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    國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型研究

    2024-10-23 00:00:00林玉婷
    今日財(cái)富 2024年28期

    隨著信息社會(huì)的發(fā)展以及國(guó)企新一輪改革的進(jìn)一步全面深化,國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足信息化財(cái)務(wù)管理需求,迫切地需要完成財(cái)務(wù)管理信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。新一代信息技術(shù)為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化轉(zhuǎn)型提供了先進(jìn)的技術(shù)支持,能夠通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的搜集整理分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用,切實(shí)有效地提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量?;诖耍疚膶?duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的必要性以及當(dāng)前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題展開了探究,而后提出國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的有效策略與路徑,以期為國(guó)企信息化轉(zhuǎn)型提供可靠的參考。

    一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的必要性

    (一)提高財(cái)務(wù)管理工作效率

    國(guó)有企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型,能夠應(yīng)用更先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和信息化技術(shù)來(lái)改造財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理流程,將傳統(tǒng)的繁雜重復(fù)的財(cái)務(wù)手工作業(yè)改變?yōu)樽詣?dòng)化的財(cái)務(wù)工作模式。能夠降低人工投入,提高財(cái)務(wù)管理信息化運(yùn)作水平,切實(shí)有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

    (二)降低財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的信息誤差

    國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化和數(shù)字化,減少人工核算環(huán)節(jié)。全部的數(shù)據(jù)核算和信息處理都交由財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)和相應(yīng)的數(shù)字化核算工具,能夠保障各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,降低國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)信息誤差的風(fēng)險(xiǎn),提升國(guó)企財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量和水平。

    (三)提升國(guó)企財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性

    國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型能夠切實(shí)有效推動(dòng)國(guó)企精細(xì)化管理模式的發(fā)展,并且通過(guò)大數(shù)據(jù)賦能決策切實(shí)有效提高國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)決策科學(xué)性。通過(guò)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析,為財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的信息參考,從而有效降低人為決策的主觀影響。

    二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題

    (一)缺乏財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型意識(shí)

    長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有企業(yè)秉持著固化的經(jīng)營(yíng)管理思維和內(nèi)部控制管理模式,使其缺乏創(chuàng)新的活力,難以快速接受信息管理思維,適應(yīng)新的管理模式和業(yè)務(wù)流程。財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型勢(shì)必掀起財(cái)務(wù)管理意識(shí)與財(cái)務(wù)管理模式的巨變,部分國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)于信息化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化建設(shè)的重視意識(shí),未全力支持國(guó)有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型進(jìn)程滯后。另外,財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型也缺乏國(guó)有企業(yè)內(nèi)部高層管理人員的支持。

    (二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平不高

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是國(guó)有企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ),財(cái)oCOaBWa6KPPZNlfFjioagF2d7FFLpDaoAnwKDrcBwyw=務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量通常關(guān)系著國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平不高,雖然已經(jīng)有相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息的自動(dòng)化采集和數(shù)字化處理,但是對(duì)于搜集處理得到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏深入分析,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景較窄。這種情況導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)難以通過(guò)先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)支持自身的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持國(guó)企決策的作用機(jī)制不完善,影響著國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果。

    (三)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能模塊不完善

    當(dāng)前,部分國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)上還存在著較為顯著的問(wèn)題,即財(cái)務(wù)管理信息化功能模塊設(shè)置不完善和嵌入不暢等。財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)在功能和使用上的欠缺,使得國(guó)有企業(yè)各部門之間難以充分利用信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)開展自動(dòng)化的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)稽查、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的流通也會(huì)因?yàn)椴糠中畔⒒芾砉δ苣K的缺失而受到限制,各業(yè)務(wù)部門和管理部門無(wú)法充分共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無(wú)法及時(shí)更新和共享相關(guān)的財(cái)務(wù)決策。另外,在國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,缺乏對(duì)自身實(shí)際財(cái)務(wù)管理狀況和財(cái)務(wù)管理實(shí)際功能需求的分析,導(dǎo)致引進(jìn)或者開發(fā)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)通常不匹配,信息化系統(tǒng)運(yùn)行與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施相悖。

    (四)財(cái)務(wù)管理人員信息化素質(zhì)有待提高

    目前,大部分國(guó)有企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理人才都處于缺乏狀態(tài),并且人才缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。由于職業(yè)需求的靈活變動(dòng)和人才培養(yǎng)方向調(diào)整的滯后性,導(dǎo)致當(dāng)前高校無(wú)法準(zhǔn)確為國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)出具備高信息素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人才。國(guó)有企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理人才占比較低,引進(jìn)難度較高。另外,部分國(guó)有企業(yè)缺乏信息化財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)意識(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)更多聚焦于財(cái)務(wù)理論、經(jīng)濟(jì)思維、管理能力的培訓(xùn)上,對(duì)財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化創(chuàng)新意識(shí)、信息化操作能力的培訓(xùn)力度相對(duì)較弱,從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的信息化素養(yǎng)難以得到有效提升。

    (五)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管不力

    國(guó)有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)安全防控意識(shí)有所提升,基本上建立起了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全管理部門和企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的維護(hù)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。但是,在具體的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管實(shí)踐方面,仍存在著監(jiān)管不力的問(wèn)題。部分國(guó)有企業(yè)仍然使用較為原始和傳統(tǒng)的防火墻與殺毒軟件,并且對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全監(jiān)控和管理更多地集中于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存入庫(kù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管不力,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露或者被篡改,影響國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。

    三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的對(duì)策

    (一)增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的重視程度

    國(guó)有企業(yè)從上至下都應(yīng)當(dāng)樹立起濃厚的數(shù)字化與信息化轉(zhuǎn)型意識(shí)。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)率先增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的重視程度,將國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型作為重要的工作,上升到國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度。另外,需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、必要性、意義、原則等內(nèi)容的宣傳,使得國(guó)有企業(yè)內(nèi)部中層、基層管理員工和普通員工都能夠熟悉財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念,從而為國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    (二)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理機(jī)制

    國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值,并在財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中大力推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理機(jī)制的創(chuàng)新優(yōu)化,盡可能提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平。首先,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)依托大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)或者云計(jì)算技術(shù)的數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)分析歸納等功能,構(gòu)建起自動(dòng)化的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集體系,直接通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)整合來(lái)處理國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息、市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而有效提升國(guó)有企業(yè)對(duì)各類業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的挖掘與采集效率。其次,國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)業(yè)財(cái)融合改革,并且重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的儲(chǔ)存和流轉(zhuǎn),建立業(yè)財(cái)融合的共享數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)應(yīng)的共享平臺(tái)。要在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建立起財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息線上化交流和傳輸通道,有效打破國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)部門和其他業(yè)務(wù)部門之間存在的數(shù)據(jù)壁壘。另外,國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理環(huán)節(jié)的建設(shè),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理指標(biāo)選擇,有效提升國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用率。

    (三)完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)

    國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要成熟完善的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)支持。因此,需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提出訴求,引進(jìn)或者合作研發(fā)全套的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),把控國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),從而提升國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。首先,國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的合作交流,要求業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門定期匯報(bào)國(guó)企財(cái)務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。其次,需要完善國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)功能架構(gòu),針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特殊性,調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化功能。例如國(guó)有資產(chǎn)增/減值評(píng)估模塊、國(guó)有企業(yè)社會(huì)效益的價(jià)值量化模塊等,確保國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理實(shí)際功能的需求相匹配,能夠服務(wù)于國(guó)有企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。而后,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化IoT、AVI、VR、ICT以及AI等先進(jìn)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理信息化工作系統(tǒng)中的應(yīng)用,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用場(chǎng)景,拓寬信息化系統(tǒng)的工作覆蓋面。

    (四)重視綜合型人才的培養(yǎng)工作

    國(guó)有企業(yè)想要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與發(fā)展,需要重視財(cái)務(wù)管理部門復(fù)合型人才的引進(jìn)和培養(yǎng),使得具有信息化素養(yǎng)、數(shù)字化思維和財(cái)務(wù)管理專業(yè)技能的綜合素質(zhì)較高的人才能夠引領(lǐng)和支持國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化轉(zhuǎn)型。首先,國(guó)有企業(yè)需要優(yōu)化人才招聘和選拔機(jī)制,降低人才招聘門檻,提高人才錄用門檻,唯能力論,堅(jiān)持選擇綜合素質(zhì)較高、專業(yè)能力較強(qiáng)的年輕人才,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其次,國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),設(shè)置專業(yè)的信息化操作和數(shù)字化思維訓(xùn)練課程或活動(dòng),給予每位財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)的相關(guān)機(jī)會(huì)。要將信息化操作技能與數(shù)字化思維的培訓(xùn)培養(yǎng)記入財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核,從而有效激勵(lì)財(cái)務(wù)人員,使其能夠主動(dòng)參與到各種培訓(xùn)活動(dòng)中,成長(zhǎng)為具有更高管理能力的綜合型財(cái)務(wù)人才。最后,國(guó)有企業(yè)還需要優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行考核,并且實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,從而有效提升員工的工作積極性。

    (五)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全防控體系

    在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全防控體系,將一切可能對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性造成影響的負(fù)面網(wǎng)絡(luò)攻擊有效排除在外,提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性和財(cái)務(wù)管理安全性。首先,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起防控力度更高、技術(shù)水平更高的防火墻,并對(duì)國(guó)有企業(yè)的部分隱私財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,有效避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被篡改的風(fēng)險(xiǎn)。其次,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全監(jiān)控,設(shè)置動(dòng)態(tài)化的線上巡邏小組,不定時(shí)地檢查國(guó)有企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)情況。要定期更新財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的密碼,并保證該密碼滿足高級(jí)別的安全要求,防止國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)泄漏的情況。

    結(jié)語(yǔ):

    綜上所述,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型,適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)自身內(nèi)控管理體制改革,能夠有效提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理效率的優(yōu)化。因此,國(guó)有企業(yè)必須要堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,堅(jiān)定信息化轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo)不動(dòng)搖,大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè),信息化管理人才培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,有效優(yōu)化國(guó)企財(cái)務(wù)管理模式,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

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