經(jīng)濟新常態(tài)背景下商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型策略研究

摘 要：當我國的社會經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，經(jīng)濟新常態(tài)是必然出現(xiàn)的產(chǎn)物，新常態(tài)意味著經(jīng)濟正從高速發(fā)展階段逐漸向高質(zhì)量發(fā)展階段進行轉(zhuǎn)變。在此背景下，作為將生產(chǎn)和消費連接在一起的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，商貿(mào)流通的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對于經(jīng)濟健康發(fā)展有著十分重要的作用，不僅能夠有效應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，還有利于提升經(jīng)濟韌性和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本文首先探討了商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要性，其次，分析了商貿(mào)流通模式及經(jīng)濟新常態(tài)所帶來的影響，最后研究了商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的策略，希望能夠為商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來一些參考和啟發(fā)，從而有效促進商貿(mào)流通經(jīng)濟的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；商貿(mào)流通；經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；商業(yè)發(fā)展；企業(yè)轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F124.3 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2024）09（a）--04

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已在商貿(mào)流通經(jīng)濟模式中得到了廣泛的應(yīng)用，出現(xiàn)了更多的線上購物平臺，從而對實體經(jīng)濟造成了一定的沖擊。實體經(jīng)濟除了存在流失消費者的情況之外，還需要和網(wǎng)絡(luò)購物平臺之間進行價格上的競爭。面對這種情況，實體經(jīng)濟如何在競爭中獲得優(yōu)勢是當前人們所關(guān)注的一個重要問題。經(jīng)濟新常態(tài)下，需要及時調(diào)整實體經(jīng)濟經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容，這樣才能夠進一步促進企業(yè)良好發(fā)展。在日常的經(jīng)營過程中，可能會受到盈利模式差異所帶來的影響，所以從實體經(jīng)濟的角度來看，應(yīng)該結(jié)合具體情況來選擇更為合理的經(jīng)營模式，從而推動自身的發(fā)展，以便更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢。因此，本文對經(jīng)濟新常態(tài)背景下的商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進行探討具有十分重要的意義。

1 商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要價值闡述

商貿(mào)流通經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展兩者之間有著密切的關(guān)聯(lián)，商貿(mào)流通經(jīng)濟通過升級和轉(zhuǎn)型商品消費模式，推動了線上和線下的信息交流。在國民經(jīng)濟系統(tǒng)當中商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型起到了十分關(guān)鍵的作用：一方面，當前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整對于國家的經(jīng)濟體系進行了升級，并提升了整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，從而進一步提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和整體效益。另一方面，經(jīng)濟增長也會逐漸朝著高質(zhì)量發(fā)展階段進行轉(zhuǎn)變，從而更好的適應(yīng)時代發(fā)展趨勢。

2 經(jīng)濟新常態(tài)背景下商貿(mào)流通模式分析

消費者在對生活資源進行購買的過程中，一直以來都是以實體經(jīng)濟為主，其中所應(yīng)用的營銷模式主要包括代銷和聯(lián)營兩種。所謂聯(lián)營，主要指的是供應(yīng)商和實體經(jīng)濟兩者所進行的合作，實體經(jīng)濟結(jié)合具體的情況來返點，從而獲得盈利的目標，而供應(yīng)商則主要負責供貨、儲存等部分內(nèi)容。代銷也可以被稱作聯(lián)銷，具體指的是將商品提供給實體商超，并有經(jīng)濟主體來實施管理，在這個過程中所應(yīng)用的結(jié)算方式為實銷實結(jié)。除此之外，租賃也是其中的一種模式，主要是指實體經(jīng)濟與供應(yīng)商之間所產(chǎn)生的租約，其中的經(jīng)營位置主要由實體經(jīng)濟負責，供應(yīng)商則支付租金，并要承擔耗材以及水電等方面的費用。這些模式并不是獨立的，可以選擇多個模式融合的方法來獲得更加理想的效果。同時，其中的一些模式也可能存在一些困難，例如自營和連鎖等方式需要自行聯(lián)系和銷售貨源，所面臨的壓力較大。雖然租賃和聯(lián)營的方式不包括這些內(nèi)容，但可能會因為合同協(xié)議方面的問題而產(chǎn)生糾紛。商超的發(fā)展與其采用怎么樣的經(jīng)營模式有著重要關(guān)聯(lián)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，幾大電商平臺已經(jīng)逐步成為人們生活中的重要組成部分，除了商品價格更加實惠之外，運輸也更為便利，能夠有效減少購物所需要花費的時間。但網(wǎng)絡(luò)購物平臺無法真正取代實體經(jīng)濟，所以需要實體經(jīng)濟能夠積極構(gòu)建自身的經(jīng)營平臺，充分發(fā)揮出價值和特點，這對于行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

3 經(jīng)濟新常態(tài)背景下商貿(mào)流通經(jīng)濟所受到的影響

3.1 產(chǎn)業(yè)性質(zhì)影響

傳統(tǒng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)為勞動密集型，主要依靠的是人工，但這種產(chǎn)業(yè)性質(zhì)存在結(jié)構(gòu)和產(chǎn)銷方式單一的問題，無法有效的滿足市場需求，甚至存在資源浪費的情況。如果不能合理的利用資源，就會增加運營成本，從而影響整體效益，不利于商貿(mào)流通的穩(wěn)定發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，很多行業(yè)都十分重視對信息技術(shù)的應(yīng)用，特別是在銷售領(lǐng)域中通過對信息技術(shù)的應(yīng)用來獲得了更多的渠道，從而大大提升整體的效率。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，人們有著更加豐富的需求，商貿(mào)流通經(jīng)濟必須及時的調(diào)整自身，并在這個過程中加強對信息技術(shù)的融入，把勞動力和信息技術(shù)有效結(jié)合在一起，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，使得商貿(mào)流通模式更為符合時代發(fā)展。通過合理的調(diào)整，來減輕產(chǎn)業(yè)對人工的依賴性，轉(zhuǎn)而依賴相關(guān)的技術(shù)，從而更好的利用資源，使得產(chǎn)業(yè)運營效率獲得提高。

3.2 競爭方式影響

社會經(jīng)濟發(fā)展雖然能夠?qū)ι藤Q(mào)流通發(fā)展起到一定的帶動作用，但從目前情況來看，商貿(mào)流通無論是在規(guī)模上還是經(jīng)營方式上都需要加強改善和優(yōu)化，傳統(tǒng)的競爭模式相對比較分散，不利于商貿(mào)流通經(jīng)濟的良好發(fā)展。在經(jīng)濟新常態(tài)下，需要商貿(mào)流通經(jīng)濟進行合理轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)不再是以產(chǎn)業(yè)鏈當中的中間商為主導(dǎo)，而是將流通作為其中的主導(dǎo)，并對生產(chǎn)帶來了決定性的影響。由此可見，經(jīng)濟新常態(tài)下，傳統(tǒng)的競爭模式逐步被改變?yōu)槠髽I(yè)合作，從而更好地推動了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4 商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的策略研究

4.1 貿(mào)易業(yè)態(tài)模式的創(chuàng)新

首先，為了可以更好的滿足多元市場需求，需要在維持原有趨勢的前提下獲得優(yōu)勢互補的效果，實現(xiàn)合理化的布局，避免出現(xiàn)資源長期閑置的情況，使得經(jīng)濟效益得到有效的提升。在此基礎(chǔ)上來獲得小店鋪大流通的效果，實現(xiàn)特色化和精細化的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對生存空間的拓展。同時，通過網(wǎng)絡(luò)和物流的融合，可進一步提升整體的流通效率，對傳統(tǒng)的訂單模式進行改變，讓運力與實際需求之間能夠變得更加匹配。以優(yōu)化資源為前提來對物流效率進行有效提高，使得服務(wù)信息化獲得增強。另外，需要對C2M和C2B模式的構(gòu)建給予足夠的重視，提升整體的智能化水平，這樣才能夠?qū)φw的配送效率進行提高，為未來的進步和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。利用農(nóng)戶與超市相互對接的方式來促進各方之間的良好合作，從而更加充分的體現(xiàn)出該體系的價值和優(yōu)勢。其次，要重視貿(mào)易新業(yè)態(tài)的創(chuàng)造，真正實現(xiàn)其中的內(nèi)生性增長。如果想要達到這一目標，就需要重視先進技術(shù)的應(yīng)用，例如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，使得消費需求能夠獲得充分的滿足。與此同時，也要重視新型商業(yè)模式的發(fā)展，創(chuàng)造一個新的業(yè)態(tài)。除了提升效率之外，也能夠獲得更好的服務(wù)效果。在建設(shè)商業(yè)流通模式中需要對網(wǎng)絡(luò)+流通這一形式進行合理應(yīng)用，從而獲得更好的發(fā)展，使得流通業(yè)和人工智能兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效結(jié)合，從而達到線上線下良好合作的效果。最后，要進行消費模式的創(chuàng)新，除了要重視知名品牌的引入之外，也需要對整體的體驗感進行增強，通過多方面的融合來提升互動性，為人們帶來更為互動性和多元性更強的消費體驗。與此同時，還需要將商貿(mào)流通的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，建立產(chǎn)銷一體化渠道，通過統(tǒng)籌規(guī)劃來對經(jīng)濟合作的積極性進行提高，促進可持續(xù)發(fā)展。

4.2 重視轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，商貿(mào)流通經(jīng)濟需要結(jié)合社會的發(fā)展形勢來進行轉(zhuǎn)型，并要以未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)來進行產(chǎn)業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)內(nèi)人才的正確引導(dǎo)，升級商貿(mào)流通經(jīng)濟管理制度，對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率和質(zhì)量進行優(yōu)化。在這個過程中，轉(zhuǎn)型人才的培養(yǎng)是非常重要的。商貿(mào)流通經(jīng)濟在進行人才培養(yǎng)的過程中，需要通過現(xiàn)代化的商貿(mào)流通模式來培養(yǎng)人才的轉(zhuǎn)型理念和思想，同時也要在這個過程中重視對現(xiàn)代管理理念的運用，采用精細化管理的方式。與此同時，管理人員也需要對先進的管理知識進行積極學(xué)習(xí)，從而實現(xiàn)知識的升級，同時也有利于完善現(xiàn)有的知識庫，將他們所學(xué)的理論知識切實應(yīng)用到商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中。除此之外，在人才隊伍培養(yǎng)過程中，應(yīng)該做好部門協(xié)調(diào)溝通工作，構(gòu)建現(xiàn)代管理模式，重視培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力，確保商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中能夠運用更為先進的理論，并能夠?qū)崿F(xiàn)良性競爭，從而有效地推動實體經(jīng)濟的發(fā)展。在培養(yǎng)轉(zhuǎn)型人才的過程中，需要重視積累相關(guān)的實踐經(jīng)驗，并以相關(guān)的理論為基礎(chǔ)，除了要進行系統(tǒng)性的理論教育，也需要為商貿(mào)流通領(lǐng)域的人才提供足夠的實踐機會，讓其在實踐過程中進行總結(jié)和摸索，從而逐步提升其問題解決能力。另外，也應(yīng)注重對他們的視野進行拓展，在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下，商貿(mào)流通已經(jīng)不再僅僅是某一個地區(qū)的“自留地”，而是成為全球經(jīng)濟緊密關(guān)聯(lián)的紐帶。所以要求轉(zhuǎn)型人才不僅要具備扎實的專業(yè)知識，還要具備開闊的國際視野，對國際商貿(mào)流通規(guī)則和趨勢進行熟悉和了解，以便于在未來的工作中更好的參與國際競爭和合作，從而更好推動我國商貿(mào)流通經(jīng)濟的良好發(fā)展，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。因此，我們必須高度重視轉(zhuǎn)型人才的培養(yǎng)工作，為他們提供豐富的學(xué)習(xí)資源和實踐機會，幫助他們成長為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才。

4.3 轉(zhuǎn)變管理思維

創(chuàng)新改革是發(fā)展的主要動力來源，在創(chuàng)新改革的過程中需要將市場機制的作用充分體現(xiàn)出來，找到其中的關(guān)鍵點來進一步升級企業(yè)技術(shù)。企業(yè)要重視全渠道思維的創(chuàng)建，包括線下以及線上的渠道，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與消費需求這兩者之間的關(guān)系十分密切，在經(jīng)濟管理中除了要重視產(chǎn)品質(zhì)量之外，也要重視個性化發(fā)展，使得服務(wù)消費獲得有效的提升。在開展經(jīng)營活動的過程中，除了要落實經(jīng)營理念，也要使用更為合理的服務(wù)模式，跟上時代的發(fā)展，從多個層面來引導(dǎo)消費者，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)的同時，也需要深入的挖掘自身的潛力。構(gòu)建線上線下平臺，使得用戶的黏性獲得增強。首先，通過應(yīng)用零售加體驗的方式來充分發(fā)揮出實體店的優(yōu)勢，更好的滿足發(fā)展需求，并保持足夠的創(chuàng)新性。除此之外，也要建立品牌，使得自身的核心競爭力能夠獲得提升，還要將連鎖經(jīng)營在管理、融資等方面的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。其次，要對綠色流通觀念進行強化，對流通運輸效率進行提高，并要在這個過程中充分考慮到上游和下游之間的關(guān)系來確保供應(yīng)鏈具備足夠的協(xié)同性，同時也要能夠匹配市場需求，避免出現(xiàn)浪費或者信息不對稱的情況，提升整體的服務(wù)質(zhì)量。最后，應(yīng)以綠色環(huán)保為基礎(chǔ)來降低環(huán)境污染，減少運輸時間，真正做到因地制宜，以客戶的實際需求為主要導(dǎo)向來實現(xiàn)技術(shù)升級和變革。

4.4 892ad8288158656f2ae4cae30e54a20e7169c9f52bffab5584f1ba23cdf715a6加強制度建設(shè)和完善

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要重視管理制度的建設(shè)和完善，對傳統(tǒng)商貿(mào)流通中所存在的問題進行改進，對現(xiàn)代化管理體系和制度進行進一步的細化和完善，從而對各部門的工作內(nèi)容進行合理協(xié)調(diào)。在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)體系當中，明確員工職責、細化制度內(nèi)容、落實崗位職責、做好技術(shù)控制是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在對商貿(mào)管理制度的執(zhí)行當中會面臨較為復(fù)雜的環(huán)境，需要進一步細化管理，要求各崗位工作人員能夠?qū)ψ陨硭鶓?yīng)該承擔的職責進行充分明確，并了解商貿(mào)流通管理的具體要求，在監(jiān)管工作中應(yīng)用現(xiàn)代管理制度，實現(xiàn)對管理體系的完善，保證管理制度能夠得到落實。此外，商貿(mào)流通管理制度的構(gòu)建需要考慮到經(jīng)濟新常態(tài)背景下的市場環(huán)境情況，以此為基礎(chǔ)來對管理制度進行調(diào)整，構(gòu)建更為完善的監(jiān)督管理體系，確保能夠有效的落實相關(guān)的制度，并要對自身的職責進行履行，促進監(jiān)管和經(jīng)營的結(jié)合，從而為商貿(mào)流通創(chuàng)建一個更為理想的環(huán)境。

4.5 提升產(chǎn)品附加值

在商貿(mào)流通過程中進行科技賦能的目的在于避免出現(xiàn)信息不對稱的情況，從而為人們創(chuàng)造更好的服務(wù)，并讓價值鏈獲得升級，以新價值為導(dǎo)向來建設(shè)相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，從而獲得更好的個性化發(fā)展，除了獲得資金延伸之外，也獲得了更多的附加值。在這個過程中，應(yīng)該將商貿(mào)流通經(jīng)濟所具備的銜接特點充分發(fā)揮出來，通過價值鏈之間的協(xié)作來獲得創(chuàng)新效果，最終向著盈利模式進行轉(zhuǎn)變。具體可從以下幾個方面著手：首先，流通企業(yè)方面應(yīng)該與制造商之間一起來進行生產(chǎn)并進行價值創(chuàng)造，在服務(wù)當中需要重視對信息技術(shù)的應(yīng)用，并通過信息技術(shù)來進行平臺的搭建，以平臺為基礎(chǔ)來設(shè)定多個層次的價值，從而獲得消費轉(zhuǎn)化的目標，達到產(chǎn)業(yè)惡意轉(zhuǎn)型的效果，更讓其符合現(xiàn)實發(fā)展需求。除了對消費熱點進行關(guān)注外，也需要對商業(yè)網(wǎng)點進行完善，這樣才可以在價值鏈當中融入這些功能，進一步提升服務(wù)價值，利用合理規(guī)劃統(tǒng)籌來滿足轉(zhuǎn)型需求。其次，要進一步提升品牌影響力，因為是在國際層面上進行競爭，所以需要在考慮城市消費觀念的同時進行國際商業(yè)圈的構(gòu)建，從而進一步提升地域知名度。同時，也要對產(chǎn)品的個性化給予足夠的關(guān)注，對消費者進行合理的定位，找到其中的共性，從而使其特征能夠變得更加鮮明。另外，也要將品牌作為基礎(chǔ)來進行積極創(chuàng)新，增加消費者的情感認同。在對消費者的需求進行滿足的情況下，使得購買力度獲得增加，充分的發(fā)揮出市場洞察力，使得品牌價值獲得有效提升。最后，需要對各級平臺進行有效的對接，并將其與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，使得內(nèi)外貿(mào)能夠?qū)崿F(xiàn)融合發(fā)展，促進資源的整合。

4.6 信息系統(tǒng)的構(gòu)建

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步和發(fā)展，消費者與商戶之間的距離逐漸被拉近，所以需要重視分析人們的消費需求，并以此為基礎(chǔ)來建立更為合理的理念，從而滿足人們的消費需求。在分析現(xiàn)代流通發(fā)展中，需要采用多個不同的視角，進一步促進消費升級。具體來看，可以從以下幾個方面著手：首先，要對信息技術(shù)的應(yīng)用給予足夠的重視，進一步推動信息化建設(shè)。從當前情況來看，商貿(mào)流通需要進行信息化和網(wǎng)點建設(shè)的結(jié)合，保證信息具備足夠的流通性，合理配置各項資源，以MIS系統(tǒng)和EPR系統(tǒng)為支持來實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，并以此為基礎(chǔ)來對各項服務(wù)進行優(yōu)化，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管控，達到協(xié)同化運行的目標。與此同時，在運用電商平臺時，應(yīng)該盡量降低成本，提升物流效率，同時應(yīng)對互動平臺的運用給與足夠的重視，從中獲得反饋信息，從而實現(xiàn)對消費者的準確定位，為人們帶來更好的服務(wù)。其次，要進一步提升信息技術(shù)應(yīng)用水平。傳統(tǒng)的商貿(mào)流通方式難以達到當前的發(fā)展要求，要精確把控市場需求，深入了解消費者的情況，提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，從而有效的創(chuàng)新流通方式。通過平臺的合理化應(yīng)用來規(guī)范整個運營流程，為日后的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

4.7 優(yōu)化財務(wù)管理模式

經(jīng)濟新常態(tài)背景下進行商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，需要對自身的財務(wù)管理模式進行適當?shù)恼{(diào)整，針對規(guī)模和類型有所不同的企業(yè)，需要對財務(wù)管理模式進行優(yōu)化，考慮到自身的情況及其他部門的現(xiàn)狀來進行管理模式的創(chuàng)建，從而更好的適應(yīng)商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，并可有效的提升財務(wù)管理模式的預(yù)期水平?？紤]到企業(yè)方面的財務(wù)管理需求，結(jié)合企業(yè)的預(yù)期目標，需要將新的財務(wù)管理模式引入其中，并對預(yù)期管理目標進行實時調(diào)整，為管理人員更好的理解資金應(yīng)用情況創(chuàng)造便利條件，確保后續(xù)管理工作能夠獲得有序的開展。商貿(mào)流通財務(wù)管理需要考慮到日常管理工作的情況，針對不同領(lǐng)域及業(yè)務(wù)的資金應(yīng)用來提出相應(yīng)的管理方式，并要求各部門能夠積極的參與其中，確保商貿(mào)流通企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠得到順利的開展，從而達到預(yù)期的目標。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，好的財務(wù)管理能夠提前預(yù)警可能存在的風(fēng)險，從而避免企業(yè)在運營中發(fā)生風(fēng)險偏差，確保轉(zhuǎn)型工作能夠得到有效的執(zhí)行。為了達到預(yù)期的目標，商貿(mào)流通企業(yè)需要構(gòu)建商貿(mào)流通財務(wù)管理平臺，通過該平臺的構(gòu)建來實現(xiàn)對經(jīng)營利潤、產(chǎn)品銷售以及物資等方面的全面管控，除了要合理應(yīng)用資金之外，也可以對未來的發(fā)展空間進行有效拓展。

4.8 物流供應(yīng)鏈體系的完善

商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中需要充分發(fā)揮出交通的優(yōu)勢，有效地推動交通商貿(mào)區(qū)域的進步和發(fā)展，同時也應(yīng)該構(gòu)建宏觀理念，從而為行業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇，工作人員需要在這個過程中敢于克服困難，加強技術(shù)變革，從而實現(xiàn)對物流供應(yīng)鏈體系的完善和優(yōu)化。具體可以從以下幾個方面著手：首先，企業(yè)要對物流網(wǎng)點規(guī)劃工作給予足夠的重視，進一步提升物流工作的效率。同時，也要明確消費和生產(chǎn)兩者之間存在的契合點，在對接資源的過程中更好的發(fā)揮出網(wǎng)點優(yōu)勢，實現(xiàn)一體化發(fā)展，在配置物流基地的同時也需要建立企業(yè)與消費者之間的良好關(guān)系，并加強技術(shù)上的創(chuàng)新，從而獲得更加理想的發(fā)展成效。除此之外，也應(yīng)該注重建立物流營銷格局，融合技術(shù)和品牌等多方面資源，從而達到內(nèi)容優(yōu)化的效果，除了拓展渠道之外，也能夠?qū)^(qū)域優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。其次，企業(yè)要對管理供應(yīng)鏈的水平進行提高，并重新構(gòu)造價值網(wǎng)，以發(fā)展內(nèi)容為前提來加強上游和下游的戰(zhàn)略發(fā)展建設(shè)，并要形成相互之間的合力，從而更好的滿足管理建設(shè)要求，實現(xiàn)全程統(tǒng)籌和優(yōu)化，確保能夠?qū)崿F(xiàn)各項信息之間的順利流通和共享。與此同時，也要以內(nèi)部鏈接管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)來進行配送制度的構(gòu)建，并在這個過程中重視信息技術(shù)的應(yīng)用，從而推動創(chuàng)新發(fā)展，利用信息建設(shè)來為企業(yè)之間打造更多的盈利點。最后，企業(yè)要以信息互通為基礎(chǔ)來確保各個環(huán)節(jié)內(nèi)容能夠得到落實，通過數(shù)據(jù)分析來對生產(chǎn)策略進行調(diào)整，使得整體的產(chǎn)品質(zhì)量獲得提高。通過對行業(yè)進行細分來使得專業(yè)化能力獲得提高，從而構(gòu)建一個更為公平的競爭環(huán)境。

5 結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟新常態(tài)下，越來越多的產(chǎn)業(yè)開始注重對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能滿足社會發(fā)展的需求。商貿(mào)流通經(jīng)濟是其中的重要內(nèi)容，在進行轉(zhuǎn)型的過程中必須充分考慮到產(chǎn)業(yè)的特征，從而加快轉(zhuǎn)型升級和思維轉(zhuǎn)變，使得商貿(mào)流通效率能夠獲得有效提高。未來，商貿(mào)流通經(jīng)濟將會繼續(xù)發(fā)揮自身的重要作用和價值，為社會經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。所以需要對商貿(mào)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給予足夠的重視，利用合理的措施來推動其朝著綠色化、智能化的方向發(fā)展，從而保證商貿(mào)流通經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

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