中小企業(yè)發(fā)展困境與應(yīng)對策略研究

杜金玲，隋麗莉

【摘? 要】中小企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。近年來，受國內(nèi)外多重超預(yù)期因素的沖擊和數(shù)字經(jīng)濟時代到來的影響，中小企業(yè)的生存發(fā)展面臨新的困境，探究如何促進中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為當(dāng)前學(xué)者研究的主要議題。因此，論文立足于中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析當(dāng)前中小企業(yè)面臨的發(fā)展困境，并提出應(yīng)對策略，以期助力中小企業(yè)的生存發(fā)展，為推動我國經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進作出貢獻。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；發(fā)展困境；經(jīng)營瓶頸；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【中圖分類號】F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）10-0082-03

1 中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在我國，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟增長的主力軍，根據(jù)工信部副部長徐曉蘭介紹，我國中小企業(yè)正呈現(xiàn)“量質(zhì)齊升”的發(fā)展態(tài)勢。從量的視角來看，截至2022年末，我國中小微企業(yè)數(shù)量已超5 200萬戶，平均每天新設(shè)企業(yè)2.38萬戶，可見中小企業(yè)正在飛速發(fā)展壯大，逐漸成為我國最活躍、數(shù)量最龐大的企業(yè)群體；從質(zhì)的視角來看，我國打造專精特新“小巨人”企業(yè)的步伐正在逐步推進，近年來，70余家“小巨人”企業(yè)榮獲國家科學(xué)技術(shù)獎，1 500余家“小巨人”企業(yè)承擔(dān)過國家重大科技項目，中小企業(yè)展現(xiàn)出了強勁的創(chuàng)新活力，日益成為創(chuàng)新的重要發(fā)源地[1]。在看到成績的同時，也應(yīng)該關(guān)注當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展存在的困境和問題。根據(jù)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2023中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》可知，以民營企業(yè)500強為例，受國內(nèi)外多重超預(yù)期因素的沖擊，原材料成本較高、用工成本上升、國內(nèi)市場需求不足的500強企業(yè)數(shù)量分別達338家、314家、301家[2]?？梢姡?dāng)前中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題依舊十分嚴(yán)峻。

2 中小企業(yè)面臨的發(fā)展困境

中國中小企業(yè)協(xié)會是由國家發(fā)展改革委發(fā)起、報國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的服務(wù)全國中小企業(yè)的綜合性行業(yè)協(xié)會。本文基于近年來中國中小企業(yè)協(xié)會發(fā)布的中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)展開探究（見圖1），重點分析了中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)以及成本指數(shù)和資金指數(shù)兩個分項指數(shù)。研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨規(guī)模較小、成本上升、融資約束及轉(zhuǎn)型困難等問題，具體表現(xiàn)如下。

2.1 企業(yè)規(guī)模較小，市場競爭中處于劣勢

根據(jù)工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部于2011年聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》可知，中小企業(yè)是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的，人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模相對較小的企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。受到自身規(guī)模體量較小的制約，大多數(shù)中小企業(yè)尚處于企業(yè)生命周期的初創(chuàng)期。從市場層面來看，中小企業(yè)市場占有率低、業(yè)務(wù)范圍局限、市場優(yōu)勢不足，在市場上缺乏議價能力和競爭優(yōu)勢；從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看，大多數(shù)中小企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，涉及業(yè)務(wù)往往技術(shù)含量低、利潤空間有限、產(chǎn)品附加值低，因此，企業(yè)獲利空間狹??；從供應(yīng)鏈層面來看，大多數(shù)中小企業(yè)在市場競爭中，容易受到需求變動、價格波動和供應(yīng)鏈中斷的影響，可能對企業(yè)造成致命的沖擊[3]。

由圖1的中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)可知，中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)（SMEDI）2022年整體上呈現(xiàn)下降趨勢，2023年略有回升，但仍然呈現(xiàn)波動狀態(tài)。整體來看，2023年的中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)高于2022年同期水平，但低于2021年同期水平，仍處在景氣指數(shù)的臨界值100以下?？梢?，雖然2023年以來中小企業(yè)的經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)，但仍處于恢復(fù)性階段。受到外部因素的影響，市場需求疲軟，加之中小企業(yè)內(nèi)生動力不足，導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展面臨的困難較多，在發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟運行狀況等方面仍面臨較大挑戰(zhàn)，在市場競爭中仍處于劣勢地位。

2.2 外部因素制約，成本上升且需求下降

現(xiàn)階段，國內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性加劇，中小企業(yè)在多重因素疊加影響下，呈現(xiàn)成本逐漸上升，而營收逐漸下降的發(fā)展趨勢?？v觀我國經(jīng)濟發(fā)展，從2008年的次貸危機到2020年的新冠疫情沖擊，中小企業(yè)均是受影響最大的經(jīng)濟單位?？陀^來看，受經(jīng)濟“K型”復(fù)蘇的影響，上游成本逐漸上漲，大宗商品價格屢創(chuàng)新高，中下游中小企業(yè)的利潤空間被大幅壓縮。

由圖1數(shù)據(jù)可知，雖然中小企業(yè)成本指數(shù)整體上呈現(xiàn)下降趨勢，但始終處于不景氣區(qū)間，說明成本壓力依然較大。由于國際市場能源和大宗商品價格高位波動，世界經(jīng)濟通脹風(fēng)險持續(xù)增加，多數(shù)中小企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，議價能力相對較弱，同時，勞動力成本剛性上升，加之市場對技術(shù)創(chuàng)新的需求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求不斷提升，導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營成本持續(xù)處于高位，因此造成中小企業(yè)利潤空間壓縮、經(jīng)營難度增加，其生存面臨挑戰(zhàn)[4]。將上述數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期間延長至疫情前進行比較可知，中小企業(yè)成本指數(shù)遠高于疫情前水平，于2021年10月達到121.1。盡管政策向中小企業(yè)傾斜，但由于企業(yè)的弱勢地位，成本上升且需求下降對中小企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的影響巨大，中小企業(yè)的經(jīng)營壓力尚未得到有效緩解。

2.3 融資約束較大，企業(yè)抗風(fēng)險能力不足

對于企業(yè)的生存和發(fā)展而言，資金是否充足尤為重要。中小企業(yè)通常處于企業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)期，對資金的需求較大，融資約束水平較高，自身抗風(fēng)險能力相對不足。雖然近年來為助力中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，國家陸續(xù)出臺了許多中小企業(yè)扶持政策，但一方面，中小企業(yè)在市場擴張、技術(shù)升級、資本及勞動力投入等多層面，都存在龐大的資金需求，對外部融資的需求量巨大[5]；另一方面，中小企業(yè)受限于自身規(guī)模小、管理制度不健全、資信等級不高等現(xiàn)實問題，往往難以獲得充足的信貸額度和資金支持。因此，融資難依舊是制約中小企業(yè)快速發(fā)展的主要問題之一。

由圖1數(shù)據(jù)可知，中小企業(yè)的資金指數(shù)始終呈現(xiàn)小幅度波動狀態(tài)，從2022年2月至2022年12月整體上呈現(xiàn)下降趨勢，2023年初略有回升，但并不穩(wěn)定?？傮w上看，中小企業(yè)資金指數(shù)始終保持在景氣指數(shù)的臨界值100以上，但高出的幅度不大，同時，中小企業(yè)融資指數(shù)圍繞90.5上下浮動，流動資金指數(shù)圍繞85.3上下浮動。結(jié)合政府相關(guān)政策等進行分析可知，央行的金融紓困、普惠小微貸款支持工具等政策的執(zhí)行，對改善中小企業(yè)融資環(huán)境、滿足中小企業(yè)融資需求有一定的促進作用，但受到銀行信貸服務(wù)調(diào)整、中小企業(yè)自身發(fā)展困境等因素的影響，中小企業(yè)資金緊張狀況多有反復(fù)，企業(yè)融資難融資貴、應(yīng)收賬款回款難等問題依然突出，企業(yè)現(xiàn)金流受影響較為嚴(yán)重。

2.4 數(shù)字化基礎(chǔ)差，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程遲緩

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)水平的提升，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化借助數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，對產(chǎn)業(yè)鏈開展數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化改造，為推動企業(yè)發(fā)展帶來了新趨勢和新契機。在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，中小企業(yè)的問題逐漸凸顯。第一，中小企業(yè)的管理者多局限于自身知識和能力，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和知識儲備不足，缺少前瞻性的發(fā)展意識，欠缺數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和內(nèi)生動力[6]；第二，中小企業(yè)處于生命周期的初創(chuàng)期，受制于資金、技術(shù)、人才等多方面因素，往往欠缺足夠的支撐條件，難以建成全過程、全覆蓋、全鏈條的數(shù)字化運行平臺。

根據(jù)北京大學(xué)企業(yè)大數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的中國企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查（ESIEC）的調(diào)查報告，將2020年與2017年作對比，實施線上銷售的企業(yè)比例提升了14%，達到40%，開展線上融資的企業(yè)比例提升了7%，達到9%，并且75%的企業(yè)間購銷業(yè)務(wù)采用數(shù)字支付方式，28%的企業(yè)通過數(shù)字支付方式為員工發(fā)放工資。可見，近年來數(shù)字普惠金融在中小企業(yè)中的應(yīng)用逐漸增加，但在辦公自動化系統(tǒng)、人工智能和云技術(shù)的應(yīng)用方面各企業(yè)存在差距，多數(shù)中小企業(yè)仍處于信息化和數(shù)字化的初級階段，數(shù)字化應(yīng)用程度、普及規(guī)模、智能化及網(wǎng)絡(luò)化水平仍有待提高，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路仍任重道遠。

3 解決中小企業(yè)發(fā)展困境的策略

3.1 優(yōu)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)自身實力

管理是企業(yè)發(fā)展的核心動力和基礎(chǔ)內(nèi)核，是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)的管理如何，決定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來走向。部分中小企業(yè)經(jīng)營模式單一、組織管理模式粗放，因此，中小企業(yè)要提升管理質(zhì)量和營運水平，優(yōu)化內(nèi)部管理，從而提升自身的發(fā)展能力。第一，完善內(nèi)部管理制度，制定健全、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。具體來說，明確企業(yè)發(fā)展定位，樹立發(fā)展目標(biāo)；完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，梳理和健全企業(yè)的辦事體系和管理流程；明確各部門職能，搭建和完善企業(yè)的組織機構(gòu)和管理體系，對企業(yè)研發(fā)、計劃、生產(chǎn)、銷售等全流程實現(xiàn)全面管理和流程優(yōu)化。第二，借助數(shù)字化技術(shù)和平臺，實現(xiàn)精細化、標(biāo)準(zhǔn)化運營管理。企業(yè)通過推進管理數(shù)字化，以企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，運用云平臺和數(shù)字化信息系統(tǒng)，簡化企業(yè)管理流程，提高管理水平和業(yè)務(wù)效率，清晰掌握企業(yè)生產(chǎn)運營成本，使管理者實時了解和掌握企業(yè)信息與動態(tài)，實現(xiàn)實時監(jiān)督和全過程管理，以此提高運營效率。第三，強化風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險防范。企業(yè)通過精細化管理，敏銳地識別企業(yè)在采購、生產(chǎn)、倉儲及銷售等方面存在的風(fēng)險和細節(jié)變化，及時捕捉以便實時應(yīng)對，發(fā)揮精細化管理優(yōu)勢，全面提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。綜上，企業(yè)要優(yōu)化內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)自身實力，以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

3.2 借助發(fā)展契機，提高企業(yè)盈利能力

第一，把握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)信息協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)勢，降低企業(yè)營運成本，提高企業(yè)盈利能力。立足于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機，提高產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合、協(xié)同效應(yīng)，打破產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大中型企業(yè)與小企業(yè)間的溝通壁壘，降低上下游溝通成本，從而使中小企業(yè)能夠快速了解市場需求，明確產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略，從而滿足市場需求，減少企業(yè)庫存積壓和倉儲成本，提高企業(yè)盈利能力。

第二，把握中小企業(yè)政策幫扶契機，加快打造“專精特新”型企業(yè)，提高競爭優(yōu)勢，促進自身高質(zhì)量發(fā)展。2022年3月，第十三屆全國人民代表大會第五次會議指出，要著力培育“專精特新”企業(yè)，在資金、人才、孵化平臺搭建等方面給予大力支持。同年5月，工信部、國家發(fā)改委等十一部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展“攜手行動”促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新（2022-2025年）的通知》，提出通過部門聯(lián)動、上下推動、市場帶動，促進大中小企業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈全面融通，著力構(gòu)建大中小企業(yè)相互依存、相互促進的企業(yè)發(fā)展生態(tài)[7]。除此之外，各級政府、相關(guān)部門等積極出臺中小企業(yè)幫扶政策。因此，中小企業(yè)要牢牢把握政策扶持契機，結(jié)合自身的專業(yè)和特點，利用政策傾斜和扶持優(yōu)勢，提升專業(yè)性和創(chuàng)新性，推動自身向“專精特新”型企業(yè)發(fā)展。

3.3 拓寬融資渠道，降低企業(yè)融資成本

中小企業(yè)融資難、融資貴問題產(chǎn)生的原因，通常是金融機構(gòu)與企業(yè)之間存在信息不對稱問題，金融機構(gòu)難以準(zhǔn)確評估中小企業(yè)的發(fā)展及償債能力，出于對降低貸款風(fēng)險的考量，使得其提供貸款的動力不足。因此，要解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，第一，中小企業(yè)應(yīng)借助數(shù)字化技術(shù)與金融機構(gòu)實現(xiàn)高效對接，便于金融機構(gòu)了解企業(yè)相關(guān)信息，為其快速評估和準(zhǔn)確判斷提供數(shù)據(jù)支撐。第二，要及時了解政府頒布的普惠政策，并充分把握和運用融資政策，降低融資難度。第三，要拓寬融資渠道，可以借助動產(chǎn)融資、金融科技發(fā)展、設(shè)立專項融資基金、落實股票注冊制改革等多渠道，為中小企業(yè)取得直接融資或間接融資創(chuàng)造更多機會[8]。

當(dāng)然，要想獲得更多的融資機會、穩(wěn)定的資金來源，企業(yè)應(yīng)從自身出發(fā)，樹立正確的法律意識和科學(xué)的財務(wù)管理意識，構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度，同時，與金融機構(gòu)建立良好的信貸關(guān)系，維護好企業(yè)的社會形象和信用形象，由此才能使企業(yè)贏得豐富的融資渠道和廣闊的融資空間，切實降低企業(yè)的融資成本。

3.4 整合企業(yè)資源，助力企業(yè)全面轉(zhuǎn)型

隨著數(shù)字經(jīng)濟的深入發(fā)展，中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程顯得更加迫切。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，要解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的突出問題，需要從多個層面持續(xù)同時推進。

第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論的構(gòu)建和方式的選擇，要立足于企業(yè)自身發(fā)展需求，確定符合企業(yè)自身戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)和定位；第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，要有完備的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，加大自身在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)和云計算等方面的投入；第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，離不開數(shù)字化專業(yè)人才的努力和付出，企業(yè)要注意引進和吸納具有數(shù)字化理念、素養(yǎng)和技術(shù)的專業(yè)人才，加大對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供人員和技術(shù)支持；第四，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能僅靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來實現(xiàn)，因此，管理者應(yīng)該具備數(shù)字化理念和思維，從數(shù)字化視角構(gòu)建企業(yè)文化，整合企業(yè)內(nèi)部資源，引領(lǐng)和帶動全員參與，共同提升企業(yè)作業(yè)效率與管理效率，全面助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

4 結(jié)語

綜上所述，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是擴大就業(yè)、改善民生的重要支撐。推動中小企業(yè)健康發(fā)展，對實現(xiàn)國民經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。本文以中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和困境為立足點，對中小企業(yè)如何擺脫困境進行了探究，期望為中小企業(yè)有序、健康、高質(zhì)量發(fā)展提供助力。相信在我國政府的有效幫扶、企業(yè)的積極努力下，中小企業(yè)必將順利擺脫困境，實現(xiàn)持續(xù)性、高質(zhì)量的發(fā)展。

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