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      房地產行業(yè)財務管理現(xiàn)狀與途徑探究

      2024-01-25 22:48:48劉同佰鼎晟創(chuàng)新商業(yè)管理上海有限公司
      現(xiàn)代經濟信息 2023年36期
      關鍵詞:稅收政策財務報表融資

      劉同佰 鼎晟創(chuàng)新商業(yè)管理(上海)有限公司

      房地產行業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要領域之一,如何進行有效的財務管理,是房地產企業(yè)長期生存和發(fā)展的核心問題。隨著房地產行業(yè)的快速發(fā)展,財務管理在企業(yè)發(fā)展的重要性也越來越凸顯。如何有效地進行財務管理成為房地產企業(yè)長期發(fā)展中的關鍵問題。然而,當前房地產行業(yè)財務管理存在著一些難點問題,如信息不對稱、稅收籌劃、債務管理等,這些問題都會對企業(yè)的財務狀況和健康發(fā)展產生不良影響。因此,本文深入探究房地產行業(yè)財務管理的現(xiàn)狀與途徑,為相關行業(yè)從業(yè)者提供有益的參考和建議。

      一、房地產行業(yè)財務管理的重要性和特點

      房地產企業(yè)是資金密集型企業(yè),需要大量資金投入,因此資金的合理配置對企業(yè)的經營和發(fā)展非常重要。通過財務管理,可以對資金進行精準的規(guī)劃和管理,確保資金的安全性、有效性和合理性,使企業(yè)的資金得到更好的利用和回報;房地產行業(yè)的經營風險較大,如市場風險、信用風險、資金流動性風險等。通過財務管理,可以建立完善的風險管理機制,對風險進行識別、評估和控制,以降低企業(yè)的經營風險,提高企業(yè)的風險管理能力;房地產企業(yè)需要面對眾多利益相關方,如投資者、合作伙伴、銀行等,而這些利益相關方往往需要了解企業(yè)的財務狀況和經營情況。通過財務管理,可以提高企業(yè)的財務透明度,讓利益相關方更好地了解企業(yè)的財務狀況和經營情況,增強其信任和支持;財務管理可以幫助企業(yè)提高經營效率,通過建立規(guī)范的會計核算、財務分析和預算管理等制度,提高企業(yè)的決策水平和執(zhí)行力,從而實現(xiàn)企業(yè)的成本控制、效益提升和競爭力提升。

      房地產開發(fā)需要大量資金進行購地、建筑、裝修等,同時還要考慮融資成本、利率波動、資金流動性等問題;房地產行業(yè)處于宏觀經濟的周期性波動之中,市場行情的變化、政策調整、季節(jié)性波動等都會對房地產行業(yè)產生影響,使得財務管理需要具備預測和應對周期性波動的能力;房地產行業(yè)的投資規(guī)模龐大,不僅存在市場風險、信用風險,還存在政策風險、法律風險等多種風險,需要制定相應的風險控制策略;房地產行業(yè)處于政策導向型行業(yè),政策變化頻繁,需要及時跟進政策變化,制定相應的財務管理策略。

      二、房地產行業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析

      (一)信息不對稱的問題

      房地產項目的信息不對稱主要表現(xiàn)在開發(fā)商掌握了項目的內部信息,而購房者或投資者則很難獲取到這些信息。第一,開發(fā)商可能掌握著項目的設計、土地性質、資金來源、建筑進度等重要信息,而購房者或投資者只能通過媒體或其他途徑獲取到一些表面信息,難以全面了解項目的真實情況。財務信息不對稱指的是企業(yè)的財務狀況和業(yè)績信息在不同利益相關方之間的不均衡分布。在房地產行業(yè)中,由于涉及龐大的資金投入并存在一定的風險,財務信息不對稱的問題更加突出。第二,開發(fā)商可能在項目財務報表中隱瞞了某些成本或負債,使得投資者難以全面了解企業(yè)的財務狀況和盈利能力;在房地產交易中,買方和賣方之間存在信息不對稱的情況。第三,開發(fā)商可能了解項目的真實情況和市場變化,可以更準確地估算出項目的價值和未來增值空間,而購房者則難以獲取這些信息,可能導致付出更高的價格。

      (二)稅收籌劃的難點

      稅收法規(guī)的復雜性是稅收籌劃的一個難點。房地產行業(yè)涉及的稅種較多,如增值稅、土地增值稅、房產稅等,這些稅種的計算方法和適用條件都有一定的差異,而且稅法規(guī)定也經常發(fā)生變化,使得企業(yè)難以掌握最新的稅收政策;稅收籌劃的合法性也是一個難點。稅收籌劃需要遵循稅法規(guī)定,不能違反法律法規(guī)。如果企業(yè)在稅收籌劃過程中使用了非法手段,就會面臨稅務部門的查處和處罰,給企業(yè)帶來不良影響;稅收籌劃的風險性也是一個難點。稅收籌劃往往需要涉及復雜的稅務計算和規(guī)劃,如果計算錯誤或規(guī)劃不當,就會導致企業(yè)面臨稅務風險和法律糾紛,給企業(yè)帶來經濟損失和聲譽損失。

      (三)債務管理的挑戰(zhàn)

      房地產企業(yè)通常需要較高的杠桿率才能支撐大規(guī)模的開發(fā)項目,但高杠桿率也會帶來較高的風險。一方面,如果市場行情發(fā)生變化或企業(yè)經營出現(xiàn)問題,就會導致債務違約和財務風險的出現(xiàn);房地產企業(yè)通常需要面臨項目投資的周期較長、回款較慢的情況,這會給資金流動性管理帶來較大的挑戰(zhàn)。另一方面,如果企業(yè)無法及時償還債務,就會導致債務違約和信用風險的出現(xiàn);房地產企業(yè)通常需要通過貸款等方式獲得資金,但貸款利率通常會隨市場情況和政策變化而發(fā)生變化。如果企業(yè)無法應對利率變動帶來的財務壓力,就會導致債務違約和財務風險的出現(xiàn)。

      三、房地產行業(yè)財務管理途徑探究

      (一)稅收政策的影響

      在房地產行業(yè),稅收政策的調整會直接影響企業(yè)的盈利能力、投資決策和資本結構等方面,因此對于房地產企業(yè)來說,掌握和適應稅收政策的變化是非常重要的。稅收政策的變化可能對房地產企業(yè)的營收和利潤產生重要影響,例如,房地產企業(yè)往往會通過土地購置和資產重組等方式實現(xiàn)快速擴張,而稅收政策的調整可能導致企業(yè)的投資計劃受阻,從而影響企業(yè)的盈利能力。此外,稅收政策的變化還可能導致企業(yè)的資本結構發(fā)生變化,例如降低稅率可能會減少企業(yè)的債務資本,增加企業(yè)的股權資本。這些變化將直接影響企業(yè)的融資成本和風險;另外,稅收政策對房地產企業(yè)的資金流動和財務風險也有影響,例如,某些稅收政策可能會影響企業(yè)的現(xiàn)金流量,導致企業(yè)資金鏈緊張。此外,稅收政策的變化可能會引發(fā)一些納稅爭議,需要企業(yè)投入大量資源和時間來處理。

      比如,近年來我國房地產行業(yè)稅收政策的變化比較頻繁,其中比較具有代表性的是房地產稅的引入。房地產稅將取代現(xiàn)行的房產稅和土地使用稅,按照不同的稅率征收不同類型的房地產稅。這項稅收政策的推行將對房地產企業(yè)的投資決策和資本結構產生重要影響。一方面,房地產稅的征收將導致企業(yè)的成本增加,從而降低了企業(yè)的投資回報率,從而對企業(yè)的資本結構產生影響;另一方面,房地產稅的引入也將促進房地產企業(yè)的優(yōu)化和升級,推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,房地產企業(yè)需要根據(jù)稅收政策的變化來進行投資和資本結構的調整,以應對不斷變化的市場環(huán)境[1]。

      (二)金融政策的作用

      首先,貨幣政策對融資成本的影響。貨幣政策是調節(jié)貨幣供應量和利率水平的政策工具,對房地產企業(yè)的融資成本有著直接的影響。如果貨幣政策寬松,貨幣供應量增加,利率下降,房地產企業(yè)的融資成本將降低,反之亦然。因此,房地產企業(yè)需要根據(jù)貨幣政策的變化,合理調整融資方式和結構,降低融資成本;其次,銀行信貸政策對融資規(guī)模的影響。銀行信貸政策是指央行通過改變信貸政策調整銀行信貸投放量和結構的政策工具。對于房地產企業(yè)來說,銀行信貸是其主要的融資渠道之一,因此銀行信貸政策對房地產企業(yè)融資規(guī)模有著重要的影響。如果銀行信貸政策過緊,銀行貸款難度增加,房地產企業(yè)的融資規(guī)模將受到限制;反之,如果銀行信貸政策過于寬松,房地產企業(yè)的融資規(guī)??赡苓^大,導致過度投資等風險增加。因此,房地產企業(yè)需要合理利用銀行信貸政策,規(guī)避風險,降低融資成本;最后,股權融資政策的影響。股權融資政策是指政府通過調整上市、發(fā)行、交易等規(guī)則來影響股權融資的政策工具。對于房地產企業(yè)來說,股權融資是多元化融資渠道之一。如果政府股權融資政策支持力度大,房地產企業(yè)的股權融資渠道將更加暢通,融資成本也可能降低。反之,如果政府股權融資政策過緊,房地產企業(yè)的股權融資渠道將受到限制,融資成本可能增加[2]。

      四、優(yōu)化房地產行業(yè)財務管理的建議與思考

      (一)市場分析和風險控制

      1.市場分析的有效落實途徑

      在進行市場分析時,企業(yè)需要了解市場的需求和變化,以便更好地制定財務計劃和預算。對于房地產行業(yè)來說,企業(yè)可以通過對城市規(guī)劃、人口流動、政策變化等因素進行分析,了解市場的發(fā)展趨勢和變化,從而調整產品結構和市場策略。同時,企業(yè)還需要分析競爭對手的產品和市場策略,以便更好地了解市場競爭情況;在了解市場需求和變化的基礎上,企業(yè)需要制定財務預測和預算更好地把握市場需求和預測市場發(fā)展趨勢,從而制定合理的財務計劃。同時,企業(yè)還需要根據(jù)市場的實際情況進行調整,以確保財務計劃的實施。某房地產企業(yè)在進行市場分析時,發(fā)現(xiàn)市場需求逐漸向大型社區(qū)轉移。為了更好地把握市場變化,該企業(yè)定期進行財務預測和預算,制定了一系列針對大型社區(qū)的產品和市場策略。在實施過程中,該企業(yè)根據(jù)市場反饋對產品和市場策略進行了調整,從而取得了良好的市場反響和經濟效益[3]。

      2.風險控制措施的有效落實途徑

      在進行財務管理時,企業(yè)需要制定風險評估和管理計劃,以便更好地預防和應對風險。對于房地產行業(yè)來說,企業(yè)需要針對土地市場、市場需求、政策風險等因素進行風險評估,并制定相應的管理措施。同時,企業(yè)還需要建立風險管理體系和內部控制制度,確保風險的有效管控和管理;在財務管理過程中,企業(yè)需要強化合規(guī)監(jiān)管和內部審計,以確保企業(yè)的財務活動符合法規(guī)和規(guī)范要求。對于房地產行業(yè)來說,企業(yè)需要注意土地購置和開發(fā)、資金來源和使用、銷售和財務報告等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和規(guī)范性。同時,企業(yè)還需要建立健全的內部審計機制,確保財務活動的合規(guī)性和規(guī)范性。比如,某房地產企業(yè)在進行風險控制時,注意到土地購置和開發(fā)環(huán)節(jié)存在較大的風險。該企業(yè)制定了詳細的風險評估和管理計劃,并建立了專門的風險管理體系和內部控制制度。同時,該企業(yè)強化了合規(guī)監(jiān)管和內部審計,確保土地購置和開發(fā)環(huán)節(jié)的合規(guī)性和規(guī)范性。在實踐中,該企業(yè)避免了不必要的風險和損失,并保障了財務利益[4]。

      (二)完善財務報表和財務內控

      建立健全的財務報表制度是完善財務報表的有效途徑,企業(yè)需要根據(jù)會計準則和法律法規(guī)要求,制定財務報表編制和披露的規(guī)定,確保財務報表的真實、準確和完整。同時,企業(yè)還需要進行內部審計和財務核算,及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,確保財務報表的質量;加強財務內控措施的落實是優(yōu)化財務管理水平的重要途徑,企業(yè)需要制定完善的財務內控制度,包括會計核算、內部控制、風險管理和審計監(jiān)督等方面,確保財務活動的規(guī)范性和有效性。同時,企業(yè)還需要建立財務報表審核和公告制度,確保財務報表的真實、準確和及時披露。比如,某房地產企業(yè)在完善財務管理工作時,重點關注財務報表和財務內控措施的有效落實。該企業(yè)建立了健全的財務報表制度,包括編制和披露的規(guī)定以及內部審計和財務核算等程序。同時,該企業(yè)加強了財務內控措施的落實,制定了詳細的財務內控制度,并建立了審核和公告制度。在實踐中,該企業(yè)避免了財務風險和問題,并保障了財務報表的真實、準確和完整性[5]。

      (三)加強溝通和信息共享

      企業(yè)需要建立健全的溝通渠道和機制,包括內部溝通和外部溝通。內部溝通主要包括各部門之間的溝通;外部溝通主要包括企業(yè)與銀行、投資者、供應商和客戶之間的溝通。同時,企業(yè)還需要定期召開會議,交流信息和溝通問題,以便及時處理問題和糾正錯誤;企業(yè)需要建立共享平臺和信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息的及時、準確和全面共享。共享平臺主要包括企業(yè)內部和外部信息的共享,如企業(yè)內部各部門之間的信息共享和與供應商、客戶、合作伙伴等的信息共享;信息管理系統(tǒng)則是實現(xiàn)信息管理和分發(fā)的軟件工具,如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等;企業(yè)需要加強員工的培訓和意識教育,提高員工的信息共享意識和溝通能力。培訓內容包括溝通技巧、信息管理和共享知識等,以提高員工的溝通和信息管理能力。比如,某房地產企業(yè)在加強溝通和信息共享措施的有效落實時,建立了健全的溝通渠道和機制,定期召開會議,交流信息和溝通問題,以便及時處理問題和糾正錯誤。該企業(yè)還建立了共享平臺和信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息的及時、準確和全面共享。在實踐中,該企業(yè)加強了員工的培訓和意識教育,提高員工的信息共享意識和溝通能力,從而促進了企業(yè)內部和外部信息的流動和共享[6]。

      五、結語

      房地產行業(yè)財務管理的難點和挑戰(zhàn)不容忽視,對于這些問題的解決往往需要相關從業(yè)者的共同努力。財務管理的關鍵在于市場分析和風險控制、完善財務報表和財務內控、加強溝通和信息共享,只有更好地應對這些挑戰(zhàn),才能推進房地產行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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