經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)發(fā)展的影響及風(fēng)險(xiǎn)防范策略

梅勇

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，通過識別、評估、控制和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的一系列管理活動，它涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，對企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力具有直接影響。一方面，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營中斷，影響正常的生產(chǎn)與銷售活動，進(jìn)而損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)還可能損害企業(yè)的品牌形象，削弱企業(yè)在市場中的競爭力，甚至威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

在經(jīng)濟(jì)全球化和市場復(fù)雜化的今天，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和不確定性，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能來自市場變化、供應(yīng)鏈中斷、技術(shù)創(chuàng)新失敗、政策法規(guī)調(diào)整及司法訴訟糾紛等多個(gè)方面，這些因素都可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營的中斷或調(diào)整。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以預(yù)先識別并評估這些風(fēng)險(xiǎn)，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，減少風(fēng)險(xiǎn)事件對企業(yè)運(yùn)營的影響，確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)事件往往伴隨著經(jīng)濟(jì)損失，如市場份額的減少、客戶信任的喪失、企業(yè)形象的損害、資產(chǎn)價(jià)值的下降等。企業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)管理，可以規(guī)避或減少這些經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)抓住市場機(jī)遇，通過合理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和資源配置，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)可以通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立穩(wěn)健的業(yè)務(wù)模式，提高客戶滿意度，塑造品牌形象，從而贏得更多的市場份額和客戶信任，幫助企業(yè)應(yīng)對行業(yè)變革和市場波動，保持領(lǐng)先地位。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系 一個(gè)健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠幫助企業(yè)全面識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，首先需要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識別，深入分析內(nèi)外部環(huán)境，識別可能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的各類風(fēng)險(xiǎn)，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，通過風(fēng)險(xiǎn)識別，企業(yè)能夠明確風(fēng)險(xiǎn)來源和潛在影響，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評估是對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能造成的損失進(jìn)行量化分析的過程。通過風(fēng)險(xiǎn)評估，企業(yè)可以了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施提供依據(jù)。

在風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受等策略。企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，選擇適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，減少損失。此外，企業(yè)還應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評估，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。企業(yè)還應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，及時(shí)向管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對情況，以便管理層能夠及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并對其進(jìn)行科學(xué)分析，從而為制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施提供重要依據(jù)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別意味著企業(yè)需要建立一套系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制，包括定期收集和分析市場、行業(yè)、競爭對手以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營等方面的信息，發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)識別工作，通過他們的日常工作和經(jīng)驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，來輔助風(fēng)險(xiǎn)識別工作，提高識別的準(zhǔn)確性和效率。在風(fēng)險(xiǎn)評估中，企業(yè)需要綜合運(yùn)用定性和定量方法，對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、影響程度以及潛在損失進(jìn)行估算，還有助于企業(yè)更準(zhǔn)確地了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，從而制定更有針對性的防范措施。

制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施 有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施能夠幫助企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)迅速作出反應(yīng)，減少風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施需要深入了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、來源和影響。通過對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的分析和評估，企業(yè)能夠明確風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和潛在損失，為制定針對性的應(yīng)對措施提供依據(jù)，包括評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍以及可能造成的損失程度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和評估結(jié)果，企業(yè)需要制定具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，可能包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受等多種策略：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過避免可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動或決策來消除風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)降低是通過采取一系列措施來減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)造成的損失；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過合同、保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他實(shí)體；風(fēng)險(xiǎn)承受則是企業(yè)根據(jù)自身的承受能力和風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡，主動承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施需要不同的資源和投入。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，選擇最合適的措施，確保在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)不會過度消耗資源或增加不必要的成本。此外，企業(yè)還應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，確保在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)并有效應(yīng)對，這包括建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任人、提供必要的應(yīng)急資源和支持等，通過建立健全的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，企業(yè)能夠在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)迅速采取行動，減少損失并恢復(fù)正常運(yùn)營。

提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力的高低直接決定了企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能否迅速、有效地作出反應(yīng)，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失及其他損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。要提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，企業(yè)需構(gòu)建一支具備高度風(fēng)險(xiǎn)意識和專業(yè)素養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備深厚的風(fēng)險(xiǎn)管理知識，能夠熟練運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法，為企業(yè)提供科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理建議，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，形成全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的良好氛圍。

企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，這包括制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對流程和責(zé)任人，確保在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制，確保各部門之間能夠及時(shí)溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，形成合力應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資源的合理配置，對其投入一定的資源和成本，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，合理配置風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資源，確保在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)不會過度消耗資源或增加不必要的成本。此外，企業(yè)還應(yīng)積極尋求外部支持，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，包括與保險(xiǎn)公司合作，通過購買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)；與咨詢機(jī)構(gòu)合作，獲取專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議；與政府部門、行業(yè)協(xié)會等建立良好的關(guān)系，獲取政策支持和行業(yè)指導(dǎo)等。

作者單位：湖北省煙草公司恩施州公司