的影響

1.影響現(xiàn)金流和資金

企業(yè)為了爭(zhēng)取更多客戶和提升銷售額，常常會(huì)采取降低價(jià)格或放寬收款條件等策略，這些措施可能導(dǎo)致應(yīng)收賬款的增加，從而加重企業(yè)的資金壓力。對(duì)于混凝土企業(yè)等依賴穩(wěn)定資金鏈的行業(yè)來(lái)說(shuō)，高比例的應(yīng)收賬款會(huì)對(duì)資金鏈造成隱患，企業(yè)面對(duì)資金鏈緊張可能無(wú)法按時(shí)支付原材料采購(gòu)費(fèi)用和員工工資，從而影響到生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，資金鏈不穩(wěn)定還可能對(duì)企業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。延遲支付員工工資可能導(dǎo)致員工士氣低落，將會(huì)影響企業(yè)凝聚力。長(zhǎng)期的資金鏈問(wèn)題還可能使企業(yè)失去客戶的信任，從而降低企業(yè)的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

2.影響利潤(rùn)水平

銷售額的增加通常會(huì)帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的提升，但其并不總能準(zhǔn)確反映企業(yè)的真實(shí)資金流入，那些長(zhǎng)期未能收回的應(yīng)收賬款可能會(huì)導(dǎo)致壞賬增加。企業(yè)需要計(jì)提壞賬所帶來(lái)的損失，壞賬損失會(huì)直接影響企業(yè)的利潤(rùn)水平，從而減弱營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的正面效應(yīng)。壞賬可能對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)造成壓力，并影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.增加融資成本和機(jī)會(huì)成本

高額的應(yīng)收賬款顯著增加了企業(yè)的催收和管理成本，直接影響了資金流入。為了維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，企業(yè)不得不依賴融資，但是這會(huì)進(jìn)一步惡化財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，應(yīng)收賬款比例高會(huì)削弱企業(yè)的財(cái)務(wù)水平，從而增加融資的難度，而融資過(guò)程中產(chǎn)生的貸款利息等額外成本，則進(jìn)一步加劇了資金壓力。

二、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，若應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，將面臨資金不足的問(wèn)題，進(jìn)而影響正常運(yùn)作，甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)。資金鏈斷裂是一個(gè)典型的例子，說(shuō)明企業(yè)無(wú)法有效管理資金流通，最終導(dǎo)致無(wú)法支付供應(yīng)商和員工的款項(xiàng)。為了填補(bǔ)資金缺口，企業(yè)可能會(huì)選擇貸款。然而，貸款雖然可以暫時(shí)緩解資金不足的問(wèn)題，但如果管理不善，企業(yè)的負(fù)債會(huì)迅速增加。過(guò)高的負(fù)債不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本增加，收支失衡，還可能在短期內(nèi)造成巨額債務(wù)，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)無(wú)力償還貸款，最終可能走向破產(chǎn)。從表面上來(lái)看，企業(yè)通過(guò)采取一定的措施獲得效益，似乎彌補(bǔ)了應(yīng)收賬款未及時(shí)收回的問(wèn)題，而這種假象并未真正解決資金流通的問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這種做法會(huì)增加壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，從而損害企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益。有效管理應(yīng)收賬款是增強(qiáng)資金流動(dòng)速度、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)合理的應(yīng)收賬款管理，企業(yè)可以確保資金及時(shí)回籠，防止壞賬的發(fā)生。這不僅能夠保證企業(yè)的信譽(yù)，還能增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)控制度不健全

當(dāng)前部分企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并不理想，不僅缺乏企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)控制制度，也沒(méi)有建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的管理機(jī)制。企業(yè)在合作前需重視對(duì)合作伙伴的調(diào)查了解，通過(guò)全面的背景調(diào)查評(píng)估其信用狀況和資金實(shí)力。在合作過(guò)程中，應(yīng)持續(xù)跟進(jìn)了解資金周轉(zhuǎn)情況，確保資金流動(dòng)方向明確，以防出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，避免因?qū)捤晒芾韺?dǎo)致壞賬的發(fā)生。啟用法律手段處理壞賬可以作為一種應(yīng)對(duì)措施，但其成本較高且可能對(duì)企業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響，因此并非最佳的解決方案。通過(guò)建立良好的賬戶核查機(jī)制，能夠確保資金流動(dòng)的透明性和可控性，從而可以有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

隨著國(guó)家政策的放寬，建筑企業(yè)迎來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。許多建筑企業(yè)因忽視了應(yīng)收賬款管理的重要性，導(dǎo)致一系列財(cái)務(wù)問(wèn)題的發(fā)生。應(yīng)收賬款管理的薄弱不僅影響了企業(yè)的現(xiàn)金流，還直接威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。建筑企業(yè)往往在項(xiàng)目開始前缺乏對(duì)客戶信用狀況的詳細(xì)調(diào)查和全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。很多企業(yè)為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，忽視了對(duì)客戶信用的審核，從而導(dǎo)致項(xiàng)目完成后，因客戶財(cái)務(wù)狀況不佳或故意拖欠，無(wú)法按時(shí)回收應(yīng)收賬款，從而導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。同時(shí)，企業(yè)對(duì)逾期賬款的管理和跟進(jìn)也存在不足，一旦出現(xiàn)逾期賬款，企業(yè)往往沒(méi)有及時(shí)采取有效措施處理和催收。如果任由逾期賬款逐漸累積，會(huì)造成企業(yè)資金鏈的壓力不斷增加。因此，企業(yè)需要建立一套完善的應(yīng)收賬款管理制度，及時(shí)分析逾期賬款出現(xiàn)的原因，并制定相應(yīng)的催收策略和措施。此外，需要對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。建筑企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整信用政策和回款策略，避免因客戶經(jīng)營(yíng)失敗而導(dǎo)致賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）對(duì)應(yīng)收賬款管理認(rèn)知不足

一些企業(yè)只建立了清算辦公室定期清算應(yīng)收賬款，缺乏有效的客戶財(cái)務(wù)狀況收集系統(tǒng)，因此不能及時(shí)了解客戶的財(cái)務(wù)狀況。原有的系統(tǒng)缺乏有效綁定，企業(yè)采取的柔軟政策（如說(shuō)好話和請(qǐng)人吃飯）未能對(duì)客戶產(chǎn)生積極影響，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的回收率低下，而且企業(yè)對(duì)收回賬款的重要性缺乏足夠重視，從而影響了企業(yè)的整體財(cái)務(wù)健康。

四、應(yīng)收賬款管理措施

（一）加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的管理及考核制度

建立完善的賬款收回制度對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。首先，需要為財(cái)務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)，提高他們處理賬款收回的技能和能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立一項(xiàng)一戶的項(xiàng)目賬戶，詳細(xì)記錄和跟蹤項(xiàng)目的收支情況。項(xiàng)目賬戶的建立可以確保資金的流向透明，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。其次，通過(guò)與工程部門保持良好的溝通，及時(shí)更新項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)，能夠預(yù)防和減少因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的資金問(wèn)題。對(duì)于不履行合同條款的施工方，企業(yè)應(yīng)立刻核實(shí)情況并積極跟進(jìn)，及時(shí)處理拖欠項(xiàng)目款項(xiàng)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。此外，需要建立專門的組織和人員處理賬款收回問(wèn)題。實(shí)行責(zé)任制，明確責(zé)任分工可以提高工作效率，確保每個(gè)問(wèn)題都有專人負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)建立詳細(xì)的項(xiàng)目檔案，包含合同書、竣工報(bào)告、資金流通明細(xì)等。這些檔案不僅有助于日常管理，還可以在出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)提供有力證據(jù)。在實(shí)際的工作過(guò)程中，通過(guò)電話回訪和催收賬款，并定期檢查和記錄催收情況，有助于及時(shí)跟蹤和管理賬款回收進(jìn)度。對(duì)于賬款回收不佳的情況，企業(yè)應(yīng)采取強(qiáng)硬措施，必要時(shí)需要使用法律手段保障合法權(quán)益。企業(yè)應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)制度能夠增強(qiáng)員工的工作積極性，使其積極地投入賬款回收工作。通過(guò)建立完善的賬款收回制度，以及專業(yè)培訓(xùn)、明確責(zé)任、詳細(xì)記錄、及時(shí)溝通等措施，可以有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

應(yīng)收賬款的及時(shí)回收對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要。由于缺乏健全的工作體系和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，許多施工企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上面臨巨大挑戰(zhàn)。這不僅影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，還可能導(dǎo)致現(xiàn)金流短缺，進(jìn)而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在規(guī)避應(yīng)收賬款帶來(lái)的不利影響中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以識(shí)別潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。這種評(píng)估機(jī)制的完善，不僅能夠提高管理的準(zhǔn)確性，還可以有效避免呆賬現(xiàn)象的發(fā)生。例如，企業(yè)可以根據(jù)客戶的信用狀況、合同條款以及市場(chǎng)環(huán)境等因素，進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，從而在簽訂合同時(shí)采取必要的保障措施。如要求預(yù)付款或提供銀行擔(dān)保等。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)充分利用科技手段和信息化手段來(lái)提升應(yīng)收賬款管理的效率?，F(xiàn)代信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析和人工智能，可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控賬款回收情況，預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。此外，建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)賬目收支查賬體系，可以確保賬款的透明度和準(zhǔn)確性，從而進(jìn)一步保障應(yīng)收賬款的回收。在建筑企業(yè)的日常管理中，進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、做好充分的準(zhǔn)備工作是必不可少的。通過(guò)建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而確保財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)

1.開展應(yīng)收賬款方面的保理業(yè)務(wù)

應(yīng)收賬款保理是一種通過(guò)將企業(yè)未兌現(xiàn)的應(yīng)收賬款以一定折扣轉(zhuǎn)讓給保理機(jī)構(gòu)，從而幫助企業(yè)獲得融資的金融服務(wù)。其主要目的是提高企業(yè)的現(xiàn)金利用效率，減少現(xiàn)金冗余，實(shí)現(xiàn)低成本融資，進(jìn)而改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和管理體系。保理機(jī)構(gòu)在這一過(guò)程中扮演著重要角色，不僅為企業(yè)提供融資支持，還輔助收回賬款，提供信用服務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這種方式，企業(yè)能夠更快地獲得所需資金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)、采購(gòu)原材料或其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，而無(wú)需等待客戶付款周期結(jié)束。保理服務(wù)可以分為有追索權(quán)保理和無(wú)追索權(quán)保理兩大類。有追索權(quán)保理指的是保理機(jī)構(gòu)在向企業(yè)支付融資款后，如果企業(yè)的客戶無(wú)法按期付款，保理機(jī)構(gòu)有權(quán)向企業(yè)追索已支付的融資款。采取這種方式，企業(yè)需承擔(dān)一定的信用風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)追索權(quán)保理則相反，保理機(jī)構(gòu)在向企業(yè)支付融資款后，承擔(dān)了客戶無(wú)法付款的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)無(wú)需返還已獲得的資金，但通常這種服務(wù)的費(fèi)用會(huì)更高。不同種類的應(yīng)收賬款具有不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，需要進(jìn)行細(xì)致的劃分和評(píng)估，以確保保理業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行和風(fēng)險(xiǎn)控制。細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅有助于保理機(jī)構(gòu)了解應(yīng)收賬款的質(zhì)量和企業(yè)的信用狀況，還能幫助企業(yè)更好地管理其財(cái)務(wù)狀況。

2.開展應(yīng)收賬款方面的質(zhì)押融資

應(yīng)收賬款質(zhì)押融資是一種常見(jiàn)的短期融資方式。企業(yè)通過(guò)將其應(yīng)收賬款作為抵押品，從金融機(jī)構(gòu)獲取資金支持。應(yīng)收賬款質(zhì)押融資的一個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)是其主動(dòng)還款功能。由于應(yīng)收賬款本身在未來(lái)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，因此在借款到期時(shí)，企業(yè)可以利用即將到期的應(yīng)收賬款主動(dòng)還款，從而降低還債壓力。相較于其他需要固定資產(chǎn)抵押的融資方式，應(yīng)收賬款質(zhì)押融資具有較高的靈活性和便利性。然而，應(yīng)收賬款質(zhì)押融資也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

應(yīng)收賬款作為一種重要的流動(dòng)資產(chǎn)，可以用于抵押以獲得銀行貸款。通過(guò)這種方式，企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)獲取所需資金，增強(qiáng)資金流動(dòng)性。當(dāng)企業(yè)成功收回應(yīng)收賬款后，可以用這部分資金還清銀行貸款，從而解除抵押關(guān)系。這種操作不僅有助于緩解企業(yè)的短期資金壓力，還能確保資金周轉(zhuǎn)的順暢。

第一，在申請(qǐng)抵押貸款時(shí)，銀行通常要求應(yīng)收賬款具有固定的資產(chǎn)額和明確的還款期限，這些條件可以降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款的可行性和安全性。第二，企業(yè)也能夠根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況和還款能力規(guī)劃還款計(jì)劃，避免因資金不足而導(dǎo)致的違約風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)押融資是一種靈活的融資手段，企業(yè)可以將應(yīng)收賬款作為質(zhì)押品來(lái)獲得貸款，用于填補(bǔ)先前的應(yīng)收款項(xiàng)缺口。這不僅可以有效管理和利用應(yīng)收賬款，還能在一定程度上提高企業(yè)的資金使用效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中應(yīng)收賬款的管理是關(guān)鍵。應(yīng)收賬款直接影響到資金的流通。為了實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)，企業(yè)管理層必須重視應(yīng)收賬款問(wèn)題，做好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，需要理性地看待風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立健全符合企業(yè)特色的應(yīng)收賬款管理制度是必要的應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)的管理方法可以減少因應(yīng)收賬款拖欠導(dǎo)致的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。有效的應(yīng)收賬款管理不僅能夠提高資金利用效率，還能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。