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      企業(yè)稅務管理風險及應對策略

      2024-01-06 05:55:42李發(fā)芝
      經(jīng)營者 2023年17期
      關鍵詞:稅收政策稅務人員

      李發(fā)芝/文

      稅務管理是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重中之重。通過分析企業(yè)的業(yè)務特征、運營規(guī)模,采取有效的管理措施,能夠降低稅負,節(jié)省經(jīng)濟成本,幫助企業(yè)規(guī)避因受到稅務稽查處罰而產(chǎn)生的經(jīng)營危機。當前,企業(yè)在稅務管理過程中,受到多種因素的制約和影響,稅務管理效果不顯著,難以有效把控稅務風險,也難以輔助企業(yè)良性發(fā)展?;诖?,筆者認為,企業(yè)必須注重稅務管理,正確梳理稅務管理面臨的風險,采取有效的應對措施和方法,以實現(xiàn)降低稅負、防范風險的目的。

      在稅務管理過程中,如果沒有妥善處理稅務管理活動,防范稅務風險,就可能遭受經(jīng)濟損失,影響企業(yè)聲譽和形象,大大制約企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)而言,稅務管理是一項專業(yè)、復雜的工作,因此在實踐過程中會面臨一些困境,具體表現(xiàn)在稅收政策解讀和應用不到位、稅務管理機構(gòu)和制度不健全、沒有主動與稅務機構(gòu)溝通等方面,影響企業(yè)從整體層面降低稅負。因此,企業(yè)要注重稅務管理,結(jié)合現(xiàn)實情況制定相應的解決措施,實現(xiàn)稅務管理的規(guī)范化、標準化,將各類稅務風險遏制在源頭,提升自身稅務管理水平。

      企業(yè)防范稅務管理風險的重要性

      新時期,企業(yè)控制稅務管理風險的重要性如下。第一,企業(yè)在稅務管理過程中,做好風險防范尤為關鍵,應樹立正確的管理理念,強化風險把控,以便營造良好的工作氛圍和環(huán)境,既能促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,又能減少成本費用支出,從源頭有效控制稅務管理不善所引發(fā)的風險。

      第二,不少企業(yè)仍使用滯后、單一的稅務管理模式,難以確保稅務管理規(guī)范、標準,應選擇科學合理的方法,控制稅務管理風險,以滿足企業(yè)發(fā)展需求,促進企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      第三,企業(yè)應嚴格按照業(yè)務開展的基本特征,有針對性地提出改進措施和方法,主動防范稅務管理中可能出現(xiàn)的風險,有效整合各類資源,按需配置資源,強化稅務風險管控理念。

      企業(yè)稅務管理風險出現(xiàn)的原因

      稅收政策解讀和應用不到位

      企業(yè)在稅務管理過程中是否科學解讀和應用稅收政策,直接決定稅務管理成效。解讀稅收政策的關鍵在于精準,政策解讀和應用存在偏差易導致企業(yè)少繳納稅款。在具體實務中,一些專業(yè)人員沒有動態(tài)掌握稅收政策,并將其合理應用于稅務管理中,導致稅務管理效果大打折扣。另外,當前為支持一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的發(fā)展,國家出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策,但部分企業(yè)相關人員沒有全面、準確地解讀這些政策,未應享盡享稅收優(yōu)惠,增加了少繳、漏繳稅款的風險,給企業(yè)帶來了新的稅務風險,難以提高企業(yè)稅務管理水平,制約著企業(yè)的良性發(fā)展。

      稅務管理機構(gòu)、制度不完善

      多數(shù)企業(yè)沒有立足于稅收征管的視角開展稅務管理,對稅務管理的重視度不高,普遍認為稅務管理交由財務兼職人員實施即可,在實踐中沒有參考和學習優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,設置專項稅務管理機構(gòu),也缺少完善的制度體系。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

      第一,缺少獨立、完善的稅務管理機構(gòu)。在“營改增”背景下,一些企業(yè)考慮到自身經(jīng)濟效益,沒有設置科學、合理的稅務管理機構(gòu),難以滿足防范稅務管理風險的基本要求,提升了稅務風險產(chǎn)生的概率。稅務管理機構(gòu)缺位,不能嚴格遵循權(quán)責分離制度,科學設置各崗位,沒有拆分總目標,逐層壓實到個人層面,導致稅務管理不規(guī)范、不標準。

      第二,稅務管理制度不健全。制度是一切活動開展的基礎,稅務管理中要想防范各類風險,保證每項操作合法、合規(guī),就必須建立完善的稅務管理制度、業(yè)務標準,將稅務管理貫穿企業(yè)全過程。但部分企業(yè)在稅務管理過程中,沒有主動結(jié)合自身現(xiàn)實狀況,制定一套完善的稅務管理制度,導致各部門、各崗位人員權(quán)限和職責不明晰,難以逐一落實各項責任,導致稅務管理問題產(chǎn)生后人員易相互推諉,無法提升稅務管理水平。

      與稅務機構(gòu)溝通和交流不暢通

      企業(yè)與稅務機構(gòu)可能對稅收政策解讀等存在偏差,要想使稅務管理得以規(guī)范化、標準化開展,就必須與稅務機構(gòu)保持友好聯(lián)系,加強溝通,力爭在稅法的理解上與稅務機關保持統(tǒng)一。但分析現(xiàn)狀可知,一些企業(yè)在稅務管理中與稅務機構(gòu)溝通和交流不暢,最關鍵的是沒有搭建高效的溝通和交流平臺,不能通過稅務機關準確、及時地掌握稅務知識和政策,難以高質(zhì)量開展稅務管理工作,造成各項稅務管理活動缺乏規(guī)范化、標準化,從而引發(fā)一系列稅務風險。另外,一些企業(yè)沒有考量自身需求,制定健全的溝通交流機制,各部門間沒有進行高效的溝通和交流,及時為稅務管理、風險防范提供準確的信息,也沒有主動更新和調(diào)整,使得稅務管理不合規(guī)、不標準。

      忽視稅務管理風險防范

      國有企業(yè)要想防范和控制稅務管理風險,就要主動關注新環(huán)境、新市場的波動,迎合市場發(fā)展需求,具體問題具體分析,采取高效的措施增強稅務風險管控能力。當前,一些企業(yè)在稅務管理過程中仍存在不同程度的風險,核心原因是缺少完善的風險評估和防范機制,不能全面覆蓋稅務管理全過程,也沒有篩選最新的風險排查工具,難以找到各環(huán)節(jié)隱藏的風險,形成完整的風險清單等,不能按照現(xiàn)實情況做好防范,使稅務風險產(chǎn)生了嚴重不利影響。此外,一些企業(yè)在稅務管理過程中沒有制定風險應急預案,無法有效防范和應對一些突發(fā)風險,導致風險產(chǎn)生的后果不斷擴大。

      稅務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低

      隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,面對復雜、多變的經(jīng)濟形勢和稅務工作,稅務管理人員是各項工作的執(zhí)行者,人員專業(yè)素質(zhì)總體偏低,很多人員缺乏稅務風險管理意識,且缺乏對稅務管理相關知識的了解,導致不少企業(yè)在稅務管理方面難以實現(xiàn)效益最大化。

      一方面,稅務管理人員培訓力度不足。不少稅務管理人員忽視了系統(tǒng)化培訓,沒有針對性地制訂人員培訓計劃和方案,導致人員無法通過培訓提升道德素養(yǎng)、職業(yè)技能、風險控制能力等,嚴重制約了稅務管理成效。另一方面,稅務管理人員招聘、引進方式單一。當前,一些企業(yè)稅務管理人員整體素養(yǎng)較低,沒有設定多個人員評估標準,無法從眾多人員中篩選出具備高素養(yǎng)的人員,壯大人員團隊,不能為稅務管理提供人力支持,嚴重制約了稅務管理成效。

      企業(yè)稅務管理風險應對策略

      科學解讀和應用稅收政策

      現(xiàn)代企業(yè)在稅務管理過程中,必須充分考慮自身所處的外部環(huán)境變遷、未來經(jīng)濟發(fā)展主要趨勢、國家政策變化、稅法和稅率變動趨勢的影響,提升自身經(jīng)濟效益。當今,企業(yè)科學解讀、應用稅收政策,是稅務管理規(guī)范化、標準化開展的基礎和關鍵,也是從源頭減少涉稅風險的核心。特別是針對一些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國家在稅收政策等方面給予了全方位的支持,制定了一系列稅收優(yōu)惠政策,使企業(yè)的稅務管理更具規(guī)范化、標準化,既可有效降低稅負,又可防范稅務風險。因此,在企業(yè)稅務管理中,相關人員要制定一系列措施和方法,了解國家最新出臺的稅法條款,對其進行正確解讀和應用,使企業(yè)應享盡享稅收優(yōu)惠,最大限度避免企業(yè)產(chǎn)生多繳稅、少繳稅現(xiàn)象,確保稅務管理合規(guī)、合法。此外,企業(yè)要實時、動態(tài)追蹤稅收政策的變動,尤其是一些新完善、新修訂的政策,要求專業(yè)人員及時掌握稅收知識,在具體實務中舉一反三,科學、靈活應用這些稅收政策及知識,確保稅務管理符合實際。

      例如,某稅務師事務所代理納稅申報、開展稅務咨詢、受聘稅務顧問等,在實踐過程中參與到企業(yè)稅務管理風險控制中,如積極開展某礦業(yè)集團稅務管理和風險控制,最關鍵的是用好用足稅收優(yōu)惠政策,以推進降本增效。自2023年以來,該稅務師事務所聚焦提質(zhì)增效,統(tǒng)籌開展稅務管理和籌劃,邀請稅務所專家結(jié)合實際案例講解稅務知識、稅收優(yōu)惠政策等,將稅收優(yōu)惠政策與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,利用政策反向指導業(yè)務開展。對于不同稅種優(yōu)惠政策和適用對象范圍,基于自身現(xiàn)實情況,該企業(yè)可積極分析國家最新出臺的稅收優(yōu)惠政策。如2022年5月國家稅務總局發(fā)布《支持綠色發(fā)展稅費優(yōu)惠政策指引》,其中涉及礦產(chǎn)資源開發(fā)的稅收優(yōu)惠政策包括:資源綜合利用產(chǎn)品及勞務增值稅即征即退、綜合利用資源生產(chǎn)產(chǎn)品取得的收入在計算應納稅所得額時減計收入,以及為了鼓勵煤炭資源集約開采利用,自2023年9月1日至2027年12月31日,對充填開采置換出來的煤炭,資源稅減征50%等相關優(yōu)惠政策。通過應用稅收優(yōu)惠政策,真正幫助企業(yè)減少稅費支出,實現(xiàn)降本增效,并且在后續(xù)的實踐中,有機結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟運行狀況,在強化稅務風險防控的基礎上,預先設計稅務方案,保證企業(yè)利益。

      完善稅務管理機構(gòu)、制度

      企業(yè)稅務管理是一項專業(yè)、長期的工作,需要專項的機構(gòu)和制度提供支持,依照工作流程和制度實施,快速找到稅務管理中隱藏的風險,提出改進措施和方法,保障稅務管理的規(guī)范化、標準化。

      一方面,健全稅務管理機構(gòu)。企業(yè)要想實現(xiàn)這一目標,就要嚴格遵循發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建完善、獨立性強的稅務管理機構(gòu),并且嚴格遵循崗位不相容原則,科學、合理地設置各崗位,實施專崗專人,交由該機構(gòu)全權(quán)負責稅務管理,保證稅務管理效果。另一方面,健全稅務管理制度。企業(yè)要健全各項稅務管理制度、業(yè)務標準,如崗位責任制、監(jiān)督機制等,及時明確人員權(quán)限和工作范圍,產(chǎn)生問題后及時問責,避免部門和人員間相互推諉責任,保證稅務管理效果。企業(yè)的稅務管理制度并不是固定的,必須根據(jù)外部環(huán)境靈活調(diào)整,促使各項制度具有先進性、可操作性,為稅務管理提供制度保障,使各項活動開展更規(guī)范。

      積極與稅務機構(gòu)溝通和交流

      國家稅收具有財政收入職能和經(jīng)濟調(diào)控職能,我國制定了多種類型且具有較大彈性空間的稅收政策。由于各國具體稅收征管方式存在差異,稅務執(zhí)法機關擁有自由裁量權(quán),因此稅務籌劃是否合法、合規(guī),還需要稅務執(zhí)法機構(gòu)確認。在這種情況下,企業(yè)要全方位了解稅務機關的工作流程,動態(tài)關注當?shù)囟悇諜C關稅收征管的基本特點和實際方法,主動與稅務機構(gòu)保持信息暢通,加強聯(lián)系和溝通,力爭雙方在理解稅法政策上保持一致,避免稅務風險。尤其是金稅四期上線后,加強了納稅者稅務管理行為和操作監(jiān)管,應借助先進的信息技術建立完善的交流和溝通平臺,保證稅務機構(gòu)可以與企業(yè)動態(tài)、實時交流,實現(xiàn)信息雙向互動,稅務管理人員要快速掌握最新的稅收政策,將其用于稅務管理實踐中,使納稅合法、合規(guī),從根本上減少稅務風險。此外,要建立健全交流和溝通機制,使部門、人員溝通更加暢通,及時為相關人員提供信息支持,使稅務管理落實到位,從而規(guī)避稅務風險。

      有效防范稅務管理風險

      經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)在稅務管理過程中做好風險控制至關重要,應創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和氛圍,使企業(yè)稅務管理方案合法、合規(guī)。因此,要想真正防范稅務管理風險,首要任務是選用最新的風險排查工具,識別稅務管理中隱藏的風險,形成完整的風險清單,主動掌握不同種類風險影響程度、發(fā)生概率等,采取措施防范稅務風險,保證稅務管理實施到位。

      此外,企業(yè)還要制定完善的稅務管理風險應急預案,積極應對一些突發(fā)類的風險,組織相關人員參與到實際演練中,增強人員的風險防范意識和抗壓能力,有效防范稅務管理風險,最大限度避免風險帶來的不利影響,推進企業(yè)稅務管理,真正發(fā)揮其效用。

      提升稅務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

      稅務管理具有專業(yè)性,這意味著企業(yè)要配置專業(yè)的管理人才和團隊,以便增強管控稅務風險的能力。人員是生產(chǎn)力的根本源泉,缺少專業(yè)化人員,即便稅務管理制度再完善,也缺少稅務管理內(nèi)驅(qū)力的支持。優(yōu)秀的稅務管理人員可以為稅務管理提供持續(xù)性“源泉”。

      一方面,要注重稅務管理人員培訓。企業(yè)要按照稅務管理崗位的實際需求,預先掌握人員的知識盲區(qū),制訂完善的稅務管理人員培訓計劃和方案,促使人員通過全方位的培訓提升道德素養(yǎng)、實踐技能、風險控制能力等,保證人員與崗位相匹配,高質(zhì)量參與到稅務管理中,取得理想的管理成效。另一方面,要注重優(yōu)秀人才的引進。當前,企業(yè)除了要重視人員培訓外,還要引進優(yōu)秀人員,適當提高人才招聘門檻,從眾多應聘人員中篩選復合型人員,壯大人員隊伍,為稅務管理提供人才支持,使稅務管理更規(guī)范,從根本上有效控制稅務風險,降低稅負,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      稅務管理在企業(yè)管理中具有重要作用,可以做好資源配置、節(jié)約成本,促進企業(yè)合理向前發(fā)展,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。但一些企業(yè)在稅務管理過程中受多種因素影響,稅務管理效果不理想,難以從整體層面降低稅負、防范稅務風險,制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)要明確自身定位,明晰稅務管理的作用,深層次分析影響稅務管理合法、合規(guī)的關鍵因素,制定解決策略和方法,從而降低稅負,規(guī)避各類風險,提高稅務管理水平,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

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