二代繼任方式與家族企業(yè)國際化

周立新　李智

摘要：中國家族企業(yè)正進(jìn)入代際傳承高峰時(shí)期，而國際化則是家族企業(yè)獲取長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與持續(xù)成長的重要戰(zhàn)略選擇。目前學(xué)術(shù)界關(guān)于代際傳承對(duì)家族企業(yè)國際化影響的文獻(xiàn)，主要考察家族后代權(quán)力涉入對(duì)家族企業(yè)國際化的影響，忽視了二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用。因此，文章在將中國家族企業(yè)二代繼任方式區(qū)分為漸進(jìn)式繼任方式和激進(jìn)式繼任方式的基礎(chǔ)上，利用2020年8月至11月對(duì)重慶和浙江等東西部省（直轄市）253家家族企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，首次實(shí)證研究二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響，探討代際權(quán)威、創(chuàng)始人政治身份和繼承人年齡對(duì)二代繼任方式與家族企業(yè)國際化關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)，并進(jìn)一步研究國際化承諾對(duì)二代繼任方式與家族企業(yè)國際化關(guān)系的遮掩效應(yīng)，以揭示二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響機(jī)制與作用情境。研究結(jié)果表明：與激進(jìn)式繼任方式相比，采取漸進(jìn)式繼任方式的家族企業(yè)更傾向于選擇深度、廣泛和快速地進(jìn)入國際市場(chǎng)；代際權(quán)威、創(chuàng)始人政治身份、繼承人年齡會(huì)顯著地削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用在代際權(quán)威大、創(chuàng)始人擁有政治身份、繼承人年齡大的家族企業(yè)更不明顯。文章使用重新定義家族企業(yè)、選擇已經(jīng)進(jìn)入或完成代際傳承的家族企業(yè)樣本進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)，上述研究結(jié)論仍然成立。進(jìn)一步研究表明，國際化承諾在漸進(jìn)式繼任方式與家族企業(yè)國際化深度、廣度之間發(fā)揮遮掩效應(yīng)，即漸進(jìn)式繼任方式通過降低國際化承諾水平進(jìn)而削弱其對(duì)家族企業(yè)國際化深度和廣度的積極效應(yīng)?；谏鲜鲅芯拷Y(jié)果，文章提出如下建議：家族企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)提前制定傳承計(jì)劃，盡可能安排二代漸進(jìn)式繼任，在漸進(jìn)式繼任過程中幫助二代繼承人盡快建立權(quán)威合法性，以降低兩代之間的權(quán)威差異；家族企業(yè)創(chuàng)始人要理性認(rèn)識(shí)政治關(guān)系的積極和消極作用，積極構(gòu)建親清政商關(guān)系，政府部門應(yīng)著力構(gòu)建更加公正公平透明的經(jīng)營環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)家族企業(yè)家經(jīng)營活動(dòng)的積極性。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；二代繼任方式；國際化；代際權(quán)威；創(chuàng)始人政治身份；繼承人年齡

中圖分類號(hào)：F276.5；F125；F272.91文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1008-5831（2024）02-0082-16

引言

改革開放40余年孕育起來的中國家族企業(yè)正進(jìn)入代際傳承高峰時(shí)期［1］，而國際化則是家族企業(yè)持續(xù)成長的重要戰(zhàn)略選擇［2］。代際傳承會(huì)影響家族企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策，但現(xiàn)有文獻(xiàn)主要關(guān)注家族后代權(quán)力涉入對(duì)家族企業(yè)國際化的影響［3-6］，忽視了二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用［7］。中國家族企業(yè)二代繼任方式主要包括漸進(jìn)式繼任和激進(jìn)式繼任兩種不同類型［8］。漸進(jìn)式繼任方式指二代繼承人從中低層做起，逐步進(jìn)入企業(yè)決策層；激進(jìn)式繼任方式則指二代繼承人“空降”進(jìn)入企業(yè)決策層。漸進(jìn)式繼任方式會(huì)直接增加家族企業(yè)國際化的資源池［7］，同時(shí)有助于二代繼承人構(gòu)建權(quán)威合法性［8-9］，從而使二代繼承人更有意愿和能力實(shí)施國際化戰(zhàn)略。

家族企業(yè)代際傳承過程中父輩與二代繼承人之間的權(quán)威關(guān)系即代際權(quán)威會(huì)發(fā)生變化［10］。代際權(quán)威不同意味著二代繼承人在家族企業(yè)戰(zhàn)略決策制定過程中的自由裁量權(quán)和合法性不同［11］，影響二代繼任方式與家族企業(yè)國際化之間的關(guān)系；在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，創(chuàng)始人政治身份蘊(yùn)含著個(gè)人能力［12］和權(quán)力優(yōu)勢(shì)，直接增加家族企業(yè)國際化的資源池，同時(shí)也有助于二代繼承人構(gòu)建權(quán)威合法性［8］，因此創(chuàng)始人政治身份可能會(huì)削弱二代漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用；此外，不同年齡的二代繼承人在家族企業(yè)中的權(quán)威合法性不同，影響二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策發(fā)揮作用。

對(duì)此，本文中擬利用2020年8至11月對(duì)重慶和浙江等東西部?。ㄖ陛犑校┘易迤髽I(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，研究二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響；分析代際權(quán)威、創(chuàng)始人政治身份以及繼承人年齡對(duì)上述影響關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)，以揭示二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化影響的作用情境。因此，本文拓展了家族企業(yè)代際傳承與國際化關(guān)系的研究視角，對(duì)于我國家族企業(yè)代際傳承與國際化戰(zhàn)略決策也具有啟示意義。

一、理論分析與研究假設(shè)

（一）二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響

二代繼任方式影響繼承人實(shí)施國際化戰(zhàn)略的意愿。與激進(jìn)式繼任方式相比，漸進(jìn)式繼任方式使二代繼承人在接班前已經(jīng)在家族企業(yè)擁有一定的工作經(jīng)歷，更容易理解企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略［13-14］，因此對(duì)家族企業(yè)的認(rèn)同度較高，進(jìn)而能夠提升繼承人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力［15-16］；同時(shí)，繼承人在經(jīng)過長期考核后進(jìn)入企業(yè)決策層，更容易建立個(gè)人權(quán)威［8-9］，因此在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)更容易得到家族成員、企業(yè)管理層和員工等的認(rèn)可與支持［1］，從而更愿意選擇高風(fēng)險(xiǎn)的國際化戰(zhàn)略。相反，在激進(jìn)式繼任方式下，二代繼承人長期在家族企業(yè)外部工作，缺乏深入了解企業(yè)文化和價(jià)值觀的機(jī)會(huì)，這使得他們很難理解企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略，因此組織認(rèn)同度較低，從而降低繼承人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力；同時(shí)，繼承人以空降方式進(jìn)入企業(yè)決策層，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)難以獲得家族成員、企業(yè)管理層和員工等的認(rèn)可與支持［1］，導(dǎo)致繼承人不愿意選擇高風(fēng)險(xiǎn)的國際化戰(zhàn)略。

二代繼任方式影響繼承人實(shí)施國際化戰(zhàn)略的能力。家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有動(dòng)機(jī)使用個(gè)人隱性知識(shí)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來推動(dòng)國際化經(jīng)營活動(dòng)［17］，而不同繼任方式下創(chuàng)始人隱性知識(shí)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)向繼承人的轉(zhuǎn)移程度不同［18-19］。在漸進(jìn)式繼任方式下，創(chuàng)始人能夠有針對(duì)性地將自身擁有的知識(shí)、技能和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳遞給二代繼承人，同時(shí)創(chuàng)始人還能夠通過傳承計(jì)劃安排使二代繼承人具備與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)和技能，直接增加家族企業(yè)國際化的資源池［7］；此外，漸進(jìn)式繼任方式有助于二代繼承人平穩(wěn)地獲得權(quán)威合法性［8-9］，提升其資源調(diào)配能力。從而使繼承人更有能力推動(dòng)并貫徹落實(shí)國際化戰(zhàn)略決策。相反，在激進(jìn)式繼任方式下，二代繼承人可能會(huì)有意或無意忽略或拒絕創(chuàng)始人提供的幫助［7］，因此激進(jìn)式的二代繼承人通常沒有繼承創(chuàng)始人現(xiàn)有的資源，而是依靠自身的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得新的資源，因此當(dāng)繼承人實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí)無法接觸到由創(chuàng)始人開發(fā)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致繼承人的國際化資源范圍很窄［7］，進(jìn)而限制繼承人探索國際市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力；同時(shí)，在激進(jìn)式繼任方式下，二代繼承人的權(quán)威合法性較低，資源調(diào)配能力較弱。因此本文提出以下研究假設(shè)。

H1：與激進(jìn)式繼任方式相比，采取漸進(jìn)式繼任方式的家族企業(yè)更傾向于選擇國際化戰(zhàn)略。

（二）代際權(quán)威的調(diào)節(jié)效應(yīng)

家族企業(yè)代際傳承過程通常伴隨著權(quán)威的改變、適應(yīng)和鞏固［10］。代際權(quán)威指父輩與后代之間的權(quán)威關(guān)系，這種權(quán)威關(guān)系決定了代際傳承過程中后代繼承人在決策制定中的自由裁量權(quán)和合法性程度［11］。本文認(rèn)為，二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響會(huì)受到代際權(quán)威的制約。在代際權(quán)威水平較大的情況下，二代繼承人在家族企業(yè)決策制定中的自由裁量權(quán)和合法性較低［11］，此時(shí)二代繼承人在家族企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策制定和實(shí)施中的作用較小，從而漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用較小；相反，在代際權(quán)威水平較小的情況下，二代繼承人在家族企業(yè)決策制定中的自由裁量權(quán)和合法性較高［11］，二代繼承人更有能力推動(dòng)并貫徹落實(shí)國際化戰(zhàn)略決策，從而漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用較大。因此本文提出以下研究假設(shè)。

H2：代際權(quán)威會(huì)削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的促進(jìn)作用在代際權(quán)威大的家族企業(yè)更不明顯。

（三）創(chuàng)始人政治身份的調(diào)節(jié)效應(yīng)

二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用會(huì)因?yàn)閯?chuàng)始人政治身份不同而發(fā)生變化。第一，家族企業(yè)經(jīng)營高度依賴創(chuàng)始人隱性知識(shí)和政治關(guān)系等家族資產(chǎn)［20］。創(chuàng)始人政治身份蘊(yùn)含著個(gè)人能力［12］和權(quán)力優(yōu)勢(shì)，直接增加家族企業(yè)國際化的資源池，降低二代漸進(jìn)式繼任方式的資源供應(yīng)效應(yīng)；同時(shí)，創(chuàng)始人政治身份也能夠給創(chuàng)始人及其家族帶來更高社會(huì)地位、聲譽(yù)和認(rèn)可度，因此創(chuàng)始人政治身份是家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富的重要構(gòu)成［21］。社會(huì)情感財(cái)富是家族企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要參照點(diǎn)，家族企業(yè)會(huì)較少地選擇國際化戰(zhàn)略以規(guī)避社會(huì)情感財(cái)富的損失［5，22-23］。因此，當(dāng)創(chuàng)始人擁有政治身份時(shí)，二代漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用較小。第二，家族企業(yè)二代繼承人通常并不具備創(chuàng)始人所擁有的個(gè)人權(quán)威，而外部身份地位成為繼承人樹立個(gè)人權(quán)威的重要渠道［8］［24］。擁有政治身份的創(chuàng)始人權(quán)威合法性較高，而作為一致行動(dòng)人的二代繼承人的權(quán)威合法性也相應(yīng)較高，此時(shí)二代繼承人通過漸進(jìn)式繼任方式構(gòu)建個(gè)人權(quán)威合法性的迫切性和壓力較小，導(dǎo)致二代漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用較小。因此本文提出以下研究假設(shè)。

H3：創(chuàng)始人政治身份會(huì)削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的促進(jìn)作用在創(chuàng)始人擁有政治身份的家族企業(yè)更不明顯。

（四）繼承人年齡的調(diào)節(jié)效應(yīng)

二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響會(huì)受到繼承人年齡的制約。中國家族企業(yè)二代繼承人通常面臨“少主難以服眾”的合法性劣勢(shì)［25］。二代繼承人年齡較小，意味著繼承人在家族企業(yè)中的磨練可能不太充分，加之年輕和經(jīng)驗(yàn)不足，因此繼承人更不容易在家族企業(yè)內(nèi)部建立個(gè)人權(quán)威或合法性，而漸進(jìn)式繼任方式通過讓二代繼承人在家族企業(yè)任職，有助于增強(qiáng)年輕繼承人的權(quán)威合法性，使繼承人更有能力推動(dòng)并貫徹落實(shí)國際化戰(zhàn)略決策。因此，在二代繼承人年齡較小的情況下，漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的積極作用較大。相反，二代繼承人年齡較大，意味著繼承人經(jīng)歷較多的磨練，已經(jīng)在家族企業(yè)內(nèi)部建立了一定的個(gè)人權(quán)威或合法性，此時(shí)繼承人通過漸進(jìn)式方式構(gòu)建個(gè)人權(quán)威合法性的迫切性和壓力較小，從而漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用較小。因此本文提出以下研究假設(shè)。

H4：繼承人年齡會(huì)削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的促進(jìn)作用在繼承人年齡大的家族企業(yè)更不明顯。

綜上所述，本文的研究模型如圖1所示。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）樣本與數(shù)據(jù)來源

本文數(shù)據(jù)來源于課題組2020年8月至11月對(duì)重慶和浙江等東西部?。ㄖ陛犑校┟駹I企業(yè)的問卷調(diào)查。該項(xiàng)問卷調(diào)查采取了現(xiàn)場(chǎng)和電子郵件發(fā)放問卷兩種方式。共發(fā)放問卷400份，回收問卷349份。參照周立新［26］的做法，篩選出家族持股比例大于等于50%的民營企業(yè)作為家族企業(yè)樣本，共獲得289個(gè)家族企業(yè)樣本，其中從事國際化經(jīng)營活動(dòng)的家族企業(yè)樣本有253個(gè)。樣本主要集中在重慶和浙江，其中，重慶樣本占55.34%，浙江樣本占33.60%，兩省市樣本共占88.94%；其他省市樣本占11.06%，涉及山東、上海、江蘇和廣東等省市。樣本的行業(yè)分布情況是：制造業(yè)樣本占78.26%，其他行業(yè)樣本占21.74%。

（二）變量測(cè)量

1.被解釋變量

企業(yè)國際化，參考Kafouros等［27］、王益民等［28］的研究，企業(yè)國際化采用國際化深度、國際化廣度和國際化速度三類指標(biāo)測(cè)量。其中：（1）國際化深度（DEPT），以2019年企業(yè)出口銷售收入占總銷售收入的份額測(cè)量；（2）國際化廣度（BREA），以企業(yè)國際化所涉及的國家數(shù)量取自然對(duì)數(shù)測(cè)量；（3）國際化速度（SPEE），以企業(yè)國際化所涉及的國家數(shù)量除以企業(yè)首次國際化擴(kuò)張至2019年以來的年份數(shù)測(cè)量。

2.解釋變量

二代繼任方式（SM），借鑒鄒立凱等［8］的研究，將二代擔(dān)任企業(yè)高管（含總經(jīng)理）或董事（含董事長）之前擔(dān)任過本企業(yè)基層或中層管理職務(wù)視為漸進(jìn)式繼任方式，并賦值為1；否則為0。

3.調(diào)節(jié)變量

（1）代際權(quán)威（TA），量表來自Bjrnberg和Nicholson［11］的研究，包括“本企業(yè)由父輩家族成員制定相關(guān)規(guī)則”等3個(gè)測(cè)量題項(xiàng)，采用從“1完全不同意”到“5完全同意”的李克特五點(diǎn)量表度量，量表的Cronbach α為0.731；（2）創(chuàng)始人政治身份（PI），將創(chuàng)始人擔(dān)任人大代表或政協(xié)委員賦值為1，其他為0；（3）繼承人年齡（SAGE），具體賦值如下：1=20歲及以下，2=21～30歲，3=31～40歲，4=41歲及以上。

4.控制變量

借鑒家族企業(yè)國際化前因的研究文獻(xiàn)［4-6，22-23］，本文進(jìn)一步控制了個(gè)體層面、企業(yè)層面和區(qū)域?qū)用娴亩鄠€(gè)變量，包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年限、產(chǎn)業(yè)類型、企業(yè)績效、家族所有權(quán)、地區(qū)、二代繼承人性別、二代繼承人文化程度。其中：（1）企業(yè)規(guī)模（SIZE），以企業(yè)年末資產(chǎn)總額取自然對(duì)數(shù)測(cè)量。（2）企業(yè)年限（FAGE），以企業(yè)經(jīng)營年限取自然對(duì)數(shù)測(cè)量。（3）產(chǎn)業(yè)類型（INDU），制造業(yè)賦值為1，其他為0。（4）企業(yè)績效（PERF），包括利潤、銷售額、市場(chǎng)份額增長及總資產(chǎn)回報(bào)情況4個(gè)題項(xiàng)，采用從“1很差”到“5很好”的李克特五點(diǎn)量表，量表的Cronbach α為0.876。（5）家族所有權(quán)（FO），以企業(yè)主及企業(yè)主的家族成員持有的企業(yè)股份比例測(cè)量。（6）地區(qū)（AREA），東部地區(qū)（浙江、山東、上海、江蘇、廣東）賦值為1，其他為0。（7）二代繼承人性別（SGEN），女性賦值為1，男性為0。（8）二代繼承人文化程度（SEDU），研究生賦值為1，其他為0。

三、實(shí)證分析結(jié)果

（一）變量的描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析

表1報(bào)告了主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示，漸進(jìn)式繼任方式（SM）的均值為0.261、標(biāo)準(zhǔn)差為0.440，即有26.1%的樣本家族企業(yè)選擇了二代漸進(jìn)式繼任方式；國際化深度的均值和標(biāo)準(zhǔn)差分別為0.469和0.371，國際化廣度（BREA）的均值和標(biāo)準(zhǔn)差分別為1.539和1.050，國際化速度（SPEE）的均值和標(biāo)準(zhǔn)差分別為1.248和2.520，表明不同家族企業(yè)的國際化廣度和國際化速度差異很大。從變量之間的相關(guān)系數(shù)看，家族企業(yè)國際化深度、廣度、速度與漸進(jìn)式繼任方式之間顯著正相關(guān)（p<0.10），表明選擇漸進(jìn)式繼任方式的家族企業(yè)更傾向于選擇深度、廣泛和快速進(jìn)入國際市場(chǎng)。下文回歸分析部分將對(duì)變量之間的關(guān)系做進(jìn)一步檢驗(yàn)。

（二）假設(shè)檢驗(yàn)

1.二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響

表2模型2、表3模型2、表4模型2報(bào)告了漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度影響的檢驗(yàn)結(jié)果。結(jié)果顯示：漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度具有顯著的正向影響（β=0.169， p<0.01; β=0.476， p<0.01; β=1.315， p<0.01），在考慮了代際權(quán)威、創(chuàng)始人政治身份和繼承人年齡的調(diào)節(jié)效應(yīng)之后，漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的正向影響關(guān)系依然顯著存在。這說明相對(duì)于激進(jìn)式繼任方式，采取漸進(jìn)式繼任方式的家族企業(yè)更傾向于選擇深度、廣泛和快速地進(jìn)入國際市場(chǎng)。因此假設(shè)H1得到驗(yàn)證。

2.代際權(quán)威的調(diào)節(jié)效應(yīng)

本文引入代際權(quán)威與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×TA），通過估計(jì)交互項(xiàng)系數(shù)來驗(yàn)證代際權(quán)威對(duì)二代繼任方式與國際化關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。表2模型3顯示：代際權(quán)威與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×TA）對(duì)家族企業(yè)國際化深度具有顯著負(fù)向影響（β=-0.120， p<0.05）。表3模型3顯示：代際權(quán)威與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×TA）對(duì)家族企業(yè)國際化廣度具有顯著負(fù)向影響（β=-0.452， p<0.01）。表4模型3顯示：代際權(quán)威與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×TA）對(duì)家族企業(yè)國際化速度具有顯著負(fù)向影響（β=-0.858， p<0.05）。以上結(jié)果表明：代際權(quán)威顯著地削弱了漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用在代際權(quán)威大的家族企業(yè)更不明顯。因此假設(shè)H2得到驗(yàn)證。

3.創(chuàng)始人政治身份的調(diào)節(jié)效應(yīng)

本文引入創(chuàng)始人政治身份與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×PI），通過估計(jì)交互項(xiàng)系數(shù)來驗(yàn)證創(chuàng)始人政治身份對(duì)二代繼任方式與國際化關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。表2模型4顯示：創(chuàng)始人政治身份與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×PI）對(duì)家族企業(yè)國際化深度具有顯著負(fù)向影響（β=-0.223， p<0.05）。表3模型4顯示：創(chuàng)始人政治身份與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×PI）對(duì)家族企業(yè)國際化廣度具有顯著負(fù)向影響（β=-0.772， p<0.05）。表4模型4顯示：創(chuàng)始人政治身份與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×PI）對(duì)家族企業(yè)國際化速度具有顯著負(fù)向影響（β=-1.615， p<0.05）。以上結(jié)果表明：創(chuàng)始人政治身份顯著地削弱了漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用在創(chuàng)始人擁有政治身份的家族企業(yè)更不明顯。因此假設(shè)H3得到驗(yàn)證。

4.繼承人年齡的調(diào)節(jié)效應(yīng)

本文引入繼承人年齡與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×SAGE），通過估計(jì)交互項(xiàng)系數(shù)來驗(yàn)證繼承人年齡對(duì)二代繼任方式與國際化關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。表2模型5顯示：繼承人年齡與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×SAGE）對(duì)家族企業(yè)國際化深度具有顯著負(fù)向影響（β=-0.129， p<0.05）。表3模型5顯示：繼承人年齡與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×SAGE）對(duì)家族企業(yè)國際化廣度具有顯著負(fù)向影響（β=-0.456， p<0.05）。表4模型5顯示：繼承人年齡與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×SAGE）對(duì)家族企業(yè)國際化速度具有顯著負(fù)向影響（β=-1.321， p<0.01）。以上結(jié)果表明：繼承人年齡顯著地削弱了漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用在繼承人年齡大的家族企業(yè)更不明顯。因此假設(shè)H4得到驗(yàn)證。

（三）穩(wěn)健性檢驗(yàn)

1.重新定義家族企業(yè)

將控制家族持股比例在50%以上且企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中至少有一名家族成員的企業(yè)界定為家族企業(yè)，得到224個(gè)家族企業(yè)樣本。檢驗(yàn)結(jié)果與前文結(jié)論一致（表5、表6和表7）：漸進(jìn)式繼任方式與家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的系數(shù)顯著為正（β=0.209， p<0.01; β=0.466， p<0.01; β=1.380， p<0.01）；代際權(quán)威和漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×TA）與家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的系數(shù)顯著為負(fù)（β=-0.122， p<0.05 β=-0.402， p<0.05; β=-0.780， p<0.10）；創(chuàng)始人政治身份和漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×PI）與家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的系數(shù)顯著為負(fù)（β=-0.271， p<0.05; β=-0.684， p<0.05; β=-1.555， p<0.10）；繼承人年齡和漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×SAGE）與家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的系數(shù)顯著為負(fù)（β=-0.131， p<0.05; β=-0.455， p<0.05; β=-1.347，p<0.01）。

2.選擇已進(jìn)入或完成代際傳承的家族企業(yè)樣本

本文中以家族二代（兒子、女兒、兒媳、女婿等）擔(dān)任企業(yè)高管（含總經(jīng)理）或董事（含董事長）職位，或持有企業(yè)股份來表示家族企業(yè)已進(jìn)入代際傳承或完成代際傳承，得到118個(gè)家族企業(yè)樣本。檢驗(yàn)結(jié)果與前文結(jié)論基本一致（表8、表9和表10）：漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度有顯著正向影響（β=0.162， p<0.05; β=0.417， p<0.10; β=1.565， p<0.05）；代際權(quán)威與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×TA）對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度有顯著負(fù)向影響（β=-0.144， p<0.05; β=-0.475， p<0.05; β=-1.331， p<0.05）；創(chuàng)始人政治身份與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×PI）對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度有顯著負(fù)向影響（β=-0.303， p<0.05; β=-0.747， p<0.10; β=-2.119， p<0.10）；繼承人年齡與漸進(jìn)式繼任方式的交互項(xiàng)（SM×SAGE）對(duì)家族企業(yè)國際化深度和速度有顯著負(fù)向影響（β=-0.176， p<0.05; β=-1.552 p<0.05）。因此本文研究結(jié)論具有較好的穩(wěn)健性。

（四）進(jìn)一步分析

國際商務(wù)領(lǐng)域、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的文獻(xiàn)都強(qiáng)調(diào)國際化承諾在制定和實(shí)施國際化戰(zhàn)略中的重要性［29-30］。國際化承諾在很大程度上反映了企業(yè)探索和開發(fā)國際市場(chǎng)機(jī)會(huì)的實(shí)際資源部署［31］，高水平的國際化承諾為家族企業(yè)探索和開發(fā)國際市場(chǎng)機(jī)會(huì)部署了更充足的資源，有助于促進(jìn)家族企業(yè)國際化擴(kuò)張［32］。但是，漸進(jìn)式繼任方式可能會(huì)抑制二代繼承人及家族企業(yè)的國際化承諾［7］，降低家族企業(yè)探索和開發(fā)國際市場(chǎng)機(jī)會(huì)的資源部署。因此，本文認(rèn)為，漸進(jìn)式繼任方式會(huì)通過降低國際化承諾水平進(jìn)而削弱其對(duì)家族企業(yè)國際化的積極效應(yīng)，即國際化承諾在漸進(jìn)式繼任方式與家族企業(yè)國際化之間發(fā)揮遮掩效應(yīng)。

為檢驗(yàn)上述關(guān)系，本文中借鑒了溫忠麟和葉寶娟［33］的檢驗(yàn)方法，其中，對(duì)國際化承諾的測(cè)量，借鑒了Shamsuddoha和Ali［34］的量表，示例題項(xiàng)如“學(xué)習(xí)出口程序和文件是本企業(yè)優(yōu)先考慮的問題”，采用從“1完全不同意”到“5完全同意”的李克特五點(diǎn)量表度量，量表的Cronbach α為0.768?；貧w結(jié)果見表11：漸進(jìn)式繼任方式對(duì)國際化深度具有顯著正向影響（β=0.169， p<0.01; β=0.196， p<0.01），對(duì)國際化廣度具有顯著正向影響（β=0.476， p<0.01; β=0.521， p<0.01）；漸進(jìn)式繼任方式對(duì)國際化承諾具有顯著負(fù)向影響（β=-0.304， p<0.05）；國際化承諾對(duì)國際化深度、廣度具有顯著的正向影響（β=0.088， p<0.001；β=0.148， p<0.05）。根據(jù)溫忠麟和葉寶娟［33］的研究，說明國際化承諾在漸進(jìn)式繼任方式與家族企業(yè)國際化深度、廣度之間發(fā)揮遮掩效應(yīng)，即漸進(jìn)式繼任方式通過降低國際化承諾水平進(jìn)而削弱其對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度的積極效應(yīng)。

四、結(jié)論與啟示

代際傳承與國際化是家族企業(yè)研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)學(xué)術(shù)話題，但現(xiàn)有文獻(xiàn)很少關(guān)注二代繼承方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響［7］。本文中以2020年重慶、浙江等東西部253家家族企業(yè)為研究對(duì)象，實(shí)證研究二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的影響；分析代際權(quán)威、創(chuàng)始人政治身份和繼承人年齡對(duì)上述影響關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)；此外，探討國際化承諾在漸進(jìn)式繼任方式與家族企業(yè)國際化關(guān)系中的遮掩作用。全文主要研究結(jié)論如下：第一，與激進(jìn)式繼任方式相比，采取漸進(jìn)式繼任方式的家族企業(yè)更傾向于選擇深度、廣泛和快速地進(jìn)入國際市場(chǎng)；第二，代際權(quán)威、創(chuàng)始人政治身份、繼承人年齡會(huì)顯著地削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用，即漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度和速度的促進(jìn)作用在創(chuàng)始人與二代繼承人之間的代際權(quán)威差異大、或創(chuàng)始人擁有政治身份、或繼承人年齡大的家族企業(yè)更不明顯。第三，國際化承諾在漸進(jìn)式繼任方式與家族企業(yè)國際化深度和廣度之間發(fā)揮遮掩效應(yīng)，即漸進(jìn)式繼任方式通過降低國際化承諾水平進(jìn)而削弱其對(duì)家族企業(yè)國際化深度、廣度的積極效應(yīng)。

本文的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，拓展了家族企業(yè)代際傳承與國際化關(guān)系問題的研究視角。現(xiàn)有關(guān)于家族企業(yè)代際傳承與國際化關(guān)系的相關(guān)研究，聚焦于家族后代權(quán)力涉入對(duì)家族企業(yè)國際化的直接影響［3-6］，很少有文獻(xiàn)探討不同的二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用及作用情境［7］，本文中在區(qū)分二代繼承人兩種不同繼任方式的基礎(chǔ)上，首次基于實(shí)證研究方法揭示不同二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的差異化影響，并引入代際權(quán)威、創(chuàng)始人政治身份和繼承人年齡作為情境變量以及國際化承諾作為中介變量，探討二代繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用情境及過程機(jī)制，這一研究拓展了家族企業(yè)代際傳承與國際化關(guān)系問題的研究視角。第二，豐富了制度視角的家族企業(yè)國際化研究文獻(xiàn)。本文中引入創(chuàng)始人政治身份這一重要的非正式制度因素，探討創(chuàng)始人政治身份對(duì)二代繼任方式與家族企業(yè)國際化關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人政治身份削弱了漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的促進(jìn)作用，主要原因是，創(chuàng)始人政治身份有助于增加家族企業(yè)國際化的資源池以及二代繼承人構(gòu)建權(quán)威合法性，從而削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用；同時(shí)，創(chuàng)始人政治身份是家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富的重要構(gòu)成，而對(duì)社會(huì)情感財(cái)富的追求使?jié)u進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的作用減小。研究結(jié)論為企業(yè)家政治關(guān)系的負(fù)面效應(yīng)［35］增加了新的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，也豐富了制度視角的家族企業(yè)國際化研究文獻(xiàn)。

本文研究對(duì)于家族企業(yè)管理實(shí)踐具一定的啟示意義：第一，研究發(fā)現(xiàn)漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化有積極影響，而代際權(quán)威會(huì)進(jìn)一步削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的積極作用。因此，家族企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)提前制定傳承計(jì)劃，盡可能安排二代漸進(jìn)式繼任，并在漸進(jìn)式繼任過程中將自身擁有的隱性知識(shí)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等家族資產(chǎn)傳遞給二代繼承人，幫助二代繼承人盡快建立權(quán)威合法性以降低兩代之間的權(quán)威差異，充分發(fā)揮漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的積極作用。第二，研究顯示創(chuàng)始人政治身份會(huì)顯著地削弱漸進(jìn)式繼任方式對(duì)家族企業(yè)國際化的積極效應(yīng)，因此家族企業(yè)創(chuàng)始人要理性認(rèn)識(shí)政治關(guān)系的積極和消極作用，積極構(gòu)建親清政商關(guān)系；政府部門應(yīng)著力構(gòu)建更加公正公平透明的經(jīng)營環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)家族企業(yè)家經(jīng)營活動(dòng)的積極性，降低家族企業(yè)家對(duì)政治關(guān)系的依賴。

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Second generation succession pattern and family firm internationalization：Empirical evidence from family firms in the East and West of China

ZHOU Lixin， LI Zhi

（Research Center for the Economy of the Upper Reaches of the Yangtze River，Chongqing Technology and Business University， Chongqing 400067， P. R.China）

Abstract：Presently， a peak of intergenerational succession has already begun in Chinese family businesses. Internationalization is a key strategy for family firms to achieve long-term competitiveness and sustainable growth. Previous literatures on the impact of intergenerational succession on family firm internationalization largely examine the effects of family next generation involvement in power on the internationalization of family firm， and ignore the influence of second generation succession patterns on the internationalization of family firms. On the basis of dividing second generation succession patterns into the evolutionary succession pattern and revolutionary succession pattern in Chinese family businesses， the authors make the initial effort to empirically examine the effect of second generation succession patterns on family firm internationalization， and explore the moderating effects of intergenerational authority， founder political identity and successor age in the above relationship. Furthermore， they explore the masking effect of internationalization commitment in the above relationship， so as to reveal the mechanism and context of second generation succession patterns on family firm internationalization. Drawing on the survey data of 253 family firms in the eastern and western provinces or municipalities （e.g.， Chongqing， Zhejiang，） from 8 to 10 month in 2020， they find that：first， compared to the revolutionary succession pattern， family firms that adopt the evolutionary succession pattern are more likely to choose deep， extensive and rapid access to international market; second， intergenerational authority， founder political identity and successor age significantly weakens the positive effects of the evolutionary succession pattern on internationalization depth， breadth and speed in family firms， that is， the positive effects of the evolutionary succession pattern on internationalization depth， breadth and speed become less obvious in family firms with higher intergenerational authority， founder political identity and older successors. The authors employ an alternative definition for family business， as well as select samples of family firms that are going or had already gone through intergenerational succession for robustness test， the above-mentioned results are still valid. Expand research shows that internationalization commitment plays a masking effect on the relationship between the evolutionary succession pattern and both internationalization depth and breadth， that is， the evolutionary succession pattern weakens its positive effects on both internationalization depth and breadth by reducing the level of international commitment in family firms. Based on the above research results， the following recommendations are put forward. Firstly， founders in family firms should make succession plans in advance， and arrange the evolutionary succession for the second generation as far as possible. In the process of evolutionary succession， founders should help the second successors to establish authority legitimacy as soon as possible to reduce the authority difference between the two generations. Secondly， founders in family firms should rationally understand the positive and negative effects of political relations， and actively build a friendly and clean relationship between government and business. Government departments should strive to build a more just， fair and transparent business environment， so as to fully mobilize the enthusiasm of family entrepreneurs in business activities.

Key words：family firm; second generation succession pattern; internationalization; intergenerational authority， founder political identity; successor age

（責(zé)任編輯 傅旭東）

基金項(xiàng)目：國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“家族企業(yè)代際傳承對(duì)國際化的影響機(jī)制研究”（19BGL077）

作者簡(jiǎn)介：周立新，重慶工商大學(xué)長江上游經(jīng)濟(jì)研究中心研究員，博士研究生導(dǎo)師，Email：lxzhou@ctbu.edu.cn。